Идея дизайн: Идеи дизайна — дизайн интерьеров, идеи для ремонта | идеи дизайна фото — ООО Декоратор / Лепнина, фрески, фотообои, стекломазаика, декоративная штукатурка, обои, натуральные обои, напольные покрытия

Содержание

4 дизайн-приема для малогабариток от самого дорогого архитектора — INMYROOM

Хороший дизайн интерьера — всегда не только красивый и стильный, но еще и удобный. Как максимально эффективно использовать пространство в небольшой квартире, рассказывает Евгений Коблов — выдающийся архитектор-дизайнер с 20-летним опытом разработки, авторского надзора и реализации более 130 проектов.

Создание дополнительных систем хранения

Как оптимизировать хранение в небольшой квартире? Купить соседнюю квартиру и использовать ее как склад. Это была шутка. В ограниченном пространстве все планировочные и дизайнерские решения продиктованы в первую очередь эргономичностью. Поэтому везде, где есть возможность, создаются места для хранения.

Например, антресоли будут оптимальным решением в тех зонах квартиры, в которых вы не находитесь много времени: в спальне над изголовьем кровати, в коридорах или проходных местах. Наверняка многие из вас вспомнят из советского прошлого в родительских квартирах антресоли между комнатой и кухней или рядом с санузлом. На самом деле это явление возвращается сейчас в практику дизайна, но уже в современном формате ниш.

Большие встроенные шкафы во всю стену тоже обеспечат удобное хранение, заменив собой сразу всевозможные комоды, тумбочки, пеналы и так далее. Из-за глубины они «съедают» пространство комнаты или коридора и выглядят обычно незамысловато. Но КПД хранения у них невероятно высокий.

Соблюдение расстояний

Еще на этапе разработки планировки и создания дизайн-проекта важно учесть реальные размеры будущей мебели и предусмотреть пространства для проходов, открывания дверей, доступа к шкафам, кровати и так далее. В малогабаритной квартире каждый сантиметр на счету. Но об элементарном комфорте тоже необходимо помнить.

У меня в практике был случай, когда клиенты сами, без участия дизайнера, разместили всю мебель на плане. Уже потом выяснилось, что они ошиблись в масштабах и между кроватью и стеной оставалось всего 40 см для прохода.

Важно заранее заложить пространство для свободного передвижения по квартире. Например, по бокам кровати следует предусмотреть не менее 50–60 см с каждой стороны, чтобы можно было комфортно сесть, переодеться или разуться. Глубина стандартного платяного шкафа составляет обычно 60 см, и дополнительно на открытие распашных дверей требуется около 40–45 см. Выдвижным ящикам необходимо не менее 40 см свободного места. Таким образом, установка шкафа-купе без ящиков поможет существенно сэкономить пространство.

Мультифункциональная мебель

Обратите внимание на мебель, которая выполняет сразу несколько функций. Это может быть пуфик и одновременно тумбочка для хранения с пространством внутри. Либо комод, который в разложенном виде превращается в стол.

Диван в качестве спального места взамен обычной кровати тоже освободит большую часть комнаты в дневное время. Или можно «поднять» кровать, сделав подиум. Тогда пространство внутри можно эффективно использовать для хранения.

Рациональное использование балкона

Когда у вас небольшая квартира, балкон тоже стоит рассматривать как место для хранения. Многие стараются избегать таких решений, делая из этой зоны место для отдыха. Но рационально будет разместить здесь вещи, которыми вы пользуетесь редко, чтобы не захламлять ими жилое пространство.

Также рекомендую подумать о таком явлении в жизни, как вещизм. Часто люди задумываются о покупке квартиры побольше, планируя сделать в ней в том числе гардеробную. Посмотрите объективно, сколько одежды и предметов быта вам действительно нужно. Лично я могу уместить все необходимое в один чемодан. Поэтому сборы и переезд у меня занимают не больше часа.

Описание 10 дизайн-проектов ReRooms с фотопримерами

Контемпорари — один из интерьерных стилей, который с английского переводится как «современный». Здесь главными принципами выступают простота, функциональность, комфорт и эклектичность. Стиль контемпорари в интерьере соединяет черты неоклассики, модерна, минимализма, скандинавского стиля, иногда кантри, лофта, этнического или ар-деко. Массовая мебель может соседствовать с дизайнерскими предметами, строгость прямых линий смягчается бархатной обивкой и насыщенными, но приглушенными цветами. Акцент делается на натуральные материалы или их имитации, при этом нарочито искусственная отделка, например пластик, неприемлема.

