Продукция компании Apem от официального дистрибьютора в России
Компания Apem была основана в 1952 году во Франции, является одним из мировых лидеров в производстве промышленных и профессиональных компонентов для человеко-машинного интерфейса.
APEM имеет представительства в 11 странах и 130 сертифицированных дистрибьютеров, которые предлагают продукцию на 5 континентах. Поддерживая трехступенчатый контроль качества всей выпускаемой продукции, АРЕМ гарантирует поставку качественной продукции, что подтверждено сертификатами ISO 9001:2008, CECC 96000, IEC I020, IEC512, IEC68, VDE 0630, UL I054, UTE 61120, CEE24, EN 61058-I.
Официальный поставщик производителя Apem — АО ЮЕ-Интернейшнл
ЮЕ-Интернейшнл является официальным дистрибьютером APEM в России и предлагает только сертифицированные товары с гарантией качества. Поставляем продукцию APEM в Россию и страны таможенного союза. ЮЕ-Интернейшнл способна выполнять крупнооптовые поставки компонентов по наиболее доступной цене. Мы заинтересованы в долговременном взаимовыгодном сотрудничестве с нашими клиентами, вне зависимости от серийности их производства.
Каталог компании Apem
Каталог компании APEM разнообразен и содержит ассортимент, предназначенный для различных сфер применения: приборостроения, медицинской и промышленной отраслей, систем связи, оборонной и транспортной отраслей, а также систем промышленной автоматизации. Все группы товаров APEM можно заказать в компании АО ЮЕ-Интернейшнл:
PDF-каталоги компании APEM Inc
Сертификат официального дилера Apem:
Сайт компании APEM
Для оформления заказа Вы можете обратиться к нашим менеджерам через форму связи или написать на почту [email protected].
Что стоит за арестом главы АРЕМ Мурата Оспанова — Forbes Kazakhstan
Фото: time.kz
Мурат Оспанов.
Политика эта, с одной стороны, являет собой подражательство западной либеральной парадигме, стремящейся к минимизации прямого государственного администрирования, опоре на конкуренцию и работе с монополистами по «длинным» тарифным циклам. Предполагающим, в рамках утвержденного на несколько лет вперед тарифа, еще и необходимое развитие. С другой стороны, АРЕМ все более зацикливался на нашей собственной бюрократической традиции подминать все под себя, концентрировать на себе нормирование и регулирование, отчетность и проверки.
В результате тарифный процесс элементарно провалился в «черную дыру» фактической неподконтрольности и непрозрачности деятельности монополистов. Это можно назвать «самонормированием», «самоконтролем» и «самоотчетностью» — АРЕМ же лишь присутствует при этом.
Такое положение было относительно терпимым, пока запас советских еще мощностей позволял утверждать для электроэнергетики и предприятий ЖКХ лишь «эксплуатационные» тарифы, но в последние годы образовалась еще одна «черная дыра». Это разрыв между необходимостью нагружать тарифы еще и модернизационной, и строительной составляющей. А также фактической неспособностью весьма небольшого аппарата АРЕМ охватить теперь уже не только эксплуатационную, но и инвестиционную деятельность своих подопечных.
И АРЕМ, можно сказать, заметался.
С одной стороны, он уже несколько лет грозится внести в парламент такой пакет поправок, который сделает, наконец, тарифный процесс прозрачным, а публичные слушания – эффективными.
С другой стороны, госрегулятор всячески пытается сбросить с себя действительно неподъемный для него объем функций, сократить контролируемые им параметры и упростить их. В результате весь хваленый «пакет» — это совершенно второстепенные и мало что решающие по существу «улучшения».
Явным метанием является и такая «прорывная» идея, как передача естественных монополистов в управление, а потом и в собственность «единому коммунальному оператору».
Наконец, отражением тупиковых метаний является и недавний проект Концепции тарифной политики до 2020 года. В нём вначале честно признается, что из «инвестиционных» тарифов ничего не получилось и всё инвестирование ЖКХ приходится осуществлять из бюджета. После чего вдруг объявляется, что бюджетного финансирования теперь не будет, зато задачи обновления и расширения мощностей теперь будут решаться удвоенными темпами. Но за счет чего?
От себя скажу, что нормализация тарифной политики безальтернативно связана с необходимостью превращения нынешнего взаимодействия по линии «монополист – госрегулятор» в треугольник, полноправной стороной которого является еще и организованная сторона
А это принципиально меняет суть деятельности АРЕМ. Из органа, который пытается объять необъятное, он должен стать организатором многостороннего взаимодействия поставщиков и потребителей услуг, профессиональных экспертов и аудиторов.
Такие предложения доводились до АРЕМ, но он – глух.
Интересно, что как раз на день ареста Мурата Оспанова было назначено заседание Общественного совета при АРЕМ, членом которого я являюсь. Я на него не поехал: присланные вопросы показались совершенно второстепенными, уводящими от сути того концептуального кризиса, в котором оказалась тарифная политика.
И не думаю, к сожалению, что арест главы АРЕМ как-то повлияет на ситуацию в лучшую сторону.
В самом деле: чем может заниматься руководитель ведомства, которое не может и не хочет сделать тарифный процесс публичным, стягивает всё к исключительно собственной бюрократической процедуре? Наверное, собственноручно и осуществлять эту процедуру – в обмен на «благодарность».
В этом контексте – немножко про арифметику:
Годовой объем оборотов подконтрольных АРЕМ естественных монополий — навскидку, порядка $ 20 млрд. А поскольку объёмы эти фактически на «самоконтроле» и «самоотчетности» монополистов, мы можем смело предположить, что процентов десять из них вполне могут быть в «оперативном распоряжении» руководителей электросетевых, тепло-водо-газоснабжающих, железнодорожных, трубопроводных, портовых и иных работающих по утверждаемым тарифам предприятий. То есть, теневой рынок в регулируемой государством тарифной сфере составляет как минимум $2 млрд ежегодно. И это не считая еще больших денег, которые на уровне уже заместителей, руководителей подразделений, цехов и отделов, вплоть до бригадиров, расходятся на «договорные» закупки, строительные и ремонтные подряды.
Поэтому достаточно внушительная взятка в $200 тыс., в которой подозревается председатель антимонопольного ведомства, – не так уж и велика по масштабам тарифного «рынка».
Причем, повторю, сейчас в стране никто не владеет объективной информацией – сколько, куда и кому расходится, помимо действительно необходимых эксплуатационных и инвестиционных затрат. Этого не знают не только в АРЕМ и Минэкономики, но и в офисах холдингов типа «Самрук-Энерго» тоже весьма отдаленные представления – что творится под ними.
Одно можно утверждать уверенно: профессиональное нормирование и регулярное аудирование общей годовой стоимостью, может быть, в две-три вмененные председателю АРЕМ суммы — могло бы вывести из тени сотни миллионов, а то и миллиардов долларов.
АРЕМ не предрекает значительного роста тарифов в 2014 году, и не поддерживает идеи о введении моратория на пересмотр тарифов
Софья Пашкова, Астана, VластьАгентство по регулированию естественных монополий не разделяет предложений о введении моратория на рост тарифов.
Заместитель председателя АРЕМ Аманжол Алпысбаев в ходе брифинга в Службе центральных коммуникаций, заметил: «Мораторий – это замораживание определенных действий на определенный период. Если, допустим, три года, то даже любой экономист с низкой квалификацией скажет, что за три года можно допустить удорожание проекта, и это очень часто случается. Поэтому если необходимы инвестиции сегодня, а не завтра, то лучше их сделать сегодня. И статистика, и все расчеты экономистов доказывают, что ремонт лучше сделать плановый заранее, чем потом в 7-10 раз дороже устранять аварию на том участке, где можно было сделать плановый ремонт. Поэтому мы не поддерживаем такие высказывания».
Напомним, что с предложением о введении моратория на рост тарифов субъектов естественных монополий выступали депутаты мажилиса парламента от Коммунистической народной партии Казахстана.
Говоря об ожидаемом в текущем году росте тарифов, Алпысбаев напомнил, что он «происходит всегда планово, с учетом вклада заданного порога инфляции, и по заявкам субъектов естественных монополий».
