Прихожая кантри: Прихожая Кантри 2, Валенсия купить в Москве от производителя, цена на Прихожая Кантри 2 в интернет-магазине мебели Ангстрем

Как видите, существует множество способов приветствовать вас, вашу семью и ваших гостей в вашем доме. Фойе — это не комната, которую следует игнорировать — это красивое пространство с множеством дизайнерских возможностей. Я надеюсь, что этот пост дал вам лучшее представление о дизайне, который вы хотите оформить в своем доме. Если вы сочли его полезным, сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже.

Еще идеи декора в стиле кантри во французском стиле

Если вы ищете еще больше идей французского деревенского декора для остальной части вашего дома, не пропустите наши статьи об этом вневременном стиле здесь:

Удачного кураторства!

Посетите Horse Country: коридор питает элиту скачек

коридор кормит в Лексингтоне, штат Кентукки., имеет историю, зародившуюся на плодородных почвах мятлика в самом сердце страны лошадей. Компания была образована как ответвление фермерского комбикормового завода, который супруги Боб и Бонни Холл купили в 1964 году.

Боб Холл уже заработал репутацию в животноводстве, а также получил награды Университета Кентукки как пастух. Этот опыт помог кормовому комбинату для фермеров процветать, и семейное предприятие превратилось в одного из самых успешных поставщиков кормов для животноводческих ферм на протяжении многих лет, когда к бизнесу присоединились сын Ли и дочь Джулия.

К 1990-м годам компания Halls была готова выйти на рынок кормов для лошадей. Бренд Hallway был запущен с целью обслуживания множества чистокровных ферм в центральном Кентукки. Она превратилась в глобальный бизнес, который в настоящее время является единственной семейной компанией по производству кормов, специализирующейся на производстве лошадей.

Hallway создается благодаря упорному труду, построению долгосрочных отношений с поставщиками, приверженности инновациям в области науки о лошадях и питанию, а также репутации добросовестной компании.

«Нашим главным приоритетом является обеспечение того, чтобы мы по-прежнему производили качественные корма и доставляли их людям, которые были с нами, и чтобы мы служили этим отношениям, а также обслуживаем их нашими техническими услугами», — сказал Hallway Feeds менеджер по продажам и маркетингу Энтони Кох. «И речь идет не только о том, чтобы кормить лошадей на глазах у людей, но и о том, чтобы мы делали услуги такими, какими они должны быть, будь то анализ питания, образцы и анализы сена, а также помогаем им с взвешиванием и телом. оценка состояния и программа отслеживания роста.Это действительно важно, чтобы мы не отставали от этих ферм и поддерживали хорошие отношения ».

Их успех отражен в том факте, что Hallway поставила продукцию по крайней мере одному победителю каждой гонки по ставкам чистокровного класса 1, которая в настоящее время проводится в Северной Америке. Одиннадцать победителей Кентукки Дерби стали известными благодаря кормлению Hallway, в том числе Real Quiet, Barbaro, California Chrome и победитель Triple Crown 2015 года — американский Pharoah.

Hallway предлагает широкий выбор кормов, созданных из высококачественных ингредиентов, каждый из которых содержит определенное распределение питательных веществ, адаптированное к индивидуальным потребностям лошади, независимо от того, молоды ли они и растут, созревают и находятся в расцвете сил, или восстанавливаются после травм.Компания также расширяет свое подразделение спортивных лошадей, ориентируясь на конный сектор, который служит второй карьерой для многих чистокровных на пенсии.

Hallway постоянно стремится улучшать свой продукт, и недавнее нововведение включает добавление нового минерального комплекса в их корма для спортивных и спортивных лошадей. Комплекс оказывает благоприятное воздействие на желудочно-кишечный тракт и улучшает плотность костей. «Это есть во всех скаковых диетах, а также во всех диетах для спортивных лошадей, и мы очень рады включить его», — сказал Кох.«Это определенно проприетарный источник, и вы не увидите этого во многих других кормовых компаниях».

Hallway Feeds предлагала экскурсии по своей фабрике до создания Horse Country, поэтому было несложным решением стать партнером организации и еще больше поднять авторитет всемирно известной конной индустрии в центральном Кентукки. Во время экскурсий посетители знакомятся со всем комплексом, от офиса до фабрики и до зоны распределения, и наблюдают, как производится корм от исходных ингредиентов до готового продукта.«Послушайте, мы понимаем, что это не так сексуально, как пойти на ферму и увидеть новорожденных младенцев, ну, вы знаете, жеребят прямо сейчас на земле», — сказал Кох. «Но никто никогда не покидает наши туры рано. Мы хорошо проводим время.»

