Коровина юлия: Коровина Юлия Борисовна — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Содержание

✅ ИП КОРОВИНА ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА, 🏙 Екатеринбург (OГРН 313667026600017, ИНН 663200915100) — 📄 реквизиты, 📞 контакты, ⭐ рейтинг

Последствия пандемии

В полной версии сервиса доступна вся информация по компаниям, которых коснулись последствия пандемии коронавируса: данные об ограничениях работы и о программе помощи от государства тем отраслям, которые испытывают падение спроса

Получить доступ

Краткая справка

ИП КОРОВИНА ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА было зарегистрировано 23 сентября 2013 (существует 8 лет) под ИНН 663200915100 и ОГРНИП 313667026600017. Местонахождение Свердловская область, город Екатеринбург.

Основной вид деятельности ИП КОРОВИНА ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА: 47.65 Торговля розничная играми и игрушками в специализированных магазинах. Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ИП КОРОВИНА ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА отсутствуют в ЕГРИП.

Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.

Контакты ИП КОРОВИНА ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА

Местонахождение

Россия, Свердловская область, город Екатеринбург

Зарегистрирован 23 сентября 2013

Перейти ко всем адресам


Телефоны


Электронная почта


Коровина, Юлия Борисовна — Внутренний маркетинг как эффективный инструмент управления персоналом предприятий сферы услуг : диссертация .

.. кандидата экономических наук : 08.00.05
Поиск по определенным полям

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

author:иванов

Можно искать по нескольким полям одновременно:

author:иванов title:исследование

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND
означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

author:иванов title:разработка

оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

author:иванов OR title:разработка

оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

author:иванов NOT title:разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак «доллар»:

$исследование $развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

«исследование и разработка«

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку «#» перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

#исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду «~» в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как «бром», «ром», «пром» и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2.
4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения — положительное вещественное число.
Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.

author:[Иванов TO Петров]

Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.

author:{Иванов TO Петров}

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

Резюме «Администратор», Одесса, Терновка. Коровина Юлия Леонидовна — Work.ua

Резюме от 11 февраля 2017

Администратор

Полная занятость, неполная занятость.

Возраст:
26 лет
Город:
Терновка
Готов переехать в:
Одесса

Соискатель указал телефон, эл.

 почту и адрес.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3517793/


Образование

Учебный центр «КАРЬЕРА»

Менеджмент — маркетинг, Павлоград
Среднее специальное, с 2016 по 2016 (6 месяцев)


Дополнительное образование

  • Курсы: Грумер ( Парикмахер-стилист животных) (2015 3 месяца)
  • Курсы: Визажист (2013)

Профессиональные и другие навыки

Навыки работы с компьютером


Знание языков

  • Русский — свободно
  • Украинский — свободно
  • Английский — начинающий

Дополнительная информация

Личный качества: общительность, стрессоустойчивость, легкообучаемость, организованность, ответственность, креативность, желание развиваться, честность.


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний:

Коровина Юлия Викторовна, Россия, Свердловская обл., Екатеринбург, Белинского улица, дом 32

Акушерство, перинатология

Аллергология, иммунология

Анестезиология и реаниматология

Артроскопия и артрология

Ветеринария

Гастроэнтерология

Гематология, трансфузиология

Гемодиализ, нефрология

Генетика

Гинекология, эндоскопическая гинекология

Дезинфекция и стерилизация

Дерматология, венерология

Детская хирургия

Детские болезни: педиатрия, неонатология

Диетология, лечебное питание

Инфекционные болезни, ВИЧ, паразитология

Информационные технологии, телемедицина

Кардиология

Кардиохирургия

Косметология, лечебная косметика

Косметологическая, пластическая хирургия

Лабораторная диагностика, анализы

Лапароскопия (эндоскопическая хирургия)

