Анна Ширяева — это… Что такое Анна Ширяева?
Ширяева, Анна Глебовна — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Ширяева. Ширяева Анна Глебовна aka «Шмендра» … Википедия
Ширяева, Анна — Ширяева Анна Глебовна aka «Шмендра» Автор и исполнитель собственных песен, музыкант, бард. Дата рождения: 22 декабря 1974 Место рождения: Новосибирский Академгородок, Россия Анна Глебовна Ширяева (род. 22 декабря 1974, Новосибирск) российский… … Википедия
Ширяева, Анна (Шмендра) — Ширяева Анна Глебовна aka «Шмендра» Автор и исполнитель собственных песен, музыкант, бард. Дата рождения: 22 декабря 1974 Место рождения: Новосибирский Академгородок, Россия Анна Глебовна Ширяева (род. 22 декабря 1974, Новосибирск) российский… … Википедия
Ширяева Анна Глебовна — aka «Шмендра» Автор и исполнитель собственных песен, музыкант, бард. Дата рождения: 22 декабря 1974 Место рождения: Новосибирский Академгородок, Россия Анна Глебовна Ширяева (род.
АННА КАРЕНИНА (1974) — АННА КАРЕНИНА, СССР, Мосфильм, 1974, цв., 81 мин. Фильм балет. Экранизация балета Р.Щедрина, созданного по мотивам одноименного романа Л.Н.Толстого. В съемках принимали участие артисты Большого театра Союза ССР. Балетмейстеры постановщики… … Энциклопедия кино
Ширяева — фамилия и топоним. Носители фамилии Ширяева, Анна Глебовна (род. 1974) российский автор исполнитель песен. Ширяева, Евдокия (Авдотья) Поликарповна (сценический псевдоним д’Альма, 1862 ?) русская оперная певица (сопрано). Ширяева, Людмила… … Википедия
Анна Глебовна Ширяева — … Википедия
4-й канал (Екатеринбург) — У этого термина существуют и другие значения, см. 4 канал. Четвёртый канал ООО «Телекомпания Четвёртый канал» Страна … Википедия
Шмендра — Ширяева Анна Глебовна aka «Шмендра» Автор и исполнитель собственных песен, музыкант, бард. Дата рождения: 22 декабря 1974 Место рождения: Новосибирский Академгородок, Россия Анна Глебовна Ширяева (род. 22 декабря 1974, Новосибирск) российский… … Википедия
Чемпионат России по пляжному волейболу — Чемпионаты России по пляжному волейболу проводятся с 1993 года. Первые два чемпионата были сыграны в Сестрорецке. С 1995 года чемпионат состоит из нескольких предварительных этапов в разных городах России (национальной серии) и финального этапа.… … Википедия
You are viewing the most recent 25 entries. 31st October 201410:56am: Ноябрьский мини-тур: Казань, Минск, Москва, Белгород( Read more. ..Collapse ) 15th July 201412:49pm: Питер, ПОСЛЕЗАВТРА!..Первый раз я сыграла на этой площадке в далёком 2008 году (Пятачок начал издалека..). Была приятно удивлена тёплым приёмом, особой душевной атмосферой, звуком, весьма нетипичным для формата «квартирник», роялем, притаившимся «в кустах», и особым ощущением, что сами стены вдохновляют, внимательно слушают песни и даже как будто подпевают :)). В общем, буду очень рада ещё раз там сыграть. Приходите послушать, что мы с этой замечательной живой квартирой можем сыграть вместе! Квартирник у Гороховского, 17.07, сбор у метро «Елизаровская» в 19.30, билет 300 р.,https://vk.com/event73490136. Про легендарные квартирники Гороховского можно почитать тут: http://квартирники.рф 1st June 201411:40am: Грушинский фестивальДрузья, я внезапно решила-таки съездить попеть песен на subj — и совершенно не могу понять, с какого конца туда воткнуться! Мероприятие оказалось зонтичное (их много!), информация в инетах весьма разрозненная, без бутылки не разобраться. Поделитесь пожалуйста, кто в теме — на каких сценах ныне самая правильная движуха, как именно на них заявиться в конкурс, чтобы попробовать там спеть :)? И самый животрепещущий вопрос: московские друзья, не собирался ли кто-нибудь из вас туда поехать? Мечтаю найти попутный пепелац и (в идеале) место в палатке :))
17th May 20147:42pm: Новосибирск: завтра, вторник и всегда!Дорогие земляки и землячки, чуть не забыла напомнить, что играю для вас: 18 мая (ЗАВТРА!!!) — в НИИКуДА, специально для жителей Академгородка! — Начало в 21.00, вход 200 р. Событие ВКонтакте — опа! 20 мая (вторник) — в Бродячей Собаке, специально для жителей «материковой» части Новосибирска — Начало в 20.00, вход 200 р. Событие — здесь! Очень жду встречи! %)) 6th May 20148:46pm: Майские-Алтайские приключения!Сразу после Дня Победы сыграю два по-своему уникальных концерта на ближних подступах к Алтаю. 10 мая — сольник в Бийске, рок-н-ролл место NOSTALGI (ул. Петрова 8а), начало в 19.00, 150 р. В концерте участвует масса классного народу! Эээ, да что я вам рассказываю — тыц! 11 мая — Барнаул, совместный концерт с Настей Артёмовой при участии, опять же, замечательных людей! Арт-галерея «Шляпа» (ул. Пушкина, 36), начало в 19.30, 150 р. тоже, тытыц! P.S. В планах на остаток мая — два (!) сольника в Н-ске, Бр. Собака (20 мая) и НИИКуДА (18 мая). Фото — Анатолий Казаков 22nd April 20148:25am: Москва, Питер, я легла на курс!Буду страшно рада повидаться со всеми и спеть новые-совсем новые-старые-всякие песни! Расписание безобразия: 25 апреля, Москва — клуб «Археология», начало в 20.00, билет 400 р. Адрес клуба: м. Бауманская, ул. Новорязанская д.29 стр.3; схему, как пройти см. тут: https://vk.com/event70118077 (рекомендую ознакомиться!..) 26 апреля, снова Москва — участвую в МосТКоне — это такой творческий конвент, который проходит на ВДНХ. 27 апреля, Санкт-Петербург — клуб «Африка», начало в 19.00, вход 400 р. В концерте примет участие специальный гость — Настя Макарова (группа «Ступени»)! Адрес клуба: наб. реки Фонтанки, 130. Тел.: +7 911 922 58 72, встреча: https://vk.com/event70268583 UPD. Спасибо добрым людям, есть подробности по выступлению на МосТКоне! Мой блок 26 апреля с 15:20 до 16:20 (http://alterrum.ru/mostcon/raspisanie2014). Кто планировал быть на Коне, заходите на огонёк! 🙂 22nd March 20146:59am: Барнаул, сегодня! :))..то бишь, 22 марта, начало в 18.30. Клуб (?) «Другое место», ул. Пролетарская, 135 (внутренний дворик, через калитку и на второй этаж). Топливный сбор 250 р. В концерте участвует Сергей Кротов (флейта), что гарантирует атмосферное звучание и запредельные космические вибрации! Часть программы сделаем с перкуссионистом — в общем, действо обещает быть довольно уникальным! Приходите! 23 марта там же, в Барнауле, приму участие в концерте памяти Димы Чёрного Лукича: https://vk. com/event68294240. 8th March 201411:10am: Омск, сегодня!Други омские, приходите сегодня в бар «Викинг» (10 лет октября, 74а). Там буду я, и буду петь песни! Начало в 20.00. P.S. Всех девушек — с праздником!!! 10th February 201411:55am: Иркутск-Красноярск, февральская гастроль-2014Иркутск — 14 февраля, 19.00, Rock-n-roll Pub, вход 400 р., в предпродаже билеты по 300 р. (Точки продаж: Магазин California, Магазин Tunnel, Выставка «Оружие и доспехи» 130 квартал у экскурсовода Андрея.) Остальные подробности тут https://vk.com/shme_irk. Тематика концерта будет соответствовать дате (по крайней мере, очень постарается!..) Ужасно соскучилась, буду ужасно же рада!!! 22nd November 201312:54pm: Хип-турне Анны Ширяевой по городам РоссииГип-гип ура! %)) Расписание: Очень буду рада увидеть всех вас во всех городах, куда смогла дотянуться! В некоторых городах концерты пройдут при участии местных музыкантов (подробности ВКонтакте) — приходите посмотреть, что у нас получится! 🙂 19th November 201312:36am: 20 ноября, Настя Артёмова в Новосибирске, не пропустите!