Елена першина: Елена Першина – Британская высшая школа дизайна

Содержание

Елена Першина — отзывы, фото проектов, сайт, Дизайнеры интерьера, Москва, RU

ЕЛЕНА ПЕРШИНА это зрелый дизайнер — вдумчивый и дотошный создатель качественного продукта. Она наблюдательна и умеет надолго удерживать в памяти мельчайшие нюансы происходящего. Умеет правильно, корректно, терпеливо общаться с клиентом. Имеет аналитический склад ума, широкий кругозор и способность работать с большим объемом информации. Обладает творческим подходом к решению поставленных задач, образным, креативным мышлением, умением представить проектируемый продукт в завершенном виде. Понимает базовые законы восприятия, психологию заказчиков. Теперь о порядочности: С Еленой Першиной мною было сделано много проектов, от небольших квартир до большого дома. Во вех проектах она зарекомендовала себя не только как грамотный, но и как честный и порядочный специалист. 1. Пожалуй, самая распространенная ситуация при работе с дизайнерами – это их исчезновение после получения предоплаты. ЭТОГО НЕ ПРОИЗОШЛО! 2. Был предоставлен шикарный портфолио. А что если работы в портфолио принадлежат совсем другому человеку? НЕТ. ВСЕ РАБОТЫ ПРИНАДЛЕЖАТ ЕЛЕНЕ! 3. Портфолио – это гордость дизайнера. Туда он помещает свои самые выдающиеся работы. А это значит, что вы увидите далеко не все его шедевры. Тут-то и может возникнуть ситуация, когда результат не оправдывает ваши ожидания. ВСЕ ОЖИДАНИЯ ОПРАВДАНЫ! 4. Иногда дизайнер передает ваш заказ на исполнение другим подрядчикам. Так бывает часто, особенно, если договариваешься с известным дизайнером. Заказов у него много, а времени мало и на всех не хватает. Вот и приходится ему передавать ваш заказ своим ученикам или другим подрядчикам. И вроде бы здесь ничего такого нет. Пусть лучше передаст, чем сам сделает наспех. Но беда в том, что качество работы иногда от этого страдает. ВСЕ ЗАКАЗА ЕЛЕНА ВЫПОЛНЯЛА САМА! 5. Заказы у дизайнеров вещь непредсказуемая и непостоянная. То их вообще нет, то сыплются, как снег на голову. Поэтому часто дизайнеры соглашаются выполнить работу за один срок, а в конце концов понимают, что переоценили свои силы. И тогда есть как минимум два варианта развития событий. Вариант первый: дизайнер все-таки умудряется вложиться в срок и за последнюю ночь доделывает работу, на выполнение которой закладывались недели. При этом качество естественно оставляет желать лучшего. Вариант второй: дизайнер кормит вас «завтраками», тянет время и треплет ваши нервы. РАБОТЫ ЕЛЕНА ВЫПОЛНИЛА КАЧЕСТВЕННО И В СРОК! 6. Заказчик обычно не владеет информацией об объеме работ. И этим ловко пользуются недобросовестные дизайнеры. До внесения предоплаты они соглашаются работать за одну сумму, а потом всячески ее завышают. Возникают вдруг у них «новые обстоятельства» в работе, которые заказчик покорно соглашается оплатить. Деваться ведь уже некуда, работа начата, деньги отданы. БЫЛ СОСТАВЛЕН ПЛАН РАБОТ, СТОИМОСТЬ ЗАФИКСИРОВАНА, ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАСХОДОВ НЕ ВОЗНИКЛО!

Елена Першина. «В Росатоме основой единой цифровой стратегии стали цифровые компетенции и культура»

19 июля 2021, 12:41    1128

Подготовка кадров стала приоритетным направлением при реализации национальной программы «Цифровая экономика в Российской Федерации». Какие подходы при подготовке digital-специалистов используют в ГК «Росатом», журналу RUБЕЖ рассказала Елена Першина, директор Блока функциональных и бизнес-компетенций Академии Росатома.

Беседовал: Михаил Динеев, главный редактор журнала RUБЕЖ

Елена, сегодня цифровая экономика — понятие, вмещающее в себя очень многое. О каких специалистах идет речь в этой сфере? 

ЕЛЕНА ПЕРШИНА: Прежде всего это специалисты, которые работают в сфере создания и поддержки работоспособности цифровых технологий и решений на их основе. Но сейчас наблюдается тренд расширения круга специалистов, которым необходимы цифровые навыки. Все меньше остается профессий, которых не затрагивает цифровизация. Цифровые навыки интегрируются в программы подготовки по различным специальностям. Это закономерно, так как будущие профессионалы будут иметь дело с цифровыми сервисами, производствами и решениями для выполнения рабочих задач.

Какие основные категории цифровых кадров вы бы могли выделить?

Е. ПЕРШИНА: Если крупно сегментировать их, то стоит говорить об IT-специалистах широкого профиля, о функциональном направлении, оказывающем поддержку в цифровой сфере, и о сотрудниках разных сфер, готовых жить в цифровом мире. Неважно, какая у них специальность, но им нужно быть грамотными пользователями и потребителями цифровых услуг. 

