«Лаборатория идей» — новый формат встреч стажеров Правительства Москвы
23.01.2020
Кураторы программы стажировки в Правительстве Москвы запустили новый проект «Лаборатория идей» — встречи действующих стажеров с выпускниками. Как попасть на стажировку и через два месяца получить предложение о трудоустройстве? Как реализовать свой проект, имея лишь идею? Как в 27 лет полностью поменять направление своей деятельности? Об этом и многом другом рассказали экс-стажеры во время стартовой встречи. Спикеры поделились рабочими лайфхаками и историями успеха и дали несколько важных советов.
Элина Зверева и Татьяна Хромова рассказали о том, как прошли путь от стажеров Правительства Москвы до кураторов программы.
Как реализовать свой проект в Правительстве Москвы, рассказала Татьяна Хромова. Она руководила проектной командой по созданию чат-бота для стажеров Правительства Москвы. Сегодня чат-ботом уже пользуются сотни человек.
Совет: «Будьте проактивны: если у вас нет перспектив для работы или вам не дают заданий, создайте их себе сами!»
«Для того чтобы пройти отбор на стажировку, я ездила из Питера в Москву. Ждала с нетерпением результатов! С опытом я поняла, что хотела бы заниматься организацией проектов и мероприятий. Однако после окончания стажировки свободных вакансий в этой сфере не было. Тогда я решила пройти собеседование на должность куратора в наш Центр развития карьеры. Устроиться сразу не получилось, но через несколько месяцев мне позвонили и предложили занять вакансию менеджера по проектам. Уже удалось поработать над кадровыми проектами „Команда Москвы“, „Летняя карьерная школа“ и Intern Picnic, а сейчас реализую новый проект „Бренд работодателя“», — рассказывает Элина Зверева.
Совет: «Если вам говорят, что вакансий нет, это не значит, что можно не трудиться! Проявляйте себя, показывайте свои умения, вполне возможно, что вас возьмут на работу на другую должность, порекомендуют в другой департамент или комитет. Помните, что основная цель стажировки — трудоустройство в Правительство Москвы!»
Иногда то, что ты считаешь своим провалом, на самом деле лишь начало движения к чему-то большому и значимому! Замотивировать стажеров не отступать от намеченных целей смогла Виктория Карпова, руководитель проектного офиса Молодежного отделения Российского общества политологов.
«Сначала моя идея создания Telegram-каналов во всех районах Москвы была разгромлена в пух и прах! А позже мне выпала возможность представить эту же идею перед мэром нашего города. Сергей Собянин спросил у меня: „Ты можешь ее реализовать? Ну так действуй!“ И я начала работать, практически завершила проект, но тут Telegram запретили. Однако это не помешало мне продолжить работать в этой сфере, опыт и база контактов помогли в создании нового проекта: первой в России платформы для трудоустройства по политическим профессиям Polit.
Совет: «Вы должны прежде всего не ставить перед собой цели, а создавать смыслы! Наполнение деятельности смыслом дает вам возможность понять, как двигаться дальше».
Татьяна Боряк, выпускница стажировки 9-го набора, сотрудник Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы, не только рассказала свою историю успеха, но и подготовила подарок: «Карту зачетных мест Москвы», которую получила одна из участниц мероприятия.
Татьяна посоветовала стажерам не бояться ошибок, все время пробовать что-то новое и с усердием браться за работу. «В любом деле людям, которые не сидят без дела, улыбается удача!» — убеждена Татьяна Боряк.
Совет: «Всегда нужно делать больше, чем от тебя требуется!»
История Евгении Санинской — пример того, как не бояться перемен, слушать свое сердце и пробовать себя в новых направлениях. Выпускница стажировки рассказала о том, как начала свою карьеру с работы с молодежью, а сейчас занимается проектом «Московское долголетие».
«До того как я попала на стажировку в Правительстве Москвы, у меня была отличная работа и хорошая зарплата. Но в какой-то момент я подумала: что же ждет меня дальше, куда мне расти в профессии. Срочно нужны были перемены. Я узнала о стажировке, прошла отбор и стала частью команды Правительства Москвы. Начала свою работу в Центре занятости молодежи, позже попала в Аппарат Мэра. Сейчас работаю в Департаменте труда и социальной защиты населения», — рассказывает Евгения.
Совет: «Смело окунайтесь во все новое! Чем чаще вы выходите из зоны комфорта, тем больше вы развиваетесь».
От Владислава Стомина стажеры услышали удивительную историю о том, как через два месяца после начала стажировки получить предложение о трудоустройстве.
«После того как прошел отбор, я получил информацию о первом месте стажировки. Это было Агентство инноваций Москвы. В первый рабочий день я получил задание: составить рейтинг двадцати музеев мира с подробной биографией их руководителей.
И все это на английском языке, который я знал плохо. Это казалось мне невыполнимым! Но я не опустил руки и решил трудиться: полтора дня не отрывался от работы и выполнил задачу. Когда руководитель посмотрел выполненное задание, он предложил мне трудоустройство, а через два месяца я уже официально работал в Агентстве. Вот такая „история одного достижения“!» — вспоминает Владислав.
Совет: «Действуйте, участвуйте в различных проектах, и вы добьетесь успеха!»
Александра Дубинина рассказала о том, как, прислушавшись к своему внутреннему голосу, изменив направление деятельности, начать осваивать новую работу.
«По образованию я психолог. На стажировку в столичное правительство попала в 27 лет и работаю над проектом „Кадровые сервисы“ в Правительстве Москвы. Мне было немного не по себе: новое направление деятельности, новые задачи и отсутствие опыта в этой сфере. Но сейчас я понимаю, что стажировка стала суперразвитием! Я осваиваю другую для себя профессию, учусь заново.
И мне это нравится!» — говорит Александра.
Совет: «Хотите что-то изменить — меняйте! Будь то новая сфера деятельности или новый город. Начинать с нуля не значит делать шаг назад, это значит находить свое место и развиваться. А прежний опыт обязательно пригодится и в новой сфере!»
«Команда стажировки — это одна большая семья. Это не только работа, но и это душевные встречи, общение, мероприятия, тимбилдинги, — говорит директор Центра развития карьеры Нина Филимонова. — „Лаборатория идей“ — это уникальная возможность наладить коммуникацию между всеми стажерами. Эти связи не только помогут вам в дальнейшем трудоустройстве, благодаря таким встречам вы будете интересно проводить время в компании таких же целеустремленных и успешных людей, как вы сами!»
«Лаборатория идей» — это встречи со спикерами, новые знакомства, неформальное общение, обмен опытом, знаниями и навыками, интересное времяпрепровождение, много полезной информации, обсуждение проектов и мастер-классы на абсолютно разные темы.
Также по теме:
Все новости МГУУ
ООО «Лаборатория Идей» Санкт-Петербург (ИНН 7841030599)
Добавлены сведения об основном виде деятельности: Деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях (71.1)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения (71.
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность в области технического регулирования, стандартизации, метрологии, аккредитации, каталогизации продукции (71.12.6)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности (71.12.12)
Удалены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность профессиональная научная и техническая прочая (74)
как работает «Лаборатория идей» «Уралсиба»
Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных действует в отношении всех персональных данных, которые Компания «ТЕКОРА» может получить от Вас во время использования Вами сайтов компании.
Заполняя форму на сайте https://tekora.ru/ и других веб-сайтах Компании «ТЕКОРА», которые собирают данные и ссылаются на эти условия, Вы даете свое добровольное согласие Компании «ТЕКОРА» на обработку нижеследующих персональных данных с применением автоматизированных средств обработки или без таковых: фамилия, имя, отчество; место работы, наименование занимаемой должности; адрес электронной почты; номер контактного телефона.
Предоставляя Компании «ТЕКОРА» информацию, необходимую для инициирования дальнейшего взаимодействия, Вы выражаете согласие на ее использование в соответствии с настоящей Политикой.
Если Вы не согласны с приведенными в настоящем документе условиями, пожалуйста, не используйте данные веб-сайты и не заполняйте формы запроса информации.
Компания «ТЕКОРА» означает:
АО «ТЕКОРА», Юридический адрес: 119633, г. Москва, муниципальный округ Ново-Переделкино, Боровское ш., дом. 18, корп. 3, этаж 1, помещение 1, комната 5, офис 40.
Почтовый адрес: 117393, Москва, ул.
Профсоюзная, д.56, оф. 15оф 19-23.
Под обработкой персональных данных понимаются действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации, в том числе Федеральным законом от 27.07.2006 N 152-ФЗ. «О персональных данных».
Предоставляя свои персональные данные Вы соглашаетесь на их обработку, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, удаление, уничтожение Компанией «ТЕКОРА» в целях обработки Ваших заказов и запросов, для осуществления деятельности по продвижению товаров, работ, услуг или объектов интеллектуальной собственности на рынке путем осуществления прямых контактов с Вами с помощью средств связи, оценки и анализа сайта, анализа покупательских особенностей и предоставления персональных рекомендаций; информирования Вас об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных рассылок, а также в целях связи с Вами (по электронной почте и/или телефону).