Настя — автор-исполнитель очень красивых и искренних песен из Барнаула, многие знают её творчество по сотрудничеству с Чёрным Лукичом (Вадимом Кузьминым). Сейчас Настя играет в электричестве, в «плотном» арт-роковом звуке — да простит она меня за попытки натянуть на её творчество рамки стиля :). На самом деле, ни один из известных мне стилей не подходит, чтобы определить то, что она делает… Это надо услышать самому! 30th October 20135:46pm: Томичи, 9 ноября я у вас!Не знаю, живёт ли кто-то здесь ещё, но продолжаю по инерции писать сюда анонсы :). В следующую субботу, 9 ноября, я сыграю концерт в Томске в МКЦ ТПУ. Программа называется «Акустический ноябрь», начало в 19.00, цена вопроса 200 р. Несколько песен мы сыграем совместно с классным басистом, товарищем Валерием Карлычем («Малыш и Карлыч», «Таниша Ветель», «Нелюбова Бэнд»). Кроме этого, будут совсем новые, ещё нигде не игранные песни! Старые не забудем тоже :)) Я подумывала замутить ещё один сюрприз (ещё одного классного музыканта позвать. .), но не знаю, соберётся ли достаточно народу, чтобы это имело смысл. Томичи, отметьтесь в комментариях, кто собирается! Или вот встреча ВКонтакте, добавляйтесь :). Ухх, как же я соскучилась по Томску! 2nd October 20136:21am: Омск, 6 октября!В ближайшее воскресенье исполню две своих давних мечты — сыграю концерт в Омске (наконец-то!) и сыграю его, пусть частично, в стилистике «ирландщины»! На концерте будут специальные гости — группа «Ceili Ages», которая играет на тин-вистл, бойране, губной гармошке и исполняет песни на разных языках — английском, французском, латыни. Ребята сыграют отделение, а в конце концерта мы с ними вместе «дадим фолка» на паре моих вещей :)) Ради такого дела на свет было извлечено моё шотландское платье. Говори, Калланмор, разговаривай, Шотландия! :)) «Бар Омских Байкеров (БОБ), Пр.Маркса, 36, начало в 19.00. Билеты по 300 р. Встреча ВКонтакте тут. Омичи, буду очень вам рада! 15th September 201312:42pm: Новосибирск, 21 сентября!В пресловутой «Белиберде» «Алебарде», 21 сентября (ближайшая суббота), начало в 19. 00, вход 150 р.! ( Read more…Collapse ) 12:38pm: Барнаул, СЕГОДНЯ :)) Совсем забыла, что не отписалась по итогам.. Сегодня (15 сентября) сыграю сольник в клубе «Кварты» (ул. Гоголя, 52 — подбронее тут: https://vk.com/photo-25675317_262070696), начало в 20.00, топливный сбор 150 р. Приходите, буду очень рада!! 2nd September 20132:47pm: Барнаульцы, аууу!!!Есть ли вы здесь? :)) Что скажете, если я к вам приеду сыграть сольник в середине сентября? (Написала такой же вопрос в группе «Крыс и Шмендра» ВКонтакте — и тишинаааа..) Powered by LiveJournal.com |
Анна Ширяева: «Не все ритейлеры умирают»
После промышленности и банков кризис добрался и до торговли. Генеральный директор консалтинговой компании «Магазин Магазинов» в ассоциации с CB Richard Ellis Анна Ширяева в интервью рассказала о состоянии и перспективах российского ритейла.
— Анна Аркадьевна, как чувствует себя ритейл сегодня, в кризисное время?
— Ритейл — это очень подверженная панике группа граждан. Особенно одежный ритейл. Его руководители и владельцы очень психологически зависимы от поведения собратьев по бизнесу, легко подвержены панике. Один побежал — и остальные тоже побегут. Когда что-то происходит с твоим кассовым аппаратом (нет денег или их мало) ты начинаешь думать, это тренд или влияние плохой погоды? Для того, чтобы понять, насколько это тренд, суслик встает на задние лапки и начинает озираться. Он начинает смотреть, как ведут себя другие суслики. Он боится принять решение. У меня есть опыт разведения овец — они абсолютно не самостоятельны. Достаточно толкнуть одну овцу и все остальные бегут за ней. То же самое происходит в ритейле. Стоит одному крикнуть, что они снизили арендную плату, и все тоже начинают требовать снижения. Или стоит одному крикнуть «я умираю», остальные тоже начинают умирать независимо от того, что с ними реально происходит. А если еще есть цифры, которые поддерживают их в подобных мыслях, то есть все основания запаниковать.
— Что же говорят цифры? Кто-нибудь на самом деле умирает?
— Реально по кассе разные виды торговцев просели в разной степени. Считается, что продуктовый ритейл немного увеличил свои обороты. Масс-маркет в одежде и других потребительских товарах немного просел, на 5-10%. На 15-30% просели бытовые товары долговременного пользования и среднеценовой сегмент. Особенно сильно — на 50% — просел люкс. Чем дороже товар, тем сильнее сократились объемы продаж в товарной группе. Что происходит с торговцами в этой ситуации? Самые слабые не только не могут развиваться, но и не могут платить даже ту арендную плату, которую до сих пор платили. Хотя считается, что в нашем ритейле совершенно невероятные пропорции. В западном ритейле работают за долю процента, а у нас за десятки процентов прибыли.
— Считается, что в России некоторые работают и за 300 процентов&
— Действительно, за рубежом однозначный процент, у нас все имеет двух или трехзначное число. Поэтому считается, что наш ритейл может иметь возможность большого манипулирования внутри своей экономики. Но когда ситуация в кассе начала ухудшаться, то все побежали просить скидок по арендной плате. Многие их получили. Причем из тех, кто просил скидок, некоторым они были реально нужны, потому что у них экономика была посуше и они первыми начали страдать. Другие стали бороться за скидки заодно, просто воспользовавшись конъюнктурой. Кто увереннее в себе, приходили к арендодателям и говорили: либо опускаешь на 30%, либо мы уезжаем. Некоторые очень серьезные сети получили большие скидки на аренду.
— Как себя при этом чувствуют арендодатели?
— У них тоже разная ситуация. Есть те, которые построили помещения для сдачи в аренду на кредиты. У них своя экономика, свои обязательства. Есть арендаторы, которые приватизировали наследие советских времен, и с тех пор «стригут купоны». То есть, торговая недвижимость складывается из торговых центров и отдельных помещений на первых этажах на улице. Это тоже очень существенная часть рынка. Может даже большая, чем торговые центры. И те и другие — владельцы торговой недвижимости. Владельцы уличных помещений почти не несут кредитной нагрузки. Поэтому они могли легче отреагировать на требования о снижении арендных ставок.
В индустрии торговых центров есть девелоперские компании, которые, ведут свои дела вбелую, корректно. И практически у всех застройщиков есть кредиты. Если посмотреть на объем торговых центров, вышедших на рынок, большинство из них вышли в последние года три, быть может, пять лет. И те, кто вышел на рынок более пяти лет назад, уже «отбились». За них можно не беспокоиться. Остальные страдают от трудностей по возврату кредита. При этом они тоже слегка преувеличивают свои проблемы. Если они брали кредит давно, у них все существенно лучше. Потому что когда они брали, то ставки аренды были существенно ниже. За это время независимо от их хорошего или плохого функционирования, у них ставки повысились. Перед кризисом они имеют цифры лучше, чем тогда, когда начинали свои проекты. При этом они все точно также как ритейлеры говорят «мама, убивают», душат арендными ставками. На самом деле, не все умирают всерьез. Немалые группы предпринимателей и в ритейле, и в торговой недвижимости эффектно играют умирающих потому, что им это сейчас выгодно: можно ощутимо снизить затраты.