Какое количество IT-специалистов в ближайшем будущем понадобится России? 

Е. ПЕРШИНА: Запросы будут постоянно расти. Предполагаю, что к 2024 году потребуется 200-300 тысяч IT-специалистов. Не назову точных цифр, но отмечу, что сейчас государство уделяет очень большое внимание цифровизации всех отраслей промышленности. Если говорить о населении, то в наше время каждый человек должен обладать цифровыми навыками. Например, одним из фокусов программы «Кадры для цифровой экономики», направленной на подготовку высококвалифицированных кадров, является обучение цифровой грамотности населения. И это можно считать вовлечением людей в цифровую экономику.

В столице в начале 2000-х годов действовала похожая программа «Электронная Москва». Получается, что на федеральном уровне подобный этап только начинается?

Е. ПЕРШИНА: Этот этап продолжается и набирает обороты. Он приобретает все больший охват, и здесь используются разные каналы. Один из них — цифровые диктанты, позволяющие людям проверить свои навыки и понять, что им еще желательно развивать. Хакатоны сегодня стали мероприятием не только для айтишников. Есть проекты, где участвуют школьники, в процессе таких соревнований они осваивают языки программирования, начинают больше понимать о цифровом мире. 

Чем хакатон отличается от Workshop’a? 

Е. ПЕРШИНА: Хакатон предполагает, что участники собираются вместе и за короткий промежуток времени в очень высоком темпе, работая почти 24 часа в сутки, создают прототип продукта под запрос бизнеса. По сути, это марафон для хакеров. Workshop же направлен на обучение через деятельность.

Изменения мобилизуют

На ваш взгляд, каких компетенций, связанных с цифровизацией, не хватает тем, кто приходит сегодня на рынок труда?

Е. ПЕРШИНА: Я бы не называла конкретные компетенции, поскольку они часто связаны с запросами компаний и постоянно меняются. Здесь, скорее, важны общекомандные, общечеловеческие, качества, позволяющие быть эффективными, например, умение работать с удаленными и распределенными по разным городам командами. Мы уже живем по-новому, в другом мире. Для IT-сферы в принципе свойственна удаленная работа. Это делает актуальной такую важную компетенцию, как умение объединять географически удаленных людей в единые команды, создавать у них корпоративную культуру. Ее неотъемлемые части — доверие, удовлетворенность работой, лояльность к компании. Еще один значимый момент — управление изменениями. Сейчас в цифровом мире они происходят стремительно. 

Думаю, это важно в наше время для всех людей. Системы координат трансформируются очень быстро, и многие теряются, каждый год просыпаясь в измененном мире…

Е. ПЕРШИНА: Естественно. Я говорю именно в контексте цифровизации, поскольку это та область, которая постоянно порождает новое. В результате мы не можем предсказать, каким будет очередной вызов, нам сложно составить конкретные планы даже на следующий год. Хотя привыкли к плановой экономике, к задачам, намеченным до условного 2025, 2030 года, любим поставить сроки, назначить ответственных. А в цифровой сфере из-за постоянных перемен все планы приходится быстро менять, реагируя на новые обстоятельства. Из-за такой специфики управление изменениями получает другое звучание. Такая компетенция существовала всегда, но сейчас нужны другие инструменты, помогающие быстро все изменить и гибко перестроить свою команду, при этом сохранив ее мотивацию. 

А насколько экономике страны вообще нужна столь специфическая среда с постоянными изменениями? 

Е. ПЕРШИНА: Я считаю, что изменения в целом — это круто. Наша природа такова, что в подобные моменты мы мобилизуемся. Если жизнь становится размеренной, то мы самоуспокаиваемся. Русского человека стимулируют к подвигу, к инновациям, к новым мыслям именно неожиданные вызовы и ситуации.  Если вспомнить нашу историю, то большие поступки и смелые решения рождались, когда у нас были сложные времена, когда мы попадали под пресс обстоятельств. 

Какие сегодня могут быть точки опоры относительно цифровизации России? Что случится, если ее не произойдет? 

Е. ПЕРШИНА: Я считаю такими точками опоры технологическое лидерство России и цифровой суверенитет. Мы должны перестать быть в позиции догоняющего, и у нас все для этого есть. Что касается цифрового суверенитета – это требование времени.  Мы должны сами формировать информационную политику, распоряжаться информационными потоками, обеспечивать информационную безопасность независимо от внешнего влияния.

С другой стороны, если смотреть в масштабах страны, мы создаем информационную инфраструктуру, поднимаясь до уровня наших потенциальных партнеров. При этом без нее мы обладаем неким нецифровым иммунитетом. Невозможно ничего взломать в деревне, если в ней нет интернета. Нет ли риска, что мы становимся уязвимее, когда сами себя подстраиваем под те правила, по которым играет окружающий мир? Играет давно, поэтому умеет создавать риски и противостоять им лучше нас.