Предоставляя Компании «ТЕКОРА» свои персональные данные, вы можете быть уверены, что они не будут предоставляться третьим сторонам, за исключением случаев, когда это требуется в интересах деловых отношений между Вами и Компанией «ТЕКОРА». В некоторых случаях Компания «ТЕКОРА» обязана передавать Ваши персональные данные третьим лицам в связи с требованиями применимого законодательства. Например, это может быть в случае, когда существуют основания подозревать в совершении преступления или неправомерном использовании веб-сайта Компании «ТЕКОРА».
Вы можете в любой момент отказаться от получения сообщений по электронной почте, однако это не затрагивает передачу сообщений по электронной почте, которые требуются в целях реализации деловых отношений между Вами и компанией «ТЕКОРА».
Указанные веб-сайты содержат несколько ссылок на компании, с которыми Компания «ТЕКОРА» поддерживает деловые отношения. Компания «ТЕКОРА» не несет ответственность за соответствие требованиям по защите персональных данных в отношении использования веб-сайтов партнеров Компании «ТЕКОРА».
Для получения информации о защите данных при посещении этих сайтов, пожалуйста, ознакомьтесь с политиками конфиденциальности на веб-сайтах соответствующих компаний.
Персональные данные, собираемые Компанией «ТЕКОРА», хранятся на защищенных серверах. Доступ разрешен только ограниченному числу уполномоченных лиц, которые нуждаются в нем для того, чтобы управлять веб-сайтами Компании «ТЕКОРА» или обеспечить их надлежащую функциональность, особенно в части технической поддержки.
Настоящим согласием Вы подтверждаете, что являетесь субъектом предоставляемых персональных данных, а также подтверждаете достоверность предоставляемых данных.
Компания «ТЕКОРА» предпринимает разумные меры для поддержания точности и актуальности имеющихся у нее персональных данных, а также удаления устаревших и других недостоверных или излишних персональных данных, тем не менее, Вы несёте ответственность за предоставление достоверных сведений, а также за обновление предоставленных данных в случае каких-либо изменений.
Вы можете в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную Вами персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности путем обращения в Компанию «ТЕКОРА».
Обращаем внимание, что данное согласие предоставляется исключительно на добровольной основе. Настоящее согласие действует в течение 20 лет и может быть отозвано Вами в любое время, путем направления Компании «ТЕКОРА» заказного письма с уведомлением о вручении по адресам для корреспонденции Компании «ТЕКОРА», которые указаны в настоящем тексте согласия.
Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать Компании «ТЕКОРА» по телефону +7(495) 336-16-19 или по адресу электронной почты [email protected].
Политика конфиденциальности может обновляться в связи с возможными поправками к закону или изменениями внутренних процессов Компании «ТЕКОРА».
Последнее обновление: 1 марта 2021 г.
ZOOM-ЛАБОРАТОРИЯ АЛЕКСАНДРА ПАНТЫКИНА | Ассоциация музыкальных театров
ZOOM-ЛАБОРАТОРИЯ АЛЕКСАНДРА ПАНТЫКИНА
“НОВЫЕ ИДЕИ ДЛЯ МУЗЫКАЛЬНОГО ТЕАТРА”
16 апреля 2021 года с 12.
00 до 14.30 Ассоциация музыкальных театров проводит в Zoom’е авторскую лабораторию, посвященную новым идеям для музыкального театра.
Главная задача – познакомить 62 театра Ассоциации музыкальных театров России и стран СНГ с новыми замыслами композиторов и либреттистов, которые ещё не были реализованы на профессиональной сцене.
Каждый театр формирует свою репертуарную политику и может выбрать из новых идей заинтересовавший его замысел. Дальнейшая совместная работа с творческим коллективом авторов позволит театру создать новый спектакль.
Чем отличается эта лаборатория от тех, что были прежде?
Первое и главное отличие её в том, что эта лаборатория идей, замыслов, эскизов произведений для музыкального театра.
Второе отличие – презентацию могут сделать как композиторы и либреттисты отдельно, так и пары – композитор-либреттист.
Третье отличие – в Zoom’е композитор, либреттист или пара композитор-либреттист показывают презентацию по своим собственным правилам, ad libitum.
Единственное требование уложиться в тайминг 10 минут.
Четвертое отличие – в Zoom’е помимо авторов участвуют представители театров АМТ, отвечающие за репертуар, а те, кто по тем или иным причинам не смогут принять участие в лаборатории, имеют возможность получить запись этого показа и в любое удобное для себя время познакомится с новыми идеями.
К участию в лаборатории приглашаются авторы, имеющие постановки в профессиональных театрах, как отдельные композиторы и либреттисты, так и творческие пары.
Со стороны музыки – композиторы, аранжировщики, дирижеры и любые представители музыкальных профессий, могущие представить свой или чужой музыкальный материал.
Со стороны либретто – драматурги, поэты, переводчики и любые авторы, которые могут представить замысел.
В заявку-презентацию может быть включено только одно произведение, которое ещё не было опубликовано.
Тайминг презентации 10 минут. В неё могут быть включены любые материалы, раскрывающие и представляющие замысел авторов (музыкальные фрагменты, любые тексты, картинки, или что-то ещё, что необходимо авторам для показа своего замысла).
Саму презентацию авторы могут сделать в любой удобной и знакомой для себя программе (PowerPoint, KeyNote и т.д.), но выгрузить результат и представить его в видеоформате с расширением .mp4.
С 22 марта по 9 апреля принимаются заявки-презентации по адресу [email protected]
С 9 по 12 апреля организаторами будут отобраны 8 заявок-презентаций для участия в Zoom- лаборатории
14 апреля организаторы сообщают авторам об их участии в Zoom- лаборатории
16 апреля в 12.00 состоится Zoom- лаборатория “Новые идеи для музыкального театра”
Результаты Zoom- лаборатории будут представлены руководителям театров на Общем собрании членов Ассоциации Музыкальных Театров и размещены на сайте Ассоциации.
Лаборатория идей «Библиотека нового поколения»
27 ноября специалисты научно-методического отдела Национальной библиотеки УР организовали и провели семинар «Лаборатория идей “Библиотека нового поколения”» – по проблемам создания модельных библиотек в рамках реализации национального проекта «Культура».
В семинаре, который прошел в онлайн-формате, приняли участие руководители и специалисты муниципальных библиотек Удмуртии – всего более 50 человек.
Открыла встречу главный специалист проектного офиса РГБ Анастасия Анатольевна Полякова (г. Москва), рассказав о сайте проекта «Библиотека нового поколения», материалы которого могут помочь в подготовке заявок на конкурсный отбор по созданию модельных муниципальных библиотек и в их дальнейшем развитии. Напомним, что в рамках национального проекта «Культура» в России к 2024 г. планируется модернизировать более 700 библиотек.
Главный библиотекарь Анна Эрнестовна Кастильо-Мехиа подробно раскрыла направления деятельности библиотеки-филиала им. И. А. Наговицына (г. Ижевск), проработавшей в статусе «модельная» в течение года.
Далее работа «лаборатории» прошла в формате печа-куча – прозвучало шесть выступлений о концепциях развития библиотек и путях их преобразования. Об этом рассказали представители трех библиотек, модернизирующихся в 2020 г.
(ЦГБ им. Н. К. Крупской ЦБС г. Сарапула; ЦДБ ЦБС г. Глазова; МЦРБ Сарапульской ЦБС), и трех библиотек, выигравших конкурс на 2021 г. (Кильмезьский филиал Сюмсинской ЦБС; ЦГДБ им. Е. Пермяка ЦБС г. Воткинска; библиотека-филиал им. Н. К. Крупской ЦБС г. Ижевска). Участники мероприятия пришли к общему мнению, что каждая из представленных библиотек разработала свой неповторимый стиль и концепцию развития.
О нюансах дизайн-проектирования, необходимости привлечения специалистов-профессионалов к работе над формированием внешнего вида библиотеки рассказала Ольга Михайловна Санду, доцент кафедры «Технология промышленной и художественной обработки материалов» ИжГТУ. Возможности ТК «Комус» в реализации проекта по созданию модельных библиотек озвучил Константин Сергеевич Глушков, начальник ижевского подразделения компании.
О возникших трудностях и сложности процесса создания модельной библиотеки рассказали директора трех библиотек, вошедших в дополнительный набор 2020 г.
Коллеги делились мнениями, уточняли интересующие их вопросы. Встреча прошла информативно и продуктивно.
Журналистам
Техническая академия Росатома присоединилась к проекту «Бизнес-лаборатория»
Сотрудники Технической академии приняли участие в онлайн-семинаре, организованном Департаментом международного бизнеса и развития Концерна «Росэнергоатом» в рамах проекта «Бизнес-лаборатория по формированию новых продуктов».
Участниками семинара стали специалисты Технической академии, подавшие заявку на участие в проекте, а также четвертьфиналисты конкурса «Академия будущего», уже сумевшие представить свою идею в качестве нового перспективного проекта по развитию организации.
«Сегодня очень важно формировать новую общность перспективных молодых людей, которые смогут двигать «энергетический» бизнес вперед. Поэтому мы привлекли к семинару активных сотрудников академии, которые уже проявили себя в проектном развитии в области международной деятельности и новых продуктов.