— А сколько в этом году введено помещений в квадратных метрах?
— Сейчас совсем немного. Объем предложения за первый квартал 2009 года увеличился всего на 154 тысячи кв.м за счет ввода в эксплуатацию трех торговых центров общей площадью 331 тысячу кв.м. — Метрополис, Мегаполис и Спектр. Все они должны были открыться еще в 2008 году, но, по разным причинам, в том числе — связанным с мировым финансовым кризисом, их ввод в эксплуатацию был отложен.
В принципе, задержки по открытию новых торговых центров были всегда. Ни одна стройка не закончилась вовремя, по плану. Даже IKEA, когда начинала строить свои МЕГИ, всегда открывала центры почти вовремя. А потом научилась работать по-нашему и сейчас спокойно задерживает на несколько месяцев. Когда наступил кризис, в невозвратной фазе должно было находиться существенно больше объектов, чем те, которые все-таки сданы. Они должны были открыться.
Но при этом, мы знаем, например, «Ростокино» к кризису подошел в существенной степени готовности. Большая часть площадей там точно была сдана в аренду, но когда арендаторы стали упорно торговаться о существенном снижении арендной платы, владелец сдачу в аренду остановил. Я полагаю, что причина в следующем. Подписав в период кризиса договоры на более низкие ставки, арендодатели, с одной стороны, хоть как-то пополняют пустующую кассу. При этом возникает существенно более мощный негативный момент. Происходит снижение стоимости объекта. Рыночная цена объекта коммерческой недвижимости зависит от того дохода, который он способен приносить. Девелоперский бизнес построен на этом — вводить объекты, сдавать в аренду, выходить на цифру максимальной рыночной стоимости объекта, а потом продавать. На финальной продаже делается основная маржа девелопера. Думаю, именно поэтому сдача в аренду ростокинского объекта была остановлена. Лучше стоять пустыми, выждать какое-то время, чтобы сдать в аренду с более высоким арендным доходом и получить свое на выходе из проекта, то есть, на его продаже. Вероятно, кто-то не выходит сейчас на рынок сдачи в аренду именно из-за этого.
— То есть все сейчас ждут подъема?
— Да. Те, кто профессионально занимаются девелопментом, и понимают, что они делают.
— Те торговые центры, которые все-таки вошли в рынок во время кризиса, насколько сейчас заполнены арендаторами?
— Реально их совсем мало, то есть, толком нет материала, чтобы анализировать. А о тенденции можно говорить. Ритейлеры стали бороться за снижение арендной платы и очень многие прекратили вообще развитие. Как-то продолжают свое развитие, наверное, процентов 30 от развивавшихся до кризиса сетей. Снизили ставки аренды, сократили количество магазинов. И при этом говорят, что если и будут арендовать новые точки, то только в действующих центрах, где гарантированный поток покупателей. «Берем только лучшее и по сниженной цене», — вот их сегодняшний девиз. К тому же многие ритейлеры стремятся перейти от фиксированной ставки аренды на процент от оборота. Это тяжело для большинства девелоперов. И новые ТЦ с большим трудом сдаются в аренду. Те, кто должны были быть открыться в прошлом году, сейчас сданы только на 30-40%.
— Что значит для торгового центра 30-40% заполняемости?
— Это значит, что он не может открыться.
— На клининг не соберет?
— Не в клининге дело, там другой механизм. Есть прямая экономика, а есть подход к бизнесу. Придет посетитель, увидит, что большая часть витрин закрыта, магазины пусты. Он просто сюда больше не придет. Открыть центр неправильно — это потерять посетителя навсегда.
— То есть, хорошее состояние торгового центра — это 80% заполняемости арендаторами?
— Я бы даже сказала, что 85% — это минимум.
— Как дальше будет развиваться ситуация? Что должно произойти, чтобы ритейл у нас не умер, и мы не откатились на 15 лет назад, когда у метро торговали одни бабушки и не было торговых центров?
— «15 лет назад» у нас существует параллельно сегодняшнему дню. Поездив по стране, можно увидеть Москву и 5, и 10, и 15 лет назад. И хотя Москва «впереди планеты всей», она не сильно оторвалась от «пелетона». А если почитать прогнозы экономических деятелей, лидеров, министров всевозможных, каждый день их собственные прогнозы все ухудшаются. Если это будет продолжаться, то дела будут очень плохие, прежде всего, потому что ритейл собирает в кассе только то, что ему принесло население. Вся эта индустрия — ритейлеры, девелоперы, инвесторы — живут на ежедневных тратах населения. Как только население начинает экономить, вся эта структура начинает либо разваливаться, либо сохнуть — у кого какой запас жира. Прежде всего, опасно то, что у людей сокращаются зарплаты, многие теряют работу. Если у нас уже под 10 млн безработных, то это существенно, если это будет продолжаться, будет продолжаться усыхание нашей отрасли и всех смежных.
— Анна Аркадьевна, давайте теперь о хорошем. В Россию приходят новые сети или бренды? Насколько это движение сейчас заметно, и насколько оно обосновано?
— Если в целом, то абсолютно не новость, что и сам кризис все-таки положительный момент для нашей экономики. Ведь у нас и ритейл, и девелопмент были сильно оппортунистическими, то есть ими занимались не профессионально, а потому, что «подвернулась возможность». Кризис вымоет из этих обоих видов бизнеса тех, кто не умеет нормально работать, тех, кто просто сшибает деньгу, и плодит всякие глупости в бетоне. То есть, наша отрасль экономики станет более профессиональной и более качественной&
Я думаю, что позитив еще заключается в том, что должны снижаться цены. Только в одной России розничные цены растут на фоне кризиса.
Относительно иностранных сетей, которые выходят в Россию, я не могу точно сказать, почему они это делают. Наверное, это тот самый авангард, который умеет хорошо работать, который стабилен, у которого достаточный запас жизнестойкости, нормальное внутреннее финансирование, не заемное, отлаженные жизненные процессы, которые могут позволить сюда прийти в период спада. Мы сейчас работаем с японской одежной сетью Uniqlo, это седьмой в мире ритейлер по объему продаж в области торговли одеждой. Также в Москве скоро откроется родной Nike. До сих пор эта марка в России была представлена только по франшизе, а сегодня на рынок выходит сам производитель.
— Расскажите, пожалуйста, об изменениях в Вашей компании, которые произошли в разгар кризиса. Ваше объединение с CB Richard Ellis — позитивный момент?
— Наша компания всегда занимала достойное место среди своих конкурентов по оказанию профессиональных услуг по торговой недвижимости, и мы напрямую конкурировали с крупными международными брендами, представленными в России. Наша доля рынка в своем секторе до кризиса составляла около 20% российского рынка. Но единственное, чего нам не хватало, это международно признанного бренда. Для того, чтобы взаимодействовать с крупными отечественными и иностранными девелоперами, которые собираются продавать свои объекты или акции своих компаний международным инвестиционным институтам, нужно иметь признаваемый конечным инвестором бренд. Они должны видеть, кто твой дантист, кто твой косметолог, на какой машине ты ездишь, кто твой консультант по торговой недвижимости. Поэтому консультант должен быть из понятного перечня, с международным именем. У нас даже была история, когда известный девелопер предлагал нам сделать работу, и ее бы представили как работу известной зарубежной фирмы. Это знаете, как некоторые раскрученные архитекторы— нанимают на работу «рабов», а потом выставляют результат труда как собственный. Мы отказались от такого «сотрудничества». В конце концов мы договорились о сотрудничестве с CB Richard Ellis, у которых в московском офисе ритейл был слабым звеном. В итоге подписали лицензионное соглашение. Теперь у нас эксклюзив на Россию по торговой недвижимости под брендом CB Richard Ellis.