Принципы контемпорари в полной мере нашли отражение в дизайн проекте студии, выполненном специалистами ReRooms. Основные цвета — серый, белый, синий и под дерево. На фоне серых стен прекрасно смотрятся сине-бирюзовый диван и мягкие стулья с велюровой обивкой. Простые плафоны расположены над зоной кухни, оригинальная люстра висит над зоной гостиной. Письменный и обеденный столы, а также столешница и боковые стенки шкафов выполнены из натурального дерева. Яркая полоса — эклектичный узор фартука кухонного гарнитура. Все вместе — удобно и выразительно.

Фото: rerooms.ru

Рассчитайте точную стоимость ремонта на онлайн-калькуляторе

и бесплатно получите подробную смету на ремонт

Рассчитать

Фото: rerooms.ru

Незабываемый «чердак»

Интерьерный стиль лофт (в переводе с английского «чердак») отличается брутальностью отделки помещения, грубоватыми предметами, сдержанным декором. Он любит свободное пространство, поэтому мебели здесь всегда минимально. Об идеальных аксессуарах для интерьера в стиле лофт мы вам уже рассказывали. Он неизменно производит впечатление, запоминается, как и дизайн квартиры-студии в стиле лофт, сделанной профессионалами ReRooms. Для создания атмосферы чердака освещение комнаты приглушается персиковыми рулонными шторами, темно-коричневым ламинатом и отделкой двух стен под кирпич. Эти приемы поддерживают темные стулья, шкаф, тумба и навесные полки. Осветляют помещение выкрашенные в молочный тон стены, белый стол и барные стулья. Цветовая доминанта принадлежит красному дивану и такого же цвета компактному кухонному гарнитуру. Чердачную тему продолжают люстры без плафонов, с множеством открытых обычных лампочек. Оригинальны и светильники над диваном: лампочки в обрамлении геометрических фигур из тонкого металла. Из декора — слово CAFE на кирпичной стене над тумбой.

Фото: rerooms.ru

Интригующий модернизм

Как и другие современные стили в интерьере, модернизм ориентирован на простоту, минимализм, функциональность и строгую геометрию. Его характеризуют спокойные цвета, удобная стандартная мебель, предметы из металла, стекла и пластика, раздвижные перегородки. Особое внимание уделяется технике: бытовые приборы желательно выбирать из новинок. В целом модернистский интерьер направлен на создание условий для отдыха активных людей. Для этого специалистами ReRooms и был разработан дизайн-проект однокомнатной квартиры. Нейтральный бело-серый фон помещения разбавляют разные фактуры на стенах: в коридоре это игра плавных, переплетающихся линий, над кухонной столешницей — гигантские соты, возле столовой группы — геометрическое панно. Из цветовых акцентов — оливковые стулья. Интрига комнаты — спальня, прячущаяся за дверями-купе возле дивана. Именно там и можно полноценно отдохнуть после рабочего дня.

Фото: rerooms.ru

Против стандартов: радужный поп-арт

Нет стандартным решениям! — заявляет поп-арт в интерьере, и многим это нравится. Яркие краски затмевают нейтральный фон, фактуры соперничают друг с другом: декоративная штукатурка спорит с обоями под кирпич, вместе они противостоят гладкости крашеной стены. Настенная роспись или трафареты обязательны: герои фильмов и мультиков, певцы, актеры из 1950—1970-х годов. Мебель негромоздкая, с закругленными углами, желательно асимметричная. Ее немного, а вот декора и аксессуаров — в избытке. Это могут быть и оригинальные светильники, и декоративные прожекторы, и синтезатор, как в дизайн-проекте двухкомнатной квартиры, разработанном экспертами ReRooms. Одно из их нестандартных решений — сделать электропроводку и трубы элементами декора потолка и стен. И как же здорово получилось!