Посетители узнают о том, как производятся отдельные корма для лошадей Hallway для конкретных целей, и о том, как они улучшают здоровье и безопасность лошадей.

«Вы знаете, сейчас об этом идет большой разговор в индустрии кормов, и что действительно отличается, так это то, насколько эти корма безопасны для лошадей», — сказал Кох.«И поэтому действительно хорошо проводить эти беседы и давать людям знать, на что мы идем и на что идут фермы, чтобы заботиться об этих лошадях и делать все правильно с ними».

Коридор, полный кризисов

Вы внезапно находите их в коридоре; люди с историями из Сирии, Йемена или другой кризисной страны. Региональный офис ЮНИСЕФ в Аммане, Иордания, является центром помощи, которую мы предоставляем в регионе Ближнего Востока и Северной Африки.На одном этаже находятся специалисты, которые поддерживают людей в странах со знаниями об образовании, экстренном питании или воде и санитарии. В другом офисе люди разговаривают, звонят, пишут по электронной почте и лоббируют людей и страны, которые влияют на гуманитарный доступ к детям в труднодоступных районах. За другой дверью мужчина, фиксирующий серьезные нарушения прав детей.

Вокруг меня коллеги объясняют факты об основных кризисах на данный момент: таких как 7 лет войны в Сирии и ее влияние на детей.Я приехал сюда из отделения ЮНИСЕФ в Нидерландах на две недели, чтобы помочь в напряженный период, когда они привлекают внимание через отчет о конфликте в Сирии, и чтобы узнать больше о том, как здесь работает ЮНИСЕФ. У меня кружится голова от некоторых впечатлений и трогательных историй. Более того, меня очень впечатляет увлеченность людей.

Например, просто встреча в зале. Вчера я столкнулся с коллегой из Йемена. Он работает в страновом офисе в Йемене, который координирует и оказывает помощь на месте, но его безопасный рецидив — это региональный офис, в котором мы находимся в Аммане.Здесь можно провести большую организационную работу. Во время недавней эскалации — хорошо известной в Нидерландах, поскольку Флоортье Дессинг в это время находился в стране — он также был в Йемене. «Вокруг нашего здания велись ожесточенные бои. Весь город был забит блок-постами. Я был контактным лицом для наших коллег, которые звонили мне, чтобы сказать, в безопасности ли они, ситуация была довольно пугающей. ‘

С тех пор ситуация более стабильна, и он с коллегами продолжает работать в стране.Сотни тысяч недоедающих детей получают специальное питание для выживания, гораздо больше йеменцев благодаря своим усилиям получают чистую воду и обеспечивают многих детей школьными принадлежностями. «Но положение детей и их семей ухудшается с каждым днем ​​по мере продолжения конфликта. Блокада портов еще не снята полностью, резервы исчерпаны. Зарплаты больше не выплачиваются, сбережения теряются. Люди больше не могут покупать еду », — говорит он. Для него это дополнительная мотивация приехать через несколько дней в Йемен и помочь детям.

Тогда тот коллега, которого я говорил днем ​​ранее. Кто приехал из страны, находящейся в состоянии войны, и помогает организовать доступ в районы, где помощь оказывается затруднительной. Шаткая закулисная работа с большой дипломатичностью. «Люди в странах сами работают через контакты с партиями, но отсюда мы также оказываем давление на всех, у кого есть влияние», — говорит она. «Вместе нам удается попасть в страны или регионы, чтобы помочь детям. Каждый раз, когда это удается, это маленькая победа.’

Больше всего меня тронул человек, который возглавляет небольшую — и во многих отношениях молчаливую — команду, которая фиксирует количество нарушений прав ребенка в различных странах, где идет война. «Мы беседуем с детьми и взрослыми в странах, где идет война, и в соседних странах о нарушениях, которым они подверглись или видели. Это истории о детях, которые умирают или получают увечья », — рассказывает он мне, когда мы пьем кофе на улице. Проверенные цифры, которые я привожу как пресс-атташе, составлены им. Я на мгновение замолкаю, когда думаю о детях, стоящих за этими фигурами.«Это работа с большим личным влиянием, потому что вы слышите самые ужасные истории. Однако крайне важно, чтобы эти нарушения были выявлены, чтобы мы могли закулисно и публично разговаривать с противоборствующими сторонами и чтобы что-то изменилось к лучшему ».