— Анна Аркадьевна, в начале беседы вы упомянули, что у вас есть опыт разведения овец. Сегодня сельское хозяйство стало самым модным «антикризисным» увлечением многих руководителей. Вы тоже поддались?
— Для меня это вопрос, не связанный с кризисом. Я считаю, что если много лет увлеченно заниматься таким бизнесом, как наш, то в конце концов «выгораешь». Заниматься недвижимостью я начинала в начале 90-х. Тогда был «кружок» меньше 10 человек — тех, кто учился работать с коммерческой недвижимостью. Люди вообще не понимали, что такое недвижимость, тогда только-только начинались продажи квартир. И у нас была такая ассоциация, из которой потом выросли руководители практически всех консалтинговых компаний. И Сергей Рябокобылко оттуда, и Майкл Ланге, и Даррелл Станафорд. И после многих лет напряженной работы, мне нужна была отдушина. Исторически так сложилось, что у меня есть большое количество земли, и я там с удовольствием провожу время. У меня много животных. В том числе развожу овец, кур, про собак и кошек уже не говорю. Лошадь была, но сейчас стало тяжело ей заниматься, поэтому ее поставили в чужую конюшню.
BFM.ru
Интервью на рынке коммерческой недвижимости. Commercial Real Estate.
— Какое событие Вы бы назвали центральным на рынке торговой недвижимости России в этом году?Центральным событием рынка торговой недвижимости России в 2011 году я бы назвала общее «пробуждение» участников рынка и переход от анабиоза, вызванного кризисом 2008 года, к активным действиям. В 2008 году всех сильно крутило и два последующих года, по сути, ничего серьезного не происходило – все приходили в себя, зализывали раны и боялись. В 2011 году рынок вышел из застоя. Я сейчас говорю о появлении новых проектов торговых центров, о стремлении ритейлеров к агрессивному развитию как с точки зрения экспансии, так и с точки зрения захвата других ниш и развития новых форматов.
— Как Вы можете охарактеризовать ситуацию на рынке ритейла в России? Повлияла ли текущая неустойчивость на мировых финансовых рынках на работу вашей компании?
Ритейл активно развивается. Сейчас подходящее время для сильных игроков укрепить своих позиции на российском рынке – это касается как федеральных сетей, так и международных. Еще во время первой волны кризиса розничные сети скорректировали свои планы по развитию в сторону минимизации рисков и увеличения рыночной доли на рынках своего присутствия. Поиск площадей для магазинов ведется очень тщательно, решения принимаются взвешенно и осторожно. Это происходит даже несмотря на дефицит качественных помещений. В данной ситуации международные компании скорее предпочтут воздержаться от развития, чем занимать площади, не отвечающие их требованиям. Это важный фактор, который должен быть в голове у девелопера в самом начале реализации проекта.
Дефицит площадей толкает ритейлеров на неординарные решения, например, появление нового мини-формата Castorama, нового формата Связного – Enter и т. д.
Текущая неустойчивость на работу компании «Магазин Магазинов» напрямую никак не повлияла и, надеюсь, не повлияет. Тем не менее у нас разработано несколько вариантов кризисного управления… на всякий случай.
— Чего Вы ожидаете от российского рынка торговой недвижимости в следующем году? Каковы будут его основные тренды?
Думаю, 2012 год покажет нам осторожное, но устойчивое развитие. Все больше и больше будут обсуждаться региональные рынки. Девелопмент торговой недвижимости плавно уходит вглубь России. А будут качественные центры, активней вглубь идут и сети. Что касается новых форматов, то в 2012 году откроются первые качественные аутлет центры, будет развиваться адаптированная к России модель ритейл парков. Ритейлеры продолжат придерживаться стратегии осторожной экспансии. Усилится волна редевелопмента существующих торговых центров.
— Имеет ли местный рынок какие-либо преимущества по сравнению с европейским? Чувствуют ли международные ритейлеры себя здесь более уверенно?
Согласно международному исследование CBRE, Россия занимает третье место в списке приоритетных стран по планам развития международных ритейлеров в 2012 году. Это значит, что Россия стоит в топ-листе у большинства опрошенных крупных международных компаний в качестве рынка, куда они бы хотели выйти. Журналисты нас часто спрашивают, мол, Россия не первый год находится в приоритете у международных ритейлеров, а по факту новых марок выходит ежегодно не так много. И сразу хочется вспомнить анекдот:
« — Как я опять хочу в Париж.
— Вы там уже были?
— Нет, но я уже хотел…»
Здесь другая история. это и территория, и количество крупных и средних городов, и медленный, но рост среднего класса, и культура потребления (российский покупатель так не ужимается в кризис, как западный европеец, например). Но нужно понимать, что пока возможности для развития сетей в Европе не будут исчерпаны, большинству международных ритейлеров, особенно тем, кто в России не представлен, комфортнее будет там.
— Какова сегодня ситуация вокруг строительства аутлет-центра Fashion House Moscow в Подмосковье? В чем будут заключаться его основные преимущества и главные отличия от других аутлет-центров, возводимых сегодня вокруг Москвы?
Открытие аутлет центра намечено на 2012 год. Это связано с изменением стратегии финансирования проекта. В настоящий момент строительство ведется полным ходом и в июле запланирован допуск арендаторов к отделке помещений. Основные преимущества и главные отличия от других аутлет центров, реализуемых в Москве, заключается в двух факторах. Первое — это то, что Fashion House Moscow является крытым центром. У посетителей будет полное ощущения того, что они гуляют по улицам разных европейских городов от одного магазинчика к другому, кафе, зелень, детские площадки, фонтаны… При этом, несмотря на любые погодные условия снаружи: будь то угнетающая жара, проливной дождь или пронизывающий до костей мороз, внутри аутлет центра всегда будь комфортно.
Второе важное отличие – это опытная управляющая компания, за плечами которой несколько реализованных аутлет центров в Европе. Все ее проекты являются победителями различных международных премий в аутлет-индустрии. Построить аутлет центр несложно, сложно им управлять, добиваясь экономической эффективности для себя и для арендаторов, так как формат имеет много специфики.
Анна Ширяева – вся правда о трудоустройстве в Японии (продолжение)
Люблю истории с продолжением. Особенно, если их герои добиваются поставленных целей. 2 года назад студентка японского бизнес-колледжа, а ещё раньше — выпусница школы японского языка «Саму» Анна Ширяева рассказывала о том, насколько сложно найти работу в Японии иностранцу, как проходят мэнсэцу (собеседования), и какие нюансы существуют в японской трудовой сфере. Сегодня Анна – сотрудник крупной компании «Сано», и мы решили встретиться еще раз, чтобы поговорить о том, как изменилась ее жизнь после начала работы.
Когда не стоит сдаваться…
Аня, давай вернемся к прошлому интервью, когда ты говорила, что ищешь работу, но уже немного отчаялась…
Да, тогда я рассказывала, что после землетрясения 2011 года одна фирма набирала русскоговорящих сотрудников, но я в это время уехала в Южно-Сахалинск. Еще одна компания, в которой мне хотелось работать, просто прекратила набор. Мне, действительно, было грустно от того, что я стараюсь зря… Однажды к преподавателю из нашего колледжа обратился Канда-сан из «GL Navigation» — фирмы, которая помогает иностранным студентам в поисках работы. Он спросил, кого из студентов-иностранцев сенсей может порекомендовать на некоторые вакансии. Преподаватель назвала меня и мою подругу… Я была очень рада. Всегда говорю себе: «Не нужно сдаваться!».