Надеюсь, что возможность участия в проекте станет полезным вкладом в общую копилку Госкорпорации и позволит молодым специалистам реализовывать и развивать свои идеи», – сказал в приветственном слове проректор – директор Департамента международного сотрудничества и развития международного бизнеса Технической академии Павел Журавлёв.
С презентацией о развитии новых и международных направлений бизнеса электроэнергетического дивизиона перед участниками семинара выступил директор Департамента международного бизнеса и развития Концерна «Росэнергоатом» Анатолий Чухарев.
Сотрудник Департамента – куратор проекта «Бизнес-лаборатория» Георгий Щегольков познакомил собравшихся с задачами проекта и инструментами развития бизнес-идей.
На вопрос – как появляются новые идеи, что для этого нужно – заместитель генерального директора Концерна «Росэнергоатом» – директор по бизнес-развитию Никита Константинов старается не давать однозначного ответа, чтобы не ставить какие-то жесткие рамки перед слушателями, которые в будущем могут стать инициаторами идей новых продуктов.
По его мнению, рождение идей – это процесс творческий, искусство, за которым стоит огромная работа: новые знания и навыки, упорство команды соратников, желание достичь результата.
«Работа с персоналом в области повышения бизнес-зрелости в рамках дивизиона является осознанным решением руководства Концерна и ответом на вызовы отрасли и современного рынка. Перед нами поставлена непростая задача – достичь 40 % выручки по новым продуктам к 2030 году. Поэтому мы будем активнее вовлекать коллег с атомных станций, дочерних обществ», – подчеркнул в видеообращении к участникам семинара Никита Константинов.
Руководство Технической академии рассматривает проведенный семинар как этап включения академии в реализацию проекта «Бизнес-лаборатория». По словам Павла Журавлёва, по итогам встречи первостепенными задачами являются формирование проектных команд специалистов академии, проведение обучающих мероприятий и подготовка заявок в соответствии с требованиями проекта.
Справка:
АО «Концерн Росэнергоатом» оказывает услуги на всех стадиях жизненного цикла АЭС: от развития ядерной инфраструктуры до вывода из эксплуатации. Среди новых направлений бизнеса дивизиона – цифровые продукты, услуги ЦОД, производство сорбентов, полимеров и изотопной продукции, инжиниринговые и сервисные услуги на неатомных рынках и другие.
Проект «Бизнес-лаборатория по формированию новых продуктов» стартовал в 2018-2019 годах с участием команд Балаковской, Кольской и Нововоронежской АЭС. Из 150 новых идей, полученных в «Бизнес-лаборатории», экспертной комиссией было одобрено 8. В настоящий момент в проекте участвуют представители всех АЭС Концерна.
Social Impact Labs поддерживают проекты, нацеленные на улучшение мира
Германия. Пять минут на то, чтобы убедить жюри. Карла Отто рассказывает о своем отпуске в Греции. О том, как она собирала пластиковый мусор на пляже и неожиданно увидела осьминога, который перелезал через пустое ведро.
Эта картинка врезалась ей в память. Дома она придумала дизайн-проект растягивающейся биологической пленки. Ей можно накрывать миски и тарелки в холодильнике так же, как обычной пластиковой пленкой или алюминиевой фольгой, но она многоразовая. Жюри Social Impact Lab во Франкфурте-на-Майне оценило изобретение: Отто включили в программу поддержки, а с ней – еще четыре команды. В частности, они придумали новые идеи по интеграции беженцев и новые формы общения с соседями. Что теперь ждет победителей? Пять вопросов и ответов.
Что такое Social Impact Lab?
Это инкубатор социальных инноваций. Здесь могут получить поддержку начинающие социальные предприниматели, т.е. люди, которые «придумывают какую-то бизнес-идею, чтобы решить общественную проблему», говорит руководитель лаборатории во Франкфурте Себастьен Мартин. По всей Германии работает семь таких лабораторий. Более 400 стартапов уже смогли с их помощью реализовать свои идеи.
А что именно получают стартапы от лаборатории?
Каждый стартап получает так называемого «прогресс-тренера». Молодые бизнесмены могут посещать воркшопы по финансам, праву, налогам, маркетингу и другим темам. Представители крупных фирм вроде SAP или Deutsche Bank, а также свободные консультанты выполняют функции менторов-наставников. Но главное – это то, что они становятся частью комьюнити и могут обмениваться мнениями с другими стартаперами. Программа продолжается до восьми месяцев.
Могут ли социальные предприятия извлекать прибыль?
Конечно. Социальное предприятие в любом случае должно быть ориентировано на прибыль, говорит Себастьен Мартин. «Но бизнес не должен делаться за счет других людей и окружающей среды».
А можно ли получить финансирование под эти бизнес-идеи?
Действительно, это непросто. «Всех стартаперов волнует вопрос, как обзавестись стартовым капиталом», – говорит Мартина Кёхлинг, программный директор фонда KfW Stiftung, который финансирует работу франкфуртской лаборатории вместе с фондами JPMorgan Chase Foundation и Prof.
Otto Beisheim Stiftung. Партнеры заинтересованы в «просветительской работе в сфере финансовой индустрии, борются с предрассудками, – обнадеживает Аннет Хойзер из Фонда Бесхайма. – Ведь все больше предприятий хотят делать устойчивые инвестиции. И банки должны это учитывать».
Существуют ли уже какие-то истории успеха из числа питомцев Social Impact Labs?
Да, причем немало. Например, «Stitch by Stitch». Это швейная фирма, которая помогает беженцам интегрироваться на рынке труда. Другие социальные предприятия deutschland.de в ближайшие месяцы планирует представить в серии публикаций.
© www.deutschland.de
глобальная лаборатория идей для картирования будущего многостороннего сотрудничества, 12–27 ноября
193 государства-члена ЮНЕСКО и десять ассоциированных членов соберутся в Париже на Генеральную конференцию ЮНЕСКО, которая в этом году станет мировой лабораторией идей для новых многосторонних подходов к спектр актуальных вопросов, начиная от высшего образования и заканчивая искусственным интеллектом.
При принятии решения о программе и бюджете ЮНЕСКО на ближайшие два года Генеральная конференция проведет ряд важных политических мероприятий, в том числе:
- 12 ноября (15:00) — Главы государств и правительств ожидаются в ЮНЕСКО во время мероприятия высокого уровня (RE) GENERATION «Переосмысление многосторонности с участием молодых деятелей».По мере того, как молодые женщины и мужчины во всем мире демонстрируют ценность глобальной солидарности в работе для более инклюзивных и устойчивых обществ, некоторые из их представителей обсудят взгляды молодежи на глобальное сотрудничество с главами государств и правительств и новые способы вовлечения молодых людей в процесс принятия решений. -создание, продвижение своих стремлений и оправдание их ожиданий.
- 13 ноября (15:00) — Более 100 министров высшего образования примут участие в Генеральной конференции на министерском совещании по вопросам интеграции и мобильности, поскольку ЮНЕСКО намерена принять новую Глобальную конвенцию о признании квалификаций высшего образования для поддержки качества. , включение и равный доступ.Разрабатываемая с 2011 года, Конвенция призвана помочь примерно 8 миллионам студентов и преподавателей, занимающихся академической работой за пределами своих стран происхождения, получить признание навыков и академической работы, выполненных в разных странах.
- 19 ноября (9:00) — ЮНЕСКО проведет крупнейшее собрание министров культуры после Межправительственной конференции 1998 г. по политике в области культуры в целях развития. На Форуме министров культуры более 107 министров рассмотрят место культуры в государственной политике и устойчивом развитии.Их дебаты будут сосредоточены на решениях, которые культура может предложить для решения текущих проблем, в частности миростроительства, качественного образования, занятости и социальных и городских преобразований.
Генеральная конференция ЮНЕСКО с особым упором на вовлечение молодежи также проведет 11-й Молодежный форум ЮНЕСКО — Молодежные пространства в действии! 18 ноября. Предстоящий Молодежный форум будет посвящен передовым методам вовлечения молодежи в работу ЮНЕСКО. Он будет служить платформой для диалога, обмена знаниями и опытом, взаимного обучения и сотрудничества между молодыми участниками перемен, ЮНЕСКО и ее государствами-членами.
22 ноября ЮНЕСКО представит новую публикацию «Отчет о насилии в отношении женщин и девочек: справочник для журналистов» (накануне Международного дня борьбы за ликвидацию насилия в отношении женщин, который ежегодно отмечается 25 ноября). Пособие предназначено для повышения осведомленности средств массовой информации об этой глобальной проблеме прав человека и устойчивого развития и для поощрения гендерно-чувствительных подходов к освещению этой проблемы на фоне растущего осознания масштабов насилия в отношении женщин и девочек практически во всех обществах.Мероприятие спонсируется Национальной комиссией Канады при ЮНЕСКО, Делегацией Канады при ЮНЕСКО и France Médias Monde.
Поскольку технологические разработки вызывают вопросы о роли и влиянии искусственного интеллекта на наши общества, ЮНЕСКО продолжает размышлять над этическими стандартами, чтобы направлять развитие искусственного интеллекта. Отражая эту озабоченность, 18 ноября ЮНЕСКО проведет мероприятие «Голоса молодежи и будущее искусственного интеллекта: на пути к ориентированному на человека подходу». Групповая дискуссия будет способствовать постоянному размышлению Организации о путях обеспечения того, чтобы прогресс в области искусственного интеллекта не ущемлял прав, закрепленных во Всеобщей декларации прав человека.