«На этот год не будет, я думаю, большего объема заявок. С начала года поступило 52 заявки, из них 7 отозвано, 7 отклонено, 18 находятся на рассмотрении, по 20 утверждено. И большинство из них – это сельские населенные пункты, где в рамках программы «Ак булак» введены в строй источники водоснабжения», — уточнил он.
Зампред АРЕМ подчеркнул, что из 52 заявок 38 – это заявки по объектам водоснабжения, причем преимущественно – по новым объектам, возведенным в рамках программы «Ак булак» в сельской местности, то есть это фактически новые тарифы, так как ранее в этих населенных пунктов такие услуги вообще не оказывались.
Агентство Республики Казахстан по регулированию естественных монополий (АРЕМ) по Северо-Казахстанской области провело пресс-конференцию для журналистов местных и республиканских СМИ по вопросам тарифов / АО «Центрально-Азиатская топливно-энергетическая компания»
Во вторник в департаменте Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий (АРЕМ) по Северо-Казахстанской области прошла пресс-конференция для журналистов местных и республиканских СМИ. Цель встречи — разъяснить населению значимость работы, проведенной департаментом по перерасчету стоимости тепловой энергии и возврату переплаченных средств потребителям, а также по энергосбережению в части ликвидации сверхнормативных потерь, снижения нормативных технических потерь, внедрению дифференцированных тарифов на электрическую энергию и воду. Другими словами — по самым актуальным сегодня для североказахстанцев вопросам.
О работе с субъектами естественной монополии, оказывающими услуги по производству и снабжению тепловой энергией, говорит следующий факт. Общая сумма перерасчета за отопление по отопительному периоду 2008-2009 года составляет 8,1 млн. тенге в пользу потребителей, из них 7722 тыс. тенге до начала нового отопительного периода вернет ТОО «Северо-Казахстанский Энергоцентр». Энергетики с такой суммой не согласились и представили в департамент свой перерасчет, настаивая на том, что он наиболее соответствует действительности. Пришлось департаменту обращаться в АРЕМ с просьбой оказать помощь в проведении независимой экспертизы перерасчета. В итоге АО «Казэнергоэкспертиза» подтвердила правильность расчета, сделанного сотрудниками департамента, и конечный результат был утвержден. А это значит, что потребителям вернут переплату за тепло из расчета 3,07 тенге за 1 кв.м жилплощади.
В рамках реализации инициатив энергосбережения регулируемыми субъектами энергосектора и водохозяйственных систем разработаны планы организационно-технических мероприятий по снижению нормативных технических и ликвидации сверхнормативных потерь на период 2009-2013 годы. От их реализации предполагается снизить потери до 3,0% в год в различных сферах (тепло,- электро, — водоснабжение). Экономический эффект от снижения нормативных технических потерь определен в размере 51,3 млн. тенге. В текущем году принято к рассмотрению 9 заявок на утверждение нормативных технических потерь с заявленным уровнем от 9,2 % до 23,97%. По итогам их рассмотрения субъектам утверждены нормативные технические потери в размере от 8,95% до 20,6%. Снижение в среднем составило от 2 до 2,7% от уровня проектов, заявленных предприятиями.
Актуальным направлением энергосбережения, отметила и.о. директора департамента АРЕМ Нелли Бабакехян, является также работа по введению дифференцированных тарифов по зонам суток и в зависимости от объемов потребления.
Обязанность производить плату за потребленную электроэнергию по дифференцированным по зонам суток тарифам прописана в п.3 статьи 19 Закона РК «Об электроэнергетике». Департамент АРЕМ по СКО согласовал дифференцированные тарифы по зонам суток для потребителей ТОО «Северо-Казахстанский Энергоцентр» по двухзонной системе для физических лиц и по трехзонной — для юридических (вводятся в действие с 1 августа 2009 года). Для физических лиц тариф ночной зоны составляет 2,407 тенге за 1 кВт/ч, что на 3,61 тенге, или на 60 %, ниже отпускного тарифа, дневной зоны — 8,42 тенге за 1 кВт/ч без НДС, что на 2,403 тенге, или на 40%, выше отпускного тарифа.
Для юридических лиц тариф ночной зоны — 2,407 тенге за 1 кВт>ч, что на 3,61 тенге, или на 60%, ниже отпускного тарифа; дневной зоны — 6,017 тенге за 1 кВт/ч, т.е. равен отпускному тарифу вечерней зоны — 13,77 тенге за 1 кВт/ч без НДС, что на 7,753 тенге, или на 129 %, выше отпускного тарифа.
Для физических лиц определены: дневная зона — с 8 до 23 часов, ночная — с 23 до 8 часов утра; для юридических лиц дневная зона – с 8 до 19 часов, вечерняя — с 19 до 23 часов, ночная — с 23 до 8 часов утра.
Департамент также работает над введением дифференцированных тарифов на электроэнергию, в зависимости от объемов ее потребления населением. На данном этапе совместно с членами экспертного совета определены величины потребления электрической энергии, за превышение которых будет взиматься плата по максимальному тарифу: для физических лиц, использующих электрические плиты, — 90 кВт/ч с чел. в мес; для физических лиц, не использующих электрические плиты, -70 кВт/ч счел, в мес.
В основу расчета взят пример города Алматы, где уже применяется такая система платы за потребленную электроэнергию. В г. Таразе эти цифры другие -100 и 80 кВт/ч с вводом 11 октября т.г., но там и тариф за электроэнергию несколько выше — 8,50 за 1 кВт/ч без НДС (без эл.плиты), у нас же тариф 6,74 тенге с НДС.
Ожидаемый результат — контроль за расходом энергоресурсов, их эффективным использованием и, соответственно, экономия средств потребителей.
Кроме того, учитывая опыт г. Алматы по введению дифференцированных тарифов на услуги водохозяйственной и канализационной систем по группам потребителей, департаментом с 1 октября текущего года вводятся дифференцированные тарифы на услуги водоснабжения и канализации АО «Петропавл су». При этом тарифы для населения, потребляющего воду в пределах установленных норм, увеличатся на 10%, а для остальных категорий потребителей — в 2,2 раза.
Северный Казахстан (Петропавловск), № 117 (23563), 25.09.2009г.
Тема дня — тарифы /Анатолий Середа
Концерт «АРЕМ-МОНЬЩЕМ ЕԒԒЫ-КИ МАНԒ » — «Если моя песня-сказка дальше пойдёт…»
Концерт «АРЕМ-МОНЬЩЕМ ЕԒԒЫ-КИ МАНԒ » — «Если моя песня-сказка дальше пойдёт…» 2021, Екатеринбург — дата и место проведения, программа мероприятия.ПоказатьАвтор: Лариса Миляхова. Источник: Лариса Миляхова
Концерты
Вход свободный
ПоказатьАвтор: Лариса Миляхова. Источник: Лариса Миляхова
Событие завершено
Концерт «АРЕМ-МОНЬЩЕМ ЕԒԒЫ-КИ МАНԒ » — «Если моя песня-сказка дальше пойдёт…»
27 апреля приглашаем познакомиться с песенным творчеством народа ханты и этнической певицей — Ларисой Миляховой.
Являясь ярким представителем и продолжателем традиций народов Крайнего Севера, Лариса ведёт страницу по популяризации хантыйского языка и шурышкарского диалекта в социальной сети ВКонтакте.
Концерт состоится 27 апреля в 19:00 в Центре традиционной народной культуры Среднего Урала (ул. Чапаева, 10).
ВХОД СВОБОДНЫЙ!
Теги:
Дата и время проведения
Событие завершилось
Место проведения
Сведения предоставлены организацией (ГАУК Свердловской области «Центр традиционной народной культуры Среднего Урала») и опубликованы автоматически. Администрация портала «Культура.РФ» не несет ответственности за предоставленный материал, а также за действия Организатора и/или иных лиц, действующих от его имени и по его поручению либо от своего имени, но по поручению Организатора, в том числе в связи с реализацией такими лицами билетов, а равно за организацию, проведение и содержание Мероприятия.Для размещения информации в этом разделе зарегистрируйтесь в личном кабинете учреждения культуры.
События в этом месте
Администрация портала «Культура.РФ» не несет ответственности за содержимое этого сайта. Ссылка носит информационный характер, ее разместил организатор мероприятия.
