Ремонт квартир под ключ в Москве и МО
Политика конфиденциальности
1. Общие условия
1.1. Настоящая Политика определяет порядок обработки и защиты Обществом с ограниченной ответственностью «Новострой Ремонт» (далее – ООО «НР») информации о физических лицах (далее – Пользователь), которая может быть получена ООО «НР» при использовании Пользователем услуг/товаров, посредством сайта, сервисов, служб, программ используемых ООО «НР» (далее – Сайт, Сервисы).
1.2. Целью настоящей Политики является обеспечение надлежащей защиты персональной информации которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при использовании Сайта, Сервисов для приобретения товаров/услуг от несанкционированного доступа и разглашения.
1.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации предоставляемой Пользователем, регулируются настоящей Политикой, иными официальными документами ООО «НР» и действующим законодательством Российской Федерации.
1.4. Используя Сайт и Сервисы Пользователь выражает свое полное согласие с условиями настоящей Политики.
1.5. В случае несогласия Пользователя с условиями настоящей Политики использование Сайта и/или каких-либо Сервисов доступных при использовании Сайта должно быть немедленно прекращено.
1.6. В случае не согласия Пользователя в получении информации от ООО «НР» Пользователь может отписаться от рассылки:
— кликнув по ссылке Отписаться внизу письма;
— путем направления уведомления на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр. При поступлении уведомлений на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр в специальном программном обеспечении для учета действий по соответствующему Пользователю, создается обращение по итогам полученной от Пользователя информации. Обращение обрабатывается максимум в течение 24 часов. В результате информация о Пользователе не включается в сегмент рассылок по соответствующему региону.
2. Цели сбора, обработки и хранения информации предоставляемой пользователями Сайта
2.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. ООО «НР» обрабатывает персональные данные Пользователя в целях:
— идентификации стороны в рамках соглашений и договоров заключаемых с ООО «НР»;
— предоставления Пользователю товаров/услуг, доступа к Сайту, Сервисам;
— связи с Пользователем, направлении Пользователю транзакционных писем;
— направлении Пользователю сообщений рекламного и/или информационного характера — не более 1 сообщения в день;
— проверки, исследования и анализа таких данных, позволяющих поддерживать и улучшать сервисы и разделы Сайта, а также разрабатывать новые сервисы и разделы Сайта;
— проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации предоставленной Пользователем и ее передачи третьим лицам
3.1. ООО «НР» принимает все необходимые меры для защиты персональных данных Пользователя от неправомерного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения.
3.2. ООО «НР» предоставляет доступ к персональным данным Пользователя только тем работникам, подрядчикам которым эта информация необходима для обеспечения функционирования Сайта, Сервисов и оказания Услуг, продажи товаров.
3.3. ООО «НР» вправе использовать предоставленную Пользователем информацию, в том числе персональные данные, в целях обеспечения соблюдения требований действующего законодательства Российской Федерации (в том числе в целях предупреждения и/или пресечения незаконных и/или противоправных действий Пользователей). Раскрытие предоставленной Пользователем информации может быть произведено лишь в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации по требованию суда, правоохранительных органов, а равно в иных предусмотренных законодательством Российской Федерации случаях.
3.4. ООО «НР» не проверяет достоверность информации предоставляемой Пользователем и исходит из того, что Пользователь в рамках добросовестности предоставляет достоверную и достаточную информацию, заботится о своевременности внесения изменений в ранее предоставленную информацию при появлении такой необходимости, включая но не ограничиваясь изменение номера телефона.
4. Условия пользования Сайтом, Сервисами
4.1. Пользователь при пользовании Сайтом, подтверждает, что:
— обладает всеми необходимыми правами, позволяющими ему осуществлять регистрацию (создание учетной записи) и использовать Услуги сайта;
— указывает достоверную информацию о себе в объемах, необходимых для пользования Услугами Сайта, обязательные для заполнения поля для дальнейшего предоставления Услуг сайта помечены специальным образом, вся иная информация предоставляется пользователем по его собственному усмотрению.
— ознакомлен с настоящей Политикой, выражает свое согласие с ней и принимает на себя указанные в ней права и обязанности. Ознакомление с условиями настоящей Политики и проставление галочки под ссылкой на данную Политику является письменным согласием Пользователя на сбор, хранение, обработку и передачу третьим лицам персональных данных предоставляемых Пользователем.
4.2. ООО «НР» не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователях, за исключением случаев, когда такая проверка необходима в целях исполнения обязательств перед Пользователем.
5. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией Пользователя» понимаются:
5.1. Данные предоставленные Пользователем самостоятельно при пользовании Сайтом, Сервисами включая но, не ограничиваясь: имя, номер мобильного телефона и/или адрес электронной почты.
5.2. Данные, которые автоматически передаются Сервисам в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
5.3 Иная информация о Пользователе, сбор и/или предоставление которой определено в Регулирующих документах отдельных Сервисов ООО «НР».
6. Изменение и удаление персональных данных
6.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, направив уведомление на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр.
6.2. Пользователь также может удалить персональную информацию направив уведомление на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр.
7. ИЗМЕНЕНИЕ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
7.1. ООО «НР» имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики. Действующая редакция всегда находится на сайте по адресу www.nr-msk.ru
7.2. К настоящей Политике и отношениям между Пользователем и ООО «НР» возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
8. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. ВОПРОСЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
8.1. Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать в Службу поддержки ООО «НР» по электронной почте [email protected] или по телефону
Ремонт квартир в новостройках в Нижнем Новгороде | Работаем с черновой и чистовой отделкой, цена от 2500 до 5500 Рублей за м2
Особенности ремонта в новостройке
Вы получили ключи от новенькой собственной квартирки, которую ждали много лет. Она теплая и светлая. Большая она или маленькая, это не так важно. Смело переступайте порог, она ваша. Теперь можно детально распланировать каждый квадратный метр среды обитания. У стены установить большой удобный диван. На стене напротив него поместить современный телевизор. Оборудовать удобную кухню, где будет рождаться вкусная еда. А пока нет ни дивана, ни телевизора, можно заняться ремонтом своего гнездышка.Какие особенности имеет ремонт в новостройке? Начинаем с чистого листа: до вас здесь никто не жил. Все помещения полностью свободны от мебели. Не надо особых правил соблюдения тишины, со всех сторон соседи тоже увлечены работой. Свобода действий полная.
С чего начать подготовку к евроремонту?
Начните с выравнивания стен. Проверьте их кривизну при помощи правила или длинной ровной рейки. Убедились, что они далеки от совершенства? Обработайте стены грунтовкой. Установите вертикально и в одной плоскости штукатурные маяки. Нанесите выравнивающий слой штукатурки. Удобно пользоваться сухими строительными смесями на основе гипса. Они сохнут быстро, не требуют последующей шпаклевки. Готовые стены можно окрашивать разными красками, оклеивать пробкой, бамбуком, красивыми обоями и так далее.
Также можно отремонтировать и потолок. А можно изменить его традиционный плоский вид декоративной штукатуркой или подвесной системой. Такие системы отнимут немного пространства. Зато помогут сделать уникальную систему освещения, которой ни у кого нет. К тому же можно усилить звукоизоляцию от соседского шума.
Придется повозиться с устранением щелей в районе дверей и окон.
Зазоры между оконными рамами и створками можно уплотнить специальной лентой. Громыхающие стекла уплотнить прозрачным эластичным составом, герметиком. Если строители установили пластиковые окна со стеклопакетами, проведите тест на обнаружение щелей. Откройте окно и поместите под створку лист бумаги. Закройте окно и попытайтесь вытащить листок. Если удается это сделать, то уплотнение окна не достаточное. Требуется регулировка. Входные двери, если только они не металлические, также потребуют оклейки уплотнительной лентой. Возможно, потребуется их утепление снаружи.Что, закружилась голова от непонятных слов и растущих на глазах объемов даже черновой отделки квартиры?