ЮНЕСКО впервые проведет церемонию Дня съезда (15 ноября, с 13:00 до 15:00, зал X) для всех делегаций своих государств-членов, которым будет предложено подписать конвенции, депозитарием которых ЮНЕСКО, и передать свои инструменты. ратификации лично Генеральному директору.
Права человека будут в центре внимания празднования ЮНЕСКО 20 ноября 30-й годовщины принятия Конвенции о правах ребенка. Он будет включать международную беседу между детьми и политическими лидерами, НПО и другими заинтересованными сторонами, на которой все стороны представят предложения, касающиеся прав детей на ближайшие годы.
См. Полную предварительную повестку дня здесь
Обязательная онлайн-аккредитация
****
Контактное лицо для СМИ: Летиция Качи, Секция СМИ ЮНЕСКО; +33 (0) 1 45 68 17 72
Лаборатория инновационных идей ›Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Каждый год на выставке Innovation Research Lab представлены инновационные проекты. (Изображение: FAU / Christina Dworak)FAU и Siemens Healthineers продвигают инновации от исследователей со всего мира
11 сентября 2017
Стимулятор кровообращения и нервной системы для пациентов с сахарным диабетом, недорогой протез руки и колпачок для пальца, охлаждающий точно определенные участки кожи, — это лишь некоторые из инновационных проектов, представленных Международным и Фридрих-Александровским университетом Эрлангена-Нюрнберга (FAU). финалисты 23 августа 2017 года на выставке Innovation Research Lab в центре Medical Valley в Эрлангене.Мероприятие было организовано Лабораторией инновационных исследований (IRL) Центрального института инженерии здравоохранения (FAU) и Siemens Healthineers. Ежегодно молодые ученые из всех дисциплин приглашаются представить свои идеи видному международному жюри в рамках конкурса в таких областях, как медицинские технологии и дизайн продукции. Участники прибыли из более чем 20 престижных институтов, таких как Университет Джона Хопкинса, Технологический институт Джорджии, Бухарестский политехнический университет и Университет Башкента в Турции.Три лучшие команды в 2017 году выиграли денежный приз в размере 3000 евро и возможность продолжить свой проект в лаборатории аналитических центров инноваций Siemens Healthineers. Первое место заняла команда из Турции из Башкентского университета; Команда FAU заняла второе место с проектом под названием «Автоматическая система реанимации, сочетающая дефибрилляцию и автоматическое сжатие грудной клетки», а команда Бухарестского политехнического университета заняла третье место. Более подробно проекты, представленные командами, занявшими первое и третье места, представлены ниже.
Решения специфических проблем медицинской техники
Студенты FAU Милош Вечорек, Йоханнес Хайер, Рабаб Салех и Тамара Тодорович представили свой стимулятор для пациентов с диабетом. (Изображение: FAU / Christina Dworak)
Особенностью представленных на выставке проектов и прототипов является то, что все они предлагают решения проблем, с которыми врачи и пациенты сталкиваются ежедневно. Студенты FAU Рабаб Салех, Тамара Тодорович, Милош Вечорек и Йоханнес Хайер разработали стимулятор кровообращения и нервной системы для пациентов с диабетом.Высокий уровень глюкозы в крови при диабете вызывает повреждение нервов (диабетическая невропатия), которое часто влияет на двигательную, сенсорную и вегетативную нервную систему. В результате обычно нарушается кровоток к конечностям. Устройство, разработанное Рабабом, Тамарой, Милошем и Йоханнесом, стимулирует кровообращение и нервную систему с помощью вакуумного давления и массажных шаров, что помогает облегчить вышеуказанные симптомы.
Студенты FAU Юлиус Энгель, Андреа Стефке и Андреас Шойерер (слева направо) разработали колпачок для пальца, который можно использовать для охлаждения небольших и определенных участков кожи.(Изображение: FAU / Christina Dworak)
Команда молодых ученых FAU, состоящая из Андреаса Шойрера, Юлиуса Энгла и Андреа Стефке, стремилась найти способ охладить и обезболить небольшие и специфические участки кожи перед инъекцией. Обычные ледяные спреи для косметических процедур для лица используются в основном для охлаждения больших участков кожи. Чтобы воздействовать на очень специфические участки кожи, Андреас, Юлиус и Андреа разработали колпачок для пальца со встроенным металлическим наконечником, чтобы заморозить и обезболить эти зоны. Чтобы колпачок для пальца оставался холодным во время лечения, они также разработали охлаждающий футляр, в который помещается до шести колпачков.Руководил проектом Тобиас Зобель, управляющий директор ZIMT.
Победители выставки Innovation Research Lab Exhibition 2017: команда Başkent University из Турции, разработавшая интерактивный терминал для облегчения навигации в крупных больничных комплексах. (Изображение: FAU / Christina Dworak)
Инновационные концепции других международных студенческих команд также впечатлили жюри: команда из Бухарестского политехнического университета взялась за создание недорогого миоэлектрического протеза руки.Миоэлектрическое протезирование контролируется сокращением остаточных мышц конечностей, что делает их очень функциональными. Однако они также имеют тенденцию быть очень тяжелыми и дорогими. Напротив, протез, разработанный студенческой командой Бухареста, весит всего 500 граммов, стоит всего 250 евро и даже может работать с сенсорным экраном. Что касается турецкой команды из Университета Богазичи, они разработали терминал с сенсорным экраном, который функционирует как навигационное устройство, помогая пациентам и посетителям ориентироваться в крупных больницах, например.г. направить их к ближайшему туалету или предоставить дорогу по запросу.
В этом году Анамария Думитреску и Кристиан-Александру Тэнасе из Бухарестского политехнического университета заняли третье место с недорогим легким протезом руки, который можно использовать даже для работы с сенсорными экранами. (Изображение: FAU / Christina Dworak)
Выставка Innovation Research Lab 2017 в фотографиях:
Лаборатория инновационных исследований: отправная точка новаторских исследований
Если они хотят увидеть свет, творческие концепции и проекты требуют правильной среды, которую FAU и Siemens Healthineers создали с IRL под руководством Султана Хайдера, основателя и директора глобального инновационного аналитического центра. Labs.Здесь профессора, студенты, ученые, стартапы и представители промышленности объединяют усилия для работы над техническими и технологически ориентированными концепциями и проектами для достижения новых достижений в медицинских технологиях. Чтобы развить свой творческий потенциал, реализовать идеи и наметить свои концепции, участники посещают семинары по управлению инновациями и инновационному лидерству. Варианты также включают лекции и семинары по междисциплинарным инновациям. Таким образом, лаборатория инновационных исследований FAU обеспечивает оптимальные условия для проведения исследований и разработки будущих концепций в международном и междисциплинарном контексте.
Дополнительную информацию см. На веб-сайте Innovation Research Lab.
Social Impact Lab предлагает студентам-лидерам «лабораторию идей»
Social Impact Lab — это больше, чем просто серия лекций: это лаборатория идей, где студентам предлагается задавать вопросы и обсуждать заданную тему с докладчиком и другими членами аудитории. После первого месяца работы в SOM я знал, что хочу стать руководителем SI Lab.
Каждую среду за обедом мы с моим соруководителем проводим Social Impact Lab (SI Lab), еженедельную серию лекторов, на которые приглашаются как внутренние, так и внешние лекторы в кампусе для обсуждения основных тенденций в области социального воздействия.Темы варьируются от инвестиционного воздействия и благотворительности до реформы образования и экологической устойчивости.
Моя руководящая позиция стала ярким событием моего второго года работы в Йельском университете. Я регулярно посещаю SI Lab с первого года обучения. Изначально меня привлекли интересные темы и гостеприимная атмосфера (а также бесплатный обед).
Совместная природа SI Lab распространяется на возможности лидерства, которые она предоставляет. Приглашение наших внешних спикеров открыло несколько возможностей для налаживания контактов, где я часто разговаривал один на один с лидерами мнений в области социального воздействия.Среди моих фаворитов в этом году были сэр Рональд Коэн, мировой лидер и защитник социальных инвестиций, и Салли Аби Халил, страновой директор Oxfam Lebanon.
Помимо престижных внешних докладчиков, в большинстве наших лабораторий в течение года работали студенты-лекторы из сообщества Йельского университета. Эти лаборатории подчеркивают опыт наших собственных студентов. Мы с моим соруководителем напрямую сотрудничаем со студентами, помогая им сузить тематику и / или сформировать историю своей лаборатории.Эти рабочие сессии позволили мне построить более крепкие отношения и наладить контакт с одноклассниками, которых я иначе не встретил бы.
Некоторые из наиболее запоминающихся примеров выступлений студентов за год включают анализ Билли Хуанга доступного жилья в Нью-Хейвене, обзор финансовых институтов общественного развития Кэтлин Киф и обсуждение восстановительного правосудия Эваном Окуном. Для меня было честью осветить упорный труд и чаяния моих сверстников.
Как и любая студенческая организация в этом году, SI Lab продолжает бороться с проблемами, вызванными пандемией.Хотя мы не можем соблазнить нашу аудиторию личным общением и бесплатным обедом, наши интересные темы и заслуживающие внимания гости по-прежнему привлекают значительную аудиторию из-за Zoom.