Тем временем мои коллеги работают над одним из самых серьезных кризисов для детей: войной в Сирии, которая продолжается уже семь лет 15 марта.

Ужасные числа знают наизусть: в Сирии 5.3 миллиона нуждающихся детей, в соседних странах еще 2,6 миллиона находятся в бегах и зависят от экстренной помощи.

Их задача — сохранить эту потребность в повестке дня мира, который все более утомляется многочисленными кризисами. Они специалисты в области коммуникации и защиты. Когда мир отворачивается, они просто громче кричат ​​от имени этих детей. Я нахожу это восхитительным, потому что они гораздо лучше меня видят, как обостряется конфликт, как страдает все больше и больше детей, они видят ужасные образы каждый день, но они продолжают надеяться, что все наладится, и вносят свой вклад.

Теперь они сосредотачивают свое внимание — и, надеюсь, внимание всего мира — на детях, ставших инвалидами в результате 7-летней войны в Сирии. Группа, о которой часто забывают. Даже если ужасная война в Сирии прекратится, эти дети будут нести ее последствия на всю жизнь.

Я поддерживаю их в составлении этого отчета и прошу внимания к этим детям. В частности, я разделяю с ними желание, чтобы мир не отвел глаза после 7 лет войны, а по-настоящему увидел этих детей и наконец пришел к осознанию того, что война, которая уничтожает так много детей, должна прекратиться.

А до тех пор все эти мужчины и женщины из ЮНИСЕФ продолжают предлагать помощь #foreverychild

Слова, содержащие термин: прихожая

Текст:

 Ниггеры ловят тела в коридорах проекта  

Пр.  прихожие , пр.  прихожие 
Пр.  прихожие , пр.  прихожие 

Зайдите в мой 

 Мы проходим между коридорами  
Когда мы идем из класса в класс, мы столкнемся с некоторыми вещами
Мы столкнемся с мировыми идеологиями
Итак 

 В коридорах  
В коридорах  
В  коридорах  моих мыслей
В коридорах  
В  коридорах  моих мыслей
В коридорах  
В коридорах  
В коридорах   

 Множество дверей в коридоре  
Много дверей в  прихожая 
Много дверей в  прихожая 
Много дверей в  прихожая 
Много дверей в  прихожая 
Много дверей в 

 Детка, я могу преследовать тебя весь день
Ага
Из комнаты  в коридор 
Ага
Вестибюль гостиницы  коридор 
Ага
Пусть собака нюхает эту задницу, ты знаешь, как собаки играют
Детские 

 Tick-Tock-Tick-Tock-Tick-Tock

Напольные часы пошли Tickity Tock
Он стоял посреди коридора  
Дедушкины были величественные часы 

 Мы делали это весь день
Мы загоняли в ловушку  коридоров 
Мы не играем в игры, это не аркада
Вы можете получить свою задницу в середине дня 

 всегда всегда
Каждый день похож на новый день, новый день
Когда мы целуемся в коридорах    коридорах 
Заставь мою ракету улететь в космос 

 Был долгий день из  коридоров 
Помните, что готовил J's
Стоять весь день
Теперь у меня есть деньги на все
Суки дают мне голову в долгие дни 

 Creepy Creepin 'Кто мы?
Пойдем Creepin 'и найдем себя настоящими
Античность
Пойдем по темным  коридорам 
Темные  коридоры 
Я их получаю 

 деньги, чтобы показать вам, что я сделал это
Я сделал это тяжело
Я использую ловушку в коридоре  
Потому что я использую ловушку в коридоре  
Теперь они видят меня в Balmain's
Сука, я 

 Это прелюдия в  коридоре 
Что произойдет, если мы сделаем это по-своему
Продолжайте измельчать ребенка, продолжайте снимать
У нас прелюдия на кухне
Теперь она прикладом голая 

 Любовь
Любовь
Любовь
Помните, мы встречались в  коридоре 
Помните, мы встречались в  коридоре 
Я сказал тебе оставаться рядом со мной и никогда не поддаваться
Мы написали 

  прихожая 
Ниггер пытается попасть в толпу, они сгорают с помощью K
Hot Boys и Big Tymers - они точно не играют