Для нашей компании решение подобных задач — это повседневная работа. Мы это умеем, делаем на «отлично»! В нашем арсенале имеется множество вариантов оформления интерьеров. Всегда можно выбрать то, что вам понравится, в том числе и ремонт эконом класса. Обращайтесь к нам, не бойтесь выглядеть чайником, спрашивайте, советуйтесь. В таких спорах не теряется время, а действительно рождаются интересные решения.
Ремонт квартир
3D-модель квартиры с ремонтом План демонтажа перегородок План монтажа перегородок План после перепланировки и экспликация помещений План с указанием расположения мебели План потолков План пола с указанием типа напольного покрытия, площади и артикула выбранного материала План размещения осветительных приборов, привязка выпусков освещения, план выключателей План привязки освещения План привязки выключателей с указанием включения групп светильников; Чертежи заказных изделий (выполняются в случае необходимости) План электрики План расположения сантехники План полов с указанием типа покрытий, отметок уровня пола, подиумов, рисунков и размеров; Разрез — развертка стен с декоративными элементами План теплых полов (выполняются в случае необходимости) Развертка стен с раскладкой плитки, указанием размеров и площадей Спецификация дверей с указанием размеров дверных проемов Ведомость отделки Выходы вентиляционных коробов (в случае необходимости)Когда делать ремонт в новостройке? Усадка дома
Уже перед покупкой квартиры в новостройке встает вопрос ремонта – когда и как его делать, стоит ли бояться естественных и неизбежных изменений в структуре здания, а именно его усадки и осадки.
Когда делать ремонт в новостройке?
Так ли страшны эти процессы? Стоит ли ждать два года до капитального ремонта? Какое решение является оптимальным?
Рассказываем в нашей статье.
Усадка новостройки – что это?Стоит отметить, что существует два термина – усадка и осадка дома. Они отличаются друг от друга причинами и физическим процессом, но оба могут привести к таким неприятным последствиям как трещины в стенах и потолке, перекосы дверных проемов и испорченная штукатурка.
Осадка — это процесс понижения сооружения вследствие проседания грунта, уплотнения фундамента и сокращения вертикальных размеров.
В современных новостройках осадка является предсказуемым процессом, расчеты по которому делаются заранее и включаются в проект. Застройщики детально изучают факторы, которые в дальнейшем повлияют на то, как «сядет» дом – тип почвы, уровень грунтовых вод и другие геологические и геодезические данные.
Усадка — это изменение геометрических параметров дома (линейных размеров) вследствие изменения объема материала, например, усыхания.
Все описанные процессы являются естественными. Нивелировать их последствия застройщик может только с помощью грамотного и точного соблюдения технологий строительства, а также использования качественных и подходящих материалов.
Как усадка зависит от типа дома и сколько длится процесс?Считается, что усадка новостройки занимает 2-3 года. В случае, когда были допущены ошибки в проектировании или нарушены технологии строительства, процесс может затянуться на более долгий срок.
Стоит отметить, что процесс начинается еще в момент возведения дома, так как его тяжесть постепенно увеличивается.
Существуют основные отличия в усадке панельных, монолитных и кирпичных домов
Усадка панельного дома
Панельные дома возводятся из железобетонных плит, изготовленных заранее. Преимуществами панельного строительства является скорость и относительная невысокая себестоимость.
Усадка панельной новостройки в первую очередь повлияет на места соединения плит – там могут появиться трещины и щели. Последствием осадки фундамента может стать смещение пола от горизонтали.
Активно данные процессы в «панельке» длятся 2-3 года, несущественные дальнейшие изменения растягиваются на годы, но не приносят значимого и видимого ущерба.
Усадка кирпичной новостройкиПолностью кирпичные новостройки в настоящее время являются редкостью. Технология строительства из кирпича трудоемка, предполагает длительные сроки возведения.
При этом такой дом будет очень надежным и долговечным, но его тяжесть приводит к долгому процессу усадки – 3-6 лет, а с учетом отсутствия крупных панелей процесс будет протекать неравномерно.
Усыхающие швы кирпичной кладки могут привести к таким последствиям как трещины на стыках, углах, а также по диагонали стен.
Усадка монолитной и монолитно-кирпичной новостройкиВсё чаще строительные компании предпочитают монолит при возведении жилого дома. Данный вид строительства означает, что непосредственно на строительной площадке здание заливают бетонной смесью.
С целью экономии застройщики могут применять монолитно-панельное строительство – то есть использовать готовые монолитные железобетонные плиты. В такой застройке важно придерживаться строго плана, выбирать цемент нужной марки и не нарушать технологию.
Монолитно-кирпичное строительство это широко используемый тип застройки, позволяющий соединить достоинства каждого отдельного вида используемых материалов. Отличием является то, что после отливки первых этажей, выкладывается необходимое количество перегородок из кирпича.
Как правило, такие новостройки оседают плавно и равномерно. Срок основной усадки сокращается до 1 года. Именно за этот срок станет ясно, были ли нарушены технологии строительства, если да, то возможны серьезные деформации всего здания.
Монолитные новостройки лучше всех остальных переносят процесс усадки
Когда лучше делать ремонт в новостройке и какие материалы использовать?
Очень часто специалисты советуют повременить с дорогостоящим ремонтом в новостройке сразу, после сдачи дома в эксплуатацию. Особенно критичным называют зимний период и последующую весну, а вот спустя год или два риск влияния последствий усадки и осадки на ваш ремонт будет минимальным.
В первую очередь к данному совету должны прислушаться новоселы панельных и кирпичных домов. Рассмотрите возможность проведения косметического ремонта на время активных изменений в структуре здания.
Чистовой ремонт допустим сразу в монолитных домах. Но стоит отдать предпочтение материалам с повышенной эластичностью: ламинат, флизелиновые обои, специальные краски и штукатурка, натяжные потолки, — все это позволит минимизировать последствия усадки и осадки.
Не будет лишней консультация с застройщиком новостройки – дополнительные рекомендации помогут выбрать оптимальный вариант решения задачи.
Все самое полезное о ремонте квартир в новостройках читайте в нашем Блоге.
выгодно ли это?, 16 мая 2020 — Novostroy.ru
Novostroy.ru: Как повлияла пандемия на рынок ремонтных услуг? Опишите ключевые тенденции.
Лена Остапова, архитектор-дизайнер бюро LOdesigner, автор онлайн-курса «Мой дом — мой дизайн» для женщин-недизайнеров: Полагаю, что стоимость ремонтных услуг в Москве снизится. Простой в два месяца, возвращение дешевой рабочей силы на родину даст о себе знать. Теперь условия диктует клиент. А поскольку и платежеспособность населения снизится, бригады с докарантинными ценами рискуют остаться без работы.
Анастасия Ковальчук, владелица студии дизайна, член Ассоциации дизайнеров и декораторов интерьеров (ADDI): Среди основных тенденций можно выделить следующие: ремонты в жилых комплексах приостановили на время карантина, выросли цены на материалы, некоторые иностранные фабрики закрыты для поставок мебели и предметов интерьера.
Алексей Хоменок, генеральный директор G5 ARCHITECTS: На рынке ремонтных услуг наблюдается падение спроса со стороны заказчиков.
Novostroy.ru: Есть ли товары, которые значительно возросли в цене, и те, которые, наоборот, подешевели? Как вы можете это объяснить?
Л.О.: В цене выросли все товары, стоимость которых формируется в иностранной валюте. Особенно это касается заказных позиций. Однако даже если товар был на складе в России, а его внутренний прайс — валютный, его стоимость также возросла.
На сегодня ничего не подешевело и, думаю, не подешевеет. Возможно, производители отечественной мебели будут устраивать акции на свой товар, но глобально стоимость не снизится.
А.Х.: Ситуация неоднозначная. С одной стороны, мы видим, что в условиях роста курса доллара и евро стоимость на товары из Европы должна возрасти, но падение спроса на некоторые категории товаров заставляет производителей делать большие скидки до 30-40%. В итоге, стоимость импортных товаров, а это, как правило, элементы финишной отделки, остается неизменной или претерпевает незначительные колебания.