Скандинавское спокойствие

Только глухой не слышал о скандинавском дизайне и его главных трендах этого года. Сейчас он не только на слуху, но и во многих квартирах и домах. Его отличают одинаково крашеные, однотонные, часто белые или светло-серые, стены во всех помещениях, что образует единое пространство квартиры или дома. В этом помогает и напольное покрытие — одинаковый во всех комнатах паркет или ламинат. Простая модернистская мебель дополняется винтажными предметами, например металлическими столиками, подставками или деревянными стеллажами. Разнофактурное дерево играет в этом стиле первую партию, будь то полированная доска или неотесанное бревно и коряга. Скандинавский стиль всячески старается подчеркнуть свою природную направленность: в отделке деревом, в изогнутых линиях, горшках с цветами, вазами с веточками. Эти элементы и были взяты за основу дизайнерами ReRooms для проекта двухкомнатной квартиры. Даже рассматривать фото такого интерьера приятно. А жить здесь — сплошное умиротворение.

Фото: rerooms.ru

Безукоризненный хай-тек

Функциональность и прагматичность, цветовая строгость и геометричность форм, минимум мебели и декора и обилие техники последних разработок — все это лежит в основе стиля высоких технологий. Он любит пространство, свободное от непрактичных предметов, и блеск глянцевых поверхностей, поэтому в интерьере много металла, стекла, пластика. Бытовые новинки спрятаны в шкафы или специальные ниши: все пустоты должны быть задействованы и заполнены. Для создания ощущения простора помещения объединяются, что и было сделано специалистами ReRooms в дизайн-проекте двухкомнатной квартиры. Кухня и гостиная образовали одну комнату, а спальня осталась изолированной. Везде лаконичность белого и серого цветов, их подчеркнутая сдержанность, образцовость, рождающая впечатление безукоризненно выверенного интерьера. В этом весь хай-тек в обустройстве интерьера.

Фото: rerooms.ru

Гармоничная эклектика

Если эклектика — это смешение разных стилей, можно ли назвать интерьер с хаотичным набором мебели и декора эклектичным? Вовсе нет. Здесь очень важен баланс в комбинации цветов, фактур, отделочных материалов, моделей мебели, аксессуаров, чтобы не скатиться в вульгарность и вычурность. Для оформления квартиры в эклектичном стиле лучше всего обратиться к профессионалам ReRooms, что и сделали владельцы этой студии. Здесь все настолько подобрано друг к другу, настолько перекликается между собой, что с трудом верится в эклектичный принцип дизайна квартиры. Гармоничный интерьер — главный показатель правильно реализованного смешения.

Фото: rerooms.ru

Естественная умеренность: экостиль в интерьере загородного дома

Беспокойство за будущее природы привело к созданию разных экологических движений и направлений, в том числе и в дизайне интерьеров. Экостиль делает упор на натуральные отделочные материалы, желательно повторного использования, на мебель из дерева, ротанг, бамбук и декор из живых растений. Цветовая гамма также состоит из природных красок: зеленой, голубой, бежевой, коричневой, желтой и базового белого. Главным украшением комнаты становится «зеленая стена», как, например, в интерьере спальни в экостиле загородного дома, дизайн-проект для которого разрабатывали эксперты ReRooms. В доме нет ничего лишнего, все лаконично и в то же время уютно за счет отделки стен деревянными досками и панелями. А белая мебель лишь подчеркивает декоративную умеренность: разве может быть что-то лучше живых цветов в кадках и на стенах?

Фото: rerooms. ru

Фото: rerooms.ru

Многоликий гранж

Гранж в интерьере лишь на первый взгляд по-деревенски прост и лаконичен. На самом деле здесь тщательно подобрана каждая деталь, продуман весь отделочный материал, а мебель долго подбиралась в специальных магазинах. Ведь всего так немного и все так кстати размещено. Как и в экостиле, в гранже признаются только натуральные материалы: дерево, камень, кирпич, керамика, ковка. Технику состаривания проходит не только мебель, но и стены, и декор, как это видно в двух дизайн-проектах трехкомнатных квартир, подготовленных специалистами ReRooms.

Квартира 1

Характерным элементом в этой квартире выступают деревянные балки. Они есть и в гостиной, объединенной с кухней, и в детской, и в спальне. Во всех комнатах внимание привлекают оригинальные светильники и отсутствие текстиля на окнах — он заменен бамбуковыми жалюзи и рулонными шторами. В целом дизайн квартиры получился оригинальным и уютным.