Мы суетимся каждый день, весь день
Получите наш 

 Пытаюсь закрыть дверь на мои старые пути
Кажется, что что-то всегда в дверях
Жизнь нелегко учиться на собственном горьком опыте
Далеко от  коридор  

 Candy Machine в коридоре  , когда я работаю, это мой друг
Candy Machine в коридоре  , вот куда я иду, чтобы развлечься
Candy Machine, я люблю свой 

 Ты моя спасительная благодать
Так беспокойно и бесстрашно
В этих  коридорах  рамок для картин
Мы вспоминаем и переставляем
Ты моя спасительная благодать
Итак 

 синих сотни весь день, ниггер

Большой дом, длинные  коридоры 
У меня десять ванных комнат, я мог гадить весь день, ниггер (весь день, да)
Я весь день дерьмо, ниггер 

 Подождите, чтобы попасть в вашу комнату
  Коридоры 
Всегда жду
Похоже, я ждал несколько дней
В этих  коридорах 

Подожди, подожди, подожди
Подожди, подожди, подожди 

 (Вы слышали о Трэвисе?)
(Нет, что?)
(Я слышал, он встречался с учителем!)
(Отлично!)

И я слышу, как они разговаривают в коридорах  
Я 

 Мальчик находился в коридоре  , выпивая стакан чая
С другого конца коридора   доносился ритм.
Другой мальчик скользил по коридору   

 Мальчик находился в коридоре  , выпивая стакан чая
С другого конца коридора   доносился ритм.
Другой мальчик скользил по коридору   

  прихожая 

Время от времени бегают зебры
Космонавту и его пушке в паутине
Время от времени бегают зебры
Космонавту и его пушке, 

  прихожая 

Время от времени бегают зебры
Космонавту и его пушке в паутине
Время от времени бегают зебры
Космонавту и его пушке, 

Город от «коридора» до артерии перестраивает Мейн-стрит — High Country News — Know the West

Взлеты и падения опустошили Фармингтон, штат Нью-Мексико, но новые инициативы могут оживить его.

Этот рассказ является частью проекта State of Change, подготовленного в партнерстве с Solutions Journalism Network.

Тара Черчилль в детстве часами смотрела через окно лесного магазина своей семьи на Мэйн-стрит в Фармингтоне, штат Нью-Мексико.

В течение многих лет она наблюдала, как центр ее сообщества наполняется энергией.

Покупатели ходили по тротуарам каждый день, и половицы магазина скрипели, когда покупатели входили в парадную дверь.В конце дня, когда тени тянулись к низким зданиям города, рабочие, возвращавшиеся с близлежащих нефтяных месторождений и угольных заводов, проходили мимо окон по пути к обеду и выпивке в закусочных, таких же старых, как сам Фармингтон.

Но коммерческое развитие распространилось на восток, предприятия закрылись или уехали, тротуары опустели, и к тому времени, когда Черчилль был подростком, Мэйн-стрит стала просто еще одной дорогой.

«В экономике всегда было много взлетов и падений, — сказал Черчилль, — но потом все как бы катилось вниз по американским горкам.Мы все чувствуем, что побывали на этом большом дне, и надеемся, что скоро увидим подъем ».

Подобные истории рассказывают во многих маленьких городках по всей сельской местности американского Запада, где когда-то процветающие сообщества, основанные на добыче природных ресурсов, бурно развивались, рушились и снова процветали — пока один спад не сменился почти непредсказуемым, неопределенным спадом.

Активность в центре Фармингтона всегда повышалась и снижалась из-за непостоянства основных предприятий угольной, нефтяной и газовой промышленности.То же самое произошло и в других частях города. Но из-за высокой концентрации малых предприятий Мэйн-стрит, казалось, всегда страдала сильнее всего. Уголь нанес первый удар, когда его затмил природный газ, рыночное предложение которого, вызванное увеличением в основном за счет гидроразрыва пласта или «гидроразрыва пласта», намного превысило спрос. Это стало не только более чистой, но и более дешевой альтернативой. Однако при снижении цен он стал менее прибыльным товаром для Фармингтона, как и в других странах. Начиная с 2014 года, цены на нефть также начали падать, и пока еще не наблюдается положительного роста.

Фармингтон присоединился к другим соседним городам Нью-Мексико, таким как Хоббс, Квеста и Ратон, которые теперь борются с аналогичным вопросом: как сообщество, построенное на одном деле, способствует экономическим изменениям и устойчивому росту?

Центр города Фармингтон находится на начальной стадии постепенной трансформации в связи с недавними целевыми инициативами.

