Главный архитектор Москвы рассказал, когда ТЦ в столице станет меньше
https://realty.ria.ru/20210610/kuznetsov_pro_molly-1736395741.html
Главный архитектор Москвы рассказал, когда ТЦ в столице станет меньше
Главный архитектор Москвы рассказал, когда ТЦ в столице станет меньше — Недвижимость РИА Новости, 10.06.2021
Главный архитектор Москвы рассказал, когда ТЦ в столице станет меньше
Реализация программы реновации в Москве, которая создаст условия для развития городской среды с ритейлом на первых этажах, приведёт к тому, что большие торговые Недвижимость РИА Новости, 10.06.2021
2021-06-10T08:25
2021-06-10T08:25
2021-06-10T10:50
москва
сергей кузнецов (архитектор)
коммерческая недвижимость
архитектура
торговые центры
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/0b/12/1585111538_0:290:2048:1442_1920x0_80_0_0_0aa55bffe61de15b7b413ef9d1d3c2f8.jpg
МОСКВА, 10 июн — РИА Недвижимость. Реализация программы реновации в Москве, которая создаст условия для развития городской среды с ритейлом на первых этажах, приведёт к тому, что большие торговые центры станут менее востребованы, заявил в интервью РИА Недвижимость главный архитектор столицы Сергей Кузнецов.Он подчеркнул, что в 1990-е годы возник рыночный запрос на строительство крупных моллов.»Появление в спальных районах вблизи МКАД вереницы огромных моллов было обусловлено тем, что там не было никакой другой бизнес-среды, не было сформированных активных первых этажей, полноценных торговых улиц. ТЦ были компенсацией отсутствию жизни внутри районов. Думаю, что с приходом проекта реновации, где мы создаем возможность размещения на первых этажах полезных для человека сервисов, торговые центры будут меньше востребованы покупателями не только в форме места для совершения покупок, но и в форме места для проведения досуга», — сказал он.При этом, по мнению Кузнецова, размещение в черте Москвы большого количества торговых центров — это «не очень хорошая история». «Они вытягивают энергию из города и мешают развитию малого бизнеса… Мы поддерживаем формат торговли, формирующий уличную среду, но при этом, разумеется, людям должно быть удобно заниматься шоппингом, не выезжая из своего района», — отметил собеседник агентства.
https://realty.ria.ru/20210610/kuznetsov-1736406826.html
москва
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/0b/12/1585111538_0:98:2048:1634_1920x0_80_0_0_26b559c38e28461ee32ad4710e6e2d7b.jpgНедвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
москва, сергей кузнецов (архитектор), коммерческая недвижимость, архитектура, торговые центры
МОСКВА, 10 июн — РИА Недвижимость. Реализация программы реновации в Москве, которая создаст условия для развития городской среды с ритейлом на первых этажах, приведёт к тому, что большие торговые центры станут менее востребованы, заявил в интервью РИА Недвижимость главный архитектор столицы Сергей Кузнецов.
Он подчеркнул, что в 1990-е годы возник рыночный запрос на строительство крупных моллов.
«Появление в спальных районах вблизи МКАД вереницы огромных моллов было обусловлено тем, что там не было никакой другой бизнес-среды, не было сформированных активных первых этажей, полноценных торговых улиц. ТЦ были компенсацией отсутствию жизни внутри районов. Думаю, что с приходом проекта реновации, где мы создаем возможность размещения на первых этажах полезных для человека сервисов, торговые центры будут меньше востребованы покупателями не только в форме места для совершения покупок, но и в форме места для проведения досуга», — сказал он.
При этом, по мнению Кузнецова, размещение в черте Москвы большого количества торговых центров — это «не очень хорошая история». «Они вытягивают энергию из города и мешают развитию малого бизнеса… Мы поддерживаем формат торговли, формирующий уличную среду, но при этом, разумеется, людям должно быть удобно заниматься шоппингом, не выезжая из своего района», — отметил собеседник агентства.
10 июня, 10:30
Сергей Кузнецов: Жизнь городов скоро вернется в прежнее руслоГлавный архитектор Камчатки назвал торговые центры умирающей формой | ОБЩЕСТВО
Петропавловск-Камчатский, 2 июня – АиФ-Камчатка. На обустройство центра Петропавловска–Камчатского уйдёт несколько лет, считает главный архитектор – заместитель министра строительства края Михаил Кудряшов.
О планах преображения города он рассказал в интервью газете «Камчатский край». В частности, Михаил Кудряшов сообщил, что к обустройству центра краевой столицы можно будет приступить уже в следующем году, если будет готов мастер-план.«Предстоит комплексное развитие всего центра города от улицы Красноармейской, включая судейский городок, до Комсомольской площади. Вся эта территория войдёт в мастер-план. Это не абстрактная концепция, а именно проект детальной планировки, с расстановкой зданий, дорог, элементов благоустройства», – рассказал главный архитектор.
Реконструкция займёт несколько лет, а начнутся работы по благоустройству с бывшего завода «Фреза». «Вопрос «Фрезы» остро стоит потому, что промзона в центре города не имеет права на существование», – пояснил он.
«И что касается торговых центров. Это умирающая форма во всем мире. Существующие ныне ТЦ со временем уйдут в историю. Нужно делать торговые улицы, кварталы, площади; торговля и сервис должны растворяться в городской среде – на первых этажах зданий, в отдельных небольших магазинах. Тогда город живёт. А возникающий крупный ТЦ скорее убивает экономику района и всего города, а не оживляет её, потому что сосредоточенные в нем предприниматели больше мешают друг другу, чем дополняют. И, напротив, оформленная торговая площадь из отдельно стоящих лавок и павильонов – это живой организм, независимое взаимодействие разных продавцов», – добавил он.
Главный архитектор Москвы предсказал упадок крупных торговых центров
10 Июня 2021 г.Торговые центры будут меньше востребованы покупателями не только в форме места для совершения покупок, но и для проведения досуга.
Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов прокомментировал вопрос насыщенности столичного рынка крупными торговыми объектами. По его словам, торговые комплексы постепенно будут терять актуальность по мере развития ритейла в городской среде, в частности благодаря реализации программы реновации.
В интервью РИА Новости Кузнецов отметил, что с 90-х годов прошлого века значительный спрос на крупные моллы в Москве были продиктован отсутствием альтернативной бизнес-среды, в том числе стрит-ритейла. Тем самым, крупные торговые центры компенсировали отсутствие необходимого предложения внутри районов.
«Думаю, что с приходом проекта реновации, где мы создаем возможность размещения на первых этажах полезных для человека сервисов, торговые центры будут меньше востребованы покупателями не только в форме места для совершения покупок, но и в форме места для проведения досуга», — прокомментировал главный архитектор города.
По мнению Кузнецова, существование большого количества крупных торговых центров в Москве является «не очень хорошей историей», поскольку моллы «вытягивают энергию из города и мешают развитию малого бизнеса». Поэтому московские власти поддерживают развитие формата торговли, которые формирует уличную среду и позволяют горожанам совершать покупки в своем районе.
В последние годы в Москве растет популярность малого формата торговых центров с размещением в удобных локациях, в том числе на площадях жилых комплексов и кварталов. Кроме того, ведется строительство крупной сети районных центров торговли и развлечений на базе советских кинотеатров. Эксперты сходятся во мнении, что крупные торговые центры, удаленные от жилых районов, постепенно будут терять актуальность. В то же время, топовые ТЦ с самыми сильными концепциями и арендаторами будут продолжать оставаться на пике популярности, постепенно превращаясь их классических моллов в места для отдыха и встреч.
Фото: Depositphotos.com
Подписывайтесь на email-рассылку Моллы, каналы в Facebook, Telegram и Дзен.Источник: Моллы.Ru.
Московский архитектор предложил включить аэровокзал «Уктус» в состав ТЦ «Золотой» и открыть в нем музей
7 апреля, 13:35, 2021 г.
Директор московского офиса архитектурного бюро Ralph Appelbaum Associates архитектор Андрей Вовк, работавший над проектом Ельцин Центра, выступил за сохранение и реконструкцию аэровокзала «Уктус» в Екатеринбурге. Он предложил включить здание в состав планируемого торгового центра – автовокзала «Золотой» и разместить в нем музей гражданской авиации. Об этом Вовк сообщил в письме общественному движению «Мирные жители», которое борется за спасение аэровокзала.
Фото: Марина Молдавская / It’s My CityВ письме (есть в распоряжении It’s My City) Вовк сообщает, что концепцией экспозиции музея может стать история развития гражданской авиации, а также установление воздушных связей Екатеринбурга с другими российскими городами. Он предлагает организовать в пространстве современные виртуальные экскурсии на борту небольших самолетов. Люди смогли бы «полетать» над городами, связанными с аэропортом уральской столицы в первой половине XX века. Кроме того, посетителям можно показывать исторические фильмы и в целом наполнить музей сведениями о полетах и технике, считает Вовк.
«Такая экспозиция может быть довольно интересна посетителям, в том числе детям, и может привлечь дополнительное количество людей в комплекс торгового центра. К тому же появление небольшого музея рядом с торговым центром достаточно неординарно и может выгодно позиционировать торговый центр с точки зрения маркетинга», — пишет Вовк.
Активисты пытаются спасти аэровокзал от сноса
Движение «Мирные жители» давно борется за сохранение аэровокзала «Уктус». Активисты пытались добиться включения здания в реестр памятников архитектуры. Однако сначала им отказало управление государственной охраны объектов культурного наследия Свердловской области, а затем и суд, оспорить решение не удалось.
Тогда движение «Мирные жители» организовало сбор подписей за сохранение аэровокзала. За три недели обращение к чиновникам о сохранении здания подписали 1382 человека. Письмо с подписями направили президенту Владимиру Путину, а также российским министрам культуры и транспорта, свердловскому губернатору Евгению Куйвашеву и главе Екатеринбурга Алексею Орлову. На месте аэровокзала хотят построить автовокзал «Золотой», совмещенный с торговым центром.
Подпишитесь на наш канал в Дзене:
Главным архитектором Петербурга стал автор ТРЦ «Галерея» :: С.-Петербург :: РБК
На должность председателя комитета по градостроительству и архитектуре – главного архитектора Санкт-Петербурга назначен Владимир Григорьев.
Как сообщает пресс-служба Смольного, соответствующее распоряжение уже подписал губернатор города Георгий Полтавченко.
В.Григорьев — член Совета по градостроительной деятельности при правительстве Петербурга с 2013 года. С 2001 года — по настоящее время — директор ООО «Григорьев и партнеры». Одним из самых известных его проектов является ТРЦ «Галерея» на Лиговском проспекте.
До него обязанностей председателем КГА был Олег Рыбин, он был освобожден от должности с 28 ноября 2014 года «на основании личного заявления».
О.Рыбин возглавил КГА в апреле прошлого года (вскоре после прихода в Смольный «строительного» вице-губернатор Марата Оганесняа). Причем тогда он еще не был главным архитектором Петербурга. Совместить обе эти должности он решил сразу же. Объясняя это решение, чиновник тогда говорил, что главный архитектор должен обладать реальным административным ресурсом для исполнения своей функции, поэтому эту должность необходимо вновь совместить с должностью главы КГА. «Для города главный архитектор — это как главный санитарный врач, только он следит не за кишечной палочкой, а за соблюдением законов градоустройства», — отмечал он.
На своем посту О.Рыбин, кстати, успел возродить в городе еще одну должность — главного художника. Это место занял Александр Петров, работавший в последние годы главным дизайнером-архитектором Конструкторского бюро высотных и подземных сооружений.
Архитектор ТЦ «Омский» выступил против замены старых распашных дверей на новые автоматические
Он назвал эту реконструкцию «ошибкой».
Ранее мы писали о том, что в торговом центре «Омский» началась реконструкция входной группы: там меняют старые распашные двери на автоматические раздвижные. Прежние доставляли посетителям много неудобств, поскольку были по-настоящему опасными. Их всегда нужно было придерживать, потому что в противном случае происходили неприятные и болезненные инциденты. Конструкции могли травмировать невнимательных омичей.
Сегодня таким образом обновили уже две двери.
Тогда руководство ТЦ воздержалось от комментариев по поводу ремонта, однако порталу НГС55 удалось связаться с Владимиром Паровышником, одним из архитекторов торгового центра. Оказалось, что он остался недоволен идеей заменить двери, поскольку считает, что автоматические также принесут сотрудникам ТЦ и их посетителям неудобства.