Несмотря на виртуальный переход, SI Lab сохраняет свою известность как место, где можно представить, что ждет социальных предпринимателей в будущем. Руководство SI Lab предоставило мне широкие и разнообразные возможности для участия в социальном воздействии как в частном, так и в государственном секторах, а также внутри страны и во всем мире.
Это еженедельное обязательство принесло долгожданную передышку от школьных занятий и скуку жизни в пандемической птичьей клетке.Я благодарен за место, где можно встретить людей и идеи, которые дают мне надежду на более безопасное и интересное будущее.
| Его миссия — работать как a лаборатория идей a n d стандартная установка […] для выработки универсальных соглашений по возникающим этическим вопросам. unesdoc.unesco.org | Su cometido e s servi r d e labratorio de idea y l lev ar a ca bo una […] accin normativa для разработки acuerd os de al cancel universal sobre las nuevas cuestiones ticas. unesdoc.unesco.org |
В этом отношении модель […] было внесено предложение о том, чтобы функция ЮНЕСКО как лаборатории идей c o ul d включала ее текущую роль центра обмена информацией.unesdoc.unesco.org | En este sentido, se sugiri […] que la f unci nd e labratorio de idea inc luy era s u papel фактическая децент ro de in terca mb io de in fo rmacin.unesdoc.unesco.org |
| Функция ti o n лаборатории идей r e ma ins очень актуальна […] в этом отношении, путем предоставления основанного на фактах анализа, который помогает […], чтобы определить, что работает, а что нет, и облегчить определение направлений политики. unesdoc.unesco.org | L и func в d и лаборатория идей si gue si endo su mamente […] pertinente en este sentido, al aportar anlisis basados en datos […]concretos que ayudan a определенная lo que da resultado y lo que no, y облегчение определения ориентации для определенных целей. unesdoc.unesco.org |
Участники подчеркнули […] Ключевая роль ЮНЕСКО как a лаборатория идей , s ta ndard-setter и […]Информационный центр передовой практики […]и инновационная политика и подходы к образованию. unesdoc.unesco.org | Los membersantes destacaron la funcin decisi va […] de la U NESCO co mo labratorio de idea, o rg ani smo n or mativo […]и Centro de Intercambio de […]informacin sobre las mejores prcticas y las polticas y enfoques Innovadores relativos a la education. unesdoc.unesco.org |
| Его текущая работа как a лаборатория идей a n d центр распространения […] служит для обмена передовым опытом и передовыми знаниями. unesdoc.unesco.org | Su trabaj o en cu rso co mo labratorio de idea y cen tro de di fu sin sirve […] para intercambiar prcticas idneas y conocimiento avanzado. unesdoc.unesco.org |
Через свои исследовательские программы […] Центр будет действовать как как a лаборатория идей a n d брокер знаний […]в таких областях, как заповедник […]памяти как инструмент продвижения прав человека и укрепления демократии. unesdoc.unesco.org | El Centro, средняя программа s de […] i nvestigacin , servi r de labratorio de idea y d is tri buido r de conocimientos […]и сказки темы […]como la preservacin de la memoria como mecanismo de promocin de los derechos humanos yolidacin de la democracia. unesdoc.unesco.org |
| Сегодня ЮНЕСКО функционирует как как a лаборатория идей a n d установщик стандартов […] для выработки универсальных соглашений по возникающим этическим вопросам. portal.unesco.org | Actualmente, la U NESCO es u Лаборатория идей e m arc и est n dares […] para establecer acuerdos a nivel mundial relativos […]a los Principios ticos incipientes. portal.unesco.org |
Если ЮНЕСКО намерена в полной мере играть свою интеллектуальную и моральную роль, она должна быть и продолжаться […] быть сторожевой мы р, лаборатория идей .unesdoc.unesco.org | Para cumplir plenamente su funcin intelligent y Moral, la UNESCO debe ser y deber seguir […] siendo un a atal aya y un labratorio de idea .unesdoc.unesco.org |
Видимость, без сомнения, является ключевым моментом для дальнейшего существования любой организации, и этот […]в первую очередь относится к ЮНЕСКО, так как […] его функции как лаборатория идей , c le aring house и […]катализатор международного интеллектуального сотрудничества. unesdoc.unesco.org | La notoriedad es sin duda alguna un elemento clave para la Continuidad de cualquier organacin, y an ms en […]Эль-Касо-де-ла-ЮНЕСКО, […] que f un cion a co mo labratorio d e idea, ce ntro de in tercambio […]y agencyte catalizad or de la cooperacin intelligentinternacional. unesdoc.unesco.org |
Широкий […] функции ЮНЕСКО, как a лаборатория идей , s ta организация по стандартизации, […]и т. Д. На основе трех основных стратегических ударов. unesdoc.unesco.org | Las funciones genri ca s de l a […] ЮНЕСКО en c alida d d e labratorio de idea, o rga nis mo no rm ativo, […]и т. Д., Dimana n de l os tres ejes estratgicos Principales. unesdoc.unesco.org |
Таким образом, дебаты позволили Исполнительному совету […]подтверждает свою роль форума для обсуждения и делает […] вклад в -е е « лаборатория идей » т га т это Организация.unesdoc.unesco.org | Gracias a ellos, el Consejo Ejecutivo pudo reafirmar su […]Funcin de rgano que fomenta la reflexin y aportar […] su con tr ibuci n al «лаборатории идей» qu e c ons tituy e la Organizacin.unesdoc.unesco.org |
Представляя […] будущее и служение как a лаборатория идей : t he se являются одними из […]цели ЮНЕСКО с момента ее создания. portal.unesco.org | Imaginar Futuros […] Возможные y act ar c om o labratorio de idea son d os de la s misiones […]que cumple la UNESCO desde su creacin. portal.unesco.org |
Что касается образования, некоторые участники считали, что […]роль ЮНЕСКО должна быть больше, чем роль […] знания братан ke r , лаборатория идей , fa cilitator […]обсуждения и предоставления информации и наращивания потенциала. unesdoc.unesco.org | En lo relativo a la education, algunos Participantes sostuvieron que el papel de la UNESCO debera centrarse ms en […]la distribucin del […] conocimi en to, c omo labratorio d e idea, fa cili tadora de debates, […]suministradora de informacin y fortalecedor a de c apacidades. unesdoc.unesco.org |
| Он выполняет t hi s ‘ лаборатория идей ‘ r ol e через число […] форумов, объединяющих знания из разных дисциплин и […]из разных регионов мира. unesdoc.unesco.org | Desempea […] esta fu ncin de «labratorio de idea» p или con ducto d e instancias […]en las que convergen los saberes de las diversas […]дисциплин и лас distintas regiones del mundo. unesdoc.unesco.org |
Документ 31 С / 4 также четко определяет […] Функции ЮНЕСКО как лаборатория идей , s установщик тандардов, […]клиринговая палата, наращивание потенциала […]в государствах-членах и катализатор международного сотрудничества. unesdoc.unesco.org | En el documento 31 C / 4 se Definan adems […]с toda Claridad Las Funciones […] де ла U NE SCO c omo labratorio d e idea , orga nism o normativo, […]Centro de intercambio de informacin, […]Creador de Capidad en los Estados Miembros y catalizador de la cooperacin internacional. unesdoc.unesco.org |
Разделен на три уровня, самый высокий из которых укрывает […] технический офис и b i g лаборатория идей .barbosasp.com | Distribuida en tres niveles, en la parte superior se hallan las […] oficinas tc ni cas y un gr и лаборатория идей .barbosasp.com |
В нем говорится, что если действительно один из ЮНЕСКО […]функций — обеспечить […] идеи инновационного развития и быть лаборатория идей , t он n Организация будет время от времени […]нужно задействовать в эксплуатации […]пилотных проекта для проверки этих идей и извлечения уроков. unesdoc.unesco.org | Sostiene que si una de las funciones de la UNESCO […] es prop or ciona r idea i nnova do raspecto al desarrollo y servi rd e labratorio d e idea, de ve z en cuando […]тендер очередной участник […]en proyectos operacionales piloto для проверки идей и дополнительных выводов. unesdoc.unesco.org |
| A s a лаборатория идей a n d центр прикладных […] расследование, INTERARTS фокусируется на возникающих культурных проблемах политики […]актуальность и способствует разработке предложений по реализации культурной политики. ulturalrights.net | Laboratorio de idea y c en tro de i nv estigacin […] aplicada, Interarts analysisa temticas culturales Emergentes de релевантная […]poltica y contribuye a la Developracin de propuestas para la implementationacin de polticas culturales. ulturalrights.net |
| Важность t h e лаборатория идей a n d информационно-координационный центр […]
Также было подчеркнуто функции. unesdoc.unesco.org | Tambin se destac la importancia que revestan […] las fu nc iones de labratorio de idea y de center o de i ntercambi o […]de i nformacin. unesdoc.unesco.org |
Многие респонденты также отметили, что […] Влияние ЮНЕСКО снизилось в последние годы, и ее роль как лаборатории идей n e ed ed должна быть возрождена.unesdoc.unesco.org | Muchos pases tambin sealaron que la […] influe nc ia de la U NESCO меняет свою работу в соответствии с требованиями, предъявляемыми к системе, и работает над обновлением su func in d и лабораторией идей .unesdoc.unesco.org |