После многих лет обсуждений и планирования это небольшое сообщество бассейна Сан-Хуан начинает формировать собственный ответ.

Центральное место в этой реакции занимают две национальные программы возрождения: Закон о перестройке мегаполиса (MRA) и Main Street America, инициативы, направленные на то, чтобы вдохнуть новую жизнь в разрушенные сельские и городские районы Соединенных Штатов. По состоянию на этот год 21 община в Нью-Мексико стала аккредитованной программой Main Street America; За последние шесть лет ими было произведено 1063 реставрации зданий, 752 новых предприятия, 3271 новое рабочее место и более 85 миллионов долларов в виде частных реинвестиций.

Таоса нет в списке, но городские власти говорят, что они уделяют пристальное внимание прогрессу, которого добиваются другие города Нью-Мексико, продолжая при этом уделять внимание инициативам по перестройке домов, таких как недавний проект развития бизнеса «Сильные сердцем».

«Мы сталкиваемся с разницей в том, что люди считают правильным типом роста для Таос», — сказал Джон Миллер, старший планировщик города Таос. «Есть два разных взгляда на то, как должен выглядеть рост. Мы должны ответить на вопрос: «Как найти правильную смесь?»

В Фармингтоне проекты, ставшие возможными благодаря MRA и Main Street America, начинают приводить к измеримому экономическому росту, отчасти благодаря инструментам, которые позволяют городу лучше ответить на тот же вопрос, который стоит перед Таосом.Прогресс идет медленно — но для города, который провел почти столетие, наблюдая, как его центральная часть приходит в упадок, городские администраторы и некоторые оптимистично настроенные владельцы бизнеса считают каждый шаг к возрождению как победой, даже если каждый из них является лишь небольшим проблеском того, что должно произойти. .

Сейчас город с населением чуть более 45 000 человек, администраторы и владельцы предприятий продолжают работать в тандеме над преобразованием своей экономики — начиная с Мэйн-стрит, когда-то, как вспоминал Черчилль, «сердца» общины.

В середине 1860-х годов Фармингтон начал формироваться на слиянии трех рек в округе Сан-Хуан — Сан-Хуан, Анимас и Ла-Плата. Город был основан в 1901 году, а семь лет спустя прадед Черчилля открыл лесной магазин в восточном конце Мейн-стрит. Неподалеку прадед Черчилля по материнской линии работал каменщиком, строя многие другие здания, которые сегодня образуют кварталы, обрамляющие главную улицу.

В 1920-х годах разведчики нефти, газа и угля начали вкладывать средства в месторождения, расположенные за пределами разломанной горы, которая ограничивает южную границу Фармингтона.Население города выросло с 500 до более чем 3000 человек, и была построена железная дорога стандартной колеи, чтобы соединить этот район с другими регионами юго-запада и юга Колорадо.

К середине 20 века население Фармингтона увеличилось до более чем 35 000 жителей, большинство из которых были заняты на высокооплачиваемых должностях в энергетической отрасли. «Здесь было полно рабочих нефтепромыслов, производителей котлов и профсоюзов, занятых строительством электростанций», — сказал доктор Джон Макнил, член совета по развитию MRA Фармингтона.«Место было просто бумом». ”

Этот рост стимулировал новые и быстрые инвестиции в коммерческую застройку, предназначенную для концентрического окружения центрального района города, дополнительно изолируя главную улицу и малые предприятия, которые действовали на ее 4-мильном участке. Уменьшение значения исторического района для местной экономики ускорило расширение Мэйн-стрит с двух полос движения до четырех, что сделало ее своего рода проездом для доступа к новым застройкам.

Но зависимость Фармингтона от нефти, угля и природного газа быстро заставила его экономику столкнуться с цикличностью энергетической отрасли; после первых больших колебаний некоторые увидели необходимость диверсификации.Для меньшинства это означало поддержку малого бизнеса, что, в свою очередь, означало поддержку Мэйн-стрит.

«Первое исследование по превращению Мэйн-стрит обратно в двухполосное движение — или по улучшению Мэйн-стрит — было проведено в 1960-х годах», — сказал Макнил. «Но в течение многих лет город страдал от аналитического паралича».

Кейт Барбо, менеджер отеля Courtyard by Marriot в восточной части Фармингтона, сказал, что одной из причин этого было то, что спады, казалось, длились достаточно долго, чтобы начать разговор о реконструкции на Мейн-стрит, но никогда не продлились достаточно долго. чтобы закончить это.