Смотрите также
{«storageBasePath»:»https://www.culture.ru/storage»,»services»:{«api»:{«baseUrl»:»https://www.culture.ru/api»,»headers»:{«Accept-Version»:»1.0.0″,»Content-Type»:»application/json»}}}}
Мы ответили на самые популярные вопросы — проверьте, может быть, ответили и на ваш?
- Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день
- Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»
- Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?
- Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?
- Как предложить событие в «Афишу» портала?
- Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?
Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день
Мы используем на портале файлы cookie, чтобы помнить о ваших посещениях. Если файлы cookie удалены, предложение о подписке всплывает повторно. Откройте настройки браузера и убедитесь, что в пункте «Удаление файлов cookie» нет отметки «Удалять при каждом выходе из браузера».
Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»
Подпишитесь на нашу рассылку и каждую неделю получайте обзор самых интересных материалов, специальные проекты портала, культурную афишу на выходные, ответы на вопросы о культуре и искусстве и многое другое. Пуш-уведомления оперативно оповестят о новых публикациях на портале, чтобы вы могли прочитать их первыми.
Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?
Если вы планируете провести прямую трансляцию экскурсии, лекции или мастер-класса, заполните заявку по нашим рекомендациям. Мы включим ваше мероприятие в афишу раздела «Культурный стриминг», оповестим подписчиков и аудиторию в социальных сетях. Для того чтобы организовать качественную трансляцию, ознакомьтесь с нашими методическими рекомендациями. Подробнее о проекте «Культурный стриминг» можно прочитать в специальном разделе.
Электронная почта проекта: [email protected]
Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?
Вы можете добавить учреждение на портал с помощью системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши места и мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После проверки модератором информация об учреждении появится на портале «Культура.РФ».
Как предложить событие в «Афишу» портала?
В разделе «Афиша» новые события автоматически выгружаются из системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После подтверждения модераторами анонс события появится в разделе «Афиша» на портале «Культура.РФ».
Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?
Если вы нашли ошибку в публикации, выделите ее и воспользуйтесь комбинацией клавиш Ctrl+Enter. Также сообщить о неточности можно с помощью формы обратной связи в нижней части каждой страницы. Мы разберемся в ситуации, все исправим и ответим вам письмом.
Если вопросы остались — напишите нам.
Пожалуйста подтвердите, что вы не робот
Войти через
или
для сотрудников учреждений культуры
Системное сообщение
Ошибка загрузки страницы. Повторите попытку позже, либо воспользуйтесь другим браузером.
Спасибо за понимание!
Мы используем сookie
Во время посещения сайта «Культура.РФ» вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее.Страница не найдена — Интернет-газета ЗОНАКЗ. Казахстан.
It looks like nothing was found at this location. Maybe try a search or one of the links below?
Архивы Выберите месяц Июль 2021 Июнь 2021 Май 2021 Апрель 2021 Март 2021 Февраль 2021 Январь 2021 Декабрь 2020 Ноябрь 2020 Октябрь 2020 Сентябрь 2020 Август 2020 Июль 2020 Июнь 2020 Май 2020 Апрель 2020 Март 2020 Февраль 2020 Январь 2020 Декабрь 2019 Ноябрь 2019 Октябрь 2019 Сентябрь 2019 Август 2019 Июль 2019 Июнь 2019 Май 2019 Апрель 2019 Март 2019 Февраль 2019 Январь 2019 Декабрь 2018 Ноябрь 2018 Октябрь 2018 Сентябрь 2018 Август 2018 Июль 2018 Июнь 2018 Май 2018 Апрель 2018 Март 2018 Февраль 2018 Январь 2018 Декабрь 2017 Ноябрь 2017 Октябрь 2017 Сентябрь 2017 Август 2017 Июль 2017 Июнь 2017 Май 2017 Апрель 2017 Март 2017 Февраль 2017 Январь 2017 Декабрь 2016 Ноябрь 2016 Октябрь 2016 Сентябрь 2016 Август 2016 Июль 2016 Июнь 2016 Май 2016 Апрель 2016 Март 2016 Февраль 2016 Январь 2016 Декабрь 2015 Ноябрь 2015 Октябрь 2015 Сентябрь 2015 Август 2015 Июль 2015 Июнь 2015 Май 2015 Апрель 2015 Март 2015 Февраль 2015 Январь 2015 Декабрь 2014 Ноябрь 2014 Октябрь 2014 Сентябрь 2014 Август 2014 Июль 2014 Июнь 2014 Май 2014 Апрель 2014 Март 2014 Февраль 2014 Январь 2014 Декабрь 2013 Ноябрь 2013 Октябрь 2013 Сентябрь 2013 Август 2013 Июль 2013 Июнь 2013 Май 2013 Апрель 2013 Март 2013 Февраль 2013 Январь 2013 Декабрь 2012 Ноябрь 2012 Октябрь 2012 Сентябрь 2012 Август 2012 Июль 2012 Июнь 2012 Май 2012 Апрель 2012 Март 2012 Февраль 2012 Январь 2012 Декабрь 2011 Ноябрь 2011 Октябрь 2011 Сентябрь 2011 Август 2011 Июль 2011 Июнь 2011 Май 2011 Апрель 2011 Март 2011 Февраль 2011 Январь 2011 Декабрь 2010 Ноябрь 2010 Октябрь 2010 Сентябрь 2010 Август 2010 Июль 2010 Июнь 2010 Май 2010 Апрель 2010 Март 2010 Февраль 2010 Январь 2010 Декабрь 2009 Ноябрь 2009 Октябрь 2009 Сентябрь 2009 Август 2009 Июль 2009 Июнь 2009 Май 2009 Апрель 2009 Март 2009 Февраль 2009 Январь 2009 Декабрь 2008 Ноябрь 2008 Октябрь 2008 Сентябрь 2008 Август 2008 Июль 2008 Июнь 2008 Май 2008 Апрель 2008 Март 2008 Февраль 2008 Январь 2008 Декабрь 2007 Ноябрь 2007 Октябрь 2007 Сентябрь 2007 Август 2007 Июль 2007 Июнь 2007 Май 2007 Апрель 2007 Март 2007 Февраль 2007 Январь 2007 Декабрь 2006 Ноябрь 2006 Октябрь 2006 Сентябрь 2006 Август 2006 Июль 2006 Июнь 2006 Май 2006 Апрель 2006 Март 2006 Февраль 2006 Январь 2006 Декабрь 2005 Ноябрь 2005 Октябрь 2005 Сентябрь 2005 Август 2005 Июль 2005 Июнь 2005 Май 2005 Апрель 2005 Март 2005 Февраль 2005 Январь 2005 Декабрь 2004 Ноябрь 2004 Октябрь 2004 Сентябрь 2004 Август 2004 Июль 2004 Июнь 2004 Май 2004 Апрель 2004 Март 2004 Февраль 2004 Январь 2004 Декабрь 2003 Ноябрь 2003 Октябрь 2003 Сентябрь 2003 Август 2003 Июль 2003 Июнь 2003 Май 2003 Апрель 2003 Март 2003 Февраль 2003 Январь 2003 Декабрь 2002 Ноябрь 2002 Октябрь 2002 Сентябрь 2002 Август 2002 Июль 2002 Июнь 2002 Май 2002 Апрель 2002 Март 2002 Февраль 2002 Январь 2002 Декабрь 2001 Ноябрь 2001 Октябрь 2001 Сентябрь 2001 Август 2001 Июль 2001 Июнь 2001 Май 2001 Апрель 2001 Март 2001 Февраль 2001 Январь 2001 Декабрь 2000 Ноябрь 2000 Октябрь 2000 Сентябрь 2000 Август 2000 Июль 2000 Июнь 2000 Май 2000 Апрель 2000 Март 2000 Февраль 2000 Январь 2000
РубрикиВыберите рубрикуАвторские колонкиБез рубрикиДень за днемЖизньЗа рубежомИнтервьюНовостиОбществоПолитикаПравоСетевые обзорыЭкономика
АРЕМ предлагает пересмотреть договор с компанией AES
АРЕМ предлагает пересмотреть договор с компанией AES — Казахстанская фондовая биржа (KASE)27.09.10 15:09
/ИРБИС, 27.09.10/ — Агентство Республики Казахстан по регулированию естественных монополий (АРЕМ) предлагает министерству финансов Казахстана пересмотреть договор с компанией AES, а генеральной прокуратуре — наказать должностных лиц ГКП «Семей-водоканал» и дочерней компании AES — ТОО «Шыгысэнерготрейд» — за срыв водоснабжения Семипалатинска. Об этом заявил сегодня глава АРЕМ Нурлан Алдабергенов, сообщает ИА «Новости Казахстан». «По ряду дочерних компаний AES в результате проверок было выявлено недовыполнение обязательств по ремонту на сумму свыше 400 миллионов долларов, но в связи с тем, что стороной заключения договора (с американской компанией) со стороны правительства выступает Минфин, мы поставили перед ними вопрос о пересмотре договора», — сказал Алдабергенов в ходе правительственного часа в парламенте. Корпорация AES вышла на казахстанский рынок в 1996 году. Предприятия AES по выработке тепловой и электрической энергии в Казахстане обладают ресурсами общей установленной мощностью более 6800 МВт. Н. Алдабергенов также сообщил депутатам, что агентство направило в генеральную прокуратуру обращение с просьбой наказать за халатность должностных лиц ТОО «Шыгысэнерготрейд» и ГКП «Семей-водоканал», по вине которых, считают в АРЕМ, с 10 сентября в Семипалатинске приостановлено водоснабжение. ТОО «Шыгысэнерготрейд» за долги в размере свыше 200 млн. тенге 10 сентября обесточила городской водоканал, в результате тысячи потребителей, в том числе объекты здравоохранения и образования, остались без воды. В связи с этим были сокращены занятия в школы и закрыты детские сады. «Мы считаем, что это было халатное отношение к исполнению служебных обязанностей, поэтому мы направили письмо-обращение в генеральную прокуратуру о применении уже мер ответственности к должностным лицам за то безобразие, которое произошло», — заявил глава АРЕМ. По его мнению, «Семей-водоканал» и «Шыгысэнерготрейд» при заключении договора обязаны были предусмотреть «аварийную бронь» по поставкам электроэнергии. «Чтобы в случае спорной ситуации по долгам те предприятия, которые обеспечивают жизнедеятельность города всегда были обеспечены», — пояснил суть такой нормы в договоре Алдабергенов. «А этой работы не было сделано, и мы считаем, что это было халатное отношение», — добавил он. Одновременно, по его словам, АРЕМ направлено письмо в акимат Восточно-Казахстанской области с просьбой погасить долги коммунальных предприятий перед семипалатинским водоканалом. По сведениям Алдабергенова, долги пользователей перед ГКП «Семей- водоканал» составляют 370 миллионов тенге, из них лишь порядка 100 тысяч тенге приходится на население и юридические лица, а 270 миллионов тенге должны коммунальные предприятия. [2010-09-27]
Метод оценки надежности сборки (AREM)
- Tatsuya Suzuki
- Toshijiro Ohashi
- Masaaki Asano
Abstract
В этой статье представлен новый эффективный инструмент проектирования под названием AREM, который визуализирует потенциал неисправности сборки. Его формула оценки построена на модели возникновения неисправности и позволяет количественно оценить потенциал возникновения неисправности как продукта, так и сборочного цеха.
Отличительными особенностями AREM являются: (1) визуализация деталей и операций с высокой вероятностью отказа; (2) простой ввод данных путем выбора символа; и (3) количественная оценка надежности магазина, а также надежности продукции.Эффективность применения этого метода: (1) повышение надежности продукта; (2) сокращение сроков проектирования и разработки; и (3) повышение надежности работы магазина.
Ключевые слова
Надежность сборки Оценка конструкции неисправности сборкиЭто предварительный просмотр содержимого подписки,
войдите в, чтобы проверить доступ.
Предварительный просмотр
Невозможно отобразить предварительный просмотр. Скачать превью PDF.
Ссылка
Boothroyd, G., Дьюхерст П., Найт У.,
Дизайн продукта для производства и сборки. Марсель Деккер, 1994.
Google Scholar
Информация об авторских правах
© Kluwer Academic Publishers 2002
Авторы и филиалы
- Тацуя Сузуки
- Тошидзиро Охаши
- Масааки Асано
- 1.Production Engineering Research Ltd. Иокогама, Япония,
- , 2.Ryugasaki Works, Hitachi Lighting Ltd.Рюгасаки, Япония
Кейт Арем — IMDb
2018 г. Решение суда (Видеоигра) (звук) / (звукооператор)2016 г. Тирания (Видеоигра) (производство диалогов)
2014 г. Команда (Видеоигра) (производство диалогов) / (звук)
2014 г. Падение титанов (Видеоигра) (звукооператор) / (режиссер озвучивания)
2013 Saints Row IV (Видеоигра) (производство диалогов) / (звук)
2013 Дэдпул (Видеоигра) (производство диалогов)
2012 г. Спящие собаки (Видеоигра) (производство диалогов) / (звук)
2012 г. Гнев Асуры (Видеоигра) (адрес: английская запись, PCB Productions) / (звукорежиссер: английская запись, PCB Productions)
2011 г. Екатерина (Видеоигра) (производство диалогов)
2010 г. Darksiders (Видеоигра) (производство диалогов)
2009 г. h3 Преобразователь частоты (Видеоигра) (производство диалогов) / (звукорежиссер)
2004-2008 гг. Сделано в Америке (Документальный сериал) (производство диалогов — 80 серий)
2008 г. Железный человек (Видеоигра) (менеджер по производству звука) / (микшер перезаписи) / (звукорежиссер)
2008 г. Армия двоих (Видеоигра) (инженер звукозаписи: PCB productions) / (звук) / (звукооператор)
2007 г. Коньки. (Видеоигра) (звукооператор)
2007 г. BioShock (Видеоигра) (звук) / (режиссер озвучивания)
2006 г. Красная сталь (Видеоигра) (производство диалогов)
2005 г. Call of Duty 2 (Видеоигра) (производство диалогов) / (звукооператор)
2005 г. Совершенный Человек-Паук (Видеоигра) (производство диалогов) / (звукозаписывающий) / (озвучивающий)
2005 г. Городское царство (Видеоигра) (звукорежиссер: English voices, PCB Productions)
2005 г. Стимбот Хроники (Видеоигра) (направление и инженерия: английские голоса, PCB Productions)
2005 г. Мадагаскар (Видеоигра) (производство диалогов)
2004 г. Ridge Racer (Видеоигра) (контролирующий звуковой редактор)
2004 г. Страдания (Видеоигра) (звукооператор) / (режиссер озвучивания)
2003 г. PlanetSide (Видеоигра) (звукорежиссер) / (звукооператор)
2002 г. Защитник (Видеоигры) (микшер перезаписи)
.хак // ЗНАК (Телесериал) (звук — 26 серий, 2002) (звукорежиссер-руководитель — 26 серий, 2002)
— Возвращение (2002) … (звук: английская адаптация) / (руководитель звукового редактора) — Катастрофа (2002) … (звук: английская адаптация) / (руководитель звукового редактора) — Чистые трущобы (2002) … (звук: английская адаптация) / (руководитель звукового редактора) — канун (2002) … (звук: английская адаптация) / (руководитель звукового редактора) — Фантом (2002) … (звук: английская адаптация) / (руководитель звукового редактора) 2002 г. Ниша (Короткий) (звуковой микшер)
2002 г. Человек-Паук (Видеоигра) (производство диалогов) / (звуковой дизайнер) / (звуковой редактор) / (редактор звуковых эффектов)
2001 г. SkyGunner (Видеоигра) (звукорежиссер: озвучка на английском языке — версия для США) / (диктофон: озвучивание на английском языке — версия для США)
2001 г. Они (Видеоигра) (производство диалогов)
1999 г. EverQuest (Видеоигра) (звукорежиссер)
1998 г. Спригган (микшер перезаписи) / (микшер звука)
1996 г. Toonstruck (Видеоигра) (директор по цифровому аудио) / (инженер звукозаписи: Burst) / (звукорежиссер)
1994 г. Разрушитель (Видеоигра) (аудиомикшер) / (звукорежиссер) / (звуковые эффекты)
1993 / I Клиффхэнгер (Видеоигра) (звуковые эффекты: версия для Sega Genesis)
2018 г. Решение суда (Видеоигра) (голос режиссера)
2016 г. Тирания (Видеоигра) (режиссер талантов)
2014 г. Команда (Видеоигра) (режиссер талантов)
2014 г. Far Cry 4 (Видеоигра) (голос режиссера)
2014 г. Падение титанов (Видеоигра) (голос режиссера)
2008 г. Железный человек (Видеоигра) (режиссер перед дубляжом захвата движения)
2008 г. Армия двоих (Видеоигра) (дополнительный закадровый диктор)
2006 г. Красная сталь (Видеоигра) (режиссер талантов)
2005 г. Городское царство (Видеоигра) (озвучивание: английский) / (озвучка: английский)
2001 г. Генешафт (Сериал) (Режиссер ADR — 13 серий)
2001 г. Они (Видеоигра) (режиссер талантов)
1998 г. Спригган (микширование перезаписи — английская версия) / (звуковое оформление — английская версия)
1998 г. Хвостовой концерт (Видеоигра) (запись голоса: английская локализация)
1997 г. Избыточное выгорание (Сериал) (режиссер-постановщик — 13 серий)
— Ударный танк (1997) … (adr Director — английская версия)
1. «АРЕМ» и его возможности | Мониторинг и оценка
Руководство пользователя:
Метод оценки богатства птиц (AREM)
для низинных водно-болотных угодий плато Колорадо
В этом руководстве описывается, как использовать и интерпретировать «Метод оценки птичьего богатства» (AREM), стандартизированную процедуру для оценки видового состава птиц и богатства низинных водно-болотных угодий плато Колорадо (рис. 1). Инструкции по использованию AREM находятся в Разделе 2.0, и никаких дополнительных курсов обучения не требуется. Чтобы правильно применить AREM, вы должны сначала прочитать информацию в таблицах 1-3. Если вы хотите глубоко понять концепции и логику программирования баз данных AREM, вы можете обратиться к разделу 5.0 Adamus (1993a). Однако нет необходимости просматривать эту информацию перед использованием AREM. В разделе 3.0 настоящего руководства представлена документация по некоторым отдельным индикаторам AREM.