Товары российского производства показывают различную динамику в зависимости от категории. Например, позиции, содержащие импортные компоненты, дорожают, так как производитель закупает эти компоненты по сложившимся договорам с импортными поставщиками и не всегда может получить скидку в нынешних обстоятельствах. А вот товары, выпущенные российскими производителями, которые не привязаны к импортному сырью, наоборот, показывают снижение стоимости в условиях падающего спроса. Производители готовы отказаться от прибыли и работать в ноль, но при этом обеспечить предприятия заказами.
Novostroy.ru: Границы РФ и большинства стран мира закрыты. Однако некоторые строительные материалы и комплектующие поставляются из-за границы. Способно ли импортозамещение решить проблемы с такими материалами, рабочей силой и технологиями?
Л.О.: Я твердо уверена в том, что местные производители в ближайшие годы нарастят свои обороты. Уже сейчас есть прекрасные российские производства отделочных материалов и мебели, созданные по европейским технологиям, цена при этом в рублях и довольно приятная.
Мы в своих проектах перешли на отечественных производителей уже на 80%. У них можно смело приобретать керамогранит, плитку, двери, паркет и паркетную доску, кухни и гардеробные, мягкую мебель. При покупке смесителя, лейки, систем скрытого монтажа для ванных комнат, кухонь и туалетов лучше рассмотреть зарубежных производителей.
А.К.: На общий объем рынка ремонтных услуг закрытие границ не сильно повлияло. Поставки из-за границы по-прежнему ведутся. Конечно, есть и такие бренды, которые полностью прекратили поставки, но замену найти можно.
У нас сейчас достаточно хорошо развито частичное импортозамещение. Частичное, потому что делают и собирают в России, но оборудование и комплектующие — зарубежные. Российские компании хорошо и качественно справляются с производством мебели, некоторых чистовых материалов. Но качественная сантехника и электрика – это все равно зарубежные бренды.
А.Х.: Преимущество импортных материалов и комплектующих в высоком качестве по сравнению с отечественными аналогами. Все дело в модернизации производства. Например, российские производители КДК (клееных деревянных конструкции) работают на списанных за границей станках. Качество продукции — это только одно из слабых мест импортозамещения. Большим краеугольным камнем в этом вопросе становится ассортимент для покупателя. Российские производители не могут конкурировать в этом вопросе с импортными компаниями. Да, в нашей стране производится многое, но по объему предложения и выбора для покупателя мы не занимаем даже 30% рынка строительных материалов и комплектующих.
Novostroy.ru: Каковы ваши прогнозы относительно стоимости строительных материалов в ближайшие полгода-год? Тем, кто затеял делать ремонт в своей квартире, лучше заняться им сейчас либо отложить на какое-то время?
Л.О.: Уверена, что все подорожает. Поэтому советую следовать следующим рекомендациям:
— Выбирайте материалы российского производства — прежде всего, из целей экономии. Старайтесь приобретать только то, что есть в наличии на складе в России, иначе можно просто не дождаться нужного товара (часть заграничных поставок задерживается на неопределенные сроки).
— Уже сейчас начинайте мониторить рынок материалов для ремонта.
— Составьте подробную карту материалов интерьера — их количество (а соответственно и цену) рассчитывайте с прибавкой от 5 до 15% на подрезку, укладку, усадку. Распишите план этапов ремонта.
А.Х.: В настоящее время производители и поставщики стараются распродать товар, который хранится на складах, и это хорошее время для покупателя. Лето — сезон строительных и ремонтных работ, поэтому стоимость материалов будет расти органически, как это происходит каждый год. Тем, кто затеял ремонт в квартире, на даче, офисе или любом другом помещении, стоит не откладывать и сделать его в ближайшие полгода, так как осенью мы ожидаем повышения цен не только на материалы, но и на услуги ремонтных работ. Это будет связано с ростом курса валют и инфляцией.
Максимальное дистанцирование всех сторон сделки друг от друга — это главный тренд уже реализованный на рынке. Фактически все ключевые операции с недвижимостью удалось вывести в онлайн. Наиболее успешны в данном плане США.
Чем грозит усадка новостройки
Через две, через две зимы. Через две, через две весны. Так поется в песне и через такое время строители обычно рекомендуют делать ремонт в новостройке.
Все дело в усадке дома. Мы подробно изучили, что это такое, можно ли ее избежать и когда приступать к ремонту, чтобы потом не пришлось все переделывать.
Что же такое усадка дома
Сначала разберемся с терминами. Существует два понятия: усадка и осадка дома. Это самостоятельные процессы с разными причинами и протеканием, но они оба могут привести к неприятным последствиям в виде трещин в стенах, перекосов дверных проемов и отслаивающейся штукатурки.
Осадка — это понижение сооружения из-за уплотнения его основания или сокращения вертикальных размеров.
Проще говоря, здание опускается или «садится». Это происходит из-за проседания грунта и вертикального перемещения фундамента.
Осадка зависит от типа почвы, конструкции здания и фундамента. Обычно она рассчитывается и включается в проект заранее. Застройщики изучают геологические и геодезические данные и выбирают фундамент с учетом всех нюансов. Например, тип почвы, уровень грунтовых вод и другие особенности местности.
Усадка — это изменение геометрических параметров дома из-за уменьшения объема материала, например, усыхания.
Усадка почти не влияет на вертикальное перемещение здания, но может поменять линейные размеры помещения. Другими словами, изменяется сам дом. Можно провести аналогию со свитером, который постирали в слишком горячей воде.
Осадка и усадка — естественные процессы. Но ущерб от них может быть весьма значительным. Особенно, если в ходе строительства были допущены ошибки и нарушения технологии. Например, геодезист не оценил грунт, из-за чего был выбран неподходящий материал.
Сколько длится усадка дома
Как правило, осадка длится 2–3 года, но процесс может затянуться до 5 и даже до 10 лет. Это происходит из-за ошибок в строительстве, большой тяжести здания или, например, если грунт очень глинистый.
Процесс считается завершенным, если дом оседает не больше чем на 1 мм в год. Пик деформаций приходится на первый год и на завершение ремонтных работ — в это время новостройка дополнительно прибавляет в весе.
Степень и сроки усадки новостройки зависят от материала дома. Самые проблемные — постройки из дерева. Бетон и кирпич ведут себя лучше, но тоже подвержены деформациям.
Как «садятся» разные типы новостроек
Разберем основные отличия в усадке панельного, монолитного и кирпичного дома.
Панельный домВозводится из железобетонных конструкций заводского производства. Как правило, при строительстве учитывают допуски на сборочные швы.
В панельном доме могут сместиться плиты и опуститься фундамент. Причем сами плиты останутся целы, а вот по углам и в местах их соединения могут пойти трещины и образоваться щели.
После осадки фундамента пол может отклониться от горизонтали и придется заново его выравнивать. Так что не стоит на первых порах класть дорогую плитку. Лучше выбрать ламинат или линолеум, чтобы потом его было проще демонтировать.
Основная усадка панельного дома длится обычно 2–3 года, окончательная — может растянуться, но не принесет сильного ущерба.
Монолитно-каркасный домВ основе такого дома бесшовная литая бетонная конструкция, облицованная кирпичом или панелями. Как правило, монолит оседает плавно, равномерно вниз, без перекосов. Поэтому основная усадка длится не дольше 1 года.
Основной риск — возможные нарушения технологии. Если при строительстве монолита не были учтены какие-то геологические нюансы или допущены ошибки, здание может полностью деформироваться. Причем сложно предугадать, как именно. Выяснится этот неприятный момент также в течение года.
Кирпичный домКирпичный дом надежный и долговечный, но при этом очень тяжелый. Поэтому к фундаменту предъявляются особые требования — он должен без проблем выдерживать значительную нагрузку.
Кирпичный дом садится дольше всех — от 3 до 6 лет. Причем делает это неравномерно.
