Проект сс: Сети связи (СС), разработка раздела проектной документации «Сети связи» (СС)

alexxlab

Содержание

Расшифровка разделов проектной документации

• АВТ — Автоматизация
• АПВ — Автоматизация противопожарного водопровода
• АПТ — Автоматизация системы дымоудаления или автоматизация пожаротушения
• АР — Архитектурные решения
• АС — Архитектурно-строительные решения
• АСКУЭ — Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии
• АСТУЭ — Автоматизированная система технического учета электроэнергии
• АТП — Автоматизация теплового пункта, автоматизиция технологических процессов
• Благ — Благоустройство и озеленение
• ВК — Внутренние водопровод и канализация
• Водост — Водостоки
• ВПТ — Водопропускные трубы
• ВР — Ведомости работ
• ВТ — Вертикальный транспорт
• ГДЗ — Технический отчет по инженерно-геодезическим изысканиям

• ГЛД — Технический отчет по инженерно-геологическим изысканиям
• ГМИ — Технический отчет по инженерно-гидрометеорологическим испытаниям
• ГОЧС — Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера
• ГП — Генеральный план
• ГСН — Газопроводные сети наружные
• До — Дорожная одежда
• Зп — Земляное полотно
• ИЗИ — Технический отчет по инженерно-экологическим испытаниям
• ИЛО — Здания, строения и сооружения, входящие в инфраструктуру линейного объекта
• ИО — Информационное обеспечение
• КЖ — Конструкции железобетонные
• КМ — Конструкции металлические
• КР — Конструктивные решения
• КТСО — Комплекс технических средств охраны
• МПБ — Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта
• МО — Материалы обследования
• НВД — Наружные водостоки и дренажи
• НВК — Наружный водопровод и канализация
• НСС — Наружные сети связи
• ОВ — Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха
• Од — Обустройство дорог
• ОК — Основные конструкции
• ОМ — Обосновывающие материалы
• ООС — Охрана окружающей среды
• ОПЗ — Общая пояснительная записка
• ОР — Организация рельефа
• ОС — Охранно-пожарная сигнализация
• ПБ — Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности
• ПЗ — Пояснительная записка
• ПОД — Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта
• ПО — Программное обеспечение
• ПОС — Проект организации строительства
• ПНО — Проект наружного освещения
• ППО — Проект полосы отвода
• ПТА — Мероприятия по противодействию террористическим актам
• Р — Рекультивация земель
• РТ — Радиовещание и телевидение
• С — Сборник спецификаций оборудования, изделий и материалов
• СВ — Сводная ведомость чертежей
• СД — Сметная документация
• СДКУ — Система диспетчерского контроля и управления
• СКС — Структурированные кабельные сети, т. е. слаботочные сети связи и сигнализации
• СМ — Смета на строительство объектов капитального строительства
• СМИС — Структурированная система мониторинга и управления инженерными сетями
• СП
— Состав проекта
• СС — Системы связи
• ССР — Сводный сметный расчет
• ТКР — Технологические и конструктивные решения линейного объекта
• ТС — Теплоснабжение
• ТХ — Технология производства
• ХС — Холодоснабжение
• ЭО — Электрооборудование
• ЭС — Электроснабжение

 

Популярные статьи

Пожарная безопасность стадионов

Монтаж слаботочных систем. ч.2

Освещение в квартире

Беспроводные локальные сети

Пожарная безопасность гостиниц

Теплый пол электрический в ванной

Компьютерные сети информация

Бронированный кабель с алюминиевыми жилами

Прокладка электрических проводов

Подвод электричества к дому

Какую лампочку выбрать для дома?

Заземление жилых помещений

Мосты в локальных сетях: понятие и главные функции

Однолинейная схема

Проектирование инженерных систем для деревянного дома

Проектирование электроснабжения

Проектирование СКС

Проектирование диспетчеризации

Проектирование АПС

Расчет освещения строительной площадки

 Электрическое освещение строительных площадок осуществляют с помощью стационарных и передвижных инвентарных…

подробнее
Как считать электрическую мощность?

Чтобы обеспечить нормальное функционирование электрической проводки, необходимо ещё на этапе проектирования правильно рассчитать…

подробнее
Виды аварийного освещения

При проектировании системы освещения, часто проектировщики не верно классифицируют на виды системы…

подробнее
Схема аварийного освещения

В этой статье мы хотим прояснить какие существуют схемы аварийного освещения.