Канда-сан поговорил со мной, спросил о планах на будущее. Потом позвонил и сказал, что можно принять участие в отборе сотрудников, который организовывала корпорация Mitsui Bussan — пожалуй, самая известная в Японии. Сначала для нас провели «токубэцу сэцумэй кай», то есть встречу, на которой рассказывали о том, чем занимается компания. Потом был тест SPI, что меня очень удивило, потому что его я потом сдавала при приеме на работу в UNIQLO. (прим. gaku.ru — SPI тест, проверяющий общий уровень знаний). То есть компании разные, задачи тоже различаются, а тест – одинаковый…
Как так, что уровень компаний UNIQLO и Mitsui Bussan разный, а тест – один и тот же?
Я говорила с друзьями-японцами и спросила, какой смысл в том, чтобы устраивать тест для иностранцев, в котором даже знания английского не проверяются? И мне ответили, что очень часто это делают для того, чтобы был повод для отказа. Конечно, есть тесты, результаты которых принимают во внимание. Например, по математике, техническим дисциплинам… Но SPI в эту категорию не входил…
Чем тогда закончились попытки трудоустройства?
В Mitsui Bussan не получилось пройти отбор. Потом ходила еще в некоторые компании. Я все больше и больше расстраивалась: вроде бы, что-то делаю, а результата – ноль. Стала уже напрямую общаться с Кандой-саном из GL Navigation. Однажды он мне позвонил и сказал: «Анна-сан, есть фирма «Сано», которой нужны русскоговорящие сотрудники». Прислал ссылку на сайт этой компании – оказалось, что она очень большая, занимается производством запчастей и комплектующих для автомобилей. Я хотела работать в крупной международной компании, где пригодились бы мои знания иностранных языков. И когда искала вакансии, то хотела, чтобы усилия как-то оправдались, чтобы меня, наконец, оценили как, пусть и начинающего, но работника.
Как проходило собеседование в «Сано»?
Сначала был брифинг (сэцумэй-кай), потом – собеседование, заполнение анкет, тесты на логику и знание автомобильных брендов. А еще, попросили написать небольшое сочинение на английском языке, чтобы проверить знания. Все это длилось примерно 4 часа.
У меня сразу возникло какое-то хорошее предчувствие – что меня возьмут на работу. Но результаты долго не приходили. Я ждала с августа и до октября – компания молчала. Не выдержала – написала им письмо. Мне ответили, чтобы я не переживала, потому что отбор еще не завершен, и меня оставили на второй этап рассмотрения кандидатур.
Потом позвали на второе собеседование, и оно тоже прошло вполне нормально. Вообще, обычно компании устраивают 3 собеседования: сначала с начальником отдела кадров, потом – с начальником подразделения, в который производится набор и, наконец, с кем-то из руководства. Но у меня было 2 собеседования, после которых я начала работать в отделе международного маркетинга.
Как думаешь, почему в этот раз все получилось?
Сыграло роль знание английского языка, ведь набирали-то сотрудников в международный отдел. Только кажется, что найти англоговорящего японца легко – на самом деле, это… ну очень большая проблема. Поэтому, в данной сфере иностранцы востребованы – в нашем отделе нужно много говорить по-английски. Кстати, мне и русский пригодился, потому что компания открывала свое представительство в России.
Да, внутри компании мы общаемся на японском языке, но… В апреле 2013 года к нам пришло много новых сотрудников-японцев, которые только-только университет окончили. Они очень стараются, но по-английски совершенно не говорят. Следовательно, с зарубежными клиентами общаться не могут – это делаем мы с иностранными сотрудниками.
Ты работаешь в «Сано» уже 2 года. Насколько можно продвинуться по карьерной лестнице за это время?
Ой, 2 года – это небольшой срок! В японских компаниях первые 4 года вообще не приходится рассчитывать на какое-то повышение.
Раньше я думала: найду работу, устроюсь в японскую компанию, получу визу – и все, жизнь удалась, можно расслабиться. Но этого не произошло. Сначала восприняла как само собой разумеющееся новость о том, что меня взяли в «Сано». Казалось, что можно расслабиться и спокойно работать. Но мне хотелось продвигаться по карьерной лестнице, а для этого требуется много учиться, расти в профессиональном плане… Так я и поняла, что закончился один сложный этап в моей жизни, но теперь начинается следующий…
Японский коллектив: как работать?Расскажи о своей работе – какие вопросы приходится решать?
Наши клиенты – крупные автомобильные компании. В Японии это Toyota, Honda, Nissan, за границей – BMW, Автоваз, Volkswagen и так далее. Рынок у нас достаточно понятный и сложившийся в течение многих лет. Конкретно мой отдел курирует все, что находится за пределами Японии. Как строится работа? По сути, наш отдел – связующее звено между компанией и клиентом. Наша задача – собрать информацию от инженеров и работников других отделов, составить коммерческое предложение, а дальше заказчик уже принимает решение о сотрудничестве.
Сложно работать с японцами?
Возникают трудности, прежде всего, в том, что у нас с японцами все-таки разное мышление. Вот, у нас типично японская компания, и наше руководство осознает, что только за счет внутреннего рынка выжить трудно. Но все привыкли работать с японским клиентом и нашли к нему определенный подход, а к иностранному покупателю его применить сложно.
Еще японцы боятся всего нового и любят действовать по инструкции. Например, можно решить задачу, используя какой-то незнакомый подход, но наши специалисты могут сказать: «Ой, мы такого никогда не делали. Это очень сложно…». Так ведь нужно пробовать! Мы никогда ничего нового не сделаем, если будем так рассуждать… Вот, этого не понимаю. Все новое в Японии делалось долго, потому что японцы боятся всего нестандартного. Приходится с ними бороться (смеется)
Есть ли какое-то волшебное слово, которое позволяет японцам двигаться быстрее?
Нужно просто общаться. Иностранцы более открытые – нам проще. Если бы я была обычной японкой, то сидела бы себе тихо в отделе и рассылала бумаги коллегам. А так, я могу набрать номер какого-нибудь специалиста, поговорить с ним, спросить о здоровье, настроении, а в конце – упомянуть о нерадивом подчиненном или предложение по работе внести. Я считаю, нужно обзаводиться полезными знакомствами, учиться продвигать свои идеи.
Какие еще трудности возникают в работе?
Знаешь, в Японии, если человек устраивается на работу, его практически никогда не уволят. Но и не оценят по результату, если ты чем-то не угодил или серьезно провинился ранее. Можешь делать в 3 раза больше, чем коллега, и тебе, в лучшем случае, просто скажут «Аригато!», а о повышении зарплаты можно даже и не мечтать.
Что касается конкретно меня… По средам особенно тяжело, потому что в это день нужно общаться с сотрудниками из Мексики, и приходится выходить из дома в 5. 30, чтобы к 7 утра уже быть на месте. Интересно, что мы просили начальство поговорить с мексиканцами и перенести время хотя бы на полчаса позже. На что мне ответили, что в Мексике офис закрывается в 17.00, и 17.30 – это для них слишком поздно! Так и работаем…
Многие люди при разговорах о работе в Японии вспоминают фильм «Страх и трепет»…
Ой, какой дурацкий фильм! Я его посмотрела уже после того, как начала работать в японской компании, а ведь могла увидеть намного раньше и воспринять всерьез… Но ведь героиня в фильме совершает такие поступки, которые аналогично оценили бы не только в японской, но и в любой другой зарубежной компании. Единственное, что мне кажется правдой – это то, что у девушки была мечта жить в Японии, но она нарисовала картинку, которая не соответствовала реальности. У меня очень много знакомых, которые приехали в Японию точно так же. И практически все разочаровались. А есть те, которые приехали с мыслями: «Ну, поживу, посмотрю и решу, стоит ли оставаться». Как раз они-то и остались. Не нужно строить иллюзий, но и бояться всего на свете не стоит. Я не советую смотреть фильм «Страх и трепет» тем, кто только собирается искать работу в Японии. Просто относитесь к нему как к кино и не более.