В нем нет стыков между панелями. Кирпичная кладка в течение первого года усыхает по швам. Каждый шов может уменьшиться на долю миллиметра, но в масштабах здания речь уже будет идти о нескольких сантиметрах. Поэтому при нарушении технологии строительства трещины могут появиться не только на стыках и в углах, но и по диагонали вдоль стен.
Ремонт в новостройке — что, где, когда
Как мы говорили в начале статьи, многие специалисты советуют отложить дорогостоящий ремонт минимум на год, а лучше на два, чтобы понять, как среагирует новый дом на смену сезонов и погоды.
Новостройка должна перезимовать, чтобы проверить морозоустойчивость материалов. А весной станет ясно, подвержен ли грунт размыванию, и насколько равномерно оседает конструкция.
Если вы приобрели квартиру в панельном или кирпичном доме, предпочтительнее на первое время сделать недорогой косметический ремонт. А более глобальный и дорогостоящий отложить до полной усадки здания.
В монолите допустимо сразу делать чистовой ремонт. При этом лучше выбирать материалы повышенной эластичности — флизелиновые обои, силиконовые и акриловые краски, натяжные потолки, специальную эластичную штукатурку. Они компенсируют незначительную усадку.
Если дом спроектирован правильно, строился со строгим соблюдением технологии и из качественных материалов, усадка не приведет к заметным деформациям. Важно выбрать надежного застройщика и узнать его рекомендации относительно сроков начала ремонта.
Также хорошим вариантом может стать покупка жилья с отделкой от застройщика. Базовый ремонт позволит вам жить в квартире в период усадки, а через несколько лет можно сделать уже новый ремонт и не бояться, что придется все переделывать.
7 052
Вам понравилась статья?
Государственная инспекция труда в Еврейской автономной области
Государственная инспекция труда в Еврейской автономной области приступила к проведению внеплановых проверок в рамках исполнения приказа Роструда от 7 августа 2013 года № 175 «Об организации и проведении проверок соблюдения требования трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, в хозяйствующих субъектах, осуществляющих деятельность в сфере строительства и автомобильного транспорта»
28 августа 2013 года Государственная инспекция труда в Еврейской автономной области приступила к проведению двух внеплановых проверок соблюдения требования трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, в хозяйствующих субъектах, осуществляющих деятельность в сфере строительства с использованием иностранной рабочей силы.
Во исполнение приказа Роструда от 7 августа 2013 года № 175 Государственной инспекцией труда в Еврейской автономной области совместно с ОФМС России по ЕАО осуществляется проверка соблюдения требований охраны труда в обществах с ограниченной ответственностью «Новострой-Плюс» и «Новострой-Ремонт».
В ходе проверки предприятий выявлено множество нарушений трудового законодательства, а именно использования иностранных работников не по специальности (например, работник имеющий специальность плотника работает крановщиком башенного крана), применение подъемников для подъема людей не обеспечивающих безопасность людей при работе на высоте, не обеспечения работников средствами индивидуальной и коллективной защиты.
Материалы проверок оформляются. Государственной инспекцией труда в Еврейской автономной области будут приняты все меры реагирования для приведения требований охраны труда в соответствие с трудовым законодательством. Готовится информация о нарушениях эксплуатации грузоподъемных кранов в Дальневосточное Управление Ростехнадзора.
Реновацияпротив нового строительства: на что обратить внимание
Ремонт против нового строительства: на что обратить внимание
2 июня 2016 г.
Выбор между ремонтом существующего здания или простым началом с нуля часто зависит от множества различных факторов. Оба варианта имеют свои преимущества и трудности, а это означает, что лучший выбор — это тот, который будет служить более широкой картине. Сравнивая требования, стоимость и предполагаемое использование, решение становится немного более ясным.
Твердые стартовые точки
Лучше всего начать с обсуждения со всеми участниками. Темы, которые должны быть на столе, включают цель здания, бюджет, возможные проблемы между людьми или командами, количество времени, в течение которого проект должен быть завершен, и компромиссы, на которые каждый готов пойти. Это не единственные темы для обсуждения, но они дают прочный старт для принятия полезного решения. Когда станет больше ясности в отношении проекта в целом, различные варианты можно будет сопоставить друг с другом.
Что нужно учитывать при ремонте
Ремонт существующего здания часто может быть более экономичным и устойчивым с самого начала. Однако то, что кажется более доступным вариантом, не всегда может быть лучшим выбором, если сравнить его с долгосрочными целями или другими факторами. Например:
Возможные обновления системы
Новые строительные нормы и правила постоянно меняются, и вполне вероятно, что дополнительные требования вступили в силу с момента постройки первоначального здания.Если вы решите отремонтировать, вам может потребоваться привести все здание в соответствие с действующим законодательством. Это потенциально может изменить стоимость, в зависимости от того, насколько старое или устаревшее существующее здание, и сколько дополнительных работ требуется для выполнения текущих строительных норм.
Стоимость — долгосрочная и краткосрочная
После того, как были учтены все аспекты, сколько будет стоить ремонт в долгосрочной и краткосрочной перспективе? В частности, стоит ли это затрат по сравнению с простым строительством с нуля? Это может быть сложно определить, поскольку в нем очень много движущихся частей.Например, ремонт здания во время его использования будет иметь совершенно иной объем работ, чем ремонт пустующего здания.
Расположение
Ремонт розничного магазина в районе, где нет экономического роста, — хороший пример того, почему местоположение имеет решающее значение. Находится ли здание в том месте, где ремонтные работы действительно приносят окупаемость инвестиций?
История здания и структурная целостность
Это первый ремонт здания? Каков срок службы исходной конструкции? Доступны ли точные записи для прошлых обновлений или обновлений? История здания многое говорит о том, как долго оно сможет служить цели с физической точки зрения, но также существует вероятность того, что здание имеет сентиментальную ценность для сообщества.Перед принятием окончательного решения важно принять во внимание оба этих фактора.
Целевое использование здания
Не все ремонты сводятся к простому обновлению старых вещей. Некоторые ремонты требуют полной трансформации как внутри, так и снаружи. Например, превращение торгового здания в школу может потребовать структурного усиления, модернизации канализационных систем или других радикальных изменений. Важно изучить, как предполагаемое использование изменит требования проекта.
Потенциально опасные материалы
Асбест, некоторые краски и чистящие материалы могут иметь существенное влияние на стоимость и ход ремонта, учитывая действующие законы, касающиеся этих химикатов. Если вы внезапно обнаружите эти химические вещества в процессе ремонта, это может привести к задержкам и дополнительным расходам.
Новое строительство
Строительство с нуля может быть более дорогостоящим вариантом, но он имеет ряд преимуществ и может быть менее строгим, чем ремонт.К ним относятся:
Экологическая устойчивость
Проектирование и строительство нового объекта с нуля позволяет лучше контролировать потребление энергии. Строительные материалы, планы этажей, электрические и сантехнические системы могут быть построены с учетом энергоэффективности, что снижает затраты на энергию в долгосрочной перспективе.
Современные технологии
Старые здания часто не оборудованы для современных технологических нужд, особенно если речь идет о электрических системах.Одним из преимуществ создания нового здания является возможность интегрировать электрические системы с учетом конкретного использования.
Дополнительные параметры
Если эстетика играет большую роль в процессе принятия решений, лучше начать с нуля. Создавая с нуля, дизайнеры и архитекторы гораздо менее ограничены.
Более эффективная планировка
Намного проще спроектировать здание с определенной целью, чем преобразовать здание, предназначенное для другого использования.В зависимости от того, насколько сильно различаются цели использования, вполне возможно, что реконструкция старого здания обойдется дороже, чем новое.
Меньше обслуживания
Новые материалы в сочетании с гарантией на строительство означают, что ваше здание, вероятно, потребует меньше обслуживания в течение длительного периода.
Частичная разборка
Если новое строительство обходится слишком дорого и ремонт не может быть оправдан, возможно, стоит рассмотреть возможность частичной деконструкции.По сути, те части здания, которые не стоит экономить, можно снести и перестроить, а другие части просто отремонтировать.