Фото: rerooms.ru

Квартира 2

В этом проекте каждая комната своеобразна, без повторяющихся деталей. Особенно ярко гранж проявился в детской: это и кирпичная стена, и деревянные балки под потолком. Дизайнеры создали захватывающую интерпретацию французско-американского стиля.

Графическая идея. что это? чем полезна? как использовать? | by Елизавета Черникова

Несколько графических идей могут соединяться по определенным правилам. Так получается графическая система. Например, стиль Мемфис в графическом дизайне — это соединение определенной цветовой палитры, набора фигур, текстур и гарнитур (ур-ур-ур 🐈) + псевдо-тени и псевдо 3D.

Соединение графидей в графсистему Мемфис.

На Осознанном Графдизайне мы даем ученикам возможность работать с графидеей, потому что:

Исключаем поиск вдохновения
Курс интенсивный. У вас нет времени сидеть и ждать музу, которая подскажет что-то оригинальное. В каждом уроке мы собрали для вас подборки готовых графических приемов. Грех не воспользоваться таким удобным подгоном.
Прокачиваем смелость
На курсе вы можете протестировать самые необычные графические решения с настоящим рекламным текстом. В реальной работе большинство клиентов вряд ли будут готовы к вашим экспериментам за их деньги.
Характер макета
Благодаря графическим идеям ваши работы приобретают вкус, настроение, характер. Портфолио из таких работ выделяется в потоке однотипных базовых макетов а-ля «картинка + текст».

Работа ученика курса Осознанного Графдизайна без графидей и с применением графидей.

Графический прием может стать основой айдентики клиента. Фирменный стиль — это не только логотип и цветовая палитра. Современные бренды ищут характерные графические приемы. Эти приемы помогают им выстроить узнаваемую рекламную кампанию. А иногда, становятся частью корпоративной культуры.

Оформление упаковок для БАД студией DEZA с применением графидеи Текстуры.

🔥 Перед применением графидеи проверь базу макета. Все ли внутренние-внешние расстояния соблюдены, есть ли контрасты, хороши ли повторяемость и выравнивание. Графидея без крепкой базы — это то же самое, что поклейка обоев в сарае.

🔥 Удобно собирать работы с одинаковыми графическими идеями или приемами в подборки (например на Пинтересте). Так ты сможешь лучше понять, как работает графидея. А еще у тебя будут разные варианты её применения.

🔥 Комбинирование нескольких графидей в одном макете помогает добавить детализации в работу и делает её богаче.

Материал сделала для Осознанного Графдизайна, работаю там преподавателем.
Готовые подборки с графидеями в Энциклопедии Графдизайна и на моем Пинтересте:
Динамика цвета | Gradients
Текстуры | Patterns
Мемфис | Memphis

Приглашаю подписаться на мой канал в телеграме.

Skillbox Media / Что такое дизайн-мышление и как его применять — статьи на Skillbox

Процесс решения проблемы состоит из пяти этапов: эмпатия, фокусировка, генерация идей, прототип, тест.

Рассмотрим каждый этап подробно на двух контрастных примерах, когда дизайн-мышление помогло лично мне.

Владелец тюменского сервисного центра попросил меня разработать лендинг. Прежде я делал их только для своих проектов и мне было легко: я знал, что хочу рассказать и донести до пользователей. Но про ремонт смартфонов я не знал ничего.

Эмпатия — умение включиться в переживания и опыт других людей, понять, что на самом деле их волнует. Это главное качество дизайн-мышления, так как именно оно позволяет отстраниться от своих предположений и убеждений, взглянуть на проблему глазами пользователя.

Настоящий дизайнер — всегда эмпат. Он ищет наиболее комфортное решение. Делать проекты, в которых вы разбираетесь, — легко. Если вы увлекаетесь рэпом, сделать лендинг для рэпера просто. Но если заказчик торгует на финансовой бирже, придётся вникнуть в его бизнес, разобраться в процессах и понять, что он чувствует, когда общается с людьми. Посмотрим, как эмпатия работает на практике.

Чтобы понять, что важно для клиентов сервиса по ремонту телефонов, я погрузился в атмосферу заказчика. Взял интервью у владельца бизнеса и провёл с командой рабочий день. Наблюдал за тем, какие вопросы задают клиенты, что их волнует, когда они отдают свои смартфоны на ремонт.