Логопедия

ЛОР: отолариноларингология, эндоринохирургия

Маммология

Медицинское право

Микробиология, вирусология

Наркология

Народные средства, нетрадиционная медицина

Неврология

Нейрохирургия

Онкология

Офтальмология — глазные болезни

Проктология

Психиатрия

Психология

Психотерапия

Пульмонология

Ревматология

Радиология: рентген, УЗИ, КТ, МРТ

Рефлексотерапия, иглоукалывание, Су Джок

Санитария, гигиена, эпидемиология

Сексология и сексопатология

Сестринское дело, уход за больными

Скорая помощь, медицина катастроф, военная медицина

Сосудистая хирургия, ангиология, флебология

Стоматология

Судебная медицина, патанатомия

Терапия

Торакальная и торакоскопическая хирургия

Травматология и ортопедия

Трансплантология

Туберкулез — фтизиатрия

Урология и андрология, эндоурология

Фармакология, токсикология

Физиотерапия, реабилитация, массаж, ЛФК, курортология

Функциональная диагностика

Хирургия общая и абдоминальная

Челюстно-лицевая хирургия

ЭКО, ИКСИ, ВРТ, репродуктология: лечение бесплодия

Экономика и организация здравоохранения, страхование

Эндокринология, диабет

Эндоскопия

Оптимизируйте свою карьеру в управлении проектами

Автор Корнелиус Фихтнер.

Играть сейчас:

Мы публикуем это интервью, потому что цена пакета оптимизации карьеры была снижена до 6,99 долларов США.

Что входит в комплект?

Дев Рамчаран, PMP, CSM, CCTC

Если вы слушаете этот подкаст, то, скорее всего, вы либо тот, кто хочет начать карьеру в области управления проектами, либо вы уже работаете в области управления проектами и хотите продвигаться по карьерной лестнице.Ну вы пришли в нужное место. Это первое из трех собеседований, которые помогут вам оптимизировать и повысить вашу карьеру в области управления проектами.

Мой гость — Дев Рамчаран (профиль в LinkedIn). Дев не только сертифицированный менеджер проектов PMP, но и профессиональный коучинг по вопросам карьеры в AROUCA Career Coaching в Канаде. Это означает, что он не только разбирается в профессии управления проектами, но и имеет опыт коучинга, который поможет вам и мне сделать успешную карьеру в области управления проектами! И боже мой, он хорош!

Мы записали три интервью, каждое из которых посвящено одному этапу вашей карьеры. Этапы: начало карьеры, середина карьеры и конец карьеры. Я рекомендую вам прослушать все три интервью последовательно, независимо от вашего текущего этапа карьеры. Так что независимо от того, являетесь ли вы абсолютным новичком в управлении проектами или если вы очень уважаемый и старший вице-президент по управлению проектами … вам следует послушать все три интервью, начиная с этого здесь.

Кроме того, Dev разработал для вас Пакет оптимизации карьеры. Этот пакет занимает чуть более 30 страниц и содержит шаблоны, рабочие книги, инструменты и планы, которые помогут вам проанализировать, оптимизировать, спланировать и повысить вашу карьеру в области управления проектами.Вы можете бесплатно загрузить этот пакет как в формате PDF, так и в формате Microsoft Office с веб-сайта The PM Podcast. Просто зайдите на сайт www.pm-podcast.com/career. Вы увидите, что есть 32-страничная бесплатная версия (о которой мы говорим во время интервью), а также премиум-версия.

Итак, вот обзор нашего первого интервью с Девом Рамчараном: мы начинаем с рассмотрения преимуществ, которые дает вам карьера в управлении проектами, обсуждаем ключевые факторы и навыки, которые помогут вам в управлении проектами. карьера успешна, затем мы переходим к обсуждению того, как оптимизировать вашу раннюю карьеру, и завершаем интервью рассмотрением того, как использовать пакет оптимизации карьеры.

Примечание: во время интервью я говорю, что бесплатный пакет составляет около 50 страниц, но правильное количество — 32 страницы. Мне жаль! Я смотрел не тот файл. Виноват!

Расшифровка серии

Ниже приведены первые несколько страниц стенограммы. Полная стенограмма доступна только подписчикам Premium.

Введение в подкаст

Корнелиус Фихтнер : Здравствуйте и добро пожаловать в эпизод № 287. Это подкаст Project Management Podcast ™ на сайте www.pm-podcast.com и я Корнелиус Фихтнер.