В конечном итоге не существует одного «правильного» ответа, и решение будет во многом зависеть от обстоятельств. В каждой ситуации есть свои проблемы, и вышеупомянутые факторы являются отличной отправной точкой, чтобы помочь вам и вашей команде найти наилучшее решение.
JBA Consulting Engineers имеет почти 50-летний опыт работы как в проектах реконструкции, так и в новых строительных проектах.Если вы ищете команду креативных и преданных своему делу инженеров-консультантов для своего следующего проекта, мы будем рады помочь. Позвоните нам по телефону (702) 362-9200, чтобы начать работу.
25 ошибок ремонта дома, которые делают слишком много новых домовладельцев
Вы надела штаны большой девочки, встретились со своим финансовым консультантом, получили ипотеку и купили дом. Ура! Теперь самое сложное: сделать его своим. Собираетесь ли вы отремонтировать внутреннюю часть дома или просто пытаетесь отремонтировать, проектировать недвижимость — это гораздо больше, чем вы думаете.Мы поговорили с двумя экспертами — консультантом по ремонту и дизайнером интерьеров — чтобы узнать о наиболее распространенных ошибках, которые совершают новые домовладельцы, чтобы вы не пошли по их стопам.
1. Слишком быстрое начало ремонта
Если возможно, поживите некоторое время в своем доме, прежде чем планировать ремонт. «Изучите его поток, где приземляются продукты, куда хочет пойти белье, как на него попадает солнце, где находятся узкие места, куда идет дождь, даже почувствуйте его душу», — говорит Брюс Ирвинг, независимый эксперт. консультант по ремонту и агент по недвижимости из Кембриджа, штат Массачусетс.«Все это будет влиять на ваш выбор, когда вы планируете что-то изменить».
2. Недооценка затрат
Большинство рабочих мест будут стоить дороже и займут больше времени, чем вы ожидаете, поэтому всегда добавляйте 20 процентов к тому, что, по вашему мнению, составит проект при составлении бюджета. «Если у вас нет средств, — предупреждает Ирвинг, — сократить работу. Если вам случится превзойти эти прогнозы, то ваши сюрпризы будут счастливыми ».
3. Ожидать, что все пойдет по плану
Работа над старыми зданиями может привести к множеству непредвиденных событий.Кто знает, что скрывается за стеной, которую вы открываете? Новое строительство более контролируемое, но это не всегда означает плавное движение. Будьте готовы к неожиданностям. «Это человеческая ошибка, — говорит Ирвинг. «Мы все надеемся и молимся, чтобы все прошло по плану». Поверьте нам: ничего не получится.
4. Не нанимать дизайнера с самого начала
«Вы собираетесь потратить больше, чем вы когда-либо думали», — говорит Ирвинг. «С таким же успехом это могло быть для правильно спроектированной вещи». Дизайнеры интерьеров и архитекторы обычно либо взимают почасовую оплату, либо берут процент от общей суммы работы (скажем, 10 процентов) — небольшая сумма по сравнению с вашей общей оплатой.
5. Выбор самой низкой ставки
«Хорошая профессиональная помощь стоит денег», — говорит Ирвинг. «Это означает не только строительство, но и дизайн». Будьте готовы заплатить за хорошего подрядчика и опасайтесь того, кто дешев и доступен сразу.
6. Наем профессионала, который не подходит
То, что кто-то хороший дизайнер, не означает, что он вам подойдет. У вас такая же эстетика? Приоритеты? «Если он или она не задает вам много вопросов о ваших потребностях, желаниях и образе жизни, найдите кого-нибудь другого», — говорит Ирвинг.«Умение слушать и любопытство имеют решающее значение».
7. Не запрашивать рекомендации
Ирвинг рекомендует связаться с предыдущими тремя клиентами любого человека, которого вы планируете нанять. «Эти люди испытают человека на его или ее нынешнем уровне достижений и укомплектованности кадрами», — отмечает он. Обратитесь к генеральным подрядчикам за рекомендациями архитектора, и наоборот. «И посетите сайты вакансий своих кандидатов, чтобы узнать, нравится ли вам то, что вы видите, с точки зрения чистоты и атмосферы».
8.Слишком долгое ожидание консультации с генеральным подрядчиком
Попросите подрядчика взглянуть на планы на стадии схематического представления, а не на подробные готовые планы, — говорит Ирвинг. «Таким образом, вы можете узнать, соответствует ли ваш проект приблизительному бюджету, прежде чем влюбиться в план — и заплатить за полный набор доступных чертежей. Это также хороший способ встретиться с потенциальными подрядчиками, получить их мнение и не тратить время зря ».
9. Делать вид, что понимает схему проектирования
Факт: большинство людей не умеют читать чертежи.Вместо того, чтобы смотреть на это, выложите по-настоящему комнату, здание или сад. «Малярная лента может быть лучшим другом девушки», — говорит Джоселин Чиаппоне, дизайнер интерьеров и главный владелец компании Digs Design в Ньюпорте, Род-Айленд. Обрезка пространства лучше, чем любое приложение для рисования или дизайна, помогает понять, как все будет вписываться.
10. Недостаточно вопросов
«Задавайте много вопросов», — говорит Ирвинг. «Не бывает глупых, к тому же вы тратите свои деньги.Вы должны знать, почему и от чего ».
11. Попутно вносить слишком много изменений
Изменения, которые кажутся вам простыми, могут потребовать много работы в серверной части, поэтому обязательно проконсультируйтесь с вашим дизайнером или разработчиком по поводу даже незначительных корректировок. «Даже перемещение выключателя на несколько футов может стоить 1500 долларов», — напоминает Ирвинг.
12. Не устанавливаются сроки
Вместе со своим подрядчиком составьте список товаров, которые необходимо приобрести, и сроки принятия решений.«Меньше всего вам нужно почувствовать себя под прицелом, чтобы сделать важный выбор прибора, о котором вы позже пожалеете», — говорит Чиаппоне.
13. Если не мыслить нестандартно, буквально
Водосточные желоба, профилирование и крыши могут показаться скучными, когда есть люстры, над которыми нужно зацикливаться, но вы должны построить прочную оболочку, если хотите, чтобы ваш дом выдерживал устойчивость. «Если вы сталкиваетесь с выбором работать снаружи или изнутри, начните снаружи», — говорит Ирвинг. «Нет смысла укладывать новый пол, если крыша начинает протекать.”
14. Подметать интерьер под ковер
С другой стороны, слишком часто об интерьере думают в последнюю очередь. Новички часто думают, что могут закончить работу сами или выбросить свой старый диван в новую комнату. Но если вы хотите полюбить свое пространство и повысить его ценность, убедитесь, что в бюджете есть место для работы над дизайном и декором интерьера.
15. Недооценка факторов психологического стресса
«Любой строительный проект в вашем собственном доме чреват динамикой власти», — говорит Ирвинг, который предлагает парам сначала взять на себя небольшой проект — скажем, построить скворечник.Шутки в сторону. Вы можете быть удивлены, насколько разные ваши стили, идеи и подходы. «Это происходит в вашем гнезде, с вашим тестом, — добавляет Ирвинг, — в больших количествах. Если вы не можете сначала сделать небольшой проект, вы должны хотя бы знать, что было бы лучше, если бы вы это сделали ».
16. Экономия на качестве
«Тратьте хорошие деньги на вещи, к которым вы прикасаетесь каждый день, — предлагает Кьяппоне, — например, дверную фурнитуру, двери, смесители, бытовую технику, кухонные шкафы. Тактильные ощущения будут ежедневно напоминать вам и вашим гостям о прочности и качестве вашего дома.
17. Разбрасывание там, где стоит сэкономить
С другой стороны, она говорит: «Не зацикливайтесь на мысли, что самые большие предметы должны стоить больше всего». Красивые декоративные подушки могут украсить диван среднего класса. Или смешайте обеденный стол низкого уровня с эффектным светильником. Повторное глазурование плитки будет намного более экономичным, чем капитальный ремонт. «А коврики из сизаля экономичны и всегда выглядят шикарно!» она сказала.