«Там постоянно кого-то било дверью. Мне присылали эти жалобы, и я на них отвечал, что любая дверь как плоскость, изменяющая свое положение в пространстве и времени, может представлять опасность для человека, так же как и обледеневшая лестница и прочее. Поэтому, пожалуйста, будьте внимательнее», — отметил Владимир Паровышник. — «Я был против реконструкции, потому что у раздвижных дверей в нашей ситуации теплопотери больше, чем у обычных распашных. Вторая ситуация, что в зимнее время, в мороз, наружные двери не открываются. Поживём — увидим, и вы поймёте, что это ошибка».
Напомним, что торговый центр «Омский» открылся в 1984 году. Здание по праву считается одной из самых ярких и узнаваемых достопримечательностей города.
Текст: Александра Дворцова.
Фото: yandex.ru / maps.
По теме:
Оперативно и сжато: читайте новости первыми в нашем Telegram-канале.
Олег Шапиро, архитектор, сооснователь бюро Wowhaus, о судьбе торговых центров: «В крупных городах России уже поменялась схема потребления»
В архитектурном сообществе на фоне пандемии и кризиса начались разговоры о сносе торгцентров и появлении на их месте застройки другого типа. Об этом, в частности, заявил в начале мая главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. О возможной судьбе ТЦ размышляет архитектор Олег Шапиро
Не так давно мы говорили о торговых центрах, как об основном месте времяпровождения жителей спальных районов независимо от возраста. И видели в этом проблему замещения полноценного досуга москвичей псевдо-культурной повесткой гигантских гипермаркетов.
После карантина ТЦ ждет новая реальность, и дело даже не в пандемии. В CША и Китае — странах с более динамичной экономикой — тенденция отмирания офлайн продаж появилась задолго до введения карантина и пандемического всплеска интернет-торговли (В США, по прогнозам Credit Suisse, к 2022 году должны закрыться 25% крупных ТЦ; посещаемость офлайн-магазинов в 2019 году упала на 11,4%). Новый кризис сметет очередной устаревший формат.
Понимая тренд, мы в бюро Wowhaus еще до пандемии стали думать о том, как можно адаптировать ТЦ. Мы заметили, что в крупных городах России уже поменялась схема потребления. Если раньше жители шли в торгцентры за покупками, а их там удерживали при помощи всевозможных развлечений (катка, кинотеатра, фудкорта), то сейчас людей привлекают возможности иного потребления: впечатлений, просвещения, культурных программ, детских мероприятий (а торговая функция используется попутно). Схема потребления, таким образом, как бы вывернулась наизнанку. В скором времени это приведет к неизбежному сокращению торговых площадей и деградации традиционной экономической модели.
Адаптация торговых центров к новой реальности и выстраивание новой функциональной модели, позволяющей экономически выживать, еще 2 месяца назад казались задачей неблизкого будущего, сугубо теоретической. Сейчас это актуальная проблема.
Нужно ли сносить ТЦ? По типологии это павильон, разделенный на разновеликие сектора, такой же, как выставочные павильоны, которые можно довольно легко трансформировать во что-то другое, например, в госпиталь, как павильоны ВДНХ.
Это готовая всесезонная и сравнительно новая инфраструктура с подведенными сетями и транспортной доступностью, которую вполне можно реконструировать. Основная задача – удачно перепрограммировать пространство и просчитать новую экономическую модель.
Мы думаем, в связи с тем, что многие сотрудники крупных компаний теперь будут иметь возможность частично работать «на удаленке» и оставаться в дневное время в своем спальном районе, будет сформирован серьезный запрос на более качественную и разнообразную среду, на насыщение этих районов всеми городскими сервисами, а также развлекательными и культурными функциями. Это может повлиять на естественное формирование в Москве так называемых субцентров (К этому как раз стремилась программа «Мой район», ранее сталкивающаяся с рядом системных проблем из-за особенностей развития столицы, но в 2019 году эта задача была переведена в практическую, поддержанную бюджетом плоскость). ТЦ могли бы стать территориальным ресурсом для формирования в плотных застроенных жилых районах новых культурно-образовательных комплексов с усеченной торговой функцией (останутся шоурумы, pop-up магазины, точки pickup points).
По сути, торговый центр – аналог старых промышленных территорий в срединной и центральной частях города – меньшие по площади, но многоэтажные, с существующей структурой и с уже решенной транспортной доступностью, сооружения. При помощи грамотного перепрограммирования и создания новой экономической основы гипермаркеты из «культурного проклятия» могли бы стать местными культурными центрами с торговыми функциями. Подобное развитие – это шанс второй жизни и экономического спасения устаревших ТЦ.
Долгие годы архитекторы, градостроители и другие многочисленные урбанисты предлагали создать в Москве так называемые «субцентры». Годы неудач – не случайность. Существуют системные проблемы, на которые наталкивается идея формирования субцентров на периферии. Во-первых, это серьезная структурная сложность: исторически Москва имеет радиально-кольцевую структуру. Центр в такой системе стремится быть единственным, стягивая на себя все городские активности. Во-вторых, гигантские спальные жилые массивы практически монофункциональны. Причем квартиры здесь начинаются сразу от уровня земли, что исключает возможность превращения первых этажей во что-то более-менее открытое и активное. «Дневное население» этих районов хоть и довольно многочисленно, но состояло, в основном, из детей, школьников и пенсионеров. Активные, платежеспособные жители работали и учились в иных, прежде всего, центральных районах Москвы.
Кризис смывает устаревшие, тормозящие развитие обстоятельства. Рост числа работающих «на удаленке» бывших офисных служащих и обучающихся дистанционно студентов резко меняет дневной состав спальных районов. Эта масса новых дневных «резидентов», безусловно, сформирует серьезный запрос на более качественную разнообразную среду, на насыщение спальных районов всеми городскими сервисами, развлекательными и культурными функциями.
Необходимость развития общественных функций и пространств обеспечит образование многофункциональных субцентров уже не административным, а естественным образом. Мы, вполне возможно, увидим новую волну джентрификации – уже не промышленных территорий, а торговых центров. Малый бизнес (кафе, рестораны, парикмахерские и проч.), которым после пандемии будет невозможно тянуть высокую ставку аренды помещений в центре, будут заинтересованы в поиске помещений с более низкой арендной ставкой. ТЦ, в свою очередь, будут заинтересованы в поиске новых арендаторов, а огромному количеству потребителей будет важно появление новых качественных точек в непосредственной близости от мест проживания.
Маллификация: Мстительное возвращение торгового центра в 21 веке
Зачем все еще говорить о торговых центрах? С начала нового тысячелетия многие провозгласили смерть этой отличительной черты послевоенной американской культуры. После упадка идеализированного представления о пригороде, для которого торговый центр всегда считался симбиотическим воплощением, оставшиеся 300000 квадратных метров мастодонтов, укрывающих милю за милей торговых коридоров с кондиционерами, кажутся все более анахроничным явлением.Такие писатели, как Пако Андерхилл — самопровозглашенный «антрополог розничной торговли» и автор бестселлеров, таких как «Почему мы покупаем » и «Зов торгового центра », более десяти лет назад возвещали нашу нынешнюю «пост-торговую эру» более десяти лет назад, цитируя тогда: новые тенденции интернет-шоппинга и старение бэби-бумеров как его первопричина.
Около трех лет назад верная смерть торгового центра была запечатлена в коллективном сознании благодаря целому поджанру «исследователей городов», которые сфокусировали объективы своих камер на сценах заброшенных и заброшенных торговых центров. Неудачная архитектура тоже обратила на это внимание.Все больше и больше (онлайн) СМИ вскакивали на подножку превращенного в руины торгового центра, укрепляя повествование о верной смерти этого культурного и пространственного феномена. С тех пор «Dead mall» обзавелся собственной специальной статьей в Википедии более чем на десяти языках.
Кадр из фильма Джорджа Ромеро «Рассвет мертвецов» (1978).
На сегодняшний день в его гроб все еще забивают гвозди: всего пару месяцев назад в New York Times была опубликована «ода торговым центрам», которая читается как некролог: «Прощай, дворцы удовольствий минувших дней.Сериал одного из режиссеров рассказывает об окончании образа жизни «. Фотогеничная привлекательность интерьеров китча pomo (колонны, барабанные перепонки, пальмы…), которые определили характерные классические архитектурные элементы, которые были в моде в период расцвета «второй волны» 1980-х годов, позволяют легко представить фоторепортажи. как археологические предприятия, открывающие древнюю и не имеющую отношения к делу историю, которая была еще жива и развивалась менее десяти лет назад.
Логика стратегически (по своему дизайну, расположению или лабиринтной планировке) замкнутого пространства, которое функционирует — или маскируется — как общественная среда, однако, не стала такой устаревшей и «мертвой», как разлагающийся пригородный кирпич и строительный раствор. коробки, обсуждаемые выше, похоже, подразумевают.Подобно самой предпосылке фильмов про зомби, которые больше всего извлекли выгоду из потенциала торгового центра для постапокалиптической сценографии, он напоминает состояние нежити : торговый центр восстает из своей предполагаемой могилы, более мстительный и повсеместный, чем когда-либо. Возможно, «возвращение» торгового центра не является удовлетворительным анализом для тех, кто смотрит на некоторые из наиболее заметных возрождений современности: кажется, что новые разработки характеризуются только несоответствием форм и контекстов, более того, проявляя те самые черты в отличие от и . торговые центры, к которым мы привыкли в популярной культуре.
Всемирный торговый центр Вестфилда.
Предоставлено Патриком Кашином / Управление городского транспорта
Возьмите торговый центр Westfield в новом комплексе Всемирного торгового центра в Нью-Йорке, спроектированном звездным архитектором Сантьяго Калатрава. Расположенный в нижнем Манхэттене, под тенью башни One World Trade Center высотой 541 метр, он расположен скорее в городе, чем в пригороде, а характерные формы Калатравы — полная противоположность мягкому анонимному ящику.Еще одна инверсия классического архетипа находится в центральном деловом районе Пекина, где в районе Сан Ли Тун есть торговый центр под открытым небом, который специально сделан в виде обычных городских улиц и зданий, избавляясь от парадигмы «все под одной крышей». все вместе.
Команда дизайнеров Центрального делового района повторила формулу возле древнего храма в Чэнду, предложив торговую среду, напоминающую традиционную китайскую деревню, но с участием брендов высокой моды в качестве жителей здания и в окружении больших башен из стекла и стали. деловой район города.В Чэнду также находится самое большое здание в мире: Глобальный центр New Century. Хотя это колоссальное сооружение — 1,7 миллиона квадратных метров, Сиднейский оперный театр поместился бы там двадцать раза — открылся всего четыре года назад, его помещение использовалось как торговая площадка (400000 квадратных метров площади пола отведены под магазины). кажется уже анахронизмом по сравнению с его деревенской противоположностью, только что материализовавшейся в центре города. Как и его герметичные и универсальные аналоги, формула для наружного применения может быть адаптирована к любому культурному, городскому или пространственному контексту с минимальными усилиями.
Торговая деревня Тайку Ли.
Европейскому наблюдателю возрождение и / или долговечность торгового центра может показаться мало заботой из-за воспринимаемого концептуально, идеологически и культурно чуждого характера чего-то столь типично американского (хотя ни в коем случае не ограниченного североамериканским контекстом, как вышеизложенное). примеры доказывают). Это правда, что Европа исторически не позволяла консьюмеризму — или, что еще более важно, частным разработчикам проектов, которые сделали эти примеры возможными — свободно: первые торговые центры в Европе были частью дальновидных архитектурных проектов, которые часто считались приспособленными к концепции новый, современный вид гражданства.Это резко контрастирует с тем, что предлагают современные разработки по ту сторону Атлантики, где первые архетипические (т. Е. Мягкие, утилитарные, кондиционированные и с акрами парковочных мест вокруг них) пригородные торговые центры начали появляться примерно в то же время.
Последний тип торговых центров часто приписывают Виктору Груену, чья архитектурная фирма отвечала за более пятидесяти торговых центров по всей территории США в период после Второй мировой войны до середины 1970-х годов.Грюн — урожденный Грюнбаум, австрийский архитектор-эмигрант и убежденный социалист в период своей европейской молодости, планировал построить первый в Америке торговый центр, который будет сопровождаться парками, школами и квартирами, чтобы торговый центр мог функционировать как центральное социальное пространство, подобное «древнегреческой Агоре». , Средневековый рынок и наши собственные городские площади, созданные в прошлом ».