При правильном использовании вы можете ожидать, что AREM будет делать следующее:
- Присвойте каждому оцененному водно-болотному угодью оценку, которая представляет количество видов птиц, которые могут встречаться на водно-болотном угодье, умноженное на оценку пригодности водно-болотного угодья для каждого вида.
- Перечислите виды, которые могут встречаться на оцененных водно-болотных угодьях. Такой список можно объединить со списками, прогнозируемыми для других водно-болотных угодий, чтобы определить минимальные комбинации водно-болотных угодий, которые будут служить средой обитания для всех видов птиц в районе.
- Подсчитайте количество видов, которые могут встречаться на оцениваемых водно-болотных угодьях и которые обладают определенными характеристиками, например, неотропические мигранты, необычные или охотничьи виды. При желании пользователи могут присвоить этим характеристикам баллы и использовать их в качестве «весов» при получении баллов для водно-болотных угодий.
Ниже приведены некоторые примеры ситуаций, в которых AREM может использоваться для помощи и документирования решений о ресурсах:
Ситуация 1. Расчеты по смягчению последствий. Ресурсные агентства в настоящее время тратят время на «прикрытие» земель, которые будут изменены в связи с проектами контроля засоления, водозабором и другими разработками, в которых компенсирующие меры по смягчению воздействия считаются необходимыми. Этот процесс включает в себя измерение различных категорий среды обитания до начала проекта и затем оценку любых сдвигов в площадях, которые произойдут между категориями в результате проекта.Площади в каждой категории типа покрытия, которые, как предполагается, существуют как до, так и после проекта, умножаются на коэффициенты, определенные с помощью HEP 1 , которые указывают на пригодность каждой категории для выбранных видов в течение обоих периодов времени. Таким образом, прогнозируется чистое изменение пригодности среды обитания, по крайней мере, для нескольких выбранных видов. В тех случаях, когда ожидается изменение водно-болотных угодий и прибрежных покровов, AREM может использоваться вместо (или в дополнение к) HEP для расчета коэффициентов пригодности местообитаний.Если также присутствуют типы покровов, не относящиеся к водно-болотным угодьям, опытный орнитолог может расширить и изменить AREM, чтобы включить их (см. Раздел 2.7 для руководства по адаптации AREM к другим местообитаниям или регионам).
Ситуация 2. Диагностика ухудшения качества водно-болотных угодий . В тех случаях, когда водно-болотные угодья официально рассматриваются агентствами как «водные ресурсы государства» или когда они существуют в пределах определенных государственных угодий (например, национальных заповедников дикой природы), иногда возникает юридическая необходимость определить степень ухудшения качества водно-болотных угодий.Только AREM не может этого определить. Однако AREM может помочь в диагностике наличия проблем загрязнения, определив, какие виды «должны» присутствовать на водно-болотных угодьях с определенной структурой среды обитания. Если правильно спланированные обследования не позволяют найти прогнозируемые виды, это может быть связано с тем, что нефизические (например, химические) факторы, не измеряемые AREM, препятствуют использованию птицами водно-болотных угодий. Необходима некоторая осторожность, потому что отсутствие видов может быть связано с погодными условиями, с демографическими факторами (например,g., подходящие места обитания «недонасыщены» особями из-за воздействий на популяции, мигрировавшие из неотропических мест зимовки ( 2 ), или недостатков в моделях конкретных видов, которые включают AREM. Тем не менее, AREM может быть полезен в качестве инструмента первоначальной проверки, чтобы помочь решить, следует ли приложить дополнительные усилия для проверки наличия проблемы.
Ситуация 3. Выбор подходящего вида индикатора. Определяя, какие виды следует ожидать в определенных типах водно-болотных угодий, AREM может сузить список видов, которые будут рассматриваться для потенциального использования в качестве «индикаторов» в программах мониторинга качества воды или физической пригодности среды обитания.Выбор соответствующих индикаторных видов имеет решающее значение для правильного использования HEP, а также для разработки биокритериев водно-болотных угодий и точного мониторинга загрязнения водно-болотных угодий.
Ситуация 4. Ориентация на улучшение среды обитания. Активное управление водно-болотными угодьями обычно будет наиболее эффективным, если оно сосредоточено на улучшении условий для видов с низкими показателями среды обитания видов при сохранении условий, подходящих для видов с высокими показателями среды обитания видов. В сочетании с другими соображениями, AREM можно использовать таким образом, чтобы предложить особенности среды обитания, улучшение которых поддержит наибольшее разнообразие видов в целом или видов, обладающих определенным признаком.
Ситуация 5. Классификация местообитаний водно-болотных угодий на основе дикой природы. «Типы» водно-болотных угодий обычно определяются их растительными сообществами. Сообщества диких животных или отдельные виды также могут быть полезными первичными или вторичными характеристиками при классификации водно-болотных угодий для научных или административных целей. AREM может помочь в такой классификации, предсказывая виды и богатство птиц, которые связаны не только с растительностью, но и с другими факторами окружающей среды. Статистически определенные классы водно-болотных угодий, основанные на дикой природе, могут быть идентифицированы путем применения AREM к вероятностной выборке водно-болотных угодий в регионе.
Ситуация 6. Оптимизация защиты биоразнообразия. Ресурсные агентства и природоохранные группы иногда имеют возможность покупать или продавать недвижимость для улучшения регионального биоразнообразия. При отсутствии данных биологической съемки по объектам свойств, AREM может применяться (в любое время года) для прогнозирования птичьего разнообразия отдельных свойств. Затем компьютерную программу AREM (стр. 28) можно использовать для объединения списков прогнозируемых видов из нескольких водно-болотных угодий, чтобы определить, какая комбинация водно-болотных угодий, вероятно, будет поддерживать наибольшее разнообразие.Эта оценка может быть уточнена путем применения ограничений, связанных с землевладением, характеристиками видов, затратами на управление или другими факторами. Таким образом, AREM может обеспечить дополнительную, локальную доработку подхода «анализа пробелов», который в настоящее время используется Службой охраны рыболовства и дикой природы США для управления экосистемами и планирования биоразнообразия на уровне штатов и регионов (Скотт и др. 1993).