18. Замена окон
«Хорошо подумайте, прежде чем заменять окна.Если они оригинальны для дома и находятся в полуприличном состоянии, их можно и нужно реанимировать », — советует Ирвинг. Установка штормовых окон может помочь в повышении энергоэффективности. «Любой, кто утверждает, что вы вернете свои деньги за счет экономии энергии, установив новые окна, либо дезинформирован, либо сам ищет ваши деньги».
19. Незнание размеров
Как только вы узнаете, какого размера диваны, столы и бра вам нужны, запишите их и всегда носите этот список с собой.Никогда не знаешь, когда на твоем пути появится идеальный предмет. «Не влюбляйтесь в диван с диагональю 94 дюйма, если в него поместится только 84 дюйма», — предупреждает Чиаппоне.
20. Покупка гигантской мебели
Пока вы занимаетесь этим, также запишите ширину вашей двери. «Убедитесь, что ваши новые покупки могут пройти через парадную дверь», — говорит Чиаппоне. «Вы не поверите, как часто это упускают из виду».
21. Покупка миниатюрных ковриков
Коврики меньшего размера — самая распространенная ошибка, которую видит Чиаппоне. «Ваш ковер должен заземлять вашу мебель так, чтобы по крайней мере передние ножки обивки находились на ковре», — говорит она.«Не волнуйтесь, если стандартный размер не подходит. Загляните в местный магазин ковров — они могут изготовить любой ткацкий станок другого размера и формы ».
22. Не собирать всех на одной странице
«Если вы покупаете бытовую технику, освещение и другие предметы для ремонта, распечатайте все свои спецификации и / или инструкции по установке», — говорит Чиаппоне. «Я складываю их в папку для подрядчика и субподрядчиков и храню на месте, чтобы у всех был доступ к этим документам». Бонусный совет: «Если вам когда-либо приходилось продавать или сдавать в аренду свою недвижимость, это ценный инструмент.”
23. Пытаясь быть вашим собственным генеральным подрядчиком
Помимо своего опыта в области строительства, материалов и источников, генеральные подрядчики могут предложить еще кое-что: подотчетность. «На электрика мало повлиять, — говорит Ирвинг. Однако субподрядчики имеют отношения с G.C., которые пострадают, если они не выполнят свою работу должным образом. Иногда это срабатывает, особенно если ваша работа относительно небольшая. Но знайте, что это может быть рискованно.
24.Слишком много затрат на технологии
Технологии могут быть дорогостоящими и быстро устаревать. Проводка видео в каждой комнате вашего дома может показаться крутой, но это не обязательно хорошее вложение. Следующий покупатель вашего дома вряд ли будет впечатлен устаревшей системой.
25. Работать сразу со слишком большим количеством комнат
Тем, у кого ограниченный бюджет (то есть всем нам), Чиаппоне предлагает в первую очередь сосредоточиться на жилых помещениях. «Немного поработав в нескольких комнатах, вы только почувствуете беспокойство и разочарование», — отмечает она.«Место, где вы проводите больше всего времени, должно действительно служить центром вашей энергии и инвестиций. Когда позволяет бюджет, переходите к следующему разделу ».
Ремонт против нового строительства и инструмент для принятия решения о строительстве для учебных заведений
Ремонт существующего здания является завершенной частью строительной отрасли, поскольку он обеспечивает финансовую диверсификацию для заинтересованных сторон в строительстве. Несмотря на то, что было разработано несколько инструментов планирования строительства и мероприятий по согласованию с заинтересованными сторонами, не существует инструмента, который помог бы владельцам проектов выбрать между ремонтом существующего здания и новым строительством с исчерпывающими критериями принятия решения.Цель этого исследования — создать и протестировать инструмент для принятия решений о ремонте и строительстве нового здания для заинтересованных сторон строительного проекта. Инструмент принятия решения о ремонте и строительстве нового здания был создан на основе обширного анализа существующих вспомогательных инструментов и потребностей строительной отрасли. Созданный инструмент был реализован для оценки решений образовательных учреждений сотрудниками вуза, имеющими опыт управления проектами. Результаты показывают, что инструмент оказался эффективным в выявлении актуальных тем для обсуждения и в руководстве группой заинтересованных сторон в процессе принятия решений.В частности, этот инструмент был внедрен персоналом управления строительством на строящихся в настоящее время университетских объектах для оценки решения о ремонте существующего или нового здания. Основным вкладом этого исследования является структура и инструмент поддержки принятия решений, легко реализуемый заинтересованными сторонами строительного проекта, желающими определить, является ли реконструкция или новое строительство оптимальным путем для достижения своих конкретных целей.
1. Введение
Реконструкция существующего здания — успешная отрасль строительной индустрии, поскольку она обеспечивает финансовую диверсификацию для участников строительства [1].Владельцы зданий часто сталкиваются с проблемой выбора между новым строительством и реконструкцией существующего здания для достижения желаемого объема [2]. Это сложное решение может повлиять на общий бюджет проекта, график и качество.
Предыдущие исследования показали, что поддержка необходима для принятия решений о строительстве [3]. Было создано несколько инструментов и мероприятий, чтобы помочь участникам строительства при планировании и принятии решений [4, 5]. Однако ни один из этих инструментов специально не поддерживает владельцев строительных проектов, которым необходимо выбрать новое строительство или реконструкцию существующего здания.Целью этого исследования было создание инструмента для принятия решений, который поможет владельцам строительных проектов помочь в выборе между ремонтом существующего здания и новым строительством. Объем этого проекта включал все связанные со строительством предприятия, в которых известна некоторая информация о целях проекта, и владельцы проекта решают между ремонтом существующего здания и новым строительством.
Был проведен анализ выборки инструментов поддержки строительных решений, в частности инструментов, реализованных для планирования проекта.Результаты обзора были использованы для создания инструмента принятия решения о ремонте или строительстве нового здания. Этот созданный инструмент принятия решений был применен для оценки недавних решений о «ремонте и новом строительстве», принятых университетом в отношении учебных заведений. Далее следует обсуждение результатов проанализированных исследований, выявленных преимуществ и ограничений, а также предполагаемая будущая исследовательская работа для поддержки принятия решений в строительной отрасли.
2. Общие сведения
Во время спада или ухудшения экономической ситуации строительная отрасль часто переходит от проектов нового строительства к ремонту существующего здания [6].Строительная промышленность использовала проекты реконструкции как метод диверсификации, чтобы оставаться прибыльными во время спада экономики [1]. Владельцам проектов часто приходится выбирать между ремонтом существующего здания или новым строительством.
2.1. Поддержка принятия решений
Было высказано предположение, что решения являются функцией ресурсов, целей и ориентации человека [7]. В целом принятие решений — сложный процесс из-за непредвиденных событий, рисков и неопределенности [8].Многие инструменты, критерии и процессы были созданы для поддержки принятия теоретических и прикладных решений. Например, процесс аналитической иерархии обеспечивает структурированную систему для анализа сложных решений, которая реализована во многих отраслях [9]. Этот процесс использовался во многих сферах, включая изменение топографии [10] и выбор подрядчика [11]. Другие созданные аналитические инструменты реализуют матрицы планирования для оптимизации результатов принятия решений [12].
Образовательный административный персонал, занимающийся управлением объектами и проектами, получил пользу от инструментов поддержки принятия решений.Это включает в себя создание базы данных оптимизации для сбора и анализа запросов учителей и размышлений относительно данных учащихся [13], а также внедрение общешкольного инструмента оценки поддержки позитивного поведения для отслеживания тенденций в поведении учащихся [14]. Успех школы или школьного округа может быть связан с решениями, принимаемыми администрацией [15]. Рациональная модель и модель ограниченной рациональности были внедрены для поддержки принятия решений школьной администрацией [15]. Школьные советы в Мичигане интегрируют аналитическую оптимизацию принятия решений для определения спроса на образовательные учреждения на основе опросов населения, демографических данных и выбранных местных планов [16].