ЮНЕСКО, […] таким образом, форум nd лаборатория идей , k брокер новых знаний, […]защитник политики и осведомленности и […]советник правительств по их собственной политике. unesdoc.unesco.org | As pues, la UNESCO cumpla la […] funcin d e для o y labratorio d e idea, di stri buid or de conocimientos, […]промотор де polticas […]y actividades de sensibilizacin y asesor de los gobiernos sobre sus propias polticas. unesdoc.unesco.org |
| Поэтому ЮНЕСКО рассматривает Всемирный социальный форум как прекрасную возможность для диалога, а — как лабораторию идей f o r обновление государственной политики, гарантирующей право на образование для всех, уважение к разнообразию и демократии. portal.unesco.org | La UNESCO recoce as el Foro Social Mundial como un lug ar Privilege de dilogo y de repairacin de polticas pblicas Potencialmente Capaces de garantizar los derechos de todos a la educationacin, el respeto de las diversidades y la democracia. portal.unesco.org |
| T h e лаборатория идей , a na лизис и перспективные цели […] , чтобы внести свой вклад в дискуссии в области глобального здравоохранения, а также […]как источник актуальной информации для лидеров политики, технологий и менеджмента как в развитых, так и в развивающихся странах. biocat.cat | trav s del labratorio de idea, l isis y p ro spectiva, […] Por un Lado se quiere Contribuir al Discussion en el mbito de la […]salud global y, por otro, se quiere proporcionar informacin related a los responsables polticos, tcnicos y de gestin tanto de los pases desarrollados como los que estn en vas de desarrollo. biocat.cat |
Еще раз, […] Тимор-Лешти может быть a лабораторией идей a n d, как президент Рамуш-Орта […]сам подчеркнул, может доказать, что […]Организация Объединенных Наций также знает, как добиться успеха. daccess-ods.un.org | Тимор-Лешти-подра […] ser u na vez ms u n labratorio de idea y, com o e l pr op io Presidente […]Ramos-Horta ha sealado, demostrar […]que las Naciones Unidas tambin saben strictirse. daccess-ods.un.org |
Эта конференция поднялась до […] задача, предоставляя ri c h лаборатория идей f o r наши усилия, чтобы сделать […]достойный труд — глобальная цель ». ilo.org | Esta Conferencia se ha enfrentado el reto […] al fun ci onar com o u n labratorio de idea pa ra nue stros e sfuerzos […]por lograr que el trabajo decente sea una meta global. ilo.org |
Цель выставки, на которой […]включает в себя работу 15 архитектурных студий, из них до . […] выставить на обозрение t h e лаборатория идей w h ic h породила […]до самой последней испанской архитектуры. eu2010.es | El Objetivo de la Exposicin, que Incluye los trabajo s de 1 5 estudios de […] arquitectura, es m ostra r e l labratorio d e idea d el que urg e la arquitectura […]espaola ms reciente. eu2010.es |
| Программа Think Tank e, a лаборатория идей w h ic h подготавливает информацию […] в сфере туризма и отдыха и развивает […]показателей для сравнения туристических направлений. ceics.eu | Pro gr ama Think Tan k, un labratorio d e idea q ue ela bora in formacin […] Sobre la Innovacin en el сектор turstico y del ocio, […]y que desarrolla indicadores para la comparecin de destinos tursticos. ceics.eu |
Обучение синтезу, не теряя духа […] of investiga ti o n of a лаборатория идей s u ch as European […]Design Labs, был вызов […]для всего академического коллектива программы, от директора и координатора до наставников. мастера дизайна … dinnovation.com | Educar en la sntesis, sin perder el espritu de […] Researchin pro pi o de un labratorio de idea co mo es el Ma st er of […]European Design Labs, ha sido el […]reto de todo el equipo didctico del curso, desde el Director y laordinadora hasta los tutores. мастера дизайна … dinnovation.com |
| Задача многопрофильных технических специалистов, работающих в t h e лаборатории идей , a s темпах, посвященных исключительно исследованиям и разработкам, — найти ответы на эти вопросы. ferve.com | Encontrar las respuestas a estas preguntas es el objetivo de l equipo pluridisciplinar de t cnicos que trabaja en el FERVE Center, un espacio dedicado en exclusiva a lavestigacin y el desarrollo. ferve.com |
Для Европейской комиссии важно разработать доктрину внешних отношений, […] и это должно быть me a лаборатория идей a n d предложений.cpmr.org | Es importante que la Comisin Europea elabore […]una doctrina sobre sus relaciones exteriores y, en ese mbito, […] debe con ve rtir se e n un labratorio de idea y p ro pues tas .cpmr.org |
Летний опыт переводческой лаборатории Idea
Уникальный опыт для студентов ES20, программа стипендий по переводу идей предоставляет студентам возможности для дальнейшего продвижения и прототипирования своих идей, разработанных в команде во время курса, посредством стажировок за границей.Ежегодно около 100 студентов программ Idea Translation и ArtScience Prize со всего мира посещают недельный семинар в центре ArtScience Le Laboratoire в Париже, Франция, чтобы работать с дизайнерами и экспертами, которые помогают им продвигать свои проектные идеи. Студенты ES20 получают доступ к дополнительной возможности прототипировать свои идеи в команде во время месячной стажировки с партнерами в Кейптауне, Южная Африка. Возможность получения стипендии стала возможной благодаря щедрым взносам ведущего спонсора Гарвардского института глобального здравоохранения (HGHI).Институт биологической инженерии Висса, Экспериментальный фонд и ArtScience Labs также предоставляют финансирование и поддержку программы.
Видео о международном семинаре по инновациям в Le Laboratoire (Париж, Франция)
2013 КЕЙПТАУН
Посмотрите, что наши стипендиаты сделали в прошлом году, в блоге стипендиатов ITL 2013
2012 СИНГАПУР
Посмотрите, чего достигли летние стипендиаты ITL в 2012 году, в блоге стипендиатов ITL 2012.
2011 КЕЙПТАУН
Посмотрите, чего добились летние стипендиаты ITL в 2011 году1, в блоге: «Лаборатория перевода идей» в Кейптауне.
Прошлые проекты лаборатории перевода идей в Африке
Результаты трехлетнего пилотного сотрудничества между Idea Translation Lab и HGHI Technology Innovation Working Group были очень многообещающими как с точки зрения обогащения студентов, так и с точки зрения создания новых инновационных технологий и организаций в области глобального здравоохранения.
2008 Обладатель премии:
- Лебон, состоящий из шести студентов Гарварда, стремящихся разработать технологию микробных топливных элементов для автономного освещения в Африке, выиграл грант Всемирного банка в 2008 году и финансирование в рамках конкурса MIT IDEAS в 2009 году, среди прочего. Награды и почести. О Лебоне писали в New York Times, MIT Technology Review и других СМИ.
2009 Награждено:
Победителей 2010 года:
- Hygro: Решение проблем отсутствия продовольственной безопасности в развивающихся странах путем предоставления отдельным домохозяйствам модульных наборов для выращивания гидропоники
- MediCompass: Использование мобильных телефонов для распространения медицинской информации
TEDxStellenbosch
В августе 2010 года в сотрудничестве со студентами из Кейптауна и Стелленбосского университета Лаборатория Гарварда помогла соорганизовать 1-ю ежегодную конференцию по инновациям TEDx в Стелленбосском университете: www.tedxstellenbosch.org На этом мероприятии, посвященном идеям, были представлены оригинальные и вдохновляющие выступления некоторых из наиболее убедительных мыслителей и новаторов Южной Африки и Африки, а также более 500 участников по темам, посвященным сообществу, историям, инновациям и природе (с Африкой). Смотрите захватывающие видео, которые мы публикуем здесь.
501+ Блестящие названия лабораторий (видео + инфографика)
Technology продолжает расширять предлагаемые услуги и способы ведения бизнеса лабораторией в современном обществе.Лаборатория — это дело, которое проверяет симптомы любого заболевания. это имеет лучшее влияние на индустрию здравоохранения.
Медицинские лаборатории играют важную роль в обнаружении, диагностике и лечении заболеваний.
Лабораториииспользуются медицинскими клиниками и больницами для проведения тестов в соответствии с Требованием. Основным мотивом для начала бизнеса было предоставление альтернативного местного испытательного центра.
С ростом биотехнологии приложения этой науки о здоровье развивались на протяжении многих лет, чтобы включать новые и лучшие способы продвижения безболезненных продуктов и избегать тех, которые могут вызвать проблемы со здоровьем.
Создание собственной лаборатории может быть отличной идеей, если вы хотите изучать науку за пределами лаборатории. Убедитесь, что вы получаете правильные идеи и вдохновение, прежде чем начинать свой бизнес.
И самое главное, на что вы должны обратить внимание, — это название вашего бизнеса.
Итак, вам необходимо учитывать важные факторы, необходимые для правильного названия вашего бизнеса. Читайте дальше, чтобы найти их ниже.
- Креативные имена : Название вашей лаборатории должно быть достаточно креативным, чтобы люди были готовы инвестировать в то же самое.Кроме того, он должен привлекать инвесторов из разных частей страны и мира, чтобы у вас были более высокие шансы на развитие вашего бизнеса.