Систематизируйте информацию, которую вы получили с помощью эмпатии, анализируйте наблюдения и выделяйте ключевые проблемы пользователя. Цель фокусировки — сформулировать вопрос, на который вы будете искать ответ на следующем этапе.

Общаясь с командой, я понял — большую часть времени они тратят, чтобы ответить на одни и те же вопросы: на какой срок даётся гарантия, какие случаи гарантийные, нужно ли вносить предоплату. В итоге я сформулировал вопрос: как сэкономить время клиента и команды?

Когда вы определили проблему пользователя, придумайте и проработайте нестандартные решения. Откажитесь от критического мышления, к которому мы все так привыкли. Критика может загубить хорошую идею. Записывайте всё, даже самые бредовые мысли. Как креатив кончится, отберите жизнеспособные идеи и переходите к следующему этапу.

Я предложил несколько решений проблемы:

сделать на лендинге раздел с ответами на вопросы;
снять видео, где директор сервиса отвечает на вопросы;
написать серию постов в соцсетях.

Здесь задача — проверить работоспособность идей на практике. Достаточно сделать бюджетную версию продукта с функциями, которые помогут решить обозначенную задачу.

Прототип поможет:

в случае успеха — найти верное решение, заметить недостатки, доработать и создать продукт;
в случае неудачи — опровергнуть гипотезу, сохранить время и деньги.

Если прототип удачный, переходите к следующему этапу. Если нет — попробуйте определить проблему заново.

Ответы на вопросы — понятный и универсальный вариант, который работает на всех платформах. Пользователь выбирает нужный вопрос, и ответ уже на экране.

Тестируйте готовый продукт и лучшие решения, которые разработали в ходе прототипирования. И хотя это финальный этап, дизайн-мышление — повторяющийся процесс: используйте результаты тестирования, чтобы определить и решить другие проблемы. Это можно сделать с помощью обратной связи от клиентов.

Я сверстал прототип раздела, показал, как он будет выглядеть.

Вместе с заказчиком мы протестировали его с разных устройств и убедились, что всё работает. После этого я сверстал финальный вариант раздела, добавил фоновую картинку и анимацию.

Новости: Брендинг: идея, дизайн, реализация

29 января в конференц-зале выставки «Упаковка/УпакИталия 2014» были заняты все места: секция Depot WPF, посвященная дизайну упаковки, пользовалась популярностью. Делимся презентациями ее спикеров, а также небольшим фоторепортажем.

Анна Луканина, исполнительный директор Depot WPF, сформулировала свою тему довольно провокационно: «Любовный треугольник: идея, дизайн, реализация». В своем выступлении она сфокусировалась на важности эффективного взаимодействия всех трёх сторон «брендингового треугольника»: представителей бизнеса (заказчиков), бренд-разработчиков (агентств) и производителей упаковки, которые воплощают идеи разработчиков на практике.

В отличие от человеческих отношений, когда третий лишний, в бизнес-взаимодействии в треугольнике «владелец бренда, дизайнер, производитель упаковки» лишнего нет. Вернее, было бы правильно, если бы его не было, хотя в реальности коммуникация часто происходит только на двух «гранях» треугольника.

Алексей Андреев, генеральный директор Depot WPF, сделал акцент на первом этапе брендинга, который в названии секции отразился в слове «Идея». «Когда полки магазинов ломятся от массы продуктов более или менее высокого качества, наступает потребительское счастье, а вот производители оказываются в смятении, — отметил Алексей. — Они – главные жертвы конкуренции. Как им выделить свой продукт? Как заставить пресыщенного покупателя протянуть руку именно за их упаковкой? На помощь приходит брендинг – наука о придании товару или услуге особых, нематериальных ценностей, способных выделить продукт среди конкурентов. И все силы разработчиков бросаются на придание их товару уникальных черт».

Увы, но эти усилия не всегда приводят к успеху. “Мы хотели бы, чтобы наш бренд воспринимался как качественный, но при этом доступный по цене, современный, натуральный и с традициями”, — стандартная формулировка, которая встречается практически в неизменном виде в большинстве клиентских брифов на разработку потребительских брендов. А после рассылки по агентствам таких брифов-близнецов бренд-менеджеры удивляются, почему у нас на рынке возникает столько похожих торговых марок.