2.2. Принятие решений по строительным проектам
Множество исследований, проведенных строительной отраслью и учеными, способствовали процессам принятия решений и моделям прогнозирования для строительства. Доминирующими факторами при принятии решения о ремонте или строительстве нового здания являются инвестиционные затраты и будущая рыночная стоимость существующего здания [17]. В связи с экономическими последствиями, было разработано несколько процессов и инструментов принятия решений, чтобы направлять и поддерживать заинтересованные стороны в процессе принятия решений.Эти процессы и инструменты позволяют заинтересованным сторонам строительного проекта согласовываться с конкретными требованиями и поддерживать персонал в процессе принятия решений.
Одной из таких областей, которая требует комплексного принятия решений при планировании строительных проектов, является устойчивость, в частности, потребление энергии [18, 19]. Потребление энергии в существующих домах было изучено, чтобы понять, почему люди решают отремонтировать свои коммуникации [20]. Различные критерии принятия решения (например, внешние строительные материалы) были оценены в отношении последствий жизненного цикла ремонта зданий и нового строительства [21, 22].В целом было установлено, что стратегии, основанные на ремонте, оказывают меньшее воздействие на окружающую среду по сравнению с недавно построенными домами с аналогичными характеристиками [23]. Четыре комплексных решения были оценены для индивидуального планирования с целью оптимизации инвестиций в варианты устойчивого возобновляемого источника энергии для дома, включая только техническое обслуживание, варианты ремонта с незначительными улучшениями, трансформацию с существенными изменениями и вариант нового здания [24].
В отличие от рабочей энергии, как обсуждалось ранее, воплощенная энергия возникает на этапе строительства здания [25].Реализованная энергия составляет значительную часть от общего энергопотребления в зданиях [26]. Значительное количество энергии тратится на производственные процессы и транспортировку различных строительных материалов [27, 28]. Было создано несколько инструментов поддержки принятия решений для измерения воздействия воплощенной энергии на окружающую среду, включая оценку жизненного цикла воздействия строительных материалов на окружающую среду [29], оптимизационное картирование транспорта [30] и специализированные инструменты, учитывающие воздействие на окружающую среду только коммерческих зданий [31] .
Было разработано множество инструментов для создания моделей оценки различных характеристик здания, основанных на характеристиках. Например, инструмент оценочной модели был создан для измерения потерь тепла через внешние окна и стены [32]. Другие инструменты оценки энергопотребления были реализованы для прогнозирования ежемесячного энергопотребления отдельного здания [33]. Также были созданы и внедрены инструменты для обеспечения безопасности зданий. Один из таких инструментов имитирует учения по эвакуации при пожаре для жителей здания, чтобы проверить приемлемые пути и продолжительность эвакуации [34].
Помимо элементов устойчивости, заинтересованным сторонам часто приходится выбирать между реконструкцией и новым строительством исторически значимых зданий. Ремонт старых зданий может быть более эстетичным и культурно значимым, но часто стоит намного дороже, чем недавно построенные здания с той же желаемой функцией [35]. Социологи стремятся сохранить исторические здания как средство для лучшего понимания логики передвижения группы людей и сохранения коллективной памяти сообщества [36].
Хотя реконструкция исторически значимых зданий пользуется большим спросом, инженеры-строители часто сталкиваются с дорогостоящими проблемами проектирования [37]. Баланс между исторической значимостью, функциональностью здания и экономикой создает уникальные проблемы при выборе между ремонтом и новым строительством. Некоторые исследования и усилия частного сектора были сосредоточены на совершенствовании методов ремонта исторически значимых зданий, включая использование древесно-бетонных композитных конструкций для обновления исторических деревянных полов [38], метод оценки, позволяющий выявить улучшения энергоэффективности в результате ремонта зданий [18], и методы для моделировать динамические нагрузки человека на вибрации перекрытий исторических зданий [39].
2.3. Решения о содержании проекта строительства
Заинтересованные стороны проекта строительства обычно выбирают между реконструкцией и новым строительством на этапе первоначального планирования объема работ. Разработка объема проекта для проектирования включает в себя множество проблем, включая согласование заинтересованных сторон, определение намеченной цели проекта и бюджетных ограничений [40]. Успех строительных проектов во многом зависит от согласия заинтересованных сторон проекта в отношении масштабов проекта [41, 42]. Управление неопределенностью и согласование интересов заинтересованных сторон на этапе планирования объема работ имеют решающее значение для заинтересованных сторон, чтобы определить, хотят ли они отремонтировать существующее здание или новое строительство [3].
2.4. Инструменты поддержки принятия решений по проектам строительства
Из-за уникальности строительных проектов и потенциально сложных масштабов многие инструменты поддержки принятия решений по проектам были созданы и внедрены в строительной отрасли. В частности, инструменты принятия решений по проектам, направленные на обновление, были внедрены в попытке дать заинтересованным сторонам возможность решать сложные вопросы. Автоматизированная модель со сложным набором взаимозависимых атрибутов была создана для измерения функционального состояния здания до и после планового ремонта [43].Более конкретная модель решения оценивала ожидаемое повышение энергоэффективности недавно отремонтированного офисного здания [44]. Многие другие аналогичные модели были созданы для решений в области обновления существующего здания, включая полуавтоматический выбор вариантов ремонта [45], многокритериальную «ранцевую» модель для ремонта [46] и многокритериальные модели принятия решений при обновлении [47, 48]. Эти инструменты поддержки принятия решений касаются только элементов реконструкции здания и не помогают в принятии решений между ремонтом существующего здания или строительством нового.
2,5. Заявление о исследовательских потребностях
Заинтересованные стороны проекта должны оценить множество критериев при принятии решения о ремонте существующего здания или строительстве нового здания, включая экономический успех, предполагаемую функциональность и историческое значение. Хотя существует множество инструментов и процессов поддержки строительства, ни один из них не решает сложность выбора между этими двумя объемами проекта. Рассмотренные модели принятия решений о ремонте касаются только ремонта и часто слишком плохо определены, чтобы включать элементы нового строительства.Существует потребность в инструменте поддержки принятия решений для заинтересованных сторон, определяющих между ремонтом существующего здания и новым строительством.
3. Материалы и методы
На основе результатов обзора и заявленной цели исследования были разработаны и выполнены следующие шаги: (1) анализ существующих инструментов поддержки принятия решений при планировании строительства, (2) определение инструмента поддержки принятия решений критерии и (3) инструмент поддержки проектных решений. Эти шаги послужили методологией для создания инструмента принятия решения о ремонте и строительстве нового здания.В этом разделе представлена подробная информация о каждом этапе методологии исследования.
3.1. Рейтинг определения проектов CII (PDRI)
В ходе прошлых исследований были разработаны стратегии и устройства для поддержки принятия решений по планированию строительства. Многие из этих результатов исследований были исследованы на предмет их преимуществ и ограничений в отношении принятия решений заинтересованными сторонами в строительстве. Некоторые из наиболее часто используемых инструментов показаны в таблице 1 с указанием их целей и ограничений.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Институт строительной индустрии (CII) создал инструмент поддержки принятия решений, называемый рейтингом определения проекта (PDRI), который пытается согласовать интересы заинтересованных сторон и точно определить объем проекта на этапе предварительного планирования [52].Этот инструмент использует взвешенный контрольный список из 64 элементов определения содержания для оценки заинтересованными сторонами данного проекта [52]. Используя этот инструмент, заинтересованные стороны проекта могут выявить и сообщить области неопределенности до начала строительства [53]. Успех PDRI можно измерить по результатам разработки инструментов PDRI для определенных категорий, включая PDRI для проектов устойчивого строительства [54].
Было выполнено несколько итераций PDRI, чтобы расширить рамки концепции PDRI и усовершенствовать процесс.CII разработала PDRI для строительных и промышленных проектов [49]. Принципы предварительного планирования были также установлены для проектов реновации и реконструкции CII [55, 56]. Результаты исследований и соответствующие передовые методы как из PDRI CII, так и из работы по предварительному планированию, установили фундаментальные элементы для созданного инструмента принятия решений по ремонту и новому зданию.