Иностранец на рынке труда: чем «взять» работодателя?Вот, ты, как уже опытный работник, можешь выделить какие-то важные качества, которые необходимы для поиска работы в Японии? Опиши «фигуру» соискателя-иностранца…
Прежде всего, требуется высшее образование. Хорошо, если оно получено в Японии. Но даже в этом случае найти работу нелегко. Хотя, конечно, если учишься в местном ВУЗе, то можно японский язык подтянуть. А если еще и сам университет престижный, то это увеличивает шансы на трудоустройство.
Теперь что касается уровня японского языка… Мне кажется, необязательно иметь сертификат уровня N1 – важнее уметь выражать свои мысли по-японски. Читать – это дополнительный плюс. Если не знаешь какое-то слово, написанное на бумаге, можно в словарь заглянуть. А еще многие переживают, что каких-то рабочих терминов не знают. Все это ерунда! Рука очень быстро набивается. Если раньше я 2 часа могла сидеть над одним письмом, то сейчас успеваю написать несколько писем и одновременно еще по телефону поговорить с коллегами. Плюс, мы же проходим практику на заводе, поэтому, со временем начинаешь понимать процесс, разбираться в деталях автомобилей – все приходит с опытом.
Огромное преимущество иностранца перед японцами – английский язык. Хорошо, если будет сертификат TOEIC, потому что здесь любят всякие документы, грамоты, дипломы…
Естественно, нужны навыки работы с офисными программами (Word, Exсel, Power point и т.д.). Можно даже на курсы специальные походить, если в чем-то чувствуете неуверенность. Самообучение приветствуется.
Очень важно, как человек себя покажет на собеседовании. И для этого порой не нужны какие-то специфические знания. Японцы любят, когда у соискателя есть хобби, увлечение. Можно так рассказать о том, что вы любите делать оригами, что вас запомнят и выделят из числа других кандидатов. Ведь вполне возможно, что кто-то из руководителей тоже увлекается оригами – так заводится беседа, и устанавливаются контакты с людьми. В резюме всегда должна быть какая-то фраза, которую можно превратить в разговор.
Конкретно о моем отделе международного маркетинга могу сказать, что нужны люди, которые любят общаться.
О жизни, отдыхе и планах на будущееТы сказала, что проще всего в вашем отделе будет адаптироваться коммуникабельным людям. А сама устаешь от общения?
Очень устаю. Для меня самая тяжелая – моральная усталость. Я же сейчас работаю и одновременно учусь – это сложно.
Вообще, у меня сейчас очень мало свободного времени, потому что большую его часть занимает именно работа. Еще я учусь – подтягиваю английский язык, изучаю немецкий, потому что все это поможет мне поступить в магистратуру.
Видно, что у тебя присутствует азарт в том, чем ты занимаешься…
Да, потому что для меня важна оценка работы. Приятно, когда получаешь похвалу от руководства. Я работаю в главном офисе компании, и когда из большого количества людей тебя выделяют, это, конечно же, радует и вдохновляет. Плюс, чем больше знаний и опыта – тем выше заработная плата, больше возможностей в плане поиска работы.
Для тебя Япония – конечная остановка?
Я часто думаю о том, что мне хотелось бы пожить в США или, например, в Германии, но… По вечерам возвращаюсь домой, прохожу по уже знакомым улицам и ловлю себя на мысли: «Это моя улица, это мой дом, это тот магазин, в котором я продукты покупаю…». И понимаю, что сейчас не могу отсюда уехать. Для меня очень важны какие-то бытовые мелочи: удобный транспорт, чистота, возможность покупать товары по Интернету, чтобы время сэкономить. В этом плане мне легче жить в Японии, чем в России.
А ты ощущаешь себя здесь именно русской? Или общение на нескольких языках и постоянное взаимодействие с иностранцами что-то в тебе изменило?
На мэнсэцу мне часто задавали один и тот же вопрос: «Как вы думаете, в чем заключаются различия между русскими и японцами?». И я говорила, что японская молодежь ни к чему не стремится. Молодым японцам иногда кажется более чем приемлемым подрабатывать в комбини и выезжать за границу время от времени – никаких глобальных целей у них нет. А русские пытаются бороться с системой, вырваться из окружающей действительности. Я родилась и выросла в России. И мне известно, что там хорошо, а что – плохо. Все-таки, наверное, всегда буду ощущать себя русской, потому что характер у меня другой…
Ты говорила о том, что Токио – это «твой» город. Как думаешь, кому здесь жить более комфортно?
Наверное, Токио подойдет людям, которые не привязаны к конкретному месту, не чувствуют сильной связи с родными местами, любят мегаполисы, стремительный ритм жизни. Одиночкам тут очень комфортно. Конечно, в Токио можно приезжать тем, кто хочет учить японский язык. Многим нравится местный климат – например, зимой в домах холодно, но зато на улице шубу носить не нужно.
Естественно, Токио понравится тем, кто ценит комфорт и безопасность. Все здесь обустроено, очень удобно. Например, когда я некоторое время жила в Москве, то ничего не успевала, а в Токио та же транспортная сеть настолько развита, что за день могу полгорода объехать и решить все вопросы.
По чему скучаешь, находясь в Японии?
По кефиру! (смеется). Если бы тут был кефир, я была бы на 100% счастлива. Но есть в Токио вещи, которые для меня очень ценны. Именно поэтому, пока что это то место, откуда не хочется уезжать.
Аня, спасибо за интервью!
0 | |
2 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
1 | |
1 | |
1 | |
1 | |
0 | |
1 | |
0 | |
2 | |
0 | |
1 | |
1 | |
1 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
1 | |
1 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
2 | |
3 | |
1 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
1 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
1 | |
1 | |
0 | |
2 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
2 | |
1 | |
2 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
1 | |
0 | |
1 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 | |
0 |
Ася Анистратенко и Анна Ширяева — 4 ноября
Напоминаем, что завтра, 4 ноября (пятница) в 20:00 в книжном клубе-магазине «Гиперион» состоится совместный концерт Аси Анистратенко (Москва) и Анны Ширяевой (Новосибирск) — «Песни о встречном». Специальный гость концерта — Хельга Патаки.Вход 500 р.
Бронировать билеты можно по телефону +7 916 613 4286. После этого их надо выкупить в «Гиперионе».
Онлайн-регистрация: https://hyperionbook.timepad.ru/event/388128/
Внимание! Если регистрация на событие уже закрыта, билеты всегда можно приобрести на кассе.
Ася пишет:
«пора напомнить всем, что уже через две недели с небольшим, 4 ноября, в клубе «Гиперион» состоится совместный концерт Анны Ширяевой и Аси Анистратенко.
свои, понятно, придут (которые ходячие и в тонусе). но очень хотелось бы, чтобы пришли не-свои. потому что мне примерно все равно, что там буду делать я — хочу, чтобы вы не пропустили Аню Ширяеву. и вот почему.во-первых, вы вот не знаете, а за Уралом знают. что Анна Ширяева, она же Шмендра — персонаж вполне культовый. толпы поклонников, влюбленные незнакомцы, дай слова списать, вот это вот всё. когда-то это был фолк, была ролевая тусовка, но давно уже нет. сейчас Аню зовут. ей организовывают концерты, она встает на крыло и едет. например, в субботу уже у нее будет концерт в Перми, в воскресенье где-то там еще, а в понедельник рабочий день в Новосибирске. и это, я хочу сказать, в наше смутное время не самый ординарный способ жизни для человека с гитарой. люди с гитарой меня поймут.
так вот, в Москве Анна бывает очень редко, случай надо ловить, потом уже разбираться.во-вторых, музыка. ну, вообще-то музыка — в-первых. Аня все-таки музыкант и от музыки у нее дети и вся жизнь (в отличие, скажем, от меня, которая все обещает и не женится).