Неспособность навести фокус на истинные потребительские инсайты – вот, пожалуй, главная причина многих неудач в брендинге.

Помимо Анны и Алексея в секции выступила Сюзанна МакИвен, директор по маркетингу ProCarton. Она рассказала о важности упаковки в числе прочих коммуникационных инструментов, дополнив свой доклад множеством занимательных статистических данных о том, какую роль играет упаковка в процессе выбора товаров в традиционном ритейле и в онлайн-магазинах.

Поучаствовав в секции, участники могли лично оценить, что получается, когда все звенья цепи «Идея — Дизайн — Реализация» находятся на своих местах и правильно взаимодействуют. Рядом с конференционной площадкой Future Forum была расположена так называемая Designer Village — экспозиция, где брендинговые агентства, входящие в АБКР, могли представить свои проекты по упаковке.

RADUGA: идея и дизайн

Разработка идеи

После постановки задачи «спроектировать светильник», в первую очередь промышленный дизайнер начинает думать о функционале будущего оборудования – что за светильник, для чего нужен, какие у него основные свойства, в каких областях будет применяться и прочее.

Дизайнер в разные моменты своего проектирования вживается как бы в разные роли. Приходится задавать много вопросов. Прорабатывать идею, по сто раз переделывать – но тут тоже надо знать меру и приходить к финальному решению.

На первых шагах делается эскиз — от руки или примерная 3D-модель — будущего светильника. Эскизов можно создать много и разных, зависит от того, какие области сейчас компания хочет занять. Для RADUGA это архитектурно-художественная подсветка и промышленное освещение. Все потребности компании я учитываю, создавая дизайн. Мне важны все необходимые технические параметры, компоненты, которые определяют размер корпуса и мощность изделия. А от размера и мощности зависит и дизайн.

Потом создается дизайн-модель. Она уточняется, прорабатывается и впоследствии отдается конструктору. И далее, желательно без каких-либо существенных изменений со стороны конструктора, она уходит на наше производство. Если не получается обойтись без вмешательства в дизайн, то я либо дорабатываю его до идеального подходящего вида сам, или же совместно с конструктором решаем, как нам лучше поступить.

В идеале дизайн должен быть максимально продуманным, чтобы на него не повлияли корректировки.

Дизайн и функциональность

У промышленного дизайнера должен быть достаточно большой кругозор в плане использования вещей — как они могут выглядеть и для каких целей они нужны. В нашем случае это светильник. К его проектированию можно подходить с разных сторон. Можно посмотреть на среду, в которой чаще всего используется этот светильник, как с ним взаимодействует человек. От этого тоже зависит то, как изделие будет выглядеть. Когда мы в RADUGA создаем дизайн оборудования, то стремимся к тому, чтобы все, вплоть до монтажника, понимали — у них в руках отлично сделанная вещь, с ней удобно работать, она классно выглядит. На всех стадиях люди должны видеть, что работают с отличным продуктом, первоклассным. В светотехническом рынке, как в любом проектном рынке, когда ты закладываешь какие-то решения на стадии проекта, очень важно выделяться от своих конкурентов.

Важно, чтобы тебя нельзя было легко заменить на стадии реализации. Притом современный рынок ищет бюджетные варианты в том числе. И если ты умеешь вписываться в нужный бюджет и предлагать интересные решения это всегда хорошо. В RADUGA мы стремимся отличаться от других. Конечно в лучшую сторону, не только по внешности, но и по технической части. Стремимся сочетать качество с гармонией и пропорциональностью, чтобы наши светильники были незаменимы.

Арт-Идея, дизайн-студия в Омске на Дунайская 5-я, 2 — отзывы, адрес, телефон, фото — Фламп

Опыт работы с этим агентством оставил крайне неприятный осадок!

В первый раз, когда пришли на обсуждение дизайна интерьера , нас выслушали и сказали, что поняли в каком ключе работать! После чего нам ДАЖЕ предложили интересные идеи планировки квартиры! И тут мы подумали, что нашли того, кто нам сделает то, что мы хотим. На этом все хорошее…

Показать целиком

Опыт работы с этим агентством оставил крайне неприятный осадок!