Реальность торгового центра Southdale Mall в Эдине, штат Миннесота, завершенного в 1956 году, лишена этих социальных черт, поскольку новая типология, вместо этого, была основана на прибыли, получая выгоду от масштабов разрастания пригородов американской автомобильной революции 1950-х и 60-х годов.По иронии судьбы, дизайн Груена стал образцом, прямо противоположным его социально ориентированной программе: по всей стране будут построены бесчисленные изолированные и герметичные торговые центры, а в их окрестностях преобладают парковочные места. Грюн вернулся в Австрию в 1968 году и в конце своей жизни заявил, что как предполагаемый «отец торгового центра» он «хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы раз и навсегда отказаться от отцовства. Я отказываюсь платить алименты на эти мерзкие разработки. Они разрушили наши города.”
Европейский контекст, очевидно, отличался своими архитектурными традициями и городской структурой, но также характеризовался иной политической реальностью из-за роли правительств в финансировании и развитии часто многофункциональных комплексов в центре города, в которых возникли первые торговые центры. В более ранний послевоенный период они часто материализовались как часть более широких усилий по восстановлению городов, пострадавших от заброшенных городских районов, иначе как часть усилий по восстановлению, чтобы заполнить пробелы, оставленные бомбардировками Второй мировой войны.
Торговый центр Lijnbaan в Роттердаме.
Предоставлено Van den Broek & Bakema
Роттердамский Lijnbaan, спроектированный Van den Broek & Bakema, является хорошим примером этого. Когда он открылся в 1953 году, это был самый первый пешеходный торговый район в Нидерландах, который представил стране новую типологию покупок: специализированную торговую улицу — открытый предшественник торгового центра.Жилища в старых европейских центральных городах, традиционно находившиеся над магазинами, были впервые размещены за ними, что сделало «полосу» территорией, предназначенной исключительно для покупателей; к коммунальным службам и жилым помещениям можно было попасть только через закоулки.
Принадлежность Яапа Бакема к CIAM и голландскому структуралистскому движению означала, что проект задумывался как создание нового и многообещающего образа жизни. По ту сторону канала мы можем найти похожие разработки. Район Слона и Замка Южного Лондона, известный своими великолепными театрами и кинотеатрами до того, как он был разрушен военными бомбардировками, должен был быть восстановлен в его былой славе путем строительства современного здания (т.е., вдохновленный Америкой) торговый центр, который открылся в 1965 году как один из самых первых закрытых торговых центров в Европе. Он не совсем оправдал возрожденные ожидания и в настоящее время страдает от плохой репутации (хотя некоторые, как и многие архитектуры той эпохи, начинают переоценивать комплекс), и его планируется снос и последующая перепланировка.
Таким образом, европейская политика послевоенной перестройки привела к появлению торговых центров, которые — по крайней мере, по целям и заинтересованным сторонам — сильно отличались от того, что происходило в Соединенных Штатах, чьи условия харизматично описывались Андерхиллом как «ковбойские условия».Однако, в то время как Европа никогда не знала ковбойских условий, неолиберальные политики Третьего пути 1980-х и 1990-х годов были счастливы заложить основу для широкого распространения « шоппинга » на все недавно приватизированные среды, по сути прокладывая путь к новой коммерциализированной публике Дикого Запада. область: больницы, вокзалы, музеи, аэропорты… все они стали жертвами серьезной деградации, в то время как новые пригородные торговые центры процветали.
Эти типологии, которые, как предполагается, касаются в основном общественных интересов, таких как здравоохранение, логистика или культура, внезапно приобрели гораздо более коммерческий характер.Примечательно, что British Airport Authority, компания, созданная в результате приватизации британских аэропортов, включая аэропорт Хитроу, котируется на Лондонской фондовой бирже как розничный, а не как транспортный. В крысиных бегах, напоминающих все более зрелищные, похожие на тематические парки торговые центры Северной Америки 1990-х годов, современный торговый центр, аэропорт или даже музей медленно превращаются в среду, которая обслуживает только « впечатления », которые создают « миры », и представлены в качестве среды, в которой можно «просто повеселиться» (раньше лозунг торгового центра Mall of America звучал так: «В вашей жизни есть место для развлечений»), но, конечно, служат только для смазывания процесса потребления, который финансирует существование указанной среды.
Как заметил архитектурный дизайнер и писатель Марк Пимлотт в своей книге Вне и внутри. Эссе о территории и интерьере , эти виды «обширной внутренней среды […] представляются как непрерывные с городом [и] почти всегда, как и предшествующие им торговые центры, контролируются: их безопасность, их климат и их представления запланированы для обеспечения предсказуемого использования и производительности. Их владельцы могут создавать атмосферу нормальности и с их помощью осуществлять власть над своими пользователями, которые соглашаются быть участниками .”
В то время как Пимлотт фокусируется на таких видах работ для внутренних пространств, стало ясно, что формулу можно применить и на улице — или, точнее, может имитировать улицу за пределами большого замкнутого пространства так же, как он может создавать их внутри большого здания. Приведенный выше пример в Чэнду доказывает, что это реальный вариант для тех разработчиков, которые хотят создать «новые и захватывающие» итерации торгового центра: «улицы» или «деревни» возводятся с не очень тонкой традиционалистской эстетикой, в отличие от преувеличенное обращение к традиционной национальной архитектуре, которым известен голландский архитектор Сьерд Сутерс.
Этот шаг поддерживает конвергенцию торговых пространств в направлении логики и напоминает результаты знаменитой модели Диснея, представляющей : воссоздание чего-то, напоминающего городское коллективное пространство, но полностью моделирующего его в воображаемой форме. В случае Диснейленда и Мира это не просто розовые замки и листва деревьев, обрезанная кубиками. Это также означало, что торговые центры с домами в пастельных тонах не выполняют никакой другой функции, кроме продажи еды или товаров.Как ни странно, эта привлекательность, похоже, существует даже без привлекательности товарных знаков Disney, учитывая распространение так называемых «торговых деревень». Пример такой «деревни» находится на границе между Нидерландами и Бельгией на юге Лимбурга: Диснейленд без американских горок и принцесс — всего лишь дизайнерские магазины с квазипасторальной архитектурой и искусственной колокольней в глубоко искусственном помещении. среда, в которой даже природа не может быть естественной.
Торговый поселок Маасмехелен.
Привлекательность маскировки торгового центра, торговой площадки на открытом воздухе или даже уникального магазина как романтического призыва к простым временам небольшой общественной среды (что, конечно, также подразумевает определенное исключение « нежелательных » элементов: бедных, бездомных — непотребляющая публика) еще далеко, что доказывает самый ценный в мире бренд: Apple. Компания недавно объявила, что больше не будет называть свои розничные точки «Apple Store», а скорее «городскими площадями».
Во время грандиозного мероприятия в новом кампусе в Пало-Альто, спроектированном Foster + Partners, вдали от уличных реалий и общественной жизни, не говоря уже о сообществах, сказала Анджела Арендс, старший вице-президент Apple по розничной торговле и интернет-магазинам. для ее аудитории эти «квадраты» станут местами сбора, местами, где компания хочет «развивать сообщества», проводя семинары. Это развитие происходит параллельно с тревожным появлением частных вечеринок, занимающихся общественными пространствами, такими как парки и площади — разумеется, на их собственных условиях — что приводит к так называемым «POPS»: частным общественным пространствам.Поскольку эти места находятся в частной собственности, в городах появляются псевдопубличные пространства, которые ограничивают его основные общественные функции. Набережная Подробнее Лондон , где, например, находится лондонская мэрия, принадлежит кувейтской компании, занимающейся недвижимостью, а это означает, что вы должны сначала получить разрешение на акцию протеста или съемку перед резиденцией правительства города — явная и реальная угроза для общества. Космос.
Те же проблемы связаны с новыми торговыми центрами и деревнями, тем самым создавая тройную угрозу общественной городской жизни: во-первых, внешние «деревни» вытесняют с улицы все традиционные функции, кроме одной: покупок.Это приводит к простому подобию улицы, где никто не бегает по делам, не идет на работу (кроме, конечно, клерков), выгуливает собаку, восстанавливается после похмелья или играет на улице. Он подрывает саму уличную и городскую жизнь, воспеваемую урбанистами с незапамятных времен. Во-вторых, поскольку эти места являются частным владением, владельцы могут навязывать на улицах свои квази-законы. «Нежелательные элементы» — протестующие, пьяные, бездомные — бесцеремонно изгнаны частными охранниками.
В-третьих, китч и тщательно продуманная городская обстановка (будь то «традиционные» китайские дома или «уютные» европейские улицы) не позволяют зданиям выполнять какую-либо другую функцию, кроме розничной торговли: никто не может жить на чердаках, верхних этажах и т. Д. подсобные помещения, поскольку их там нет — прямо как на главной улице Диснейленда. В случае крупных столичных городов, где цены на недвижимость постоянно находятся в состоянии перегрева, а доступное жилье практически отсутствует, этот сконструированный симулякр каннибализируется на ценном и столь необходимом общественном и домашнем пространстве (а в деревнях этот след сокращается. даже больше, чем в традиционном универмаге или торговом центре) и времени (целая часть города становится бесполезной в нерабочее время магазинов).
Кадр из фильма Джорджа Ромеро «Рассвет мертвецов» (1978).
Эти три явления, конечно, взаимосвязаны и усиливают друг друга. Псевдо-общественная жизнь в этих средах раньше сдерживалась и разграничивалась — ее размещение в единой структуре было самим условием ее рождения — но теперь, когда она просачивается кровью на улицы, постоянно усиливающаяся унификация нашей среды угрожает подорвать общественная основа, на которой были основаны наши общества: общественные места должны соответствовать абстрактному, инклюзивному понятию общественности , а не определенной, ограниченной и исключительной (в буквальном смысле слова) аудитории .И наоборот, мы не должны путать или объединять банальные магазины (даже если они помещают деревья внутри и называют себя городскими площадями) как общественное достояние эрзац . Нам лучше разобраться с феноменом унификации наших городов, иначе мы станем обитателями зомби-молла из Dawn of the Dead : пойманы в дезинфицированной среде, из которой высосано все живое, в городской среде, которая имеет стать не более чем призраком своего прошлого «я».
ВЕДУЩИХ РОЗНИЧНЫХ АРХИТЕКТОРОВ ШИРОКО ОТКРЫТЫЙ ДИЗАЙН ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ
Ведущие архитектурные бюро страны сообщают, что проекты городского развития и использования микропроцессоров присоединились к набирающим силу тенденциям уличного фасада, шоппинга в стиле Мейн-стрит и открытых пространств в дизайне торговых центров сегодня.В результате того, что эти проекты проводятся под открытым небом, покупателей поощряют чувствовать себя комфортно, делать покупки, развлекаться и оставаться на некоторое время — не будучи строго ограниченными в помещении.
В приведенных ниже профилях руководители ведущих фирм по всей стране обсуждают текущие розничные проекты, на которые повлияли эти новые дизайнерские сделки.
Anthony Belluschi Architects Фирма, предлагающая полный спектр услуг по планированию и дизайну, специализирующаяся на коммерческих, торговых и многофункциональных городских проектах
Директор компании Anthony Belluschi Architects из Чикаго отмечает несколько специфических тенденций в быстро развивающейся индустрии розничной торговли.Беллуски предвидит движение к тому, что он называет общими развлечениями, в связи с увеличением числа городских проектов смешанного назначения.
«Все изменения в розничной торговле сегодня привели к появлению большего количества форм визуальных развлечений — способов побудить покупателя оставаться дольше», — объясняет Беллуски. И эти развлекательные формы охватывают весь спектр. Крупные ритейлеры, такие как Disney, ESPN или Sony Metreon, стали настоящим явлением. Также есть элитные кафе с хорошо оформленным дизайном.
Независимо от масштаба проекта, по словам Беллуски, главный вопрос заключается в следующем: «Как мы можем лучше всего служить обществу?». Этот образ мышления применим к фуд-кортам и хорошим ресторанам, книжным магазинам и кофейням или к полноценному кинематографическому опыту.«Важнейшим ингредиентом даже больше, чем развлечения, являются хорошо продуманные удобства, которые помогают покупателям получить действительно незабываемые впечатления», — добавляет он.