Е. ПЕРШИНА: У меня другое сравнение. Сейчас говорят про нашу целостность, ценность для мира как государства. Это можно сравнивать с тем, как мы мобилизовывались в военные годы. Тогда мы не могли не создать ядерную бомбу, иначе произошла бы мировая катастрофа. Если сейчас игнорировать, что происходит в мире, говорить: «Вы молодцы, делаете правильные вещи, мы отстаем и будем вас копировать», то нас уже не будут воспринимать как достойных мировых игроков. Хотя мы – страна с большим потенциалом, ресурсами, способная быть серьезным конкурентом, высокотехнологичным лидером в этом направлении. У нас есть для этого все ресурсы. Сегодня в части направлений нам приходится быть догоняющими, но мы под пристальным взглядом мира уже берем на себя обязательства. К таким вещам относится квантовый компьютер, которому нет аналогов. Мы не можем не сделать его, поскольку, конечно, хотим быть лидерами в этой сфере и показать, что наше решение может конкурировать с любыми другими. Это вопрос имиджа и репутации государства. Нельзя потерять лицо на мировой арене.

Людей не заменят «цифрой»

Цифровизацию сравнивают с индустриализацией, но программы индустриализации были понятнее с точки зрения экономического эффекта. Что можно сказать об этом же аспекте цифровой трансформации? 

Е. ПЕРШИНА: Здесь тоже экономический эффект понятен и может быть рассчитан. Цифровая трансформация направлена на то, чтобы бизнес приносил больший эффект. Это скорость, сроки, стоимость. Это, конечно же, большая эффективность от использования человеческого ресурса.

Не приведет ли цифровизация и связанная с ней автоматизация к тому, что в России сократится количество рабочих мест? 

Е. ПЕРШИНА: Вы говорите о распространенном страхе. Сейчас люди уже привыкли к этому, что цифровизация неизбежна, а когда она только начиналась, везде звучало: «Все, теперь нас сократят и заменят роботами!» На самом деле, в нашем государстве делается очень много для того, чтобы люди могли переквалифицироваться, оставаться полезными и в эпоху цифровой экономики. Если провести историческую параллель, то исчезли извозчики, зато появились вагоновожатые. Впрочем, я не знаю примеров из прежних эпох, когда люди оказывались бы безработными, в безнадежной ситуации, если у них была мотивация развиваться дальше. Подобная угроза существует для ленивых, для тех, кто утверждает: «Я был извозчиком и не ищу ничего нового, государство лишило меня рабочего места». Хотя на самом деле для каждого существует много возможностей и смежных профессий. Государство предлагает гражданам бесплатные ресурсы и возможности повысить квалификацию. Главное – желание!

Ваши слова напомнили мне об одном тезисе Маркса. Он считал, что западный человек доволен и счастлив от самого факта наличия работы, а для славян очень важно заниматься своим делом. В условиях цифровизации, когда все типизировано, приведено к шаблонам, возможно ли совмещение с российской архетипической традицией? Как использовать индивидуальные качества в условиях цифровизации, как не забывать о душе? 

Е. ПЕРШИНА: Такой подход можно считать трендом! Для того чтобы человек занимался своим делом, система образования проектирует индивидуальные треки, дисциплины по выбору. Каждый может найти свой путь. Индивидуальные траектории в образовании и создаются для того, чтобы каждый смог раскрыть свой личностный потенциал. Профессиональное сообщество тоже уделяет этому большое внимание. У нас, например, есть ключевой фокус на раскрытие кадрового потенциала. Мы создаем у себя такую среду, где каждый человек может проявить свои сильные стороны, и поддерживаем ротации.

Как это происходит?

Е. ПЕРШИНА: Человек чувствует, что дело «заточено» под него, ради него сформирована определенная среда. Конечно, только цифровыми сервисами счастья не достигнешь. Другой очень важный момент – руководитель. Мы не существуем в вакууме. Каждому сотруднику кто-то ставит задачу, вдохновляет его или разочаровывает. 

Интересно, что во время работы в цифровом проекте человек создаст, скорее всего, типовой продукт, не предполагающий индивидуального подчерка. Но после важно признание его индивидуальных достижений. Получается, на развитие цифрового рынка труда влияют контекстуальные этапы?

Е. ПЕРШИНА: Безусловно, цифровой рынок даже больше других зависит от человеческой составляющей. Мы никогда не сможем от этого уйти, сколько бы ни говорили о роботизации. При разобщенности людей мы не сможем создавать сильные команды. Когда я только начинала заниматься этим направлением, для меня стало большим откровением, что в цифровизации как нигде значима работа с людьми, создание культурной среды, где могут произрастать проекты. Под культурной средой я подразумеваю вещи, которые нас объединяют, лежат в основе всего цифрового бизнеса. Например, в Росатоме основой единой цифровой стратегии являются цифровые компетенции и культура. Без этой основы у нас не получится осуществить все наши грандиозные цифровые планы.

Что происходит с системой мотивации? Перед развитием рынка цифровых кадров стоит такая задача, как перенос инструментов поощрения человека в цифровой формат? Должны появиться альтернативы прежним грамотам и премиям «Лучший на производстве»…

Е. ПЕРШИНА: Я бы опасалась подобного варианта. Да, мы используем цифровые сервисы для поощрения сотрудников, но очень важно сохранять человеческое общение. У нас есть такая модель — когда человек эффективен, счастлив и не хочет уходить. У нее две составляющие, первая — мотивация, материальная и нематериальная. Ее все и везде используют. Вторая — вовлеченность, человеку хочется работать, когда есть удовлетворенность тем, что он делает, когда он любит тот продукт, который создает. Тогда возникает и лояльность, люди чувствуют, что они всей душой рекомендуют компанию, где трудятся.