После первого просмотра визуализации одной из комнат, хотелось сказать «wtf» ( что это?!?!)!!!

Подумали, может не с первого раза все получается. Но там ни со второго и ни с третьего раза ничего не выходило! Человек просто не понимает того, что ему говорит клиент и пытается навязать свою «модную» идею!

Не знаю когда бы закончились наши согласования , если бы мы не ушли от этого горе-дизайнера!

Это я говорю к тому, что за 1,5 месяца мы отрисовали только две комнаты и маленький коридор, которые так и не поддались утверждению. Приходилось вплоть до мелочей искать в интернете и уже конкретно на картинках показывать что нам хочется видеть в интерьере , ей оставалось ТОЛЬКО перенести в проект! В итоге даже этого человек сделать не сумел(( В чем была проблема мы так и не поняли!

Что говорить об интересных предложениях со стороны Виктории … ощущение, что ее работа так и осталась на уровне 90-х, когда ее научили работать по шаблону! Ни интересных дизайнерских решений, ни манящих элементов декора замечено не было! Хотя при встрече кто-то хвастался большим опытом и частыми визитами за границу!

Ну и финальным разочарованием работы с Викторией стала финансовая сторона вопроса! Аванс взяла немалый, с улыбкой и заманчивыми обещаниями , по факту -стена непонимания и отказ возвращать даже часть денег за оставшиеся неотработанные помещения, ссылаясь на то, что половина работы сделана и в конце концов чем-то надо кормить своих сотрудников.

.. мдааа! Куда сразу делась порядочность и манеры ?! …

Обращаясь к Виктории , хотелось бы сказать, что иногда на критику надо реагировать адекватно и признавать свою невозможность отработать проект качественно и профессионально и уж тем более достойно выйти из данной ситуации, оставив минимум неприятных впечатлений о себе и своей организации!! Как говорится, что ж теперь с вас взять?!

Ну и хорошего ничего не пожелаю!

Как итог вышесказанному- я категорически не советую никому обращаться в данную компанию, жить в их интерьерах не захочется!

наград | Общество промышленных дизайнеров Америки

Выделение исключительной работы нашего дизайнерского сообщества является краеугольным камнем пропагандистской деятельности IDSA. Одним из основных способов достижения этой цели является наш обширный портфель программ награждения, в рамках которых дизайнеры получают признание не только за их личные и профессиональные достижения, но и за их вклад в профессию промышленного дизайна в целом.

Мы считаем, что эта миссия является жизненно важным шагом в обеспечении платформы для повышения осведомленности общественности о дизайне и укрепления связи между дизайном и бизнесом.

Наградные программы

IDSA являются для нас реальным средством поддержки дизайнера на протяжении всего его карьерного пути. Будь то воспитание молодых талантов студентов (Student Merit Awards), освещение выдающейся работы во всем мире (IDEA) или празднование пожизненной преданности профессии и сообществу промышленного дизайна (Academy of Fellows), получение награды от IDSA — это достижение, которое длится всю жизнь и вызывает восхищение всей отрасли.

International Design Excellence Awards

International Design Excellence Awards (IDEA) — одна из самых продолжительных и престижных существующих программ награждения дизайнерских премий.Первоначально основанная для признания выдающихся достижений в области промышленного дизайна, программа с тех пор расширилась, чтобы выделить дизайн во многих формах, включая стратегию дизайна, брендинг, цифровое взаимодействие и многое другое. Каждый год тысячи заявок отправляются командами дизайнеров со всего мира, что делает IDEA одной из крупнейших и наиболее ожидаемых программ награждения дизайнерских наград в мире. IDEA установила эталон того, что представляет собой награда за дизайн, и превратилась в катализатор карьеры для тех, кто достаточно талантлив, чтобы победить.

Узнать больше

Награды за заслуги перед студентами

Ежегодно IDSA отмечает выдающиеся дизайнерские таланты студентов в рамках программы Student Merit Awards. Конкурс подчеркивает самые лучшие творческие способности, решение проблем и блестящий дизайн в каждом из пяти североамериканских округов IDSA. Победители выбираются из каждого округа для получения этой престижной награды: один на уровне бакалавриата (SMA) и один на уровне выпускника (GSMA).