Предполагаемые пользователи AREM — консультанты и сотрудники государственных органов, имеющие как минимум степень бакалавра в одной из экологических дисциплин.Пользователи должны уметь распознавать несколько основных типов растительности плато Колорадо (например, соленый кедр, иву).
Рис. 1. Субрегионы плато Колорадо, рассматриваемые в этом отчете. [СЛОМАН]
Таблица 1. Преимущества использования AREM.
|
Таблица 2. Ограничения и допущения AREM.
|
Таблица 3.Контекст для правильного использования AREM.
|
1 Процедуры оценки среды обитания (HEP) Службы рыболовства и дикой природы США (1980).
2 Локальное отсутствие видов, чьи региональные популяции, по-видимому, увеличиваются, особенно наводит на мысль о проблемах загрязнения в местной среде обитания, когда среда была определена как подходящая иным образом (личное сообщение, RJ O’Connor, Dept. Дикая природа, Университет штата Мэн, Ороно, штат Мэн).
Назад Содержание Нападающий
Карим Арем — 2017-18 гг. — Теннис для мужчин
Senior Season — 2017-18
Осенние турниры
• 2: 2 в одиночном разряде и 1: 3 в парном разряде.
• Вышел в четвертьфинал сетки Chace в Ivy Plus Invitational.
• Соревновался с Дентоном Хо в парном разряде в сетке Уайлдера на Ivy Plus Invitational, выиграв один утешительный матч.
Младший сезон — 2016-17
Арем сыграл один раз в двойном матче, одержав доминирующую победу со счетом 6: 1, 6: 0 в матче № 5 в одиночном разряде против Colgate 26 февраля … во время осеннего турнира.Он выиграл три одиночных матча как в Ivy-Plus Invitational, так и в Penn Invitational, а также объединился с Диланом Брауном, чтобы выйти со счетом 3: 0 в парных матчах во время турнира в Пенсильвании.
Второй сезон — 2015-16 гг.
Арем провел шесть матчей в одиночном разряде, заняв шестое место в парных матчах, и записал свою первую студенческую победу в матче против Буффало из трех сетов 22 января.3 место. Он разместил идентичные 1-5 записей как в одиночном, так и в парном разряде. … Арем проиграл 3: 1 в одиночном разряде и 0: 1 в парном во время осеннего турнира. Он прошел квалификацию в одиночном разряде на чемпионате северо-востока USTA / ITA, прежде чем проиграть матч первого круга в трех сетах.
Первый сезон — 2014-15
Арем дебютировал в студенческой сборной 17 января, когда проиграл 6: 2, 6: 3 против Жоао Рикельме из UTSA в матче под шестым номером в одиночном разряде.
До Корнельского
Арем выиграл титул в одиночном разряде для мальчиков Техасской ассоциации частных и приходских школ в сезоне 2013 года без поражений.Его выступление помогло Awty International School занять второе место в соревнованиях на Кубок Хендерсона, а также он был назван самым ценным игроком команды. Находясь в Awty, Арем был членом Национального общества чести, Испанского общества чести и получил награду Civitas Commended Effort Effort Effort. Он занимал первое место среди юниоров среди мальчиков в возрастных группах 12, 14 и 16 лет и занял второе место в возрастной группе 18 лет. Он занял 260-е место в рейтинге World ITF Boys 18s.
Личный
Карим Арем — сын Ридхи и Нуры Арем, и у него есть старший брат Мансур, который входит в состав Корнельского класса 2015 года.Он учится в Колледже сельского хозяйства и наук о жизни.
Арем Томпсон — цифровой файл из оригинала
Библиотека Конгресса не владеет правами на материалы в своих коллекциях. Таким образом, он не лицензирует и не взимает плату за разрешение на использование таких материалов и не может предоставить или отказать в разрешении на публикацию или иное распространение материала.
В конечном счете, исследователь обязан оценить авторские права или другие ограничения на использование и получить разрешение от третьих лиц, когда это необходимо, перед публикацией или иным распространением материалов, найденных в фондах Библиотеки.
Для получения информации о воспроизведении, публикации и цитировании материалов из этой коллекции, а также о доступе к исходным материалам см .: Коллекция Национальной фотокомпании — Информация о правах и ограничениях
- Совет по правам человека : Нет известных ограничений на публикацию. Для получения дополнительной информации см. Коллекция Национальной фотокомпании — Информация о правах и ограничениях https: // www.loc.gov/rr/print/res/275_npco.html
- Номер репродукции : LC-DIG-npcc-06380 (цифровой файл из оригинала)
- Телефонный номер : LC-F8- 18880 [P&P]
- Консультации по доступу : —
Получение копий
Если изображение отображается, вы можете скачать его самостоятельно.(Некоторые изображения отображаются только в виде эскизов вне Библиотеке Конгресса США из-за соображений прав человека, но у вас есть доступ к изображениям большего размера на сайт.)
Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Услуги копирования Библиотеки Конгресса.
- Если отображается цифровое изображение: Качество цифрового изображения частично зависит от того, был ли он сделан из оригинала или промежуточного звена, такого как копия негатива или прозрачность.Если вышеприведенное поле «Номер воспроизведения» включает номер воспроизведения, который начинается с LC-DIG …, то есть цифровое изображение, сделанное прямо с оригинала и имеет достаточное разрешение для большинства публикационных целей.
- Если есть информация, указанная в поле «Номер репродукции» выше: Вы можете использовать номер репродукции, чтобы купить копию в Duplication Services. Это будет
составлен из источника, указанного в скобках после номера.
Если указаны только черно-белые («черно-белые») источники, и вы хотите, чтобы копия показывала цвет или оттенок (если они есть на оригинале), вы обычно можете приобрести качественную копию оригинал в цвете, указав номер телефона, указанный выше, и включив каталог запись («Об этом элементе») с вашим запросом.
- Если в поле «Номер репродукции» выше нет информации: Как правило, вы можете приобрести качественную копию через Службу тиражирования.Укажите номер телефона перечисленных выше, и включите запись каталога («Об этом элементе») в свой запрос.
Прайс-листы, контактная информация и формы заказа доступны на Веб-сайт службы дублирования.
Доступ к оригиналам
Выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам заполнять квитанцию о звонках в Распечатках. и Читальный зал фотографий для просмотра оригинала (ов). В некоторых случаях суррогат (замещающее изображение) доступны, часто в виде цифрового изображения, копии или микрофильма.
Товар оцифрован? (Уменьшенное (маленькое) изображение будет видно слева.)
- Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть
смотреть в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых
случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки
Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались.
ограничения.
В целях сохранности мы обычно не обслуживаем оригинальные товары, когда цифровое изображение доступен. Если у вас есть веская причина посмотреть оригинал, проконсультируйтесь со ссылкой библиотекарь. (Иногда оригинал слишком хрупкий, чтобы его можно было использовать. Например, стекло и пленочные фотографические негативы особенно подвержены повреждению. Их также легче увидеть в Интернете, где они представлены в виде положительных изображений.) - Нет, товар не оцифрован. Пожалуйста, перейдите к # 2.
- Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть
смотреть в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых
случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки
Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались.
ограничения.
Указывают ли приведенные выше поля Консультативного совета по доступу или Номер вызова, что существует нецифровой суррогат, типа микрофильмов или копий?
- Да, существует еще один суррогат. Справочный персонал может направить вас к этому суррогат.
- Нет, другого суррогата не существует. Пожалуйста, перейдите к # 3.
- Если вы не видите миниатюру или ссылку на другого суррогата, заполните бланк звонка. Читальный зал эстампов и фотографий. Во многих случаях оригиналы могут быть доставлены в течение нескольких минут. Другие материалы требуют записи на более позднее в тот же день или в будущем. Справочный персонал может посоветуют вам как заполнить квитанцию о звонках, так и когда товар может быть подан.
Чтобы связаться со справочным персоналом в Зале эстампов и фотографий, воспользуйтесь нашей Спросите библиотекаря или позвоните в читальный зал с 8:30 до 5:00 по телефону 202-707-6394 и нажмите 3.