Это уже некий престиж работы…

Е. ПЕРШИНА: Да, и на все эти аспекты влияет человек, умеющий вдохновить. Лидера цифровыми аналогами не заменишь. Это тонкие настройки души, часто бывает, что нужно работать с людьми индивидуально, выяснять, что для них важно, взаимодействовать с ними…

Но это входит в некое противоречие с тем, что свойство цифрового рынка труда – дистанционная работа… Получается, что без личного контакта ничего не сложится?

Е. ПЕРШИНА: Противоречий нет – удаленные, распределенные команды создают общими силами продукт. И часть их работы – встречи, возможно, происходящие не в офлайне, а на виртуальных площадках. И для нас по-прежнему важно иногда, пусть не так часто, как раньше, проводить встречи, где люди смогут обменяться опытом, поговорить друг с другом вживую.  Сейчас их уже можно считать VIP-тусовками, поскольку офлайн для нас стал роскошью. Но причина не цифровизация, а пандемия.

Бизнес-аналитики выходят на первый план
 

На ваш взгляд, какую функцию будут играть на рынке труда искусственный интеллект и нейросети: поддерживающую или определяющую?

Е. ПЕРШИНА: Полагаю, все цифровые технологии в первую очередь про поддержку. Сам по себе искусственный интеллект смысла не имеет. Цифровизация происходит для того, чтобы бизнес стал эффективнее и конкурентоспособнее. Для этого у нас есть даже специальный термин – цифровые грани бизнеса.

Но с помощью искусственного интеллекта решения точнее и скорость их принятия выше, а ошибок меньше.

Е. ПЕРШИНА: Безусловно. И важно эту особенность приложить к конкретной задаче, тогда удастся получить эффект. 

Какие профессии станут перспективными благодаря цифровой трансформации и будут востребованы в первую очередь? Если смотреть в контексте задач, которые решает Росатом.

Е. ПЕРШИНА: На первый план сегодня выходит такая профессия, как бизнес-аналитик, человек, умеющий систематизировать различные сигналы, поступающие из внешней среды, структурировать их и интерпретировать, а затем объяснять, что нужно сделать. Пока эта ключевая вещь нелегко людям дается. Жаль, что она не прививается людям в университетах. Многие замыкаются на узкой сфере и дальше нее ничего не видят. Словно оказываются в слоте. Эта проблема для современного общества зарождается, когда школьников готовят к ЕГЭ, натаскивая для определенных задач. В университетах ничего кардинально не меняется, и молодые люди с детства отучаются анализировать и видеть широко, лишаются возможности учиться думать. И когда им нужно найти взаимосвязь между различными частями процессов, понять, в чем проблема, теряются. Сложно подобрать таких специалистов. А переучить взрослого человека сложно, поскольку все мы консервативны. Те, кто умеет мыслить, жить и видеть широко, действительно очень ценятся.

Цифровой фридайвинг

Что Академия «Росатома» сегодня делает для подготовки кадров в ситуации цифровой трансформации? Какие программы она воплощает в жизнь?

Е. ПЕРШИНА: Мы создали многоуровневую программу «Цифровой фридайвинг», в которой каждый решает, на какую глубину погружаться. Для начала мы создали информационное пространство как основу для будущих изменений, которое включает трек под названием «Будь в цифре». Это еженедельные прямые трансляции директора по цифровизации с ключевыми новостями и специальный информационный бюллетень с отраслевыми новостями. Мы также привлекаем лидеров к обсуждению стратегии, которая ежегодно корректируется. Это возможность вместе принимать решения и получать ответы на вопросы в рамках единой стратегической конференции.

На следующем уровне нам нужно было, чтобы наши сотрудники смотрели на свой продукт глазами клиента, полностью учитывая все потребности и запросы. В этот слой мы включили трек по дизайн-мышлению и созданию карт клиентского опыта для наших продуктов с их последующей доработкой. Сюда же вошел клуб «Цифровые сезоны», который стал платформой для диалога между цифровыми и производственными лидерами и помогал совместно создавать решения. В этот слой мы добавили немного «перца» в виде сессий «Моя лучшая ошибка», на которых руководители в формате стендапа рассказывали об ошибках, которые они совершили. Речь шла не об ошибках проекта, а о взаимодействии с клиентами и командой.

Глубже находится управленческий трек. Здесь мы включили диалог по актуальным темам управления, таким как Тенденции в управлении данными, Гибриды в управлении проектами, сервис-дизайн. Ведущие эксперты, имеющие опыт работы в крупных международных компаниях, представили эти темы. Мы сделали это совместно с международной школой менеджмента «Сколково».

И последний, но не менее важный слой – технический трек, который доступен для тех, кому важно развивать технические компетенции, такие как UX-дизайн, бизнес и системный анализ, работа с технической документацией, тестирование продукта и т. д. Это практические тренинги, направленные на развитие специалистов как лидеров команд разработчиков.