Еще один аспект изменений, который отмечает компания, — это стремление к чистому размеру в сегодняшней отрасли. Как объясняет Беллуски, «розничная торговля не должна быть просто символом. Торговые комплексы должны иметь критическую массу и быть очень хорошо спроектированными для работы — 100 000 кв. Футов или более для городских проектов».
Таким образом, некоторые из текущих проектов фирмы включают крупные региональные центры.«У нас есть четыре или пять новых суперрегиональных торговых центров площадью 1 миллион квадратных футов или более на стадии планирования или проектирования, которые, по словам многих, больше не будут построены», — продолжает он. «Есть точка насыщения на определенных рынках, и, вероятно, есть много старых центров, которые не собираются этого делать, но многие из них будут адаптированы для повторного использования и получат новую жизнь».
Когда Беллуски попросили перечислить самые успешные предприятия фирмы, он указал на проект 1996 года. «Мы добились феноменального успеха с Park Meadows в Колорадо, — говорит он.«Проект поднял планку дизайна, использовал хорошие материалы и сделал заявление, создав прекрасное ощущение места».
Новый комплекс, который фирма в настоящее время строит в Чикаго, является частью проекта многоблочного Северного моста на 520 Н. Мичиган-авеню. «Мы создали большой общественный атриум высотой 85 футов в качестве главного входа, «Беллуш, я говорю. «Проект сочетает в себе пятизвездочный отель и более пяти уровней розничной торговли с реконструированным знаковым фасадом и соединяется с новым районом Нордстрем прямо на Великолепной миле.«
Arrowstreet Inc. Многопрофильная дизайнерская фирма, насчитывающая 130 человек, специализирующаяся на архитектуре для коммерческих разработок.
Возрождение торговых центров в городских районах — это основной стиль дизайна, отмеченный Джоном Коулом, директором компании Arrowstreet Inc. в Сомервилле, штат Массачусетс. Одним из наиболее заметных вариантов этого стиля является городской развлекательный центр, ключевым элементом которого является Обычно это мультиплексный кинотеатр, работающий совместно с ресторанами и розничными торговцами, такими как книжные и видеомагазины, которые могут процветать за счет посещаемости кинотеатров.
Коул указывает на недавно завершенный проект Arrowstreet в Буэнос-Айресе, Аргентина, как на образец типичного городского развлекательного центра. Кинотеатр Hoyts с 12 кинотеатрами — стадионы расположены на двух уровнях, соединенных впечатляющим пятиэтажным вестибюлем — через городскую площадь соединяется со специализированным торговым центром в центре города. Проект представляет собой новое использование регионального овощного рынка в центре города, построенного в 1930-х годах.
«Нам есть чему поучиться на зарубежном опыте, когда розничная торговля оставалась в основном явлением городского центра города, без обширной пригородной экспансии, характерной для Соединенных Штатов», — говорит Коул.»Цена на землю в некоторых странах астрономическая, что заставляет застройку быть более вертикальной, более плотной и интегрированной с другими видами использования, такими как улицы, тротуары, офисные и жилые комплексы, транспортные центры и т. Д. в Соединенных Штатах сегодня, но за рубежом, это была непрерывная архитектурная эволюция ».
Arrowstreet применил аналогичную стратегию смешанного использования при проектировании Friendship Place в Friendship Heights, штат Мэриленд.Этот проект площадью восемь акров представляет собой сбалансированное сочетание уличной торговли; крупный универмаг; элитный отель на 270 номеров; офисная башня; 1235 единиц жилья; и общественное пространство, включая общественный парк площадью один акр. Проект представляет собой систему пешеходных улиц под открытым небом в отличие от традиционной модели закрытого торгового центра.
«Место дружбы» отражает типичные модели городского развития периода до Второй мировой войны, — говорит Коул, — с якорным магазином и специализированными магазинами, выходящими на тротуар под открытым небом.«
Beame Architectural Partnership Компания, предоставляющая полный комплекс услуг по планированию и архитектуре, специализирующаяся на розничных и розничных / многофункциональных проектах.
Все больше и больше проектов, разработанных Beame Architectural Partnership из Корал-Гейблс, Флорида, реагируют на небольшие участки площадью от 150 000 до 300 000 кв. Футов, которые сочетаются с существующими городскими структурами, говорит Лоуренс Бим, президент фирма. Внешний вид этих проектов сильно зависит от существующих, окружающих сообществ.
«На городских рынках, где большая часть населения недостаточно охвачена розничной торговлей, наши проекты удобны в общинах; они не являются чужеродными и необычными, грандиозными», — говорит он. «Есть много отличных районов в больших сообществах, которые все еще могут использовать развитие розничной торговли, о чем свидетельствует сильная сдача в аренду этих новых проектов».
Beame также сообщает, что сегодня в структуре городской розничной торговли больше арендаторов среднего размера, в среднем от 8000 кв.футов и 15000 кв. футов
Один из текущих проектов фирмы, ориентировочно названный «Брикелл», расположенный к югу от Майами, будет представлять собой высококлассный центр досуга и образа жизни, обслуживающий близлежащие дома, семьи и сообщества. Это будет удобное место с низкой плотностью населения для прогулок с деревьями, площадью, фонтанами и общественным центром в центре густонаселенной городской зоны. Архитектура отражает старые окрестности Майами, сообщает Beame, с двухэтажными зданиями, деревянными верандами и длинными выступами для защиты от солнца и непогоды.Этот меньший по площади проект площадью 180 000 кв. Футов планируется открыть менее чем через два года.
Callison Architecture Inc. Архитектурная компания и компания, занимающаяся дизайном интерьеров, специализирующаяся на автономных торговых центрах и торговых центрах.
«Избегайте типичных закрытых торговых центров любой ценой», — утверждает Боб Тиндалл, президент Callison Architecture из Сиэтла. «Потребители предпочитают более конкретные решения, отражающие их сообщества и образ жизни». Он также отмечает притяжение к центру города, похожей на городскую торговую среду, даже если они находятся в сельских общинах, потому что эти проекты увеличивают активность и взаимодействие с жителями общины.
Тиндалл также видит желание арендатора сделать традиционный торговый центр более деревенским и городским. Например, расширение Фазы I NorthPark Center в Далласе площадью 600 000 кв. Футов объединит существующий закрытый торговый центр с торговой и развлекательной деревней на открытом воздухе с магазинами, ресторанами, кинотеатром и площадью, чтобы создать яркое, гражданское место. . Площадь станет местом для проведения художественных выставок, лекций и других культурных мероприятий для жителей района и обеспечит связь с розничными магазинами NorthPark.
В то же время арендаторы становятся более вертикальными, чем глубокими, при этом площадь каждого магазина остается неизменной, сообщает Tindall. В этой новой конфигурации, состоящей из нескольких этажей, покупатели могут видеть больше о магазине на одном уровне за раз, а не быть перегруженными одним большим пространством. Он указывает на Crate & Barrel как на хороший пример такого подхода.
Cooper Carry Inc. Дизайнерская фирма, насчитывающая 190 человек, состоящая из архитекторов, дизайнеров интерьеров, проектировщиков и дизайнеров-экологов.
Сегодняшний рост многофункциональной застройки, в которой розничная торговля является важным компонентом, наряду с офисными, жилыми и гостиничными элементами, влияет на то, как и где люди совершают покупки, утверждает Гар Мьюз, директор и директор по розничной торговле Cooper Carry в Атланте.
«Традиционно развитие торговых центров происходило на окраинах загородных рынков», — поясняет Муза. «По мере роста этих рынков успех торгового центра стал зависеть от автомобиля». Текущие заторы на дорогах, проблемы с качеством воздуха и увеличенное время в пути привлекают как потребителей, так и разработчиков к проектам, которые в меньшей степени зависят от автомобильных путешествий.
«Многофункциональные проекты создают более динамичное ощущение места, где люди могут делать покупки, работать, развлекаться, а иногда и жить», — продолжает он. «Мы видим, что эти проекты разрабатываются в городских районах центрального делового района, а также в городах первого и второго поколения».
Один из многофункциональных проектов, который в настоящее время разрабатывает Cooper Carry, — это Lindbergh Plaza в районе Бакхед в Атланте. Этот участок площадью 30 акров будет включать 300 000 кв. Футов розничной торговли, 1,2 млн кв. Футов офисных помещений, отель на 300 номеров, 290 кондоминиумов и 320 апартаментов на этапе I.В него также войдут рестораны, кинотеатр и продуктовый магазин.
Этот «очень городской проект, где можно жить / работать / отдыхать», как описывает его Muse, продвигает использование общественного транспорта, при этом управление скоростного транспорта Metro Atlanta Rapid Transit Authority (MARTA) является основным клиентом. «Линдберг Плаза проектируется вокруг станции MARTA, а также находится на основных остановках автобусного маршрута в Атланте», — добавляет он.
Muse говорит, что в районе Бакхэда наблюдается рост городской жизни и это сильный рынок жилья.Местные газеты сообщают, что BellSouth, вероятно, будет основным арендатором офисного сегмента проекта.
Cope Linder Architects Фирма, занимающаяся ландшафтной архитектурой и планированием, состоит из 45 профессионалов, специализирующихся на проектах розничной торговли, смешанного использования и гостеприимства.
Стэн Кэрнс, партнер этой фирмы из Филадельфии, заявляет, что одной из самых больших тенденций в архитектуре торговых центров является использование лучших, существующих в городе компонентов и мест для городских проектов, а не создание гражданской атмосферы на набережных и других объектах. периметр сайтов.Городские проекты, которые его фирма развивает сегодня, «расположены таким образом, чтобы перестроить городскую ткань, улучшив существующую торговую улицу, и вновь подчеркнут аспект главной улицы с использованием существующих общественных пространств, пешеходных и транспортных схем», — говорит он.
Дополнительная тенденция в городском развитии — предоставление арендаторам помещений, разработанных с максимальной гибкостью для сегодняшних нестабильных условий аренды, в которых всего несколько национальных арендаторов больше не определяют общий проект.
«Разнообразные арендаторы в городских проектах все сосредоточены на том, чтобы вывести свою деятельность на улицу, а не усвоить ее в закрытом торговом центре», — говорит Кэрнс.«Чтобы помочь арендаторам создавать жизнь на улице, здания должны позволять больше свободы в создании индивидуального самовыражения. Вместо того, чтобы обеспечивать сильную архитектуру, дизайн этих городских проектов должен быть нейтральным и гибким, с большим пространством для основных арендаторов, чтобы создавать свои собственные изображения, например, с помощью вывесок и систем освещения на витринах «.
Павильон Филадельфии на Market East обеспечивает такую гибкость в существующей городской среде, сообщает Кэрнс. Шестиуровневый, 560000 кв.футов. Проект розничной торговли и развлечений, который должен быть завершен в 2001 году, предполагает использование свободного участка вдоль главной торговой улицы для создания нового трафика и создания синергии с существующим конференц-центром и туристическим потоком в этом районе. Все арендаторы будут смотреть наружу и товары с улицы.
Позиционирование площадки и витрины сыграло решающую роль в привлечении ключевых арендаторов проекта, говорит Кэрнс. Дизайн внешнего пространства обеспечивает гибкость в масштабах и трехмерном качестве — в отличие от традиционных городских проектов — позволяя арендаторам полагаться на визуальное воздействие отдельных тем и изображений для создания своего присутствия на улице.
Crawford McWilliams Hatcher Architects Inc. Предоставляет услуги по планированию, архитектурному и графическому дизайну для розничных и корпоративных проектов в восточной и центральной частях США.
Еще несколько лет назад большинство проектов розничной торговли отражали три стандартных типа дизайна: центры питания, закрепленные на якоре торговые центры и районные центры. Сегодня розничные торговцы из всех этих типов застройки объединяются в новые проекты «стиля жизни», расположенные в элитной недвижимости и движимые отличными демографическими данными.
Модные ритейлеры переходят от торговых центров к открытым, высококлассным форматам; универмаги располагаются в очереди, а не на якорных позициях; ритейлеры, работающие с ценными бумагами, мигрируют из традиционных центров силы; и арендаторы продуктовых / гастрономических магазинов, которые раньше находились почти исключительно в районном центре, стекаются в проекты по образу жизни, чтобы обеспечить изобилие готовой еды для рабочей семьи, отмечает Эверетт Хэтчер, исполнительный вице-президент Crawford McWilliams Hatcher Architects из Бирмингема, штат Алабама. Inc.