Если вы слушаете этот подкаст, то, скорее всего, вы либо тот, кто хочет начать карьеру в области управления проектами, либо вы уже работаете в области управления проектами и хотите продвинуться по карьерной лестнице. Что ж, вы пришли в нужное место, потому что это первое из трех собеседований, которые помогут вам оптимизировать и повысить вашу карьеру в области управления проектами.

Сегодня у меня в гостях Дев Рамчаран. Дев не только сертифицированный менеджер проектов PMP, но и профессиональный коучинг по вопросам карьеры в Arouca Career Coaching в Канаде.Это означает, что он не только разбирается в профессии управления проектами, но и имеет опыт коучинга, который поможет вам и мне сделать успешную карьеру в области управления проектами.

И, боже мой, он хорош. Мы записали 3 интервью, каждое из которых посвящено одному этапу вашей карьеры. Этапы: начало карьеры, середина карьеры и конец карьеры. И я рекомендую вам прослушать все 3 интервью последовательно, независимо от вашего текущего этапа карьеры. Поэтому независимо от того, являетесь ли вы абсолютным новичком в руководстве проекта или если вы уважаемый старший вице-президент по управлению проектами, вам следует прослушать все 3 интервью, начиная с этого здесь, потому что на каждом этапе на каждом из этапов есть крупицы мудрости. интервью.

Кроме того, Dev разработал для вас Пакет оптимизации карьеры. Этот пакет занимает чуть более 30 страниц и содержит шаблоны, рабочие книги, инструменты и планы, которые помогут вам проанализировать, оптимизировать, спланировать и повысить вашу карьеру в области управления проектами. Вы можете бесплатно загрузить этот пакет как в формате PDF, так и в формате Microsoft Office с веб-сайта PM Podcast. Просто зайдите на сайт www.pm-podcast.com/career. Вы увидите, что есть 32-страничная бесплатная версия. Об этом мы говорили во время интервью, а есть еще и премиум-версия.Премиум-версия — это гораздо более полный пакет, поскольку он содержит дополнительные инструменты для карьерного роста, контрольные списки и рабочие тетради. Таким образом, по сравнению с бесплатной версией, Premium дает вам полный охват жизненного цикла карьеры с помощью мощного набора инструментов.

Итак, давайте перейдем к нашему первому интервью с Дев Рамчараном. Мы начинаем с рассмотрения преимуществ, которые дает вам карьера в управлении проектами, обсуждаем ключевые факторы и навыки, которые помогут вам сделать вашу карьеру в области управления проектами успешной, затем переходим к обсуждению того, как оптимизировать вашу карьеру в начале, и закрываем собеседование, посвященное использованию бесплатного пакета оптимизации карьеры.

Итак, займите оптимальную позицию для прослушивания и наслаждайтесь интервью.

Интервью с подкастом

Женский голос : Интервью в подкасте «Управление проектами»: Сегодня с Дев Рамчараном, основателем и ведущим тренером Arouca Career Coaching.

Корнелиус Фихтнер: Привет, разработчик! Добро пожаловать на подкаст «Управление проектами» ™!

Дев Рамчаран : Большое спасибо за то, что пригласили меня. Приятно быть здесь, Корнелиус.

Корнелиус Фихтнер : И здорово, что вы здесь. Итак, мы хотим поговорить об оптимизации карьеры для менеджеров проектов. Так скажите мне, что слушатели получат от нашего разговора?

Дев Рамчаран: Что ж, надеюсь, они кое-что получат.

  • Прежде всего, ясность в отношении некоторых факторов успеха, которые руководители проектов должны иметь в виду, поскольку они фактически выполняют свою работу и видят, как их карьера продвигается вперед.
  • В дополнение к этому, понимание некоторых принципов или руководящих указаний, несколько полезных советов о том, что им необходимо помнить на каждом из ключевых этапов своей карьеры.
  • И, наконец, ориентация в пакете инструментов или, по крайней мере, некоторые мысли о некоторых инструментах, которые они могут использовать, чтобы помочь им очень активно управлять различными этапами и некоторыми проблемами, с которыми они сталкиваются на пути в своей карьере.

Итак, это 3 области, из которых я бы хотел, чтобы слушатели что-то извлекли.

Корнелиус Фихтнер: И одну вещь, которую мы не можем забыть, они также получат от этого шаблон для оптимизации своей карьеры.Но мы рассмотрим это чуть позже.