Выполняя проект…

подробнее
Однолинейная схема электроснабжения

При проектировании электроснабжения и проектировании инженерных…

подробнее
Проверка аварийного освещения

Системы аварийного освещения должна всегда находиться в исправном рабочем состоянии. Светильники системы аварийного освещения…

подробнее

ООО СС-ПРОЕКТ, Санкт-Петербург (ИНН 7814703661), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPqDaCr7_M9yYl3lW1-k1BPjUWWeceGvREP0QS_OQbDg2Nf5dLNP82p6hhQopTcptBOIMY1kksl-8Qkj10g5gGgtJSCDMMdUXWtJgTM2SrU4-tcFbWkZqcZ42iJ2R9Rw2t8

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Компания ООО СС-ПРОЕКТ, адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Савушкина, д. 15 литера А пом. 24Н офис 10 зарегистрирована 08.09.2017. Организации присвоены ИНН 7814703661, ОГРН 1177847299475, КПП 781401001. Основным видом деятельности является деятельность автомобильного грузового транспорта, всего зарегистрировано 11 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, генеральный директор — Григорьев Станислав Валентинович. Размер уставного капитала 10 000₽.
Компания ООО СС-ПРОЕКТ не принимала участие в тендерах. В отношении компании нет исполнительных производств. ООО СС-ПРОЕКТ не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты ООО СС-ПРОЕКТ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Полная проверка контрагентов в СПАРКе

  • Неоплаченные долги
  • Арбитражные дела
  • Связи
  • Реорганизации и банкротства
  • Прочие факторы риска

Полная информация о компании ООО СС-ПРОЕКТ

299₽

  • Регистрационные данные компании
  • Руководитель и основные владельцы
  • Контактная информация
  • Факторы риска
  • Признаки хозяйственной деятельности
  • Ключевые финансовые показатели в динамике
  • Проверка по реестрам ФНС

Купить Пример

999₽

Включен мониторинг изменений на год

  • Регистрационные данные компании
  • История изменения руководителей, наименования, адреса
  • Полный список адресов, телефонов, сайтов
  • Данные о совладельцах из различных источников
  • Связанные компании
  • Сведения о деятельности
  • Финансовая отчетность за несколько лет
  • Оценка финансового состояния

Купить Пример

Бесплатно

  • Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
  • Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
  • Добавление описания деятельности компании
  • Загрузка логотипа
  • Загрузка документов

Редактировать данные

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Узнать подробности

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

FS, FF, SS, SF и все между ними

© Все права на изображение принадлежат Амиру Керену, автору книги «Антология узлов»

Зависимости расписания (ссылки): FS, FF, SS, SF и все между

  • Таль Леванон
  • Расписание
© Все права на изображение принадлежат Амиру Керену, автору книги «Антология узлов».

 

Связи — это зависимости действий друг от друга, а другими словами — приоритетные отношения между действиями.

Управление расписанием: какие существуют типы ссылок?

  • FS – от начала до конца.
    Когда задача A предшествует задаче B со ссылкой на FS, это означает, что только после завершения задачи A можно будет начать задачу B.
    Поскольку большинство ссылок между действиями являются ссылками FS, буквы не пишутся в названии ссылки в столбцах «Предшественники» и «Последователи».
    Пример : после написания сценария телесериала можно начинать съемки.
  • SS — Старт на старт.
    Когда действие C предшествует действию D со ссылкой SS, это означает, что только после начала действия C можно будет начать действие D.
    Пример : студенты могут начать делать записи только после того, как лектор начнет говорить.
  • FF – от финиша до финиша.
    Когда задача E предшествует задаче F со ссылкой FF, это означает, что только после завершения задачи E задача F сможет завершиться.
    Пример : после завершения эксперимента его документация может быть завершена.
  • SF — от начала до конца.
    Это самая странная ссылка — если вы попытаетесь думать о ней как о других ссылках:
    Когда действие G предшествует действию H со ссылкой SF, это означает, что только после начала действия G действие H может закончиться. Какая?!

    Эта ссылка не имеет смысла, если вы смотрите на нее на временной шкале. НО , если перевернуть таймлайн — эта ссылка точно ФС, только в другую сторону! То есть, если вы планируете проект от начала до конца — это логическая связь!

    Как бы ни было важно сохранять гибкость мышления — и планировать проект от начала до конца и наоборот, ведь во время выполнения мы можем двигаться только от сегодняшнего дня к завтрашнему — при построении расписания: не используйте эту ссылку!
    В фильмах или книгах возможно вернуться назад во времени, но на сегодняшний день это невозможно в реальной жизни и не должно использоваться в проектах.

    Придирки, наверное, спросят — почему это существует?
    Ответ прост. Думайте о F и S как о 0 и 1. Если вы посчитаете от 0 до 3 в двоичном виде, вы получите: 00, 01, 10, 11. Так что SF тоже существует. Это так просто😊

Управление расписанием: Задержки

Каждая ссылка может иметь отставание или задержку (какой бы термин вам ни нравился).