Во фридайвинге ныряют…

Е. ПЕРШИНА: Да, он предполагает существование большого «бассейна» с огромными возможностями, в которые человек может нырнуть, когда пожелает, и вынырнуть с тем, что он хочет найти свою «жемчужину». Для того чтобы этот «бассейн» спроектировать, мы изучили множество мнений, провели огромное количество интервью, их проанализировали и систематизировали. У нас сформировались треки, в которые люди могут заходить, чтобы получить свой результат. Например, мы обнаружили благодаря этому проекту, что нам важно усилить взаимодействие между цифровыми и производственными лидерами. Здесь мы делаем программы для развития цифровых компетенций высшего инженерного состава, а также продолжаем встречи нашего клуба «Цифровые сезоны». В прошлом году мы его организовывали на VR-площадке, где люди с помощью своих аватаров полностью погружались в атмосферу мероприятия, посещали различные локации, могли видеть VR-объекты и разговаривать друг с другом, как в реальном мире.

Сколько человек участвовало в таких встречах?

Е. ПЕРШИНА: Около 200 человек одновременно собирались в цифровом пространстве. Так как данный формат вызывает большой интерес, то мы продлили это событие на неделю. Деловой программы там уже не было, но оставалась возможность посетить выставку VR-объектов.

Как это было построено чисто технически? Люди использовали 3D-очки?  

Е. ПЕРШИНА: Нет, у нас есть решение, позволяющее воплотить задуманное без очков. Можно войти в определенное виртуальное пространство и создать себе желаемый аватар, выбрать внешний облик. На эту площадку мы пригласили внешние компании, университеты, тех профессионалов, которые работают с Росатомом по созданию VR-решений. Мы им предоставили виртуальные стенды, куда были встроены их объекты, также они могли проводить презентации. Иногда бывает сложно собраться в офлайне, приехать лично на встречу. А виртуальная площадка, присоединиться к которой очень легко, позволяет обсудить с коллегами дела и дальнейшее возможное партнерство.


Подписаться на дайджест

Елена Першина на Флампе

Я и родственники обращались в эту клинику много раз, с разными животными. Вначале Александр Михайлович спас лапу молодой кошечке, которую подобрали с запущенным остеомиелитом, и про которую «сам» Козлов сказал «только ампутация». Александр Михайлович провел остеосинтез, и кошка теперь практически не хромает! С тех пор ходим в эту клинику и всем…

Показать целиком

Я и родственники обращались в эту клинику много раз, с разными животными. Вначале Александр Михайлович спас лапу молодой кошечке, которую подобрали с запущенным остеомиелитом, и про которую «сам» Козлов сказал «только ампутация». Александр Михайлович провел остеосинтез, и кошка теперь практически не хромает! С тех пор ходим в эту клинику и всем говорим, что с костями — это точно к Тарееву. Еще пожилому псу с онкологией он провел операцию, улучшившую качество жизни и подарившую ему еще полгода полноценного существования.

Со своими кошками я до сегодняшнего дня обращалась сюда только с анализами и на УЗИ. Это единственная клиника в окрестностях, где делают очень быстро анализ даже очень малого (меньше 5мл) количества. Это было важно для меня как для хозяйки кошки с мочекаменной болезнью.

Но наблюдала я её в другом месте, уж так исторически сложилось. Сегодня, к сожалению, мою 15-летнюю кошку пришлось усыпить. И это был кошмар.

Нам с ней «посчастливилось» попасть на дежурство Карпова, как я сейчас понимаю. Он и его ассистентка были грубы и со мной, и, главное, с кошкой. А я, осознавая, какой стресс для нее катание по клиникам, не могла развернуться и уехать в другое место, то есть мы оказались буквально в заложниках.

Наверное, я была не самым удобным пациентом, т.к. в течение суток 3 раза записывалась на эвтаназию и 2 раза отменяла. На то были причины. Да, наверное, не самое приятное — усыплять кошку в конце тяжелой смены, в 6 утра. Но если не хочется этого делать, откажите по телефону, а не срывайтесь на пациенте, тем более в такой момент.

Я была шокирована отношением врача и ассистента. Врач был против моего присутствия рядом с кошкой. Животному в стрессе важно присутствие хозяина, и обычно ветеринары это только приветствуют, но не в этом случае. «Женщина, выйдите, вы пришли за услугой, вот и не мешайте нам ее оказывать». Я была категорически не согласна с этим требованием и осталась. Держать он мне ее тоже не позволил. Позже, после того как все было кончено, объяснил, что в вены обезвоженного животного трудно попасть, и ассистент лучше знает, как подать лапу, но в моменте было только хамство без аргументов. «Уйдите, я сказал». Объяснил бы сразу — не было бы конфликта, нашли бы решение.

А главное — с кошкой его обращение и ассистентки было тоже совершенно бесцеремонным, а ведь она была в тяжелом состоянии, когда даже легкие прикосновения причиняют боль. Наркоз он вливал с силой, под напором, наверняка это тоже добавило боли. В общем, плюс один — все было достаточно быстро. Но я уверена, что грубость врача и наши с ним споры добавили страданий и без того несчастному и испуганному животному.