- Умные имена : имя должно быть достаточно умным, чтобы вам не требовалось какое-либо другое определение вашего бизнеса. Таким образом, убедитесь, что выбрали умное и запоминающееся имя.
Испытательная лаборатория ENergon
Диагностическая лаборатория ReliaScreen
Диагностика Wise
Диагностика Encore
Realab Диагностика
Excelsior Диагностика
Лабораторные услуги Nexium
Диагностика
Тестирование разрешения
Потоковая лаборатория
Диагностические службы OnPoint
UA Value Screens
Summitrust Диагностика
MediTrust Diagnostics
Диагностика Certitude
Услуги лаборатории достоверности
Диагностикапориум
Labplex Diagnostics
Медицинская диагностика
UA I Testing Labs
Westmore Диагностика
Специалисты AccuLab
LaboraTest Labs
Разумная диагностика
Repulab
Стрелка диагностическая
Диагностика Sure Point
Капельная лаборатория
Accururin
безопасная диагностика
Лаборатория утечек
Paragon Laboratory Services
Accura Lab
5-звездочная лаборатория
Диагностика
Решения для диагностики
Диагностика AccuMark
Услуги тестирования Midas
Inova Диагностика
NuHorizon Диагностика
Zenith Diagnostic Services
UA Диагностика
Предпочтительная диагностика
Диагностика первого выбора
Диагностическое тестирование щита
Партнеры клинической лаборатории
Диагностика первого выбора
Диагностика срока службы
Диагностика Cornerstone
Лаборатория AccuTests
Атлас Диагностика
Лаборатория Reliance
Услуги лаборатории TruResult
диагностика bluesky
Диагностиксорама
Диагностический центр премиум-класса
Атлас Лабс
Диагностика Horizon
Лаборатории прямого выстрела
Службы диагностики IntelliShield
Labs Insight
Лаборатория инноваций
Лаборатория чистоты
Auh3oDiagnostics
Диагностическая лаборатория RiverStone
Наследие диагностики
Лаборатория Эврика
Симптоматек Лаб
ProTrust Диагностика
Reliant диагностическая лаборатория
Услуги продвинутой лаборатории
Научная лаборатория Робинса
DiaLogix
Юротек
Точная диагностика
AdvantEDGE Диагностика
Оптимальная диагностика
TruLabsDx
Лаборатория писсуаров
Лаборатория наследия
AccuraProfessionalab
DiagnostiLabs
Названия предприятий патологии
Лаборатория ProQuery
Основная диагностика
Стрим Лаборатории
ProQuery Lab
LabTrust
Диагностика синего чипа
Urotect
Прогрессивные лаборатории
Valiant Diagnostics
AccuTests
DirectDX
Relion Diagnostics
Тестирование дельта-опций
Диагностика AccuTrust
Точные лабораторные услуги
ReliaTest
Provident Laboratories
Диагностическое тестирование Accurex
GoldenTouchDiagnostic
Матричная диагностика
АмериЛаб Диагностика
Rely UA
RightResults
Диагностика Accustat
Услуги лаборатории Merit
Надежная диагностика
Лабораторные услуги Lifeline
Диагностика MediShield
Лаборатория точности
Диагностика белых перчаток
Результаты True Blue Lab
Диагностика LiquiLab
Аутентичная диагностика
Labbix Diagn
Каждый предприниматель, занимающийся лабораторным бизнесом, должен хорошо знать процесс наименования своего бизнеса и продукции, а также осознавать важность хорошего названия.Ваши потенциальные клиенты должны уметь узнавать, что продает ваша компания, по названию.
Прежде чем выбрать правильное имя для брендинга вашего бренда, необходимо знать множество вещей, например, вам нужна отправная точка в отношении того, какую личность вы хотите спроектировать, какой тип клиента вы ищете. Для названий лабораторных предприятий вы можете легко генерировать запоминающиеся названия в Интернете.
Лабораторные названия компаний принадлежат уже существующим компаниям из США.Лаборатория Уитмора
United Laboratories LLC
U.С. Военно-морская исследовательская лаборатория
Лаборатория Эймса
Лаборатория Смита
SGS North America Inc.
Испытательные лаборатории Retlif
Национальная лаборатория Ок-Ридж
Национальная лаборатория энергетических технологий
Современная стоматологическая лаборатория США
Лос-Аламосская национальная лаборатория
Ливерморская национальная лаборатория им. Лоуренса
Национальная лаборатория Лоуренса Беркли
Лаборатория Управления по охране окружающей среды Канзаса
Лаборатория Джефферсона
Icon Laboratories Inc
Гринтаун Лабс
Eurofins Scientific Inc
Лаборатории Долби
Лаборатория Колд-Спринг-Харбор
Clark Lab
Charles River Laboratories Inc
Брукхейвенская национальная лаборатория
Лаборатория атомной энергии Беттиса
Аргоннская национальная лаборатория
Ваше имя — важная часть вашего бренда.Здесь мы попытались предложить вам несколько идей бизнес-названий Catchy Laboratory для вашего вдохновения. Креативное имя придает больше внимания и привлекательности вашему бизнесу.
Хотя ваш бизнес может быть чрезвычайно профессиональным и важным, выбор креативного названия компании может привлечь больше внимания. Классные имена легко запоминаются, в то время как названия, описывающие то, что делает ваша компания, звучат так же, как и все остальные.
Проверить лучшие названия лабораторий ИдеиImproveLab
Виболаборатория
Лаборатория LifeQuest
Лаборатория StarCare
Лаборатория AccuSpring
Диагностический центр BioMidas
Диагностический центр SureTrust
Лаборатория Marvell
Стерлинговая лаборатория
Диагностический центр Victas
Лаборатория OnePro
AssureAnalyse
Диагностический центр УраТех
Лаборатория Encore
Диагностический центр Clinocare
Лаборатория BioKnow
Лаборатория Америн
Лаборатория Мерлина
Лаборатория OmniPro
Лаборатория Accustix
PrimePoint
Capmark Laboratory
Stream Diagnostix
Emerge Laboratory
Услуги MeticuLab
Лаборатория с хорошей репутацией
Trustus Labs
Лабораторные услуги Nexium
Диагностика стрелы
Labpro Services
Лаборатория ImpliCheck
Первоначальные скрининговые лаборатории UA
Лаборатория доставлена
Решения для диагностики
Диагностика DiaMetrics
Делюкс Диагностика
Альфа Лаборатория
AccuStreams / AccuStreamsDx
UA Diagnostix
UAnalytics
Capmark Lab / Лаборатория
Тестирование истинного доверия
DiagnostiLabs
DiagnostiClear UA
Контрольная лаборатория
Крест Лаборатория
UDT Technologies
Атлас Лабс
Специалисты AccuLab
Настоящая испытательная лаборатория
Ace Laboratory
Лаборатория писсуаров
Безупречные диагностические лаборатории
Лаборатория Gold Cup
Лаборатория Trustex
Лаборатория Excelsior
Потоковые службы
Диагностические лаборатории Blue Sky
Лаборатория ReliU
Лаборатория Accuread
Лаборатория Top Choice
Лаборатория Реалаб
Диагностика открытых ворот
Лаборатория Статфло
Relay One Laboratory
Лаборатория Clear Stream
Лаборатория Statflow
Лаборатория Sure Point
Диагностическая лаборатория Crystal Labs
Спектр
Лаборатория SurePrime
Императорская лаборатория
Лаборатория Accutest
Лаборатория LiquiLab
Лаборатория Equitas
MatrixTest лаборатория
Диагностический центр HealWood
Лаборатория Excella
Диагностический центр УргоЛаб
Лаборатория WellFlex
Лаборатория ClariTest
Уратек
Uripure
Accururin
Диагностические решения Alibi
Лаборатория Лючения
pro испытательные лаборатории
Лаборатория GoldenDawn
FabLab
Лаборатория One Choice
Белая лаборатория
Прямой выстрел
Лаборатория «Яблочко»
Лаборатория Эгида
Лаборатория ReliaQuest
Проверено и верно
Лаборатория MediTrust
Квалифицированная лаборатория Лаборатория
ClearTrust Labs
ИнтеграЛабс
Обеспечение результатов
Разумные диагностические лаборатории
Решения для диагностического тестирования DTS
Центр тестирования PrelimiLab.