Узнать больше

Награды IDSA

IDSA Awards — это набор наград, присуждаемых в знак признания значительного вклада в развитие общества или профессии промышленного дизайнера, высоких достижений в учебе или личных достижений. В большинстве случаев кандидат должен быть выдвинут своими коллегами для рассмотрения на эти награды, и все выдвинутые кандидаты оцениваются Комитетом по наградам, состоящим из членов IDSA и возглавляемым директором расширенного сообщества IDSA (награды).Эти награды вручаются ежегодно на Международной конференции дизайна или в непосредственной близости от нее.

Узнать больше

Комплект для проектирования

Пожалуйста, Зарегистрируйтесь или Войдите

Мои методы — это место, где можно сделать закладку и вернуться к вашим любимым или наиболее часто используемым методам.

Добавьте сюда метод, щелкнув + в правом верхнем углу любого метода на странице «Методы».

» » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » »

Как проверить, работает ли мое решение?

Как мне начать?

Как провести собеседование?

Как мне понять то, что я услышал?

Какие инструменты я могу использовать, чтобы понимать людей?

Как мне придумывать идеи?

Как выбрать решение для продвижения?

Как прототипировать свои идеи?

Как подготовиться к запуску?

Как подготовиться к масштабированию?

и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.

-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.

-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.

-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.-> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения. -> и потребности — лучшая основа для любого дизайнерского решения.

Создавайте профессиональные макеты слайдов с помощью PowerPoint Designer

Это функция Microsoft 365 только для подписчиков. Если вы не видите кнопку Design Ideas или не видите определенные функции, описанные на этой странице, прочтите «Требования» ниже для получения дополнительных сведений.

Получите дизайнерские идеи

Спросите идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.
В первый раз, когда вы попробуете PowerPoint Designer, он может попросить вашего разрешения предложить вам дизайнерские идеи.Если вы хотите использовать Designer, выберите Включить .
Дополнительные сведения см. В Заявлении о конфиденциальности Microsoft.
После того, как вы включили «интерактивное взаимодействие», PowerPoint автоматически покажет вам дизайнерские идеи, когда вы создадите слайды. Со временем PowerPoint учится на вашем опыте использования дизайнерских идей и показывает вам дизайнерские идеи в подходящее время.
Прокрутите предложения на панели «Идеи дизайна » в правой части окна.
Щелкните, чтобы выбрать нужный дизайн, или закройте окно. Если вы выберете одну из идей, ваш слайд изменится соответствующим образом.
Вы также можете выбрать другую идею на панели или вернуться к исходному дизайну слайда: нажмите Ctrl + Z, чтобы отменить только что выбранное изменение дизайна.

Что дает вам дизайнер:

Фотография титульного слайда и дизайн-схема

Когда вы запускаете пустую презентацию и вводите слова на слайде, Design Ideas рекомендует высококачественные фотографии, отражающие текст слайда, а также схему дизайна с цветами, которые дополняют выбранную вами фотографию.Все слайды в презентации будут визуально соответствовать друг другу.

Профессиональные макеты

Конструктор PowerPoint обнаруживает изображений, диаграмм, или таблиц на слайде и дает вам несколько советов по их расположению в связном привлекательном макете.

Больше изображений, меньше текста

Слишком много текста на слайде? Designer может превратить текст, такой как списки , процессы, шкалы времени или , в легко читаемую графику.

Маркированные списки содержат предложения по иконке, которая будет сопровождать каждый элемент маркера. Если вам не нравится предлагаемый значок, просто выберите его и используйте нашу кнопку замены на месте:

Иллюстрации

Конструктор PowerPoint отслеживает ключевые термины и понятия, для которых есть иллюстрации, и показывает эти иллюстрации в различных макетах.Иллюстрации взяты из библиотеки значков Microsoft 365.

Дизайнерские идеи и «тушь»

(только для подписчиков Microsoft 365) PowerPoint Designer распознает, когда вы рисуете или пишете чернилами, и включает этот контент в идеи дизайна, которые он вам показывает.

Отключить конструктор PowerPoint

Если вы не хотите, чтобы конструктор PowerPoint автоматически предлагал предложения:

В меню Файл щелкните Параметры .
В диалоговом окне Параметры PowerPoint щелкните вкладку