От ассистента были претензии в стиле «Вы ж в другой клинике наблюдаетесь, вот и ехали бы туда, что сюда-то поехали?» Я даже не знаю, что на это можно ответить. А когда я в конце сказала, что ожидала более бережного обращения с животным, она мне ответила «а че вам тут было не бережного»? Просто нет слов.

Я мало кого из врачей знаю в лицо, и поначалу по фотографии подумала, что нас принимал Тареев. Удивилась его хамству и, зная о нем совсем другое, пыталась оправдать его для себя. Поблагодарила врача и ассистентку, думала, что я просто чего-то не знаю. Может день у них был тяжелый, может еще что. Но сейчас, посмотрев фото всех врачей, понимаю, что это был Карпов, который, судя по другим отзывам, действительно хамит хозяевам и бывает груб с животными. Я считаю такое поведение врача совершенно недопустимым, особенно при эвтаназии тяжелобольного и страдающего питомца, когда важны не таланты хирурга, а умение облегчить последние минуты. Поставила бы 5 по прошлому опыту, но сегодняшний опыт был поистине ужасен. Буду теперь жить с виной, что доверила в последние минуты свое любимое животное такому человеку. Это моя кошка, моя ответственность, и не первый опыт усыпления в клинике, и жесткость врача меня ошарашила. Я знаю, как это должно происходить, точно не так.

Елена Першина — архитектор, Алексей Окрушко

Елена Першина

Окончила МАРХИ (факультет «Жилые и общественные здания») в 1996 г.

Реализовала большое число проектов, сотрудничая с рядом московских проектных бюро и занимаясь частной практикой.

С 1999 г. являюсь главным архитектором компании «АБ Арбат». Курирую все проекты нашего бюро и веду собственные. Занимаюсь проектированием жилых и общественных зданий. И в ряде случаев общественных интерьеров. Иногда проектирую частные интерьеры — в случаях, когда работа с ними представляет профессиональный интерес.

С 2003 г. — член Союза архитекторов России.

В творческой работе придерживаюсь принципов создания качественной и гуманной архитектуры.

Целостность общего и чистота исполнения деталей создают законченность каждого ее образа.

Алексей Окрушко

Окончил РАЖВиЗ (Российская академия живописи, ваяния и зодчества) в 1997 г.

Реализовал ряд проектов в сотрудничестве с различными московскими проектными бюро.

С 1999 г. являюсь руководителем компании «АБ Арбат». Знание проектирования «изнутри» позволяет мне принимать оптимальные решения в части управления АБ «Арбат».

Залогом успеха проектного бизнеса считаю комплексное соблюдение следующих принципов:

  • Вариантность решений и подробная проработка оптимального из них.
  • Индивидуальная работа с клиентом – «игра с ним на одном поле», применение наиболее экономически эффективных решений.
  • Создание и сопровождение реализации проекта от первого эскиза до последней точки на основе собственного и мирового опыта, с учетом новейших тенденций для создания актуальной и востребованной архитектуры.

С 2003 г. – член Союза архитекторов России.

Наше бюро существует на рынке проектных услуг с 1996 года. За весь период работы нами выполнено около 160 проектов различного назначения. Из них около 90 реализовано.

Мы проводим проектирование жилых многоквартирных домов, административных и промышленных зданий, частных домов и интерьеров, общественных интерьеров, объектов дизайна.