Апекс Лаборатория
Rock Solid Labs
Услуги гарантированного посещения
Лаборатория холодного потока
СервисПрос Лаборатория
PurityDx
Доверенная лаборатория
ClearResults
Silver Stone Диагностический
Pierra Labs
DiaLab
Услуги лаборатории Stalwart
Лаборатория BestChoice
Лаборатория Эврика
Совместная лаборатория
Stream Test Diagnostix
UA Лаборатории
GoldenIslandDiagnostic
Разумная лаборатория
Лаборатория XtraCare
GoldIsleLabTest
DiaFlow
ПиссуарSysDX
Дрипологические лаборатории
Prime Диагностическая технология
AvicaLabs
Агурис
Испытательная лаборатория гранита
Лаборатория
LabNalysis
GoldenStream
Лаборатории максимальной производительности
LaboWise
Услуги Билайн
Лаборатория
Paragon Laboratory Services
Объединенная лаборатория
Лаборатория PrimeHeal
Исцеляющий оттенок
HealthBeat lab
Лаборатория Эксерия
Лаборатория CrestMark
Лаборатория ClariFlo
Лаборатория InterTrue
Диагностический центр AvicaLab
Лаборатория MediOne
CappaMark
Диагностический центр SilverStone
Лаборатория ReliaRest
Лаборатория GreenDots
Диагностический центр AccuElite
Лаборатория Билайн
Лаборатория LaboTrail
Лаборатория Signix
Лаборатория Prexis
Лаборатория WhiteStar
Лаборатория Пролабс
Лаборатория MediFlex
GreenWave
Лаборатория TrueTrust
Лаборатория Либерия
AlphaLab
HappyTrails
Лаборатория MediBrett
Лаборатория MetaCore
Лаборатория Cosmix
Лаборатория MidasEdge
MayerMove
Лаборатория ОренЛаб
Лаборатория YellowCure
Лаборатория TruDiagno
Лаборатория AccuRay
TrustQuest
Лаборатория Superilytix
Лаборатория LabStream
Это некоторые из примеров фирменных наименований вашей лабораторной компании.Если вы ищете вдохновение для того же, обязательно ознакомьтесь со списком названий лабораторий, сформулированных исключительно для вашего бизнеса, и доведите его до высот и добейтесь максимальной эффективности. Итак, не забудьте проверить столбец выше.
Медицинские лаборатории играют жизненно важную роль в исследованиях в области здравоохранения. Наиболее очевидные начальные затраты включают помещение для лаборатории, сырье, необходимое для создания химикатов и соединений, и т. Д.
Машины и оборудование, необходимые для создания определенного продукта, также Requisite.вот инфографика, которая дает вам более подробную информацию о лабораторном бизнесе.
Читатели также любят читать:
Как новая лаборатория IDEA Lab активно обучает студентов навыкам решения проблем
29 октября, 2019
Чтобы найти решения проблем сообщества, новая инициатива кампуса обучает студентов сбору данных, поощряет их к совместной работе и показывает способы решения сложных проблем.
Когда Али Альмехди выполнял исследовательское задание, его обращением было «поиск в Google». Но новая программа кампуса — IDEA Lab — ставит под сомнение то, как он проводит и проводит сбор информации.
Лаборатория IDEA — это экспериментальная учебная инициатива, в рамках которой три курса из трех университетских колледжей работают вместе над решением проблем сообщества. Общая цель? Чтобы решить проблему, научившись хорошо работать с людьми с разными наборами навыков, и придумать решение на основе данных.
«Google может быть хорошей отправной точкой, но я понимаю, что это еще не все. Мне нужно заглядывать в исследовательские журналы, чтобы увидеть, что сработало, и поговорить с людьми, чтобы узнать их идеи », — говорит Альмехди, младший специалист по биоинженерии. «Я должен быть честным, это может быть более неприятно, чем поиск в Google; у людей много мнений, и нам нужно сузить их до одной твердой идеи. Но я знаю, что конечный результат будет лучше, и мне нужно будет знать, как это сделать в будущем ».
Директор лаборатории IDEA Морин Линкер говорит, что все дело в развитии профессиональных навыков.
«Мы хотим убедиться, что наши студенты подготовлены к окончанию учебы и знают, как решать проблемы, задавая все правильные вопросы, сопереживая и понимая проблемы, а также ища нужную информацию для получения необходимых ответов», — говорит она.
Чтобы создать основу для исследований, библиотекари, преподаватели и сотрудники Mardigian работают вместе, чтобы обучить почти 60 студентов тому, как находить точную подробную информацию из множества высококачественных источников.
Студентам предлагается использовать специально отведенное для них место в библиотеке, и они получают связь с библиотекарем-исследователем, который выступает в качестве консультанта.Каждую неделю библиотекари присылают студентам объявление Canvas под названием «Chalk Talk», которое включает вдохновляющую цитату и предлагает следующие шаги по мере их продвижения к завершению проекта.
Чтобы научиться лучше сотрудничать, студенты работают в группах по пять человек над общей проблемой. Каждая группа состоит из людей разных специальностей, планирующих найти работу в совершенно разных областях.
«Я работаю с людьми, которых я не знал, которые не знакомы с теми же концепциями, что и я, и которые думают иначе, чем я», — говорит Альмехди.«Это может быть сложно, но это хорошо. Чтобы быть успешным инженером — как человек, который собирается создавать протезы для помощи пациентам или машины, необходимые в больницах, — я не буду просто разговаривать с другими инженерами ».
И, что лучше всего, лаборатория IDEA была встроена в загрузку курса Альмехди.
Профессора трех классных секций — Инженерный курс Альмехди, Прикладная механика; образовательный курс, образование и технологии; и курс математики, числовой анализ — отказался от двух занятий в классе, чтобы их студенты могли встретиться в библиотеке, чтобы решать проблемы междисциплинарным способом и узнать, как стать лучшими исследователями в этой дополнительной программе.Вне этих занятий библиотека создала онлайн-зону, где сгруппированные студенты могут работать вместе и обмениваться информацией.
На первом заседании лаборатории IDEA в сентябре ученики были разделены на группы и получили проект, который поможет укрепить математическое образование в обществе. Они собираются помочь учебной программе Maize and Blue Math Circle, которая работает с местной молодежью, в расширении охвата территории юго-восточного Мичигана.
Доцент математики Юнус Зейтунку говорит, что он начал программу Math Circles шесть лет назад как небольшую образовательную программу на кампусе для учащихся средних школ.Он превратился в крупную круглогодичную инициативу, в которую входят преподаватели UM-Dearborn и студенты, путешествующие в Детройт, Саутфилд, Ипсиланти и другие сообщества для преподавания математики.
«Студенты My Math Circles, обучающие или помогающие с программой, в основном посвящают свое время повседневным операциям. Трудно найти время подумать о более важных идеях, чтобы вывести программу на новый уровень. Группы лаборатории IDEA могут сделать это », — говорит Зейтунку. «Они работают над тем, как наилучшим образом улучшить нашу работу, включая удержание, найм, дизайн и контент.
«Я встречался с несколькими студентами лаборатории IDEA; они обращаются ко мне с вопросами. Я впечатлен их интересом и новыми идеями. Они уже начали вносить ценные предложения. Мы будем использовать эти наблюдения, исследования и рекомендации, чтобы создать устойчивую программу распространения знаний по математике ».
Во время той первой встречи студенты также прошли ускоренный курс по дизайн-мышлению, который обеспечил процесс решения сложных проблем ориентированным на пользователя способом. В начале декабря каждая группа представит Зейтунку свои уникальные идеи, основанные на данных.
Рассматривая идеи, одна группа создает рекламный видеоролик — «конфетка для глаз», если хотите — чтобы заинтересовать молодых студентов этой математической программой. Другой хочет занять руки и развить увлекательные онлайн-математические задания. А у группы Альмехди есть другой подход: топливо для мозгов. Они ищут здоровую и доступную массовую пищу, которую можно раздать участникам во время двухчасовых занятий.
«Нам нужно что-то, что было бы простым в обслуживании и экономичным, но с преимуществами питания — давая вашему телу то, что ему нужно, чтобы ваш мозг оставался сосредоточенным.Может быть, к каждой закуске мы даже добавим краткое описание того, как она вам помогает », — говорит он. «Таким образом они изучают математику и здоровое питание. Возможно, сейчас им не нужно есть или пить здоровую пищу, но в долгосрочной перспективе это поможет ».
Пока что группа Альмехди выполнила поиск в Google. Но после этого он проводил время в библиотеке, просматривая журнальные статьи, чтобы узнать больше о программах, в которых реализованы варианты здорового питания, чтобы узнать, что они делают, и повысилась ли эффективность участников.
Джоан Мартин говорит, что Альмехди идет по правильному пути: собранные данные должны выходить за рамки списка здоровых закусок (это то, что появляется, когда вы вводите эти слова в строку поиска Google). Необходимо собирать информацию о поставщиках продуктов питания для определения цен и об аудитории, чтобы увидеть, какие сообщества вы обслуживаете. Например, извлеките статистику из данных переписи, чтобы увидеть демографические данные населения; это может помочь вам узнать, могут ли быть ограничения в питании в сообществе.
«Будь то учебный или рабочий проект, вам нужно больше, чем предложение. Вам нужны данные для подтверждения того, что вы говорите, и предлагаемый план того, как это можно реализовать. Это то, чему мы хотим научить студентов, — говорит Мартин.
Линкер говорит, что междисциплинарная пилотная программа показывает многообещающие перспективы с обеих сторон задачи — для учащихся и партнеров по аутрич-работе. В зимнем семестре три разных курса будут работать вместе и сотрудничать с группой вне кампуса: Bike Dearborn.
Но, сидя в библиотеке, Альмехди сосредоточен на сегодняшнем дне. Он ищет в базах данных, чтобы подготовиться к презентации проекта лаборатории IDEA в конце семестра. Для него это больше, чем оттачивание карьеры или исследовательских навыков — это способ сделать свое сообщество лучше.
«Мы делаем то, что поможет кому-то другому. Это не гипотетическая вещь. Это реально, — говорит он. «Для меня это большой мотиватор».