Прежде чем мы начнем с фактической оптимизации карьеры, на которой мы хотим сосредоточиться, давайте сделаем небольшой шаг назад: каковы преимущества карьеры в управлении проектами?

Dev Ramcharan: Любой, кто занимается управлением проектами, может получить несколько значительных преимуществ. Если вы заинтересованы в том, чтобы войти в управление проектами или более полно заняться им, или вы уже в нем, размышление о таких преимуществах на самом деле помогает вам закрепиться и дает вам чувство надежды, когда вы попадаете в эти депрессивные периоды. в вашей карьере.

Во-первых, существует непрерывный обзор организации от планирования до операций, от стратегии до повседневной повседневной работы, на которую менеджер проекта стремится следить. В отличие от многих людей, которые находятся в очень конкретных и сильно разрозненных областях организации.

Во-вторых, работа менеджера проекта — отличный способ развить управленческие навыки. Вы — виртуальный менеджер, и вам не нужно нести ответственность за чужую производительность, обзоры и развитие производительности, хотя в некоторых случаях это может быть то, во что вы вносите какой-то вклад, а затем формируете процесс.

В-третьих, у вас есть шанс стать настоящим агентом перемен в организации. По мере того, как вы идете сверху вниз, из стороны в сторону, от отдела к отделу, проходя все различные этапы вашей карьеры или вашего проекта, вы, над любой другой должностью в организации, получаете представление об улучшении межфункциональных процессов. это должно произойти. Те ключевые совпадения, которые иногда необходимо различать немного больше, чем обычно, вы тот, кто определяет эти вещи, и вы тот, кто особенно грамотно использует сессии извлеченных уроков, кто может вернуться в организацию и предложить вещи что можно изменить и улучшить.

Другое дело, что вы приобретаете передаваемые навыки и действительно развиваете технику достижения цели, потому что для менеджера проекта нет ничего более болезненного, чем стать тем, кто не знает, как добиваться результатов. Через кровь, пот и слезы вы очень быстро научитесь делать дела эффективно.

Вы приобретаете опыт в бизнес-процессах, больше не считается что-то, что похоронено под землей с орками, то есть это то, чем я занимался в ИТ-организации как специализированный таинственный набор навыков.Это не стандартный бизнес-процесс. В университете думают об управлении проектами. Люди, получающие степень магистра делового администрирования, с большей вероятностью будут изучать управление проектами в школе, и я могу сказать вам, что будучи практикующим более 25 лет, четверть века назад, это было совершенно невообразимо. Теперь это стандартный и стратегический бизнес-процесс.

Другое дело, спрос на наши навыки растет в все еще неспокойном, все еще вялотекущем мировом экономическом недомогании.По мере того, как организации пытаются думать, как делать больше с меньшими затратами и как делать то, что они делают, более эффективно, управление проектами является одним из тех абсолютно важных наборов навыков, которые необходимо иметь. Быть менеджером по маркетингу во время экономического спада, подобного нашему, — реальная выгода. Для менеджеров проектов доступно огромное количество возможностей, и вы обладаете навыками, которые можно передавать в разных отраслях, в отличие от многих других людей, которые, как правило, очень привязаны к своей нише и не могут перейти из отрасли в отрасль.

И наконец, это жизненный навык.Если вы станете хорошим менеджером проектов, если вы действительно вкладываете свое сердце в управление проектами, вы тот человек, который изменит мир, в котором вы живете, потому что это влияет на все остальные аспекты вашей жизни. Вы мыслите категориями целей, результатов, рисков, сроков, бюджетов и так далее, и так далее, и это просто делает вас в целом с точки зрения человека, с человеческой точки зрения, гораздо более эффективным человеком.

Итак, я надеюсь, что это ответ на ваш вопрос, Корнелиус, но это часть того, на что я бы ответил в связи с преимуществами карьеры в управлении проектами.

Корнелиус Фихтнер: Справа. Вы знаете, что заставили меня задуматься со всеми этими навыками и методами, которые мы изучили, глубиной и широтой того, как мы видим компании и людей, с которыми мы взаимодействуем в компаниях, вы бы сказали, управление проектами, работа менеджера проекта также может быть трамплин в другую карьеру?