Елена Першина шахматный рейтинг ФИДЕ

Pershina, Elena — номер 24147516

Elena Pershina — Елена Першина

Елена Першина история рейтинга FIDE

  • на дату 01.01.2009 рейтинг ФИДЕ: 1940. Игр — 28.
  • на дату 01.04.2009 рейтинг ФИДЕ: 1976. Игр — 27.
  • на дату 01.07.2009 рейтинг ФИДЕ: 1958. Игр — 25.
  • на дату 01.09.2009 рейтинг ФИДЕ: 1993. Игр — 18.
  • на дату 01.11.2009 рейтинг ФИДЕ: 1992. Игр — 15.
  • на дату 01.01.2010 рейтинг ФИДЕ: 1993. Игр — 8.
  • на дату 01.03.2010 рейтинг ФИДЕ: 1939. Игр — 22.
  • на дату 01.05.2010 рейтинг ФИДЕ: 1928. Игр — 7.
  • на дату 01.07.2010 рейтинг ФИДЕ: 2028. Игр — 23.
  • на дату 01.09.2010 рейтинг ФИДЕ: 2030. Игр — 16.
  • на дату 01.11.2010 рейтинг ФИДЕ: 2035. Игр — 24.
  • на дату 01.01.2011 рейтинг ФИДЕ: 2053. Игр — 17.
  • на дату 01.03.2011 рейтинг ФИДЕ: 2068. Игр — 34.
  • на дату 01.05.2011 рейтинг ФИДЕ: 2066. Игр — 24.
  • на дату 01.07.2011 рейтинг ФИДЕ: 2068. Игр — 18.
  • на дату 01.09.2011 рейтинг ФИДЕ: 2090. Игр — 4.
  • на дату 01.11.2011 рейтинг ФИДЕ: 2110. Игр — 5.
  • на дату 01.01.2012 рейтинг ФИДЕ: 2127. Игр — 9.
  • на дату 01.03.2012 рейтинг ФИДЕ: 2126. Игр — 23.
  • на дату 01.05.2012 рейтинг ФИДЕ: 2128. Игр — 7.
  • на дату 01.07.2012 рейтинг ФИДЕ: 2125. Игр — 9.
  • на дату 01.09.2012 рейтинг ФИДЕ: 2125. Игр — 0.
  • на дату 01.11.2012 рейтинг ФИДЕ: 2130. Игр — 8.
  • на дату 01.12.2012 рейтинг ФИДЕ: 2126. Игр — 8.
  • на дату 01.01.2013 рейтинг ФИДЕ: 2097. Игр — 7.
  • на дату 01.02.2013 рейтинг ФИДЕ: 2097. Игр — 0.
  • на дату 01.03.2013 рейтинг ФИДЕ: 2087. Игр — 9.
  • на дату 01.06.2013 рейтинг ФИДЕ: 2102. Игр — 9.
  • на дату 01.10.2013 рейтинг ФИДЕ: 2102. Игр — 0.
  • на дату 01.12.2013 рейтинг ФИДЕ: 2102. Игр — 0.
  • на дату 01.04.2014 рейтинг ФИДЕ: 2103. Игр — 0.
  • на дату 01.07.2014 рейтинг ФИДЕ: 2103. Игр — 0.
  • на дату 01.09.2014 рейтинг ФИДЕ: 2103. Игр — 0.
  • на дату 01.12.2014 рейтинг ФИДЕ: 2103. Игр — 0.
  • на дату 01.04.2015 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.07.2015 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.02.2016 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.03.2016 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.04.2016 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.07.2016 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.10.2016 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.12.2016 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.03.2017 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.06.2017 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.07.2017 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.09.2017 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.01.2018 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.04.2018 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.10.2018 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.01.2019 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.04.2019 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.08.2019 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.10.2019 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.11.2019 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.12.2019 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.02.2020 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.03.2020 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.04.2020 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.06.2020 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.08.2020 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.09.2020 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.01.2021 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.06.2021 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.
  • на дату 01.12.2021 рейтинг ФИДЕ: 2114. Игр — 0.

Elena Pershina Титул: Woman FIDE Master WFM Woman International Master wi

Советы гроссмейстера:

Если при игре вслепую мат конём и слоном одинокому королю не получается поставить, не нужно на этом зацикливаться, а оставить на более поздние сроки, когда вы уже поднаберётесь опыта игры в слепую. После этого можно уже начинать пробовать играть первые партии со своим напарником.

Алексей Деев

Играть в шахматы доводилось всем. Но задумывались ли вы о том, как много стиль игры может сказать о самом человеке? Провести психологический анализ, наблюдая за игрой соперника, нетрудно.

Елена Першина, %d0%a1%d0%b0%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%b0

Вы искали:

Нашлось 14 человек(а)

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Дата рождения: 21 января 1956
Высшее образование:
Вуз: СамГТУ , 1969 , Очное отделение , Выпускница (специалист)
Факультет: Химико-технологический факультет
Кафедра: Кафедра «Технология органического и нефтехимического синтеза»
Текущая деятельность: СамГТУ

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Родом из города: Cамара
Дата рождения: 5 января
Среднее образование:
Школа: Школа № 123 Самара
2002 — 2012 (а)

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Высшее образование:
Вуз: СГАУ им. Королева , 1989 , Очное отделение , Выпускница (специалист)
Факультет: Факультет информатики (№6)
Кафедра: Кафедра информационных систем и технологий
Текущая деятельность: СГАУ им. Королева

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Дата рождения: 25 мая
Телефон: *******
Instagram: ellen_2505
Текущая деятельность: КУХНИ ЭКСПРЕСС

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Дата рождения: 9 августа 1959

Подробнее

Адрес страницы: Реклама

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Дата рождения: 24 января 1956

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Среднее образование:
Школа: Школа № 1 Самара

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Родом из города: Самара

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара

Подробнее

Страна проживания: Россия
Город: Самара
Дата рождения: 2 мая
Текущая деятельность: ОАО»Оргтехнефтестрой»

Подробнее

Елена Першина ВКонтакте, Киселевск, Россия, id50013660

Я там, где «Биатлон»
Одна из лучших страниц, где собраны любители биатлона.

КОНТ. Интересное в мире и интернете
Ключевые события в мире от Конта и много другого интересного из этого мира.

ЦДНИТТ_Киселевск
Центр детского научного и инженерно-технического творчества — это выявление, поддержка и развитие одаренности у детей в области естественных и точных наук. Деятельность Центра направлена на то, чтобы помочь обучающимся обнаруживать и развивать свои таланты, уверенно строить планы и закладывать фундамент будущих успехов в олимпиадной, исследовательской и проектной деятельности.

СПОРТ
Это один из самых больших пабликов вконтакте о спорте, мотивации и правильном питании🥗

Интеллектуальный юмор
Лучшее сообщество для тех, кто ценит тонкий, качественный и умный юмор. Мы формируем свой взгляд на реальность через призму иронии, сатиры и сарказма.