Например, в ссылке SS однодневная задержка между Заданиями I и J будет писаться так:

Значение: Начинается Действие J, минимум через день после начала Действия I. Самое раннее начало J — через 1 день после I. Если J начнется через два дня после I, то условие будет выполнено. Математическое уравнение будет S J ≥S I +1 день

Можно ли использовать отрицательную задержку?
Да, программа это позволяет. НО , отрицательная задержка, как и ссылка SF, это обратный вид временной шкалы! И хоть это разрешено софтом — при построении расписания нельзя использовать отрицательную задержку! (Нет, пока кто-нибудь не изобретет машину времени, чтобы мы могли вернуться в прошлое, и тогда я обновлю этот пост… 😊)

Управление расписанием: Некоторые говорят, что ссылки FF не следует использовать — правда или ложь?

Первое правило расписания: каждая задача имеет последующую операцию, за исключением конечной задачи.

Отметим еще одно сверхважное правило: график должен описывать то, как нам суждено выполнить проект в реальности. Это не теоретическое упражнение по математике.

 

Давайте рассмотрим следующую ситуацию с FF (ситуация 1):

В этой ситуации действие «c» должно закончиться как минимум на один день позже окончания действия «b». Начало не определено — и в основном Действие «с» может начинаться в начале проекта — и продолжаться как минимум в течение одного дня после Действия «b».

 

Правильно ли использовать ссылку FF и следует ли ее заменить на SS?

Давайте рассмотрим ту же ситуацию с SS (ситуация 2):

В этой ситуации действие C должно начаться как минимум через 4 дня после начала B. А что будет с Б? Выполнение B может продолжаться и после завершения проекта…

Управление расписанием: вывод?

Программное обеспечение Primavera P6 решило проблему, позволив связать два действия несколькими ссылками. Например, эта проблема заставила бы нас связать действие B с действием C с помощью ссылки SS+4 дня и ссылки FF+1 день, тем самым предотвратив завершение действия B после завершения проекта или начало действия C до начала проекта.

 

Программное обеспечение Project не позволяет связывать два действия двумя разными ссылками. Поэтому вам нужно превзойти их; возможны два решения:

 

Наихудшее решение говорит: «не используйте SS или FF link» — потому что они вам нужны, и они действительны в реальности. Вы можете отказаться от ссылок SS или FF, только если вы укажете действия и разберете их на поддействия, пока не потребуются ссылки SS или FF.
Например, в ситуации 1, если мы разделим действие «b» на действия «b1» и «b2», действие «с» начнется только после «b1», параллельно с «b2» — мы можем отказаться от одной связи. Теперь остается только разобрать «с», чтобы связь между «b2» и «с» была FS.

Это решение очень неуклюжее и требует много работы. Большинство людей, которых я знаю, пришли бы в ярость, просто пытаясь описать свой проект таким подробным образом (особенно если это касается проектов, содержащих несколько сотен тысяч действий).

 

Плохое решение : «Вы не можете использовать ссылку FF; вместо этого используйте ссылку SS». Причина: Ситуация 2 доказывает, что это решение неверно.

 

Хорошим решением будет решение, определяющее другую ссылку, т. действие, предшествующее действию «с», т. е. действие «а». Вы также можете добавить отставание в 4 дня или нет — зависит от ответов на эти вопросы: What имеет смысл в вашем проекте? Что такое реалистичный для вашего проекта?

 

В ситуации 2 мы добавим последующее действие к действию B, т. е. к действию D. Вы также можете добавить задержку в 1 день или нет — зависит от ответов на эти вопросы: Что имеет наибольший смысл в вашем проекте? Что такое реалистичный для вашего проекта?

 

Подумайте об этом… Мы всегда рады комментировать! 😊

Технический зависимости Логический отношения
технический проект модуля B не может быть завершен до тех пор, пока технический проект модуля А выполнено. Деятельность (1) является предшественником действия (2) в зависимости от окончательной обработки (FF) (есть также может быть зависимостью от запуска к запуску (SS) между (1) и (2), но FF отношения имеют приоритет, поскольку их влияние выше)
Технические проектирование модуля А должно быть завершено до начала разработки модуля А. Действие (1) предшествует действию (3) в отношении «окончание-начало» (FS)
технические проекты модуля B должны быть завершены до разработки модуля B может начать. Деятельность (2) предшествует действию (4) в отношении «окончание-начало» (FS)
разработка модуля B может быть начата только тогда, когда разработка модуля A был начат.  Действие (3) предшествует действию (4) в отношениях «начало-начало» (SS)
разработка функции F не может быть завершена до разработки модуля B запущено  Действие (5) является преемником действия (4) и в отношении «начало-окончание» (SF)