Выше первые несколько страниц стенограммы. Полная стенограмма доступна только подписчикам Premium.

первая в мире рекламная кампания, развернутая на блокчейне Bitcoin Cash | компании Cyberian Mine GmbH | Последний уцелевший рудник

Вы только что помогли Cyberian Mine опубликовать первую в мире рекламную кампанию непосредственно на блокчейне Bitcoin Cash. Как вам пришла в голову эта идея?

memopay изначально запускался как расширение примечания.денежная социальная сеть.

Он позволяет людям отправлять средства на любой адрес BCH за пределами сети memo.cash (что раньше было невозможно).

Однажды один из пользователей memopay из сообщества BCH спросил, есть ли способ добавить примечание к платежу.

Этот вопрос заставил меня подумать, что добавление примечания к платежам может быть хорошей возможностью для компаний пообщаться с потенциальными клиентами. Итак, вместе с Юлией Коровиной мы решили запустить такой сервис.

Какой у вас был опыт работы с блокчейном до того, как вы начали работать с memopay?

Я давно интересуюсь технологией блокчейн.

Я считаю, что блокчейн — это технология, меняющая цивилизацию.

Мои интересы простираются от академических тем, таких как алгоритмы консенсуса, до ботов на основе блокчейнов, которые могут работать как «автономные организации», и практических вариантов использования, таких как кредитование биткойнов и обработка платежей.

Я пытаюсь быть активным членом биткойн-сообщества, участвовать в интересных проектах и ​​распространять информацию о них.

Как вы сравниваете биткойн и биткойн наличными? Как вы думаете, в чем заключаются преимущества и недостатки обеих монет, и что вы видите в будущем у обеих монет?

BTC и BCH выросли из белой книги Сатоши Накамото «Биткойн: одноранговая электронная денежная система», и до августа 2017 года они были единой валютой.

Я считаю, что каждый должен думать самостоятельно, и я не собираюсь навязывать им свои мысли.

Плюсы и минусы каждой валюты могут быть разными для всех и различаются в зависимости от сценария использования.Тем не менее, как BTC, так и BCH очень важны для всемирного принятия криптовалюты и технологии блокчейн.

Сообщение: memopay Cyberian Mine..Winter is Coming вчера составляло около 10% всех транзакций BCH. Какова была реакция на кампанию до сих пор?

Реакцию на кампанию могу описать двумя словами: поддерживающая и положительная.

Эта кампания оказалась беспроигрышной для всех вовлеченных сторон: для сообщества важно иметь новые варианты использования для реального бизнеса и увеличивать количество транзакций, для людей, неожиданно получивших деньги — это был приятный сюрприз и интересный опыт.

Как вы познакомились с Cyberian Mine? Что вы думаете об их предложениях по добыче полезных ископаемых в Сибири?

Я знал Макса до основания Cyberian Mine и рад, что компания растет. Горнодобывающая промышленность в Сибири имеет свои конкурентные преимущества: климат и низкие затраты на электроэнергию. И Cyberian Mine предлагает эти преимущества своим клиентам.

Теперь, когда вы запустили эту кампанию, какие у вас планы на memopay?

Я собираюсь развивать эту услугу и привлекать новых клиентов.

Не останавливайтесь в кризисной ситуации, чтобы вы могли извлечь выгоду после ее окончания

Мы поговорили с Юлией Королевой, директором по развитию бизнеса Code Inspiration, о разработке программного обеспечения на заказ, и вот что она сказала об этом.

Прежде всего, как поживаете вы и ваша семья в периоды COVID-19?

Юлия Королева: Спасибо, все нормально. Здесь, в Беларуси, нет строгой изоляции, поэтому мы живем почти как до пандемии, но после некоторых противоэпидемических мер, принятых нашим правительством, то есть социального дистанцирования, ношения масок, использования антисептиков.В остальном все как до пандемии COVID.

Расскажите о себе, своей карьере и о том, как вы присоединились к Code Inspiration.

Юлия Королева: Я пришла в компанию более 4 лет назад. До Code Inspiration я работал в B2B на позиции руководителя отдела продаж. Я совладелец и директор по развитию бизнеса Code Inspiration. Это семейный бизнес. Второй основатель, совладелец и генеральный директор — мой муж. У нас здесь внутри коллектива теплые и близкие отношения.И ключевые члены команды работают с нами уже несколько лет.