когда сочиняли анонс, давай, говорю, напишем, что тебя все считают своей: фолк, рок, джаз, чо там.
не, говорит, меня как раз никто своей не считает.
написали «разнообразная стилевая основа».
это значит, что Аня поет себя. и вы не будете знать, по каким волнам поплывете через минуту. и я не буду знать.
я, короче, третью неделю хожу пою эту разнообразную стилевую основу, хотя пора бы уже и своими песнями заняться. но себя-то я не слушаю, а Аню — слушаю. вот и вы послушайте.в-третьих, энергетика. это я щас попробую объяснить. бывают люди, встреча с которыми живо напоминает о теории большого взрыва. осторожно, ваша вселенная расширяется. она это уже делает. обратно вы ее не запихнете. привет.
так вот это Аня.
и можно, конечно, списывать на то, что мы начали с ней тусить в каком-то неприлично раннем возрасте, типа там лет в 9(?), когда наши вселенные расширялись по умолчанию. но я проверяла — оно работает и на других людях. несколько лет назад я познакомила Аню с Осносом, уже через полчаса они, радостно похрюкивая, лезли через забор парка в Петергофе, тогда как я, изрядно фраппированная, завывала под забором, my childhood in a nutshell и т. п., то есть, вы поняли, мне обычно достается роль приличного человека.
но это минуты на две, а потом надо лезть.
так что, если вы боитесь, что в эти депрессивные ранненоябрьские сумерки мы прихлопнем вас экзистенциальной тоской, вы таки не бойтесь. мы немножко, может, прихлопнем, но потом все будет очень хорошо.
это правда.
приходите в «Гиперион» 4 ноября к 20 часам.»link
Мероприятие в Сети:
https://www.facebook.com/events/201320033629075/
https://vk.com/anistratenkoshiryaevahyperion
Как идти — Афиша — Метки — Видеоархив — FB — VK
Анна Ширяева, Magazin Magazinov
Анна Шираева — владелица Magazin Magazinov, хорошо зарекомендовавшей себя команды опытных консультантов по торговой недвижимости с особым вниманием к российскому рынку. Обладая почти 15-летним опытом работы в сфере торговой недвижимости в России, Magazin Magazinov предоставляет своим клиентам качественные консультации по широкому спектру различных областей, таких как девелопмент, консалтинг, исследования и брокерские операции. Анна Ширяева, основавшая компанию в 1999 году, поделилась своим видением и личным опытом работы на российском рынке торговой недвижимости с компанией Europe Real Estate.
Расскажите немного о своем прошлом.
Я являюсь одним из пионеров российского розничного рынка, который является довольно новым по сравнению с остальными европейскими рынками, поскольку восходит к середине 90-х годов. Я пришел на этот рынок, как только заключили первые розничные сделки, прямо из офисного сектора. Я сделал свой первый шаг в розничную торговлю, когда был директором по розничной торговле в Colliers, и у меня была возможность попробовать все, прежде чем сформировать свою собственную команду во время кризиса 1999 года.
Насколько велик рынок розничной торговли в России сегодня и как вы его видите?
Сегодня в России около 12 млн м² торговых центров. Рынок довольно быстро растет: ежегодно добавляется более 1 миллиона м². Москва по-прежнему пользуется высоким спросом, и хотя общее предложение современных торговых центров в Москве достигло почти 4 миллионов м², в городе по-прежнему ощущается нехватка торговых площадей, поскольку ритейлеры обычно стремятся занять лучшие площади. Поэтому, если кто-то приходит на рынок с плохим продуктом, он не будет потребляться.
Кто такой Магазин Магазинов?
Magazin Magazinov — крупнейшая специализированная консалтинговая компания в сфере торговой недвижимости в России; мы оказываем брокерские услуги, сдачу в аренду торговых центров, анализ рынка, исследования, консультации по развитию торговых центров, геоинформационные услуги, геомаркетинг, поддержку дизайна торговых центров / все делается собственными силами. Мы также совершаем много сделок по аренде торговых улиц, и в отношении аренды торговых площадей мы будем крупнейшим поставщиком услуг в Москве.
Вы активны за пределами Москвы?
Российские регионы сейчас активно развиваются, и ритейлеры, которые уже представлены в России, ориентируют свою экспансию за пределы столицы страны. У нас много работы на региональных рынках, например, мы поддерживаем международных розничных продавцов в их планах расширения, мы работаем по многим региональным розничным схемам, включая консультации и лизинг. Вся эта работа невозможна без соответствующих маркетинговых исследований и анализа, поэтому мы ее тоже делаем.Мы присутствуем повсюду по всей стране; Например, на Урале мы являемся крупнейшим брокером по лизингу и лизингу продукции.
Сложно ли иностранным игрокам, таким как девелоперы, инвесторы или ритейл?
В настоящее время мы обслуживаем международного девелопера, который открывает свой первый аутлет-центр в России (Москва). Похоже, особых проблем с выходом на рынок у них не возникло. Большинство разработчиков предпочитают более простые способы, но я считаю, что приехать в Россию в качестве розничного разработчика — хорошее решение.С другой стороны, иностранные ритейлеры продолжают проявлять все больший интерес к России на каждой выставке MAPIC, но пока они не переезжают в Россию в больших объемах, хотя наблюдается сильная тенденция выкупа франшиз у российских партнеров после того, как они продемонстрировали хорошие и хорошие результаты. стабильные продажи и возможности быстрого расширения.
Значит, продавцы не хотят делать это сами?
Я бы сказал так: в прошлые годы большинство ритейлеров использовали схему франчайзинга, но несколько лет назад появилась тенденция делать это самостоятельно, и теперь она набирает обороты.Новые ритейлеры приходят сами по себе. Те, кто уже попробовал рынок, гораздо смелее и увереннее в завтрашнем дне, они расширяются и переключаются с франшизы на собственные магазины.
Таганрог — участники сообщества 3Pulse.com
Последний визитПосетил 16 стран, 72 города, 199 мест
Последний визитПосетил 7 стран, 34 города, 7 мест
Последний визитПосетил 39 стран, 114 городов, 73 места
Последний визитЯхтсмен
Посетил 33 страны, 68 городов, 3 места
Последний визитПосещал 4 страны, 55 городов, 9 мест
ПосещалПосещал 1 страну, 1 город
ПосещалПосещал 32 страны, 89 городов
ПосещалПосетил 2 страны, 42 города, 33 места
Последний визитПосетил 21 страну, 139 городов, 99 мест
Последний визитПосетил 14 стран, 41 город, 2 места
Последний визит(͝ ° ͜ʖ͡ °)
Посещал 1 страну, 1 город
Последний визитПосещал 1 страну, 1 город
ПосещалПосещал 3 страны, 11 городов, 15 мест
ПосещалПосещал 36 стран, 74 города, 27 мест
ПосещалПосещал 1 страну, 1 город
ПосещалПосещал 12 стран, 29 городов, 3 места
ПосещалПосещал 13 стран, 71 город, 12 мест
Последний визитПосещал 4 страны, 24 города
Последний визитПосещал 1 страну, 1 город
ПосещалПосетили 1 страну, 1 город
Подписи к картинкам: Крис — песни, гитара, вокал, бэк-вокал, припев (7) Шмендра — песни, гитара, вокал, бэк-вокал Валера Мустафин. Запись. Время 3:30. Анна Ширяева, Ньск — флейта Алексей Ширяев, Ньск — скрипка И другие сексуальные инструменты К ДО Тим Ибатуллин (Казань) — ударные | Каждый альбом, записанный в прекрасном
город Казань в студии «Сибирский тракт»
в рамках нашего проекта FangornAudio ,
(традиционно?) имеет предысторию. В Питере в августе 1999 г. была создана игра под имя Роза и Чертополох посвящен восстанию Роберта Брюса в 1305 году нашей эры. Там пошли, чтобы отстоять славный девиз «Шотландия от моря до моря », почти вся шотландская армия в бывший Советский Союз; в этом числе была великая Шотландия-Сибирь клан McCallanmore (Кемерово-Новосибирск-Омск). Вот сюда окольным путем, из Питера в Новосибирске, они заехали по дороге в студию, а 29-30-31 Август были записаны 17 песен от Криса и Шмендра. (Алексей и Анна Ширяева, Новосибирск), откуда альбом был выпущен и назывался «Road to Callanmore». В альбоме 8 песен теперь в формате MP3 в полном объеме, в CD-качестве, 128-44 кГц-стерео. Полные версии занимают немного больше времени, но я советую слушать эти песни с нормальным качеством — они того стоят.