«Новые центры стиля жизни ломают традиционные формулы и меняют определение торговых центров прошлого», — говорит Хэтчер.
В наиболее успешных примерах формата образа жизни тротуар становится вестибюлем торгового центра с фонтанами, скамейками и другими удобствами, что делает удобство центральным элементом проекта. Эти события отражают сообщества, в которых они расположены, но могут полностью отличаться друг от друга. По словам Хэтчера, общая связь между всеми проектами, связанными с образом жизни, — это удобство, а также упор на покупательский опыт, и именно здесь архитектурный дизайн играет важную роль.
Он добавляет, что офисные и жилые помещения также сочетаются с форматами образа жизни, чтобы создать успешное сочетание, напоминающее о даунтаунах прошлых лет.
Dorsky Hodgson + Partners Inc. Фирма с полным спектром услуг, специализирующаяся на проектировании торговых центров с упором на архитектуру и экологическую графику.
По словам Дэвида Пэрриша, партнера этой фирмы из Кливленда, концепция Main Street продолжает оставаться сильной тенденцией к созданию городской атмосферы в пригородных торговых центрах.Один из текущих проектов группы — демонтаж Winter Park Village в Винтер-Парке, Флорида. Открывающийся этой осенью, проект будет отражать атмосферу и масштаб района Мейн-стрит, в комплекте с 20-плексным кинотеатром Regal Cinema и кинотеатром Albertson’s. Village Market стоимостью более 25 миллионов долларов.
«Еще одна сильная тенденция — это постоянные требования покупателей к сочетанию развлечений и розничной торговли, чтобы они совпадали с их стилем жизни, и сокращение количества свободного времени», — заявляет Пэрриш.В ответ Дорски Ходжсон разработал для The Works обширную реконструкцию и реконструкцию 10-летнего торгового центра Forest Fair Mall в Цинциннати площадью 1,8 млн кв. типичный торговый центр.
Важнейшим элементом реконфигурации центра является размещение кинотеатра в центре двухакрового двухэтажного общего пространства проекта.
Как отмечает Пэрриш, «людям наскучили одни и те же вещи.Роль профессионала в области дизайна как законодателя моды заключается в том, чтобы постоянно добавлять интересные и забавные концепции в эту смесь, чтобы поддерживать высокий уровень интереса потребителей к торговой среде.
«Есть много объектов недвижимости в хороших местах, которые только начинают жить», — продолжает он. «Благодаря чуткому подходу к дизайну и ремонту, эти центры могут вновь стать свежими альтернативами, которые вернут внимание местного рынка и покупают доллары».
Herschman Architects Фирма, «архитектор розничной торговли», предлагает уникальный взгляд на вещи благодаря обширному опыту работы с арендаторами розничной торговли на национальном уровне.
«Ориентация традиционных региональных торговых центров стала побочной жертвой сдвига в социальном и потребительском отношении, что привело к их изменению, расширению и преобразованию в новые концепции розничной торговли», — говорит Джуд Клайн, вице-президент Herschman Architects в Кливленде. «Сегодня упор делается на розничную торговлю в торговых центрах и появляется удобство розничной торговли, с ростом разработок, сочетающих в себе мощность, удобство и убойные категории.
«Десять или 15 лет назад многие наши розничные клиенты переезжали из стрип-центров в торговые центры, — продолжает Клайн, — но сегодня они возвращаются по трем причинам: 1) удобство; 2) экономия на масштабе, поскольку это дешевле работать в стрип-центре и 3) идентичность.Розничные торговцы хотят создать свой собственный бренд и привлечь внимание покупателей, и могут сделать это, создав «место на улице» в торговом центре ».
Все три льготы предоставляются арендаторам отремонтированного центра города Северанс в Кливленд-Хайтс, штат Огайо. Этот проект, построенный в начале 1960-х годов, терял клиентов, несмотря на солидный демографический рынок. С такими объектами, как мэрия, почта и другие, построенные по периметру центра, сообщество потребовало, чтобы центр отвечал коммерческим потребностям жителей.В начале 1980-х девелопер добавил к застройке ресторанный дворик и кинотеатр, чтобы увеличить посещаемость. Несмотря на эти усилия, центр не пользовался большей популярностью, и рост продолжал снижаться.
Владельцыответили более радикальным подходом и «вывернули торговый центр наизнанку», — утверждает Клайн. «Проект был ликвидирован как торговый центр и преобразован в подобный полосе электроцентр, на якорь которого стояли желанные крупные розничные торговцы, включая Wal-Mart и Home Depot». Двухэтажный проект соединяет якорные магазины визуально привлекательной пешеходной дорожкой на открытом воздухе и мероприятиями.Существующий супермаркет и удобное крыло торгового центра также остались, но были полностью отремонтированы, чтобы отразить более современный вид. Окончательная реконструкция центра города Северанс площадью 800 000 кв. Футов запланирована на весну 2000 года.
JPRA Architects Офис из 70 человек, занимающийся планированием, архитектурой, дизайном интерьеров и графикой окружающей среды, в основном в секторе розничной торговли.
«Самая большая тенденция в дизайне торговых центров — это определение того, как выйти из коробки», — настаивает Джеймс Райан, президент JPRA Architects из Фармингтон-Хиллз, штат Мичиган.«Универмаги создают коробки, а затем пытаются подключить их к Anyplan USA, вместо того, чтобы создавать индивидуальные проекты для индивидуальных мест.
«Если универмаги, которые имеют большое влияние на общую планировку и дизайн центра, не начнут адаптировать характер своих пространств, — продолжает он, — мы будем всегда планировать одни и те же разработки. Промышленность должна вырваться из этой архаичной коробки. , начиная с более высокого соотношения этажей и перехода от конечного положения.«
Райан также отмечает рост числа проектов, имеющих более гражданский вид, с увеличением количества общественных мест, в которых люди могут взаимодействовать, таких как кафе, фонтаны, книжные магазины и кинотеатры.
«Двадцать лет назад разработчики пытались открыть кинотеатры и другие объекты общественного пользования, но у них ничего не вышло, потому что публика не была готова к этим элементам. Сегодняшний более активный, образованный покупатель хочет взаимодействовать во время покупок, и общественно-ориентированные пространства допускают такое участие.«
Райан сообщает о возвращении в города, где кино является критическим элементом. «Кинотеатры играют важнейшую роль в привлечении людей на территорию», — утверждает он.
Центральным центром Palladium City в Бирмингеме, штат Мичиган, который откроется в июле следующего года, станет кинотеатр с 12 плексами, который также привлечет посетителей в кафе и рестораны. «Люди хотят быть там, где есть люди», — говорит он. «Элементы, привлекающие людей, — важная часть того, куда движется эта отрасль. Это действительно продолжение и эскалация того, что происходило в течение длительного периода времени.«
KA Inc. Архитектура Архитектурное бюро с полным спектром услуг, ориентированное на разработчиков, занимающееся розничной торговлей.
В каждом проекте, разработанном сегодня KA Inc. Architecture of Cleveland, возрастает потребность в изображении изображений розничных продавцов на внешней стороне проекта, — заявляет президент Джимми Хеллер. Такой подход привносит архитектурное выражение магазина арендатора как вовнутрь, так и вовне, помогает разработчикам придать проекту больше интереса и дает архитекторам возможность создавать более интересные проектные решения, чем вчерашние упрощенные плоские фасады, которые не привлекают потребителей.
В Rivertown Crossings в Грандвилле, штат Мичиган, открывшемся в ноябре этого года, компания KA Inc. Architecture вывела внутреннюю часть торгового центра на улицу с существенной внешней архитектурой вокруг главного входа в торговый центр, эффективно изображая существующих арендаторов и соблазняя потенциальных, сообщает Хеллер.
Для сегмента фуд-корта в торговом центре Arbor Place Mall в Дугласвилле, штат Джорджия, большое стеклянное пространство выводит то, что происходит в проекте, наружу, соблазняя посетителей ресторанным двориком.
Фирма также реализует многоуровневый стеклянный фасад для Bloomingdales в новом городском розничном проекте в Сан-Франциско, который в настоящее время называется 835 Market Street. В сотрудничестве с двумя другими дизайнерскими фирмами KA Inc. Architecture внедряет многоэтажный стеклянный фасад — «чрезвычайно уникальный для универмага», — говорит Хеллер, — который создаст заманчивый образ для покупателей.
В Polaris Fashion Place, открывающемся в конце этого года в Колумбусе, штат Огайо, ресторан и розничный арендатор будут располагаться по обе стороны главного входа.Оба будут нести свои внутренние темы, материалы, общие образы и заявления о качестве во внешнем архитектурном характере проекта.
MCG Architecture Уравновешивает инновационный дизайн, передовые технологии и персональное обслуживание, предлагая творческие, практические решения, которые обогащают сообщества и создают бизнес клиентов.
«Наступила эра многофункционального строительства, — заявляет Рик Гейлорд, генеральный директор MCG Architecture из Беверли-Хиллз, Калифорния. — Создание этих городских центров — общая тема, которая проходит через все наши проекты.Развитие розничной торговли, которое привлекает внимание сообщества, а также является успешным для разработчика, определяется тем, что удовлетворяет практические потребности потребителей и способствует повышению качества их жизни ».
Галерея Galleria в Розвилле площадью 1,1 млн кв. Футов, открытие которой запланировано на август 2000 года недалеко от Сакраменто, Калифорния, соответствует этой тенденции, утверждает Гейлорд. Ориентированный на главную улицу, образ жизни / развлекательный проект под открытым небом включает в себя пышный ландшафт, аркады, открытые комнаты, увитые виноградной лозой решетки, топиарии и богатую каменную плитку, которые добавляют архитектурной выразительности проекту.Проект отражает богатую историю Розвилля с непринужденным, но элегантным характером родного города, достигнутым с помощью традиционных архитектурных элементов, переплетенных с формами, абстрагированными от греческого возрождения, такими как драматические арки и колонны.
Также ведется строительство Studio Plaza, европейского торгового центра в деревенском стиле площадью 100 000 кв. Футов, который строится для удовлетворения потребностей растущего местного населения в розничной торговле. Коллекция построек в деревенском стиле дополняется общественной площадью, которая уступает место уличной галерее перед двумя соседними улицами.Чтобы укрепить концепцию деревни и стимулировать пешеходную активность, MCG разместила парковку за жилым комплексом стоимостью 32 миллиона долларов.
RTKL Associates Inc. Глобальная многопрофильная архитектурная фирма, обслуживающая самых разных клиентов.
По словам Джеффа Ганнинга, вице-президента RTKL в Балтиморе, наибольшее влияние на сегодняшнюю торговую среду оказывает акцент на создании впечатлений для посетителей, которые отправляют семьи, покупателей и посетителей домой с воспоминаниями, а не только с товарами, и приносят их снова и снова, чего не могут сделать только товары.
Ганнинг подчеркивает, что внимание к деталям в проекте будет способствовать успеху создания впечатлений — переноса посетителей в среду, уникальную по сравнению с местом, в котором они работают или живут.
«Внимание к деталям» описывает проект «Проход пустыни в Аладдине» в Лас-Вегасе. Это предприятие создает почти аутентичную копию архитектурных тем таких торговых городов, как Бомбей, Марракеш и Танжер. RTKL проводит тематическую обработку всех архитектурных и дизайнерских элементов проекта, которые очень детализированы и узорчаты, четко сформулированы, сложны и полны ярких цветов.«Мы делаем все возможное, чтобы развеять недоверие и заставить людей почувствовать, что они действительно находятся в этих рыночных городах», — говорит Ганнинг.
Сегодняшние темы Мэйн-стрит также создают впечатления для покупателей как на открытом воздухе, так и внутри помещений, добавляет он. В Southpoint, региональный торговый центр площадью 1,3 миллиона квадратных футов, открывающийся в октябре 2001 года в Дареме, Северная Каролина, RTKL и его развлекательное подразделение ID8 создают сегмент главной улицы под открытым небом площадью 160 000 кв. магазины и рестораны, ориентированные на стиль жизни и развлечения.С одной стороны проект будет закреплен за кинотеатром Cinemark площадью 100 000 кв. Футов с 18 экранами.
Проект под открытым небом на главной улице объединится в двухуровневый региональный торговый центр, чтобы создать единое торгово-развлекательное заведение с уникальной индивидуальностью.
Thompson, Ventulett, Stainback & Associates Inc. Фирма с 250 сотрудниками, занимающаяся архитектурным дизайном и дизайном интерьеров, тематикой и дизайном гостеприимства.