3.2. Критерии для инструмента поддержки принятия решений
Набор критериев для инструмента поддержки принятия решений был определен на основе результатов обзора инструмента поддержки принятия решений при планировании строительства.Чтобы составить набор категорий для инструмента поддержки принятия решений, существующие инструменты поддержки принятия решений при планировании строительства были рассмотрены, как обсуждалось в предыдущем разделе. Были включены все критерии, относящиеся к выбору между ремонтом существующего здания и новым строительством. Пользователи инструмента могут изменять существующие критерии принятия решений или добавлять новые критерии по мере необходимости для своего конкретного проекта. Метрики проекта, такие как стоимость, представлены с точки зрения уровня усилий. Каждая категория критериев дает определение уровня усилий для оценки показателей.
Следующие разделы были определены для помощи в выборе между реконструкцией существующего здания или новым строительством: (1) планирование, (2) управление объектами, (3) требования к проекту, (4) рассмотрение площадки и (5) дизайн проекта. параметры. Категории были определены на основе анализа существующих инструментов поддержки принятия решений при планировании строительства и анализа, проведенного тремя опытными строителями университетских объектов. Все элементы критериев были разделены на категории в попытке повысить эффективность инструмента и способствовать обсуждению схожих тем между заинтересованными сторонами проекта.Каждая из этих категорий имеет от четырех до шести конкретных категорий для оценки пользователями инструмента. В таблице 2 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, которые необходимо оценить в рамках раздела планирования. Заинтересованные стороны проекта обсудят каждую категорию и оценит свой предполагаемый уровень усилий для строительства нового или ремонта существующего здания для каждой отдельной категории. Например, участники, использующие этот инструмент, оценят, потребует ли общий уровень усилий для проверки проекта, категория 2, больше усилий, если будет построено новое здание или если существующее здание будет отремонтировано.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 3 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе управления помещениями.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 4 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе требований проекта.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 5 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, которые должны быть оценены в разделе «Рекомендации по месту».
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 6 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе параметров проекта.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чтобы повысить эффективность этого инструмента поддержки принятия решений о строительстве, члены группы, завершающие инструмент (т.е., административный персонал по управлению проектами университета) было рекомендовано интегрировать ранее использованные инструменты предварительного планирования в этот процесс. Например, для получения более подробного и точного рейтинга устойчивости пользователям рекомендуется применять существующие инструменты, такие как системы рейтингов Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) [57], сертификация Living Building Challenge (LBC) [58], и рейтинговая система Envision Sustainable Infrastructure [59].
3.3. Инструмент принятия решения о поддержке ремонта и нового здания
Инструмент решения о поддержке ремонта и нового здания был создан как интерфейс, позволяющий членам группы взаимодействовать с критериями принятия решения.Кроме того, инструмент обеспечивает автоматический анализ и оценку входных данных, предоставленных членами группы. Каждая категория критериев была построена на отдельной странице с инструкциями по оценке каждого критерия принятия решения. Программируемые функции, встроенные в Microsoft Excel, использовались для создания пользовательских интерфейсов для каждой категории критериев проектирования. Скрытая таблица записывает все ответы членов группы и автоматически вычисляет общие баллы для каждой категории критериев принятия решения.Интерфейс автоматизированной электронной таблицы был выбран из-за его эффективности в существующих инструментах поддержки принятия решений при планировании строительства, включая PDRI CII [52].
Рекомендуется, чтобы владельцы проектов, которые столкнулись с выбором между ремонтом существующего здания или новым строительством, завершили инструмент как группа. В состав группы должны входить любой административный или строительный персонал университета, заинтересованный в фазе планирования проекта (например, управленческий персонал университета, декан учреждения и финансовый руководитель университета).Группа должна прочитать и оценить описание каждой категории и список элементов. Члены группы должны конкретно оценить уровень усилий, необходимых для каждой категории. Уровень усилий включает предполагаемую стоимость, проблемы с графиком, конструктивность и желаемое качество. Желаемое качество — это воспринимаемый уровень качества для каждой заинтересованной стороны, использующей инструмент рассматриваемого проекта. Предполагается, что если существующее здание считается потенциально отремонтированным, снос этого здания не рассматривается с помощью созданного инструмента принятия решений.Однако снос существующего здания может быть учтен в инструменте принятия решений как дополнительный набор критериев пользователем.
Обычно используемое программное обеспечение базы данных (Microsoft Excel) использовалось для размещения инструмента принятия решений. Все функциональные возможности инструмента принятия решений, включая пользовательский интерфейс и оценочные уравнения, были созданы для работы в программном обеспечении базы данных. Пользователи переходят по ряду вкладок с помощью панели управления с гиперссылками. На первой странице представлены инструкции для пользователя и краткое описание компонентов инструмента.Остальные вкладки включают категории для каждого раздела и вкладку оценки, которая суммирует результаты оценки пользователя. Каждая вкладка содержит список инструкций и описание каждой категории для оценки. Вкладка раздела планирования показана на рисунке 1.
Для каждой категории группа сначала отдает приоритет каждой категории, получившей «низкий», «средний» или «высокий». Эта приоритезация присваивает вес каждой отдельной категории. В левой части рисунка 1 показано раскрывающееся меню приоритезации.Затем группа определит уровень усилий для каждой категории. Группа должна оценить уровень усилий, чтобы выбрать один из следующих вариантов: (1) Уровень усилий равен между ремонтом существующего здания и новым строительством. (2) Уровень усилий по ремонту больше, чем строительство нового здания. В этом случае группа должна решить, является ли уровень усилий по обновлению «низким», «умеренным» или «высоким» по сравнению с предыдущими проектами по обновлению. (3) Уровень усилий для строительства нового здания больше, чем для ремонта. .
Группа должна использовать ползунок для оценки каждого экзамена по каждой категории. Группа должна завершить этот процесс для каждой категории в каждом разделе. После завершения на вкладке оценки отображается итоговая оценка группы. Отображаемая оценка показывает рейтинг для каждого раздела, а также общий уровень оценки усилий группы. Самый низкий балл показывает лучшие варианты для исследуемого проекта, потому что он представляет собой самый низкий уровень усилий между ремонтом существующего здания и новым строительством.На рисунке 2 представлен образец вкладки для выставления оценок после групповой оценки. Основываясь на показанной выборочной оценке, группы должны сосредоточиться на ремонте, потому что уровень усилий ниже.
4. Результаты и обсуждение
Созданный инструмент для принятия решения о замене ремонта на новое здание был реализован на двух действующих строительных проектах в кампусе Университета Алабамы в Таскалусе, штат Алабама. Оба проекта представляют собой существующие объекты кампуса, реконструируемые местными подрядчиками.Мотивация к созданию этого инструмента поддержки принятия решений была сформирована из-за отсутствия структурированных критериев принятия решений и процесса определения между новым строительством и ремонтом существующего здания. Оба здания (корпуса A и B) были учебными корпусами, которые недавно были отремонтированы.
Руководителям проектов и другому персоналу в Университете Алабамы было предложено оценить уровень усилий по каждому проекту на основе спецификаций проекта и общего объема.Два сотрудника по управлению проектами для каждого проекта завершили реконструкцию, а не новое здание, поддерживающее инструмент для принятия решения по соответствующему проекту. Все четверо были нынешними руководящими представителями проекта по надзору в университете, и каждый из них имел опыт работы на этой должности более 5 лет. Каждый человек имеет предыдущий опыт работы с проектами в университете, в котором они участвовали в процессе планирования проекта. Кроме того, каждый человек получил степень инженера или управление строительством.Максимальное количество времени, необходимое участникам исследования, составляло 2 часа для завершения инструмента при средней продолжительности 1,7 часа. В Таблице 7 представлена оценка персонала объектов по двум существующим проектам реконструкции.