Песни 1-10 из кельтского цикла, песни 1,2,4-7,9,10 — Крис, песни 3,8,11-17 — Шмендра. |
Раиса Ширяева v Анна Кулемина — Czech Liga Pro — Настольный теннис
Раиса Ширяева v Анна Кулемина — Czech Liga Pro — Настольный теннис — BsportsFan- 🏓 Настольный теннис org/ListItem»> Чешская Лига Про
- Раиса Ширяева v Анна Кулемина
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
---|---|---|---|---|---|
Раиса Ширяева | 11 | 7 | 9 | 12 | 6 |
Кулемина Анна | 9 | 11 | 11 | 10 | 11 |
- Игра 1 Гонка на 3 — Раиса Ширяева
- Игра 1 Гонка до 5 — Анна Кулемина
- Игра 1 Гонка до 7 — Анна Кулемина
- Игра 1 Гонка до 9 — Раиса Ширяева
- Партия 1 — Раиса Ширяева выиграла 11-9
- Счет после игры 1 — 11-9
- Игра 2 Гонка до 3 — Анна Кулемина
- Игра 2 Гонка до 5 — Анна Кулемина
- Игра 2 Гонка до 7 — Анна Кулемина
- Игра 2 Гонка до 9 — Анна Кулемина
- Партия 2 — Анна Кулемина выиграла 7-11
- Счет после игры 2 — 7-11
- Игра 3 Гонка до 3 — Раиса Ширяева
- Игра 3 Гонка до 5 — Раиса Ширяева
- Игра 3 Гонка до 7 — Раиса Ширяева
- Игра 3 Гонка до 9 — Раиса Ширяева
- Партия 3 — Анна Кулемина выиграла 9-11
- Счет после игры 3 — 9-11
- Игра 4 Гонка до 3 — Раиса Ширяева
- Игра 4 Гонка до 5 — Раиса Ширяева
- Игра 4 Гонка до 7 — Раиса Ширяева
- Игра 4 Гонка до 9 — Раиса Ширяева
- Партия 4 — Раиса Ширяева выиграла 12-10
- Счет после игры 4 — 12-10
- Игра 5 Гонка до 3 — Анна Кулемина
- Игра 5 Гонка до 3 — Анна Кулемина
- Игра 5 Гонка до 5 — Анна Кулемина
- Игра 5 Гонка до 7 — Анна Кулемина
- Игра 5 Гонка до 9 — Анна Кулемина
- Партия 5 — Анна Кулемина выиграла 6-11
- Счет после игры 5-6-11
% PDF-1. 4 % 1 0 объект > endobj 5 0 obj /Заголовок /Предмет / Автор /Режиссер / Ключевые слова / CreationDate (D: 20200220103740-00’00 ‘) / ModDate (D: 20191018152557 + 02’00 ‘) >> endobj 2 0 obj > endobj 3 0 obj > endobj 4 0 obj > транслировать 2018-10-02T15: 51: 16-04: 00Microsoft® Word 20132019-10-18T15: 25: 57 + 02: 002019-10-18T15: 25: 57 + 02: 00iText 4.2.0 от 1T3XTapplication / pdfuuid: 83882c2f- 8d71-4e30-91ae-46aae34c0a75uuid: 1089c3d2-07d6-489d-88cd-4afe1883e929uuid: 83882c2f-8d71-4e30-91ae-46aae34c0a75
Электронная почта и телефон Анны Ширяевой
Мы установили стандарт поиска писем
Нам доверяют более 7,3 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж . .. это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для создания списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в сети с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевых слов.
— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ GoogleДо RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln. Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка будет слишком дорогой … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования .. С Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.И по объему поисков, и по количеству найденных точных писем я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn. Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
IFLA — Доклады представлены на сателлитном заседании WLIC 2014
Спутниковая конференция WLIC 2014
13-14 августа 2014 г., Женева, Швейцария
Недостающие ссылки: сохранение цифровых новостей
Фредерик Зарндт, Дороти Карнер и Эдвард Маккейн [слайды]
Новый шаблон для сохранения электронных новостей
Бернард Ф. Рейли [слайды]
Corpus Protocols: цифровая трансформация коллекций коммерческих газет для интеллектуального анализа текста и данных для поддержки академических исследований
Нил Смит и Стелла Уиздом [слайды]
Сотрудничество — ключ к успеху.Важность сотрудничества и партнерства в проектах по оцифровке
Ив Маурер и Клаус Гравенхорст [слайды]
Преобразование и открытие швейцарских газет для всего мира: успешное партнерство в области управления правами и финансирования оцифровки в Швейцарской национальной библиотеке
Флориан Штеффен и Женевьева Клавель [слайды]
Повышение качества двуязычного сбора исторических новостей с помощью методов статистического машинного обучения
Тимо Хонкела, Киммо Кеттунен, Кристер Линден, Пекка Кауппинен, Туула Пяакконен и Юкка Кервинен [слайды]
Следующие шаги в оцифровке газет: использование оцифрованных текстов в NLL
Arturs Zogla [слайды]
News Alike — текстовая аналитика для ссылки на статьи NewspaperSG
Сян Хок Киа, Чи Киам Лим, Чиннасами Балакумар, Кэлли Ло и Питер Пак [слайды]
Коллекционирование обрывков — разработка методов обработки электронного обязательного депонирования онлайновых новостных материалов в Национальной библиотеке Швеции
Пэр Нильссон [слайды]
Реконструкция культурного наследия — компактная память и Франкфуртская цифровая коллекция иудаики
Рэйчел Хойбергер [слайды]
Уроки прошлого и взгляд в будущее: необходимость переоценки практик и процедур оцифровки
Бри Грей-Нобл [слайды]
Что, без резервных копий? Сохранение бумажных копий в эпоху цифровых технологий
Рэнди Сильверман [слайды]
Газеты как источник исследования: информационные потребности и информационный поиск ученых-гуманитариев
Дарко Лакович, Санжица Фалетар Танацкович и Майя Крталич [слайды]
Новости игр — недооцененный развивающийся жанр
Анна Виль [слайды]
Сохраняя дух эпохи: цифровая конверсия музыкальных журналов северных стран
Амали Орум Хансен, Сергей Боровой и Анна Ширяева [слайды]
PDF Converter Производство оцифровки исторических газет: опыт работы с фотографиями из китайской базы данных Da Cheng Lao Jiu
Xiaowen Ding [слайды]
Автоматический анализ международных газет, периодических изданий и досье прессы — тематическое исследование из Германии
Юрген Вармбрунн и Рольф Раше [слайды]
Осуществление программы католических газет: совместная оцифровка и открытия в некоммерческой распределенной онлайн-организации
Патрисия Лоутон и Александра Будз [слайды]
Как сделать исторические газеты доступными в Интернете: почему, где и как
Ханс-Йорг Лидер [слайды]
Крупномасштабная доработка цифровых исторических газет с распознаванием именных сущностей
Клеменс Нойдекер, Виллем Ян Фабер, Лотте Вильмс и Тео ван Вин [слайды]
Структурные метаданные — ключ к индексации оцифрованных газет
Günter Mühlberger
Содержание исторических газет как основа для научных исследований — Europeana Newspapers Project
Наташа Дакич и Александра Тртовац [слайды]
Начните распространять оцифрованные новости.