Однако в последние годы Фармингтон нашла необходимое время.

Вероятно, не случайно, что первые обсуждения начались в то же самое десятилетие, когда бывший президент Линдон Б. Джонсон утвердил MRA, который определял федеральные гранты на проекты обновления городских и сельских районов в 1966 году. Но даже после преодоления периодов серьезных спадов, особенно 1970-х годов. После энергетического кризиса эти переговоры снова были отложены в пользу дальнейшего коммерческого развития на окраинах города.Например, торговый центр Animas Valley был построен в конце 1980-х годов и в нем размещаются крупные франчайзинговые предприятия розничной торговли, такие как Sears, Dillard’s и JCPenney. Торговый центр является — и продолжает оставаться — мощным экономическим двигателем для региона, увеличивая сборы налогов с валовой выручки, поскольку тысячи людей из региона Четыре угла стекаются в торговый центр по выходным и во время праздников.

Между тем мелкие предприятия на Мэйн-стрит чахли.

Некоторые из них закрылись под давлением новой и жесткой конкуренции со стороны франчайзинговых компаний, которые могли выдержать спады в местной экономике, а они не смогли, и в 1995 году, после почти столетнего пребывания в бизнесе, старый лесной магазин закрылся.«Начали появляться указатели на первый в городе Home Depot», — сказал Черчилль.

К середине 1990-х ехать из-за пределов Фармингтона через исторический район, как говорили, было похоже на путешествие по закрытому музею, его экспонаты поблекли и обветшали с возрастом. Как недавно выразился координатор центра города и уроженец Фармингтона Майкл Буллок, Мэйн-стрит превратилась в «коридор».

Тем не менее, в то же самое десятилетие разговор о возрождении возобновился с новой философии.«Мы начали думать о том, как сделать Мэйн-стрит пунктом назначения, а не просто способом добраться из точки А в точку Б», — сказал Буллох.

Three Rivers Brewery & Eatery в любое время дня привлекает посетителей в район Мэйн-стрит.

В 1996 году Фармингтон присоединился к Main Street America, которая, как выяснилось в городе, может предоставить ресурсы для помощи слаборазвитым или малоразвитым районам в создании и реализации концепции реконструкции. Это был первый существенный шаг властей к улучшению Мэйн-стрит почти за столетие.

В 2005 году Фармингтон удвоил свои усилия, подав заявку на грант MRA. Его заявка была принята в 2007 году, и в нем была обозначена территория площадью почти 700 акров в центре города и его окрестностях для реконструкции. MRA разрешило муниципалитету формировать государственные партнерства с частными предприятиями для предоставления определенных стимулов, отказа от сборов и помощи в приведении помещений в соответствие с нормами — например, для установки пандусов, требуемых Американским законом об инвалидах, или соблюдения правил пожарной безопасности. Городские власти также могут помочь с визуальными улучшениями зданий.Взятые вместе, первоначальные затраты, которые эти инструменты могут сэкономить новому бизнесу, могут составлять десятки тысяч долларов.

Например, недавняя инициатива по обновлению витрин обновила внешний вид фасадов нескольких магазинов на главной улице, в том числе Brown’s Shoe Fit, 50-летнего предприятия, расположенного недалеко от центрального перекрестка в центре города, затраты, которые в противном случае были бы покрыты исключительно владельцами малого бизнеса. площадь.

Studio 116, художественная галерея и рабочее место, которыми управляет местная художница и предприниматель Карен Эллсбери, получит помощь MRA по двум направлениям.«Город помог мне получить соответствующий грант от Renewable New Mexico, — сказала она, — поэтому к концу года мы построим внутренний дворик». Город также помогает ей установить пандусы, чтобы ее магазин соответствовал требованиям ADA.

Комплексный план улучшения инфраструктуры также находится в разработке, сказала менеджер по планированию Farmington Синтия Лопес, и городские власти называют его «Complete Streets». Его цель состоит в том, чтобы капитально отремонтировать Мэйн-стрит, отремонтировать и сузить проезжую часть, добавить светофоры и перекрестки с круговым движением, чтобы замедлить движение транспортных средств и стимулировать пешеходное движение.Городские часы высотой 20 футов были установлены на южной стороне одного из кварталов Мейн-стрит, что стало первым из многих запланированных улучшений. Также недавно был построен знак, приветствующий посетителей центрального района.