Стратегия предупреждения рисков и угроз кибербезопасности предприятия
Компании, стремящиеся занять привилегированное положение в обществе с цифровой модификацией, должны предвидеть конкуренцию и исследовать новые возможности в нестабильной среде.В этом состоянии компании осознают, что они подвержены известным и неизвестным рискам и проблемам, которые необходимо решать в режиме реального времени, и они должны преодолеть свои страхи и ограничения знаний, чтобы внести необходимые изменения в этом контексте. 1
Принимая во внимание это требование, необходимо иметь детальное представление о структурной неопределенности окружающей среды. Это поможет найти конкретные альтернативы, чтобы предотвратить материализацию ключевого риска. Альтернативы могут включать в себя принятие организацией действий на основе рассчитанного риска и извлечение уроков со скоростью, необходимой на беспокойном и неопределенном рынке с цифровой модификацией. 2
Большинство практик и стандартов управления рисками были задуманы и обновлены путем построения курса в умеренно стабильном, относительно неизменном контексте. Перед лицом этой реальности окно AREM (AREM — аббревиатура от испанских слов « amenazas y riesgos Emergentes » или «угрозы и возникающий риск»), 3 — стратегический и тактический инструмент, разработанный этим автором в 2014 году. , может позволить предприятиям обновить опытные основы управления бизнесом, вытеснив практику управления рисками из ее нынешних методов и превратив ее в динамические упражнения, необходимые для нынешней меняющейся и неожиданной реальности.
Очевидно, что невозможно предвидеть каждый риск, который может возникнуть в окружающей среде, но жизнеспособно установить общесистемный взгляд на потенциальный риск. Окно AREM может помочь в обзоре и обновлении неопределенности окружающей среды. Этот инструмент принимает во внимание как вероятность, так и возможность и не отменяет существующую практику управления рисками, а, скорее, усиливает ее, используя динамику понимания риска как ключевого фактора при принятии решений.
В этом смысле применение окна AREM позволяет выполнять упражнение, включающее совместное построение значений на основе ограниченной информации.Участники из разных сфер деятельности компании могут установить дополнительное понимание риска, которое определяется естественным образом, в соответствии с установленными стандартами, например ISO 31000 Международной организации по стандартизации (ISO) или Австралийскими стандартами AS / NZ 4360.
В этой статье окно AREM применяется в контексте кибербезопасности предприятия. Он показан как инструмент, который усиливает проблемы прогнозирования угроз и возникающих рисков и защиты организаций, используя естественный, простой язык для построения более детального разграничения рисков.Это связано не только с известными факторами, но и с латентными, целенаправленными и возникающими факторами в качестве основы для целостного понимания проблемы принадлежности к существующей цифровой экосистеме.
Окно AREM
Окно AREM — это стратегический и тактический инструмент, который помогает предприятиям переосмыслить управление организационными рисками. Он устанавливает общесистемную оценку окружающей среды, которая предупреждает об известном риске и выявляет скрытый, сфокусированный и возникающий риск.
Этот инструмент ( рис. 1 ) признает достоинства существующей практики управления рисками и устанавливает новую парадигму управления рисками.Он выходит за рамки статических матриц риска / контроля и хорошо известных оценок вероятности и вводит динамическое упражнение на риск, которое отслеживает условия окружающей среды. Окно AREM представляет возможности в качестве ключевых элементов прогнозного анализа и формулирует риск, присущий анализируемому сектору (сфокусированный риск), как точную интерпретацию ожиданий руководителей и конкретного руководства организации.
Известные факторы риска — это факторы, которые составляют часть традиционных стандартов управления рисками, которые оцениваются и анализируются в соответствии с логикой неотъемлемого риска, риска подверженности и остаточного риска.Для каждого из этих факторов риска должны быть определены меры контроля, применение и эффективность которых должны быть оценены. После оценки эти средства управления могут быть выполнены для уменьшения неопределенности, которую создает риск в организации.
Скрытый риск — это риск, о существовании которого известно в окружающей среде, но неизвестный организации. Обученные аналитики рисков знают, в какой форме это принимает и как возникает, но на сегодняшний день у них нет конкретных средств контроля, чтобы справиться с этим. Это оставляет мало места для разработки альтернативных действий по смягчению последствий возникновения риска.Это риск, который следует изучить более внимательно, чтобы ускорить продвижение к эффективному лечению.
Целенаправленный риск — это риск, известный организации и неизвестный окружающей среде. Этот риск затрагивает только конкретную отрасль, а это означает, что жизненно важно иметь статистику или надежную информацию о ее динамике в данной отрасли. Целенаправленный риск анализируется вместе с латентным риском, поскольку они могут иметь некоторые из одинаковых характеристик. Это создает корреляцию, которая облегчает оценку важности обоих типов риска по отношению к нестабильности или выявленным последствиям.
Наконец, возникающий риск — это риск, который описывает сценарий возможностей и возможностей, которые могут быть использованы. Этот риск, который неизвестен окружающей среде и организации, состоит из тенденций, присущих окружающей среде, которые определяются как новые достижения, ранее невидимые ошибки или прерывистые технологические изменения, которые изменяют рынок или отрасль.
Следуя этому методу, в этой статье дается подробное описание ожиданий и защиты компании в области кибербезопасности; рассматривает неотъемлемые ограничения разработки учений по рискам, что включает сопоставление доступной информации с подробным описанием соответствующих аспектов анализа и различных подходов участников учений; и выявляет некоторые интересные предупреждения для специалистов по кибербезопасности и аудиторов информационных технологий в организациях.
Применение окна AREM к корпоративной кибербезопасности
Если кибербезопасность предприятия понимается как «определенная способность компании защищаться от цифровых угроз и предупреждать их, присущие цифровой экосистеме, в которой работает организация, с целью защиты и обеспечения устойчивости и операций компании», 4 В мире цифровых технологий перед руководителями организаций стоит интересная и важная задача.
В этом сценарии кибербезопасность предприятия устанавливает новые правила управления для организаций в 21 -м -м веке.Понимание и предвидение цифровых угроз включает не только внедрение новых актуальных информационных технологий, но и способность заранее исследовать и распознавать новые векторы атак, чтобы подготовить компанию к столкновению с ранее неизвестными явлениями. 5
Чтобы удовлетворить эту потребность, окно AREM облегчает анализ в контексте, где возможности и вероятности соединяются, чтобы составить спектр для обзора. Этот процесс начинается с анализа возможностей, которые постепенно фильтруются в соответствии с динамикой развития бизнеса для диагностики и оценки рисков и угроз.Это также позволяет руководителям и всем, кто отвечает за цифровую безопасность компании, сохранять бдительность.
Чтобы применить этот инструмент, специалист по анализу рисков собирает и анализирует материалы о видимых и возникающих тенденциях, связанных с новыми или потенциальными угрозами или векторами атак, в течение от шести месяцев до года. Материалы оцениваются и распределяются по приоритетам в соответствии с их уровнем воздействия на организацию, новизной атаки и текущей способностью компании реагировать. По результатам участники семинара используют окно AREM для составления и оценки списка возможных угроз.
Каждый участник получает лист с результатами обзора аналитика и четырьмя квадрантами окна AREM (известный, скрытый, сфокусированный и возникающий риск). Затем участники приступают к размещению угроз в каждом из квадрантов следующим образом:
- Известен — Об угрозе сообщили или сообщили в организации, и о ее существовании известно.
- Скрытая — Стало известно, что эта угроза существует, но неизвестно, есть ли у организации какая-либо стратегия смягчения.
- Сосредоточено — Угроза уже была замечена или материализовалась в конкретной отрасли, к которой принадлежит компания.
- Emerging — Угроза ранее не была известна.
Затем компилируются ответы каждого участника, выявляя наибольшее совпадение в различных квадрантах. Это позволяет аналитику, который подготовил начальное упражнение, точно настроить анализ рисков на основе конкретных реалий компании и ее текущих уровней безопасности.
Окончательный результат — это общесистемный обзор ключевого риска (четыре квадранта). Он должен быть обогащен видением участников компании и аналитиков рисков и угроз. Это означает, что представление о киберрисках перестает быть преимущественно технологическим приближением и вместо этого становится коллективным построением сфер бизнеса.
На рисунке 2 показаны результаты эксперимента по применению окна AREM, выполненного латиноамериканской энергетической компанией с 2015 по 2017 год.