В своей международной работе основное внимание в дизайне TVS уделяется общему опыту пребывания в пространстве и взаимодействия с другими людьми, а не только в покупках и розничной торговле.Эти проекты включают в себя городские парковые зоны перед торговыми центрами, а не просто парковки, а также офисные, медицинские и продуктовые использования, сообщает Том Портер, старший директор фирмы в Атланте. Портер говорит, что эти элементы и связанные с ними удобства создают реальные впечатления для клиентов, которые хотят остаться подольше. «Этот стиль дизайна касается как розничной торговли, так и опыта покупок», — утверждает Портер.
В Соединенных Штатах Портер сообщает о тенденции к размещению рекламы как внутри, так и за пределами торговых центров, критически важным для которой является интеграция графики и вывесок, которые сочетаются с общим дизайном проекта.Различные компании заключают контракты на предоставление постоянных наружных вывесок и внутренней рекламы, в основном в киосках, напоминающих стандартные каталоги. «Эту тенденцию мы увидим больше в торговых центрах будущего», — отмечает Портер.
Тем не менее, самая большая тенденция — это концепция деревни или главной улицы, применяемая в дизайне региональных торговых центров, подстегиваемая потребностями клиентов в более разнообразном покупательском опыте. Портер указывает на деревенские сегменты торгового центра Mall of Georgia, который открылся в прошлом месяце, а также на более 1 млн кв.ft. региональный торговый центр в Ричмонде, штат Вирджиния. Сейчас, на ранних стадиях проектирования, предложения по проекту Ричмонда применяют обстановку деревни под открытым небом к типичным якорным арендаторам, таким как Nordstrom, JCPenney и Sears, с главной улицей, идущей вниз по улице. центр проекта.
Архитектура ритейла — новый ТЦ
Новый торговый центр: итерации архитектуры розничной торговли 21 века
По мере того, как Hudson Yards запускает свой комплекс магазинов и ресторанов, мы исследуем, как архитектура и дизайн влияют на глобальный опыт розничной торговли и как «торговый центр» приобрел совершенно новый облик.
В ветреный день внутри тепло и залито естественным светом.Проезжая здесь на общественном транспорте, вы можете покопаться в стойках бренда, который вы когда-либо видели виртуально, побродить по галерее авангардного искусства, устроиться в лаундже и послушать музыку. На обед можно выбрать свежий салат, улов дня или пиццу без глютена на отапливаемой террасе… без запаха жареного картофеля.
Это не обычный торговый центр. Он не раскинулся в пригороде за рвом припаркованных машин, измученный гнетущим освещением и распродажами, перекликающийся с криками усталых детей.В торговом центре 21 века представлены бренды, о которых вы никогда не слышали, и бренды, соблазняющие вас мастерскими по 3D-печати. Они расположены прямо в центре города и спроектированы дальновидными архитекторами, а не комитетами бюрократов.
На самом деле, не называйте это «торговым центром». По словам Уэббера Хадсона, исполнительного вице-президента компании Related Companies, которая построила Hudson Yards в Нью-Йорке, так называемый «комплекс магазинов и ресторанов» там «является краеугольным камнем оживленного района, окруженного 14 акрами общественного пространства и новыми культурными достопримечательностями». .
«В таких городах, как Нью-Йорк, — продолжает он, — одной солидной розничной торговли недостаточно для полного успеха. Торговые центры должны стать неотъемлемой частью своих сообществ, реагируя на людей, живущих и работающих поблизости, с помощью общественных мест, магазинов, ресторанов и развлечений, которые делают их частью местной ткани ».
Грядущий город Ruffles City в Китае предлагает посетителям все, от покупок до потрясающего приподнятого бассейна
Он берет свое начало от излюбленных концептуальных магазинов, таких как 10 Corso Como и Dover Street Market, дизайнерских мини-моллов, характеризующихся бутик-брендами, инсталляционным искусством и изысканной кухней (последний только что открыл новое пространство в Лос-Анджелесе; первый в Нью-Йорке ).Он соблазняет потраченных «достойными» занятиями, такими как театр и музыка, дает им удобный доступ к Uber, позволяет им прикоснуться к своим любимым онлайн-брендам и создавать виртуальные примерочные. И помогает им оставаться там с помощью полезных приложений и бродячих консьержей.
Что касается архитектуры, Дэвид П. Манфреди из Elkus Manfredi, проектировщики вышеупомянутого торгового центра Hudson Yards, говорит, что она начинается с магазинов меньшего размера, чтобы предложить «большее разнообразие и плотность качества арендаторов». Цель состоит в том, чтобы напоминать излюбленные торговые районы. как Le Marais в Париже и Xintiandi в Шанхае — «заполнены множеством витрин на каждый квартал, что привлекает пешеходов и добавляет яркости впечатлениям.’
Вместо того, чтобы сосредоточить внимание потребителя внутрь себя, Манфреди делает упор на открытость для общественных площадей и культурных пространств, «место для создания сообщества в больших масштабах».
7 интересных дизайнов торговых центров, которые вдохновят вас
Торговые центры или моллы — типичное место для обычных тусовок. Больше, чем просто торговые центры, какими они были вначале, теперь они превратились в полноценные развлекательные центры с ресторанами, кафе, кинотеатрами, аркадными играми, боулингом, катками и многими другими развлекательными заведениями.В наши дни торговые центры стали обычным явлением, и, чтобы выделяться, они должны представлять что-то особенное, что может быть беспрецедентными удобствами и услугами или уникальной архитектурой. Самая примечательная часть торгового центра — атриум, который обычно служит местом встречи. Хорошо спроектированный атриум добавляет грандиозности впечатлениям и удовольствиям посетителей торгового центра. Теперь мы перечислим вам некоторые из самых интересных дизайнов торговых центров в мире. Посмотрите их и получите вдохновение.
Список интересных проектов ТЦ
1.Galaxy Soho — Пекин, Китай
фотография © Iwan Baan
Непрерывно соединяющиеся тома, вдохновленные традиционной китайской архитектурой, созданы компанией Zaha Hadid Architects. Нижние этажи комплекса Galaxy Soho отведены под торговые и развлекательные объекты, а рестораны и кафе находятся на самом верху, откуда открывается прекрасный вид. Между ними есть офисные помещения для ведения бизнеса.
2. Торговый центр MyZeal — Франкфурт, Германия
фотография © Karsten Monnerjahn
Этот торговый центр примечателен своим массивным стеклянным фасадом и динамичными атриумами, которые имеют речную внешнюю форму с разной глубиной. Здание спроектировано итальянской практикой Studio Fuksas с учетом географических и топологических привязок.
3.Парки Намба — Осака, Япония
Очаровательная органическая планировка, покрытая пышной зеленью, была попыткой Jerde Partnership создать определяющие ворота в Осаку.Скошенные зеленые крыши обеспечивают альтернативную циркуляцию воздуха на открытом воздухе и освежающие места для встреч. Изогнутая открытая взлетно-посадочная полоса окружена облицовкой стен землистого цвета, что создает ощущение каньона под открытым небом.
4. Вестсайд Брюннен — Берн, Швейцария
фотография © Даниэль Либескинд
Городской проект вдоль главной магистрали Берна — работа Даниэля Либескинда. Архитектура этого мегапроекта демонстрирует отличительные черты известного польско-американского архитектора, представленные в виде летающих граней, острых углов и сложного, но интересного интерьера.
5. Tokyu Plaza Omotesando — Токио, Япония
фотография © Кодзи Фуджи / Nacasa & Partners Inc.
Хотя интерьер этого торгового центра в Харадзюку, Токио, кажется довольно посредственным, причудливый зеркальный вход в виде калейдоскопа более чем компенсирует это. Необычный игривый вход оставляет неизгладимое впечатление, как и терраса на крыше со ступенями, вращающимися вокруг мансардного окна, в окружении зелени; идеально подходит для общественных встреч в солнечный день. Проект разработан Хироши Накамура и NAP Architects.
6. Торговый центр Paleet — Осло, Норвегия
фотография © Эйнар Аслаксен
Торговый центр в центре Осло работает с 1990-х годов. Однако в 2014 году он был масштабно отремонтирован и превращен в современное блестящее произведение искусства. Обновленный металлический интерьер украшен золотыми и медными пластинами, дополненными кедровой обшивкой стен. Но самой привлекательной особенностью интерьера является подвесная прозрачная металлическая решетка, парящая над атриумом.
7.Parc Central — Гуанчжоу, Китай
фотография фотографией © Эйнар Аслаксен
На первый взгляд может показаться, что это стадионный проект, что отчасти верно. В конце концов, международная архитектурная фирма Benoy задумала, что Parc Central должен быть «стадионом для розничной торговли». Большой торговый центр действует как его очищающее легкое, а также является главным местом сбора города. Освежающая зелень заполняет все промежутки между плавными бетонными формами, которые мешают динамичной циркуляции Parc Central.
BAR Architects | Наша работа
Стэнфордский торговый центр — излюбленный региональный городской торговый центр — за свою более чем 60-летнюю историю вырос, изменился, видоизменился и снова вырос, отражая меняющуюся культуру того времени. Simon Property Group наняла BAR Architect для комплексной модернизации Центра, сохраняя и улучшая его характер и имидж.
Улучшая общую последовательность входа, наш дизайн Этапа I включает в себя низкие стены с вывесками с задней подсветкой и новые монументальные навесы.Пышный ландшафт, тенистые дорожки и плавная связь между магазинами в помещении и жизнью на свежем воздухе — вот отличительные черты дружелюбного, непринужденного, эклектичного, но элегантного стиля отремонтированного центра. Использование элементов ландшафта для создания простых форм, контрастирующих с мягкими натуральными материалами повсюду, объединяет и усиливает характер Центра.
BAR спроектировал четыре новых современных здания розничной торговли, построенных на месте первоначального Блумингдейла во время Фазы II. Этот комплекс небольших магазинов розничной торговли в современном современном стиле формирует новый «энергичный район», добавляя интереса и жизненной силы к этому городскому торговому поселку с садом.Эффектная система навесов оживляет фасады зданий у входа в Эль-Камино и создает захватывающие ворота в Центр, направляя посетителей на Портик-Уэй. Создание пешеходной улицы восток / запад усиливает масштабы небольших магазинов в центре и обеспечивает еще один важный развлекательный маршрут для покупателей.
Клиент
The Simon Property Group
Местоположение
Пало-Альто, Калифорния
Architect
BAR Architects
Подрядчик
The Whiting-Turner Contracting Co
Civil
Holmes Structures
Structures
Holmes Structures
MEP
Gausman & Moore Инженеры-механики и электрики
Пейзаж
Партнерство Guzzardo
Фотография
Doug Dun / BAR Architects
Площадь участка
21.2 акра
Компоненты проекта
175000 квадратных футов Ремонт торгового центра
135000 квадратных футов Четыре новых торговых здания
Отремонтированный вход прилета
5 ингредиентов успешного дизайна торгового центра
Когда в сентябре откроется торговый комплекс The Village at Westfield Topanga стоимостью 350 миллионов долларов и 444 744 SF, он станет третьим торговым центром, построенным девелопером Westfield в Warner Center в Сенчури-Сити, Калифорния.
В трех торговых центрах — два других — Topanga и Promenade — будет в общей сложности 350 магазинов.Деревня под открытым небом будет представлена арендаторами предметов домашнего обихода, 15 ресторанами и оптовой площадкой Costco на 146 000 квадратных футов в качестве якоря.
Трио торговых центров предложит обширное меню образа жизни и развлечений, охватывающее диапазон от Центра здоровья и здоровья UCLA до пространств для художественных и музыкальных мероприятий. Покупатели смогут перемещаться из торгового центра в торговый центр на маршрутных автобусах. «Мы обслуживаем клиентов более полно, — говорит Ларри Грин, старший вице-президент Westfield по развитию в США.
Пять составляющих успешного дизайна торгового центра
1.Используйте дизайн, чтобы запечатлеть «Вау!» фактор бренда торгового центра.
2. Расширьте общие пространства, чтобы создать больше точек соприкосновения и величия.
3. Добавьте «жить / работать», чтобы обозначить цель торговых центров.
4. Не рассчитывайте только на розничную торговлю или якоря для привлечения трафика.
5. Закройте ужасный «цифровой разрыв».