Инцидент Кемерово
Стали свидетелем аварии, преступления, пожара или другого несчастного случая? Присылайте свои новости через кнопку «Предложить новость». Реклама в комментариях запрещена. Бан навсегда

Центр тестирования ГТО Киселевск
Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс «Готов к труду и обороне» Центр тестирования Киселевского городского округа. МАУ» ОК «Юность»

«УПОЛНОМОЧЕН ЗАЯВИТЬ»
❗ВНИМАНИЕ 👀 Данная группа является развлекательной и не ставит целью оскорбить говноедов либералов, древних протоукров и жопоголовых людей со светлыми лицами всех видов. Все сходства с реальными персонажами и событиями просто удивительны! ☺ Спроси меня: — Кто твой Император.И я скажу — AVE Путин! ✋🏻😌🇷🇺 Группа создана для противодействия Соединённым Штатам Америки и их сателлитам в информационной войне против России. Так-же в группе круглосуточно публикуются свежие мировые новости и наиболее значимые в нашей стране события. Для наших подписчиков предусмотрен паблик,где они могут обсуждать выкладываемый на нашем ресурсе материал. И ещё много-много всего того,что не оставит вас равнодушными к публикуемой в нашей группе информации.А вместе с тем, поспособствует провести время с пользой и интересом. Комментарии: Внимание! В комментариях ведётся свободная дискуссия. Мнения комментаторов могут не совпадать с мнением редакции.. Убедительная просьба не использовать матерные и оскорбительные выражения для связки слов! Подобные комментарии будут безжалостно удаляться. Также удалению подлежат дубликаты, СПАМ, и комментарии не по теме.

Мозговой Штурм
Расширяем сознание! Наука, факты, события, изобретения, бизнес и саморазвитие.

Сборная России по биатлону/СБР
Официальная страница сборной России по биатлону и СБР «ВКонтакте». Любите биатлон? Присоединяйтесь! PS Расписание всех гонок есть на сайте СБР: http://biathlonrus.com/contests/international/ PPS В группе настроен фильтр на мат и оскорбления. Комментарии, содержащие некорректную лексику, удаляются автоматически. За многочисленное нарушение этих правил последует бан навсегда.

Кадры. Путешествуй с нами!
Журнал про путешествия. Собираем удивительные фото со всех уголков мира 😎

ЗОЖ | Я САМ СЕБЕ ТРЕНЕР

Интерьер и декор
Интерьер и декор — новый взгляд на дизайн вашей квартиры. Тысячи фотографий интерьеров, предметов дизайна и свежих идей, а также профессиональные статьи о мире дизайна. Мы делимся с вами советами и предложениями по обустройству дома, чтобы Вы без труда смогли создать уютную жилую зону Вашей мечты!

КиноКайф — лучшее из мира кино!
14 октября 2021: Семейка Аддамс: Горящий тур 21 октября 2021: Возвращение 28 октября 2021: Кошмар на улице Вязов 28 октября 2021: Дурное воспитание 4 ноября 2021: Поговори с ней 11 ноября 2021: Ходячий замок 18 ноября 2021: Охотники за привидениями: Наследники 16 декабря 2021: Матрица: Воскрешение

Отсталая Россия
Посмотрим, как отстала Россия?

Вежливые Люди | Миротворцы
Всё о Вежливых Людях

Сербия | Голос Сербии
Рассказываем о жизни в Сербии и на Балканском полуострове с 2011 года 🙂 Подписывайтесь и становитесь в ряды наших читателей! Теги: Сербия, Сербский, Балканы, Югославия, Srbija, Serbia, Туризм в Сербию

РОССИЯ — ВЕЛИКАЯ СТРАНА
Группа для обсуждения всех аспектов жизни Российской Федерации и населяющих её людей, то есть — нас с Вами. Для тех, кто не закрывая глаза на недостатки нашей страны, старается сделать все для ее процветания. РОССИЯ — ПРЕВЫШЕ ВСЕГО! Группа не несет никаких провокационных целей и выступает против расизма, нацизма и шовинизма. Администрация просит участников группы воздерживаться от употребления нецензурной лексики, проявлять уважение друг к другу! Администрация ответственности за действия участников группы НЕ НЕСЕТ! ЭТО — НАША СТРАНА. ЛЮБИТЕ ЕЁ, ИЛИ ПОКИНЬТЕ ЕЁ!

Дело мастера боится ™

Профиль игрока Елена Першина — ChessBase Players

  • МАГАЗИН
  • ЯЗЫК
  • ПОИСК
  • ВИНЧЕЙН
  • СПИСКИ
    • 100 лучших в мире
    • Женщины Топ 100
    • Мальчики до 20 лет Топ-100
    • Девочки до 20 лет Топ 100
    • Пользовательский список

*1991 (31)

Лучший Эло

2130

Последнее Эло

2114

Год рождения

1991

Фиде
Политика конфиденциальности | Выходные данные | Контакт
© 2022 ChessBase GmbH | Остербекштрассе 90а | 22083 Гамбург | Германия

Презентации Елены Першиной на SlideShare

  • Домой
  • Проводить исследования