В ближайшие месяцы рабочие будут демонтировать и заменять старые водопроводы. Город намеревается упростить процесс доступа к системе для новых предприятий, добавив заглушки для воды. «Обычно им приходится подключаться к линиям, а затем восстанавливать тротуар», — сказал Ривз, имея в виду еще один пример дополнительной работы и денег, которые обычно приходится тратить новым компаниям, чтобы подготовить место для открытия.«Все это — дополнительные расходы, которые малому бизнесу трудно оправдать».

Их цель — создать ценность для всех, кто заинтересован в сообществе.

Первоначально Фармингтон развернул свои программы возрождения в рамках организации под названием Farmington Downtown Association. Однако с тех пор он управляет проектами напрямую через городское правительство совместно с советом MRA. По словам Шаны Ривз, директора по коммуникациям и качеству в городе Фармингтон, это единственный муниципалитет в штате, который взял на себя основную ответственность за программы.Но это палка о двух концах. «Преимущество в том, что у нас есть поддержка развития сообщества и общественных работ», — сказала она. «Мэр и совет принимают непосредственное участие, вместо того, чтобы иметь дело с членом совета, который должен обращаться к ним, чтобы сформулировать свое видение и цели». Однако, по крайней мере, один недостаток заключается в том, что, не будучи некоммерческой организацией, город ограничен в доступе к определенным грантам.

Другие заинтересованные города, добавила она, чаще всего хотят знать, как финансируются программы восстановления.

Фармингтона заключался в рефинансировании ряда облигаций и выделении 500 000 долларов налога на валовую прибыль каждый финансовый год. Они также внедрили финансирование увеличения налогов на недвижимость, которые подпадают под действие MRA, которое устанавливает ориентир, сверх которого дополнительные налоговые поступления откладываются на проекты по возрождению. Они ожидают, что эта субсидия будет приносить чуть менее 220 000 долларов в год в течение следующих 20 лет.

Город также стремится улучшить районы, прилегающие к Мэйн-Стрит.

В последние годы чиновники разработали пешеходную дорожку вдоль реки Анимас, которая соединяется с другими парками и местами проведения досуга в районе Анимас. Городские администраторы также заявили, что они начали говорить о диверсификации в сфере отдыха на открытом воздухе. «Мы пытаемся внедрить вспомогательные производства в зону реконструкции нашего метро в районе Анимас», — сказал Лопес. В этом районе есть несколько неиспользуемых промышленных участков и зданий, которые, как надеется город, можно будет легко переоборудовать для производства таких товаров, как горные велосипеды, альпинистское снаряжение и другое уличное оборудование, которое потенциально может быть испытано в суровых условиях Фармингтона.

Но после многих лет того, что некоторые считали пренебрежением, усугублялось целенаправленными инвестициями в проекты, которые напрямую конкурируют с малым бизнесом, некоторые в районе Мэйн-стрит не совсем уверены, что город будет следовать своей давно обсуждаемой — планов — или что изменения будут такими грандиозными, как было объявлено.

Совладелец Three Rivers Brewhouse & Eatery Боб Бекли испытывает одновременно разочарование и надежды на недавний набег Фармингтона на возрождение.

В 2014 году, когда рынок нефти начал снижаться, ни один бизнес в Фармингтоне не остался невредимым. «Когда ConocoPhillips ушла, мы потеряли 6000 человек в округе Сан-Хуан за два года, — сказал Черчилль. «И когда вы убираете так много людей с действительно хорошим доходом, это очень сильно ударит по городу».

Боб Бекли переехал в Фармингтон 25 лет назад с планом открыть мини-пивоварню в старом историческом здании на углу Мейн-стрит и Орчард-авеню. Он был в процессе одного из нескольких расширений своего бизнеса во время недавнего спада.Но он и его деловой партнер настояли на своем. Теперь у них есть три магазина, связанных с их флагманом Three Rivers Eatery & Brewhouse, включая пиццерию, пивную и пивоварню, которая, по словам Бекли, является одной из первых в стране. Три магазина занимают большую часть квартала.

Изначально Бекли намеревался продолжить расширение, но после многих лет соблюдения, по его словам, все более строгих требований кодекса, с него было достаточно. «Это действительно сложно, потому что в наши дни предстоит преодолеть множество препятствий, — сказал он, — тогда как 20 лет назад, когда мы только начинали свой бизнес, мы должны были принимать собственные решения.”