Развлечения, рестораны и досуг — это питательные вещества, которые обогащают недоедающие торговые центры, — говорит Дэниел Айзенман из Stantec, LEED AP, руководитель и руководитель практики в области видения, брендов и опыта.Они дают потребителям повод снять одежду и пойти в торговый центр вместо того, чтобы делать покупки в Интернете.
См. Также: Рейтинг BD&C гигантов розничной торговли 2020 года
«Независимо от того, исследуют ли они онлайн и совершают покупки в магазине, покупают онлайн и отправляют в магазин, или используют множество других онлайн и обычных комбинаций, потребители просто хотят, чтобы путь к покупке был как можно более простым и с отличным покупателем. сервис на каждом шагу », — говорит Синди Рэдни, вице-президент JLL по маркетингу национальных услуг в сфере розничной недвижимости.Отраслевой термин для обозначения такого сочетания способов закупок: «многоканальная розничная торговля».
Неясно, где торговые центры, особенно гигантские региональные торговые центры, вписываются в это уравнение, поскольку современный американский торговый центр продолжает испытывать кризис доверия. По данным Green Street Advisors, за последние восемь лет в США открылись только два закрытых региональных торговых центра. По крайней мере, два десятка других закрылись с 2010 года.
Традиционный торговый центр быстро становится «историческим анахронизмом», отчаянно нуждающимся в переосмыслении, говорит Рик Карузо, генеральный директор компании-разработчика розничной торговли Caruso Affiliated.Это от человека, чей фирменный проект The Grove at Farmers Market в Лос-Анджелесе по-прежнему остается одним из самых копируемых центров уличной торговли, продуктов питания и развлечений в США, спустя 13 лет после его открытия.
Не только Интернет переполняет закрытые торговые центры, которые уступают место множеству конкурирующих форматов покупок: торговые центры на открытом воздухе, торговые центры под открытым небом, центры стиля жизни и даже подвергнутые критике стриптиз-центры. За последние два года Brixmor Property Group, специализирующаяся на анкерных полосах для продуктовых магазинов, убедила многочисленных арендаторов закрытых торговых центров рассмотреть возможность использования полос.По словам старшего вице-президента по маркетингу Кристен Мур, Бриксмор, владеющий 552 объектами недвижимости, заключил 150 договоров аренды за последние два года.
«Мы находимся в процессе подлинного изменения парадигмы того, что такое розничный торговец и что он делает», — говорит Джейми Петт, AIA, директор JP2 Architects. В прошлом году Международный совет торговых центров признал компанию JP2 и ее партнеров за возрождение центра Саутдейл площадью 1,8 миллиона квадратных футов в Эдине, штат Миннесота, «монстром Франкенштейна» (по словам Петта) с разрозненными секциями и эстетическими стилями, которые это здание Команда успешно сплочена.В следующем году Саутдейл отметит свое 60-летие.
Поскольку строительство новых торговых центров сокращается, фирмы AEC помогают владельцам и застройщикам переосмыслить существующую недвижимость: как сделать зоны общего пользования более привлекательными и многофункциональными, инфраструктуру, более поддерживающую быстро меняющиеся технологии, а их торговых арендаторов — более привлекательными для целеустремленных покупателей. .
«Я не думаю, что есть розничный торговец или владелец торгового центра, который не понимает, что его нужно менять довольно быстро», — говорит MJ Munsell, IIDA, директор и руководитель отдела розничного дизайна, MulvannyG2 Architecture.Вот как некоторые лидеры отрасли вносят эти изменения.
1. Используйте дизайн, чтобы запечатлеть «Вау!» фактор бренда торгового центра.
Ни один торговый центр в наши дни не обходится без развлечений и досуга. И ни один владелец торгового центра не принимает эту максиму так далеко, как Triple Five Worldwide, чья собственность включает в себя торговый центр West Edmonton Mall площадью 5,3 миллиона квадратных футов в Канаде, который недавно получил разрешение на строительство крыла площадью 150 000 квадратных футов. В его известном аквапарке есть самый большой в мире крытый бассейн с волнами и 17 водных горок.Фото: любезно предоставлено Triple Five Worldwide
По мере того, как владельцы торговых центров меняют свои позиции, чтобы сделать их важными, если не предпочтительными, пунктами назначения, они должны помнить, что шоппинг сам по себе не является соблазном. «Торговые центры должны быть ориентированы на место, опыт и удобство», — говорит Дэвид Чилински, AIA, партнер архитектурной фирмы Prellwitz Chilinski Associates. По его словам, покупатели должны ассоциировать розничную торговлю со своим личным брендом.
Дэвид Гловер, главный и корпоративный директор розничных центров Gensler, убежден, что новое поколение торговых центров должно преуспеть в четырех областях: необычный дизайн, высокий уровень обслуживания, интернационализация брендов и децентрализация продуктов питания и напитков.
Что касается дизайна, то розничные продавцы хотят, чтобы это «Вау!» фактор, привлекающий внимание к их пространству. В октябре прошлого года обувной магазин Asics открыл на Таймс-сквер в Нью-Йорке магазин, в котором есть полноразмерный вагон метро, примерно 1961 года.Флагманский выставочный зал аудиогиганта Harman Kardon на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке, построенный Shawmut Design and Construction и открытый в 2013 году, включает в себя лаунж-зал, похожий на гостиную, где клиенты могут слушать музыку на стереосистеме стоимостью 200 000 долларов.
Произведения искусства становятся все более популярным элементом дизайна в торговых центрах. Вестфилд сотрудничал с радиостанцией Калифорнийского государственного университета в Нортридже, уличным художником-монументалистом Элкпеном (настоящее имя Кристиан Касперковиц) и Школой искусств и архитектуры Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе для создания художественных и музыкальных мероприятий в Вилледже.Манселл из MulvannyG2 выделяет Nordstrom за то, как он умело координирует искусство в магазине с различными товарами и отделами.
По словам Лори Мукояма, старшего заместителя вице-президента и руководителя студии розничной торговли RTKL, ведущей дизайнерской фирмы FOC, произведения искусства разбросаны по всему 773 000 аутлетов моды в Чикаго, в первую очередь, для привлечения покупателей из поколения миллениалов. Это первый закрытый торговый центр, построенный на рынке Чикаго более чем за десять лет. До открытия возле международного аэропорта О’Хара в августе 2013 года единственные торговые центры в регионе были в Авроре и Герни, более чем в 40 милях от Лупа.
2. Расширяйте общие пространства, чтобы создать больше точек соприкосновения и величия.
Места общего пользования — большая привлекательность для торговых центров, таких как китайский Chengdu MixC, водные объекты которого привлекают всех возрастов. Фото любезно предоставлено Callison
«Трансформация торгового центра должна включать гораздо больше общего пространства для проведения мероприятий», — говорит Натина Джеймс, специалист по розничной торговле и архитектор проекта RSP Architects, Миннеаполис, Миннесота, AIA, LEED AP.Входы и пузырьки стали выше и крупнее, как будто предполагая, что покупатели попадают в совершенно иную среду. По сути, выдающиеся подъезды стали чем-то вроде товарного знака для Simon Property Group, крупнейшего в отрасли владельца / оператора, который в прошлом году потратил 500 миллионов долларов на ремонт и пристройку.
Владельцы предпочитают более светлую нейтральную цветовую палитру и больше естественного света для этих общих помещений при ремонте своих торговых центров. Когда компания PCL Construction Services работала над реконструкцией торгового центра Mall of America в Блумингтоне, штат Миннесота, со стороны Южной авеню., он заменил более темную отделку на белую плитку и стены и поручни из прозрачного стекла, — говорит районный менеджер PCL Майк Хедрик.
Централизованные фуд-корты также становятся поворотными точками в перезагрузке бренда торгового центра. Девелопер / владелец Triple Five Worldwide Group тратит 5 миллионов долларов только на фуд-корт в American Dream, его торгово-развлекательный левиафан стоимостью 4 миллиарда долларов и 3,1 миллиона долларов, который строится в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси. его фуд-корт под новым просторным потолочным окном.
В Суррее, Британская Колумбия, дизайнерская фирма Callison переместила ресторанный дворик в региональном торговом центре Guildford Town Center ближе к улице, чтобы разрушить восприятие торгового центра как крепости. «Теперь это более доступно», — говорит Стив Двоскин из Callison, директор AIA.
Иногда необходимы более радикальные меры, чтобы спасти находящийся в тяжелом состоянии торговый комплекс. Торговый центр Chestnut Hill (Массачусетс), построенный в 1949 году, обслуживал высококлассный пригородный рынок Бостона, чей текущий доход семьи составляет в среднем 155 000 долларов.Витрины были сильно устаревшими, а парковка была неудобно расположена сзади.
Реконструкция Прелвица Чилински хирургическим путем удалила несколько зданий, в частности, Macy’s, и преобразовала три здания в торговую площадку под открытым небом площадью 378 555 квадратных футов с кинотеатром, фитнес-центром и 60 000 квадратных футов офисов. «Мы превратили его в своего рода деревню с деревьями, красивым дорожным покрытием и [лучшим] освещением», — говорит Чилински.
Владелец, WS Development, арендовал дорогу, идущую параллельно Маршруту 9, и создал улицу с односторонним движением с угловой парковкой и новым фасадом.Комплекс из 41 магазина, переименованный в The Street, недавно получил золотую медаль на конкурсе ICSC U.S. Design and Development Awards.
3. Добавьте «живу / работаю», чтобы обозначить цель торговых центров.
Все больше разработчиков объединяют розничную торговлю с компонентами live / work. CitySet, многофункциональный комплекс площадью семь акров в Глендейле / Черри-Крик, штат Колорадо, начинался как реконструкция отеля, но превратился в площадь под открытым небом площадью 250 000 кв. Фото любезно предоставлено Stantec
Добавление живых / рабочих элементов к покупкам — еще одна тенденция реанимации торговых центров — уходит корнями в творчество Виктора Грюна, первоначального архитектора Southdale Center.Груэн представлял себе торговые центры, в которых были бы школы, офисы, квартиры и дома, чтобы создать целостную среду.
Хотя идеал Груена не был реализован в Саутдейле, эта концепция получает новую жизнь среди сегодняшних застройщиков торговых центров. Simon Property Group, владелец Southdale Center, работает с одним застройщиком над добавлением 300 квартир для сдачи в аренду на территории, которая когда-то была близлежащей парковкой.
Джефф Ганнинг, AIA, LEED AP, старший вице-президент RTKL, указывает, что Macerich, калифорнийский REIT, в первую очередь был застройщиком торговых центров, пока не приобрел Tyson’s Corner Center в округе Фэрфакс, штат Вирджиния., три года назад. «Теперь его мантра имеет смешанное применение», — говорит он о разработчике. Строительство одного из ведущих торговых центров Северной Вирджинии будет включать в себя три жилых башни и офисное здание.
См. Также: Перестройка торгового центра может привести к обесценению собственности в 2021 году
Один из немногих региональных торговых центров, открывшихся за последние несколько лет, City Creek Center, спроектированный Каллисоном, в Солт-Лейк-Сити, включает в себя 500 жилых домов на его 23 акрах.В Уотертауне, штат Массачусетс, компания Prellwitz Chilinski Associates модернизировала торговый центр под названием The Arsenal Project, который упростил, добавив 400 квартир и кондоминиумов. Комплекс расположен вдоль дороги у реки Чарльз, которая превращается в общественное и рекреационное пространство.
Gensler’s Glendale 180, расположенный в пяти милях к юго-востоку от Денвера, проектировался как открытый многофункциональный комплекс с опорой на розничную торговлю. Комплекс «жить / работать» «использует концепцию« ткачества »для передачи городской формы, где культура, природа и отдых переплетаются, накладываются друг на друга, накладываются друг на друга и сливаются, создавая отчетливое ощущение места», — говорит Гловер.
В Мексике Stantec работал с несколькими торговыми центрами, которые, по словам Айзенмана, являются «настоящими центрами общества». К ним относятся Gran Patio Santa Fe, вертикальный центр смешанного использования с площадью 2,1 миллиона квадратных футов, который, по словам Айзенман, обращается ко всем социальным и доходным слоям населения в этом районе.
Как говорит Иэн Томас, консультант по розничной торговле из Ванкувера, Британская Колумбия, «эти [торговые центры] больше не просто городские центры, они часто становятся центром города, где общественное пространство может стать новым якорем».
4.Не рассчитывайте только на розничную торговлю или якоря для ГЕНЕРАЦИИ трафика.