Результаты, показанные на рис. 2 , включены в видение рисков в области ИТ и информируют руководителей высшего звена о ключевых проблемах, связанных с материализацией этих тенденций в организации. Используя этот целостный взгляд, действия, которые необходимо реализовать, становятся ясными в соответствии с квадрантом, в котором расположен каждый риск.
Кроме того, окно уведомляет технологические механизмы мониторинга и контроля (например, операционный центр безопасности [SOC]) о новых шаблонах атак, выявленных в компании, чтобы инициировать их углубленный анализ и предвидеть стратегии смягчения или контроля, которые могут быть реализованы .
Результаты показывают множество ключевых проблем, с которыми организация должна столкнуться и преодолеть. Организации имеют дело не только с известным риском, который, возможно, является частью традиционной практики управления рисками, но также применяют совершенно новую стратегию управления, которая позволяет справляться с множеством недавно выявленных возможных нестабильностей. Этот недавно выявленный риск должен быть разделен с различными ответственными сторонами и со всеми, кто может быть вовлечен.
Просмотр результатов окна AREM
Результаты проверки дают заинтересованным сторонам общее представление о риске, выявленном на сегодняшний день.Эти результаты важны для оптимального управления организацией в контексте кибербезопасности компании. Такое расширенное понимание рисков и угроз позволяет организации сосредоточить внимание на событиях, происходящих в окружающей среде, и выявлять соответствующие действия в соответствии с типом риска или угрозы, которые могут материализоваться.
Важно отметить, что при повторении упражнения предыдущие результаты должны быть оценены в текущем состоянии компании, чтобы увидеть, возможно ли перенести риск из одной категории в другую.В целом, некоторые возникающие риски переместятся в латентный квадрант, учитывая, что их можно было лучше определить, а стратегии смягчения разработаны для контроля потенциальных последствий материализации риска.
Таким образом, управление известным риском перестает быть статическим упражнением, выполняемым один раз в год, а вместо этого становится динамической визуализацией системы. Это позволяет расширить понимание организацией экологических проблем. Это также улучшает способность организации предвидеть и сдерживать нестабильность и неопределенность, присущие ее собственной сфере деятельности.
Консолидированные результаты, показанные на рис. 2 , предполагают, что обеспечение промышленной кибербезопасности (в соответствии со стандартами Международного общества автоматизации [ISA] / Международной электротехнической комиссии [IEC] 62443), усиление тактического управления информационной безопасностью (на основе правил и стандартов ISO или аналогичный) и развитие возможностей для активного мониторинга среды (с помощью традиционных SOC или когнитивных сервисов) позволит организации создавать окна известных уязвимостей и закрывать любые пробелы, выявленные в каждом из компонентов, составляющих кибербезопасность компании.
Заключение
Окно AREM способствует естественной эволюции управления рисками в организациях. Его использование для распознавания и противодействия вызовам, создаваемым кибербезопасностью на предприятии, позволяет исследовать соответствующие условия в среде компании и участвовать в цифровой экосистеме.
Следовательно, понимание текущей динамики угроз, появляющихся вычислительных ресурсов искусственного интеллекта, учений SOC и доступных активных интеллектуальных стратегий является неотъемлемой частью продвижения другого типа управления рисками кибербезопасности компании, основанного больше на возможностях, чем на вероятностях.
Учитывая текущее состояние организации, окно AREM является вспомогательным инструментом для управления рисками и угрозами, особенно для корпоративной кибербезопасности. Его применение позволяет связать различные точки зрения для разработки расширенных представлений о текущем анализе, касающемся воздействий противостоящих агентов, выявленных в их операционной среде. Кроме того, он вводит требование постоянно следить за возможностями, сохраняя сосредоточенность на возникающих рисках.
Хотя этот инструмент применялся лишь в нескольких организациях, его результаты позволили сформулировать и облегчить размышления, которые ранее не существовали, и позволили получить комплексное представление о проблемах, которые создают выявленные угрозы.Он также выдвинул на первый план действия, необходимые для мобилизации организации перед лицом неопределенности, созданной скрытым, сфокусированным или возникающим риском.
Примечания
1 Mocker, M .; П. Вайль; С. Вернер; «Пересмотр сложности в цифровую эпоху», MIT Sloan Management Review , 17 июня 2014 г., http://sloanreview.mit.edu/article/revisiting-complexity-in-the-digital-age/
2 Charan, Р.; Преимущество атакующего: превращение неопределенности в возможности прорыва , Perseus Books Group, США, 2015
3 Кано, Дж.; «La ventana de AREM. Una herramienta estratégica y táctica para visualizar la incertidumbre », Протоколы XIII Испанской конференции по криптологии и информационной безопасности, 5 сентября 2014 г., http://web.ua.es/es/recsi2014/documentos/papers/la-ventana-de -arem-una-herramienta-estrategica-y-tactica-para-visualizar-la-incertidumbre.pdf
4 Cano, J .; «Ciberseguridad empresarial», блог о незащищенности ИТ, 7 сентября 2015 г., http://insecurityit.blogspot.com.co/2015/09/ciberseguridad-empresarial-primeras.html
5 EY, Управление киберпрограммами: определение способов опередить киберпреступность , октябрь 2014 г., www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-cyber-program-management/$FILE/EY-cyber-program -management.pdf
Джейми Дж. Кано , доктор философии, CFC, CFE, CMAS
Доцент школы бизнеса Университета дель Росарио в Колумбии. Кано имеет более чем 20-летний опыт работы в области информационной безопасности, конфиденциальности, цифровой криминалистики, информационных систем и киберпреступности.
О компании — Достоверный опыт исследований в области микробиологии
Возможности для студентов открыть для себя микробные сообщества в окружающей среде Нью-Йорка
Растущая доступность и доступность секвенирования следующего поколения в сочетании со стратегиями метагеномного или тегового секвенирования открыла двери для захватывающих практических исследовательских проектов для студентов. Программа «Аутентичный исследовательский опыт в микробиологии» (AREM) основана на этой возможности для вовлечения студентов колледжей в анализ микробного сообщества и проекты секвенирования следующего поколения в их университетских городках.AREM стремится расширить кругозор студентов, знакомя их с другим взглядом на окружающую их среду и на то, как исследования микробиологии связаны с их повседневной деятельностью. AREM началась в Бруклинском колледже Городского университета Нью-Йорка (CUNY) с нового проекта городского микробиома в одной студенческой микробиологической лаборатории из 18 студентов. Он превратился в масштабируемый модуль исследования микробиома, который в настоящее время включен в курсы в более чем 10 кампусах системы CUNY. Участвующие студенты имеют широкий опыт: естественные и не связанные с наукой специальности, проходят вводные курсы биологии и высшие учебные курсы, посещают четырехлетние и общественные колледжи.AREM вырос до более 200 студентов за семестр. Данные, собранные студентами, расширились от нескольких образцов окружающей среды до нескольких десятков и наборов данных из нескольких тысяч последовательностей генов 16S рРНК до наборов данных из нескольких миллионов последовательностей.
Ближайшая цель AREM — охватить большинство колледжей CUNY и внедрить аналогичные проекты в их вводные лабораторные курсы по биологии. Установлены базовые протоколы для отбора проб городской среды (, т. Е. , платформы метро, тротуары, грунт, вода и т. Д.).). ПЦР-амплификация и секвенирование гена 16S рРНК в настоящее время завершены доктором Скотом Даудом из MrDNA.
Для студентов биоинформатика будет обобщена с отчетом о том, как связаны образцы и о разнообразии сообщества для каждого образца. План оценки был разработан внешними оценщиками для измерения эффективности исследовательского опыта как способа улучшения критического мышления и навыков решения проблем. Для преподавателей, включающих проект AREM в курс, есть минимальные обязательства.
AREM провела семинар по изучению микробиома на основе курсов для более чем 30 преподавателей. В рамках семинара мы узнали, как AREM превратилась в сеть, которой она является сейчас, как ее можно интегрировать в различные курсы, а затем как преподаватели могут подвести студентов к интерпретации данных микробиома.
Теодор Мут — адъюнкт-профессор биологии и заведующий учебной программой по микробиологии. Мут прошел постдокторскую подготовку у д-ра Шимона Шульдинера в Еврейском университете Иерусалима и у д-ра Шимона Шульдинера в Иерусалимском университете.Патрисия Замбрыски из Калифорнийского университета в Беркли.