Он проявляет осторожный оптимизм в отношении того, что MRA может помочь облегчить некоторые из разочарований его и других владельцев бизнеса в этом отношении. Он также надеется, что городу удастся привлечь новые предприятия, чтобы заполнить пустые коммерческие площади, которые стали бельмом на глазу. По дороге на работу каждое утро он видит несколько человек, и когда его клиенты выходят из его углового бара, они видят немаркированный магазин с зеркальными окнами и облупившейся вывеской, висящей над улицей с надписью «Магазин со скидкой».”

В одном квартале к северо-западу Дэн Шисли, владелец Brown’s Shoe Fit, также говорит, что неиспользуемые места — это проблема. «Мы изо всех сил пытаемся привлечь здесь движение», — сказал Шисли. «Нам повезло, потому что мы — якорь. Мы здесь 50 лет. Позади нас большая парковка. У нас есть новая витрина с хорошими вывесками и хорошей видимостью. Мы одни из тех, кому повезло, но я знаю, что многие из более мелких, новых предприятий изо всех сил пытаются добиться хоть какой-то постоянной поддержки здесь.”

После Великой рецессии в 2009 году многие малые предприятия на Мэйн-стрит закрылись, их прежние местоположения теперь пустуют, что, по мнению многих, отводит пешеходов в новые жилые комплексы на восточной стороне Фармингтона.

Владельцы бизнеса, похоже, разочарованы тем, что обещанные изменения на Мейн-стрит не происходят так быстро, как им хотелось бы. Между тем, городские администраторы постукивают пальцами по годовым отчетам, которые, по их словам, рассказывают о поддающихся количественной оценке, но постепенных улучшениях в районе.

С 2003 года в городе было открыто 95 новых предприятий, 22 расширения бизнеса, 76 ремонтов зданий и около 3 миллионов долларов частных реинвестиций на Мейн-стрит.

Согласно прогнозам города, эти цифры должны продолжать расти в течение следующих 20 лет. В отчете не указано, сколько из этих новых предприятий закрылось за тот же период.

Для тех, кто все еще пытается остаться в бизнесе на Мэйн-стрит, изменения происходят очень медленно, и хотя некоторые продолжают ждать, другие предпринимают собственные шаги в направлении возрождения.

Тара Черчилль перестраивает некоторые керамические произведения искусства, созданные художниками, в галерее «Артефакты», расположенной на месте старого лесного магазина ее семьи.

В 1999 году Черчилль работал кассиром в Первом национальном банке. Однажды ее мать, Бев Тейлор, позвонила ей и предложила превратить старый заброшенный лесной склад в художественную студию. Она сказала, что они могут сдавать художникам помещения в Фармингтоне. Они могли сделать что-то, что могло бы оживить их уголок в центре города.

Черчилль, измученный скучным подсчетом наличных и обработкой чеков, согласился, и они выделили девять мест в здании. Слухи быстро распространились, и художники начали приходить со всего Фармингтона. Вскоре произведения искусства покрыли стены, где когда-то висели гайки, болты и кронштейны. Прохожие начали останавливаться на тротуаре, чтобы снова заглянуть в витрину магазина, и поэтому Черчилль и Тейлор снова открыли двери. Они повесили перед домом вывеску с надписью «Галерея артефактов».

Сегодня у них 16 художников, которые шесть дней в неделю создают оригинальные работы, и более 50 представлены на некогда пустом пространстве.

Они продолжали идти.

В середине октября они открыли кафе в задней части здания в старом холодном помещении, где когда-то хранились штабели пиломатериалов высотой до потолка. Здесь Черчилль готовит домашнюю выпечку и подает кофе. Она часто перемещается взад и вперед — из пекарни в галерею перед магазином, где керамика ручной работы стоит в свете из окна.

Сквозь стекло вид на Мэйн-стрит начинает меняться, но все еще не тот, который она помнит — по крайней мере, пока.

«Мы сформировали здесь сообщество владельцев бизнеса, которые действительно хотят, чтобы центр города ожил», — сказал Черчилль. «Мы все начали общаться вместе, и, работая вместе, я чувствую, что мы сможем изменить ситуацию».

Джон Миллер освещает суды и правоохранительные органы для Taos News , сотрудника проекта State of Change.

Эта история обновлена. Из-за ошибки редактирования в более ранней версии Хоббс ошибочно упоминался как находящийся в Северном Нью-Мексико.

Подробнее

Больше из State of Change