Обеспечение клиентов ресторанами стало важным ключом к успеху торговых центров, таких как отмеченный наградами торговый центр, известный как The Street, в Честнат-Хилл, штат Массачусетс. Фото: Майкл Бланшар
Розничная торговля стала второстепенным, даже второстепенным драйвером трафика для многих торговых центров. Лес Моррис из Simon Property Group говорит, что в собственности его компании Mills — гибриде крупных торговых центров и торговых точек — есть такие развлечения, как LegoLand, аквариумы и Medieval Times.В торговом центре Флориды Саймона в Орландо площадью 1,8 миллиона квадратных футов скоро появится The Crayola Experience, пространство площадью 70 000 квадратных метров, предлагающее 25 практических занятий для детей и даже возможность создавать свои собственные персонализированные карандаши.
Дерек Баркер, управляющий директор лондонской архитектурной фирмы Haskoll, отмечает, что в 2000 году его фирма спроектировала торговый центр, в котором 10% арендованных площадей было предназначено для отдыха и обедов. «Все думали, что это перебор», — говорит он.
Но никто не моргнул, когда в 2011 году, по его словам, Westfield открыла свой торговый центр Westfield Stratford City в Восточном Лондоне, недалеко от Олимпийского парка, 25% арендованных площадей было отведено под столовые и развлекательные заведения, включая Aspers, U.Первое суперказино К.
«Совершенно очевидно, что мы идем к тому, чтобы уменьшить акцент на якорном магазине как на главном элементе центра», — говорится в отчете JLL в своем обзоре розничной торговли за четвертый квартал 2014 года. Томас рассматривает появление центров образа жизни как часть более широкой стратегии по созданию застроек на Мэйн-стрит со всем, от костров на открытом воздухе до центров исполнительского искусства, где компонент розничной торговли становится более или менее дополнительным.
Розничные магазины становятся фоном, когда E! Новости фильмов еженедельно в прямом эфире в The Grove на фермерском рынке.Американская мечта Triple Five будет включать горнолыжный склон, колесо обозрения и аквапарк площадью 225 000 квадратных футов, спонсируемый DreamWorks. Кинотеатры в торговых центрах теперь обычно имеют плюшевые кресла с откидной спинкой, услуги консьержа и лобби, такие как Ritz-Carlton, говорит Томас.
Остается только догадываться, как далеко зайдут владельцы торговых центров в этой тенденции. Но Родольфо Фарбер, партнер / директор Jaime Partners, компании по управлению проектами, специализирующейся на ресторанах, предостерегает владельцев от того, чтобы их арендаторы питались едой и развлечениями в ущерб розничной торговле.«Должен быть баланс», — говорит он. «Рестораны — это рискованно, и если они потерпят неудачу, трудно найти в этом помещении другого арендатора».
Один из видов розничной торговли, которому торговые центры не уделяют должного внимания, — это роскошь, даже в аутлет-центрах. «Качество важно, независимо от покупательной способности, потому что ожидания клиентов изменились», — говорит Баркер из Haskoll. Ганнинг добавляет, что торговые центры преследуют целеустремленных покупателей, которые даже во время рецессии «нашли способы делать покупки и Target, и Neiman Marcus.”
Callison’s Dwoskin указывает на два торговых центра — The Mills at Jersey Gardens, в Элизабет, штат Нью-Джерси, и The Outlet Collection Seattle, в Оберне, штат Вашингтон, — судьбы которых изменились к лучшему, когда они сделали доступными для покупателей более дорогие бренды. «Волшебство заключалось в пере-лизинге», — говорит он.
Это не означает, что розничная торговля предметов роскоши и среднего класса не может сосуществовать. Fashion Outlets в Чикаго отводит роскошных арендаторов на второй этаж, а ритейлеры среднего класса, такие как Disney и Nike, на первый.Исполнительный вице-президент и главный операционный директор Triple Five Джефф Шектер говорит, что перед тем, как его компания приступит к ремонту или строительству мегамолла, она определяет состав арендаторов, чтобы определить проекты, которые будут дополнять бренды этих арендаторов.
5. Закройте устрашающий «цифровой разрыв».
Technology предоставляет торговым центрам больше возможностей для конструктивного общения с технически подкованными покупателями. В центре Embarcadero в Сан-Франциско (вверху) компания RTKL обновила торговый центр, добавив полностью цифровую навигационную и мультимедийную программу.Корпоративные Системы Знаков были инженером по проекту. Собственник / застройщик — Boston Properties. Фото: © RTKL / Дэвид Уиткомб
«Технологии меняют то, как мы делаем покупки, обмениваемся информацией, знакомимся с местами, и даже то, как мы даем статус», — говорит Гловер из Генслера.
Следовательно, владельцы торговых центров должны обслуживать клиентов, которые ищут возможности для покупки и получения товаров наиболее удобными способами. West Marine, розничный торговец оборудованием для лодок, имеющий 270 точек в Северной Америке, называет свой веб-сайт «нашим крупнейшим магазином».В то же время MulvannyG2 модернизировал магазины West Marine, чтобы привлечь покупателей в свои обычные торговые точки, превратившись в бренд стиля жизни с более широким ассортиментом одежды, аксессуаров и подарков для «жизни на воде».
Проблема для торговых центров и их розничных арендаторов заключается в том, как совместить легкость совершения покупок в Интернете с прикосновением и ощущением обычного опыта. Технологии предлагают некоторые решения.
По словам экспертов AEC, с которыми мы консультировались, приложения и платформы социальных сетей чрезвычайно важны для торговых центров, чтобы выйти на общественные орбиты своих клиентов.Так называемая маяковая технология используется для информирования покупателей торговых центров о быстроразвивающихся акциях и мероприятиях. Технология может даже направлять покупателей к определенным товарам в магазинах. (См. Www.BDCnetwork.com/beacon для получения дополнительной информации об этой технологии.)
Арендаторы торговых центров используют технологии для цифровой связи с клиентами. Nordstrom и Macy’s — два известных представителя торговых центров, которые нашли способы интегрировать мобильные технологии в процесс совершения покупок в своих магазинах при оформлении заказа и при доступе к инвентарю.Магазины Macy’s теперь принимают возврат онлайн-покупок и успешно меняют покупателей на более дорогие товары.
Источники в отрасли указывают на таких розничных продавцов, как UNIQLO и Burberry, которые тестируют интерактивные зеркала, чтобы покупатели могли увидеть, как они могут выглядеть в одежде, не примеряя товар.
Сеть универмагов Kohl’s потратила около 1 миллиарда долларов на технологии за последние три года и намерена потратить еще миллиард до 2017 года.Он сосредоточен на сборе данных о покупательских привычках клиентов, чтобы связать их с интернет-магазинами.
«Давайте представим: вы заходите в магазин Kohl, ваше приложение работает, теперь мы можем удивить вас инвентарем, который есть у нас в этом магазине, о котором вы, возможно, не знали», — говорит Кен Боннинг, старший исполнительный вице-президент Kohl по ИТ, логистике, и планирование магазина.
В декабре прошлого года Стэнфордский торговый центр Simon Property Group в Пало-Альто, Калифорния, представил «Connected Mall», интерактивный каталог, разработанный Саймоном совместно с отделом розничных инноваций eBay.72-дюймовый сенсорный экран позволяет покупателям просматривать трехмерные карты торговых центров, искать расписания мероприятий, услуги и скидки; и загружать маршруты до магазинов на свои смартфоны.
Triple Five и Westfield сейчас тестируют программное обеспечение, которое позволит покупателям удаленно резервировать парковку в торговом центре.
Технологические обновления могут предъявлять физические требования к торговым средам. Ремонт торгового центра часто требует значительных физических изменений для размещения ИТ-систем и систем данных, которых, возможно, не существовало, когда торговый центр был построен.PCL недавно преобразовала старый книжный магазин в розетку Verizon, для работы которой требовалось больше энергии. Хедрик из PCL говорит, что только на технологические обновления ушла треть бюджета проекта.
Надежный бесплатный Wi-Fi — это «абсолютный минимум» для любого торгового центра, который хочет быть интересным для технически подкованных покупателей, говорит Грин из Вестфилда. Зарядные станции для мобильных устройств и интерактивные киоски также становятся обычным явлением.
Шектер из Triple Five говорит, что его компания отремонтировала свой дом 5 за 40 миллионов долларов.Торговый центр West Edmonton Mall в Альберте, который открылся в 1981 году, стоимостью 3 миллиона квадратных футов, потребовал разрушения большей части его магистрали, чтобы установить новые электрические, кабельные, телефонные линии, подвесное освещение, станции для отправки текстовых сообщений и триангулированный Wi-Fi.
Да здравствует торговый центр
Несмотря на все разговоры о гибели региональных торговых центров, открытие нового торгового центра по-прежнему вызывает ажиотаж. Губернатор Гавайев Дэвид Айдж явился с лопатой в руке для закладки фундамента Ka Makana Ali`i в марте, первого регионального торгового центра, построенного на Оаху за три десятилетия.Штат рассчитывает получить почти 1 миллиард долларов дохода по 65-летнему соглашению об аренде земли с DeBartolo Development, владельцем торгового центра с 1,4 миллиона SF.
Triple Five недавно объявила о планах строительства крупнейшего торгового центра в стране, второй «Американской мечты», на 200 акрах в северо-западном Майами-Дейд, штат Флорида. В нем будут представлены подводная лодка и морские львы.
Simon Property Group строит новые магазины Premium Outlets в Шарлотте, Миннеаполис, Сент. Пол, Монреаль, Тусон, Тампа и Глостер Тауншип, штат Северная Каролина.J. Новый торговый центр застройщика площадью 500 000 кв. Футов в Форт-Уэрте, The Shops at Clearfork, будет иметь 100 специализированных магазинов высокого класса, театр премиум-класса и рестораны, когда он откроется в 2017 году. Саймон также ремонтирует или расширяет 27 существующих торговых центров. год.
Эти события являются еще одним признаком повышенной конкурентоспособности в отрасли, где некогда надежные якоря и арендаторы, такие как Macy’s, Sears, RadioShack, Staples и JC Penney, закрывали магазины направо и налево.
Владельцы торговых центров продолжают оценивать модели покупок, чтобы понять, как изменить форму торговых центров, чтобы привлечь больше клиентов в свои здания.Они будут стремиться привлечь более нетрадиционных арендаторов, таких как клубы здоровья, ночные клубы, клиники, даже автосалоны. Центр Саутдейла имеет мини-представительство; В прошлом году Tesla Motors представила свою «галерею» в торговом центре на Шорт-Хиллз в Милбурне, штат Нью-Джерси,
.По проекту Каллисона, торговый центр University Village в Сиэтле включает в себя медицинский центр University Village в Вирджинии Мейсон площадью 7500 квадратных метров с педиатрическим отделением. «Родители, которые приводят туда своих детей, также являются излюбленным местом для торгового центра», — говорит Двоскин из Каллисон.
Westfield фокусируется на расширении мероприятий, таких как концерты и катание на коньках, чтобы повысить привлекательность своих торговых центров. Но Грин, старший вице-президент Westfield, признает, что легче сказать, чем сделать, чтобы сохранить свои свойства свежими и интересными. «Планка продолжает подниматься», — говорит он.
Торговый центр в Гуаякиле, Эквадор | Торговые центры
DNA Barcelona Architects представляет новый коммерческий центр города Гуаякиль в Эквадоре.
Этот новый культовый проект OASIS 365 предлагает различные коммерческие офисы, кинотеатр, зоны отдыха, центральную площадь и парковку, становясь достопримечательностью города, сливаясь с природой и предлагая новые впечатления для покупок и отдыха.
OASIS 365 основывает свой дизайн на формах природы, приобретая динамичную и тихую формальность. Изогнутые жесты, сопровождаемые изображением вращения ядра, представляют собой естественный процесс роста.
Проект состоит из разных объемов, таких как амебы или клетки, соединенных между собой, создавая разные маршруты и выводя людей на террасу, где будет сосредоточен весь досуг, когда все торговые площади будут в каждой из камер.В центре здания находится зеленая площадь, на которой возвышается новый оазис с микроклиматом из-за высоких температур в Гуаякиле.
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
изображение © DNA Barcelona Architects
Название проекта: Торговый центр в Гуаякиле, Эквадор
Архитектурное бюро: DNA Barcelona Architects
Адрес: Гуаякиль, Эквадо.