Как Code Inspiration внедряет инновации?

Юлия Королева: Дело в том, что клиенты обращаются к нам с новыми бизнес-идеями, нацеленными на инновации: упрощение некоторых процессов за счет оцифровки, создание нового продукта для некоторых рынков, улучшение существующих продуктов или услуг, добавление совершенно новых функций, которые только выходят на рынок или еще не появились на рынке.Таким образом, мы являемся агентством, которое поддерживает техническую часть развития инновационных бизнес-идей наших клиентов.

Как пандемия коронавируса влияет на финансы вашего бизнеса?

Юлия Королева: Ну, когда год назад пандемия и изоляция поразили страны ЕС, некоторые клиенты приостановили или прекратили разработку своих проектов, особенно те, кто заказал разработку приложений для путешествий. Ряд клиентов запросили у нас некоторые варианты гибкости, и мы повторно обсудили объем их контрактов и изменили планы развития в соответствии с новой стратегией разработки их инновационного программного обеспечения.Большинство клиентов, чей бизнес работает в сети, решили вообще не останавливать развитие. В противном случае они потеряли бы долю рынка.

Приходилось ли вам делать трудный выбор в отношении человеческих ресурсов, и какие уроки были извлечены?

Юлия Королева: Действительно, из-за того, что некоторые клиенты приостановили или остановили свои проекты, нам пришлось сократить штат в начале 2020 года. Однако есть еще один аспект: многие компании-разработчики программного обеспечения в нашем городе сократили персонал также, и мы заметили, что на рынке есть несколько опытных и ценных разработчиков, которых трудно нанять в некризисные времена.Поэтому мы решили нанять их и таким образом усилить команду и возможности развития, что было невозможно до кризиса COVID.

Конечно, нам тоже пришлось перейти на удаленную работу, когда пандемия пришла в Беларусь. Здесь мы не столкнулись с какими-либо существенными трудностями: менеджеры договорились с разработчиками о соблюдении графика и Agile-практик, составлении ежедневных и еженедельных планов и, соответственно, составлении ежедневных и еженедельных отчетов.

В результате мы заметили, что производительность некоторых разработчиков увеличилась после перехода на удаленную работу.Однако некоторые сотрудники не проявили ожидаемых профессиональных качеств, работая удаленно, и нам пришлось расторгнуть с ними контракты. В целом компании удалось перейти на удаленную работу, чтобы минимизировать риски пандемии для сотрудников и сохранить все планы развития и рабочий процесс для выполнения обязательств перед клиентами.

Как развивалась ваша система управления взаимоотношениями с клиентами? Используете ли вы какие-то специальные инструменты для повышения эффективности?

Юлия Королева: Поскольку мы работаем в нише B2B, предлагая разработку программного обеспечения и консалтинговые услуги для стартапов и крупных компаний, мы не можем сказать, что у нас большой круг клиентов.Мы просто используем собственную внутреннюю CRM-систему с базовыми функциями, которой достаточно для управления отношениями с клиентами.

Получили ли вы какие-либо государственные субсидии и помогли ли они удержать бизнес на плаву?

Юлия Королева: Нет. Поскольку правительство не ввело строгую изоляцию в Беларуси, а хозяйствующие субъекты продолжают работать в прежнем режиме или удаленно, государственные органы направили поддержку в основном национальной системе здравоохранения.

Ваши последние мысли?

Юлия Королева: Безусловно, пандемия COVID и карантин доставили бизнесу немало проблем.Но важно понимать, что кризисные времена рано или поздно закончатся. И те предприятия, которые думают об этом, которые готовятся к реальности пост-COVID сейчас, наверняка получат лучшее после пандемии и изоляции.

В Code Inspiration мы говорим, что выживут не самые сильные компании, а те, которые лучше всего адаптируются к изменениям. Итак, мы хотели бы посоветовать любому владельцу бизнеса, менеджеру, фрилансеру или физическому лицу проявлять гибкость и думать о временах после COVID даже сейчас, о том, как жить и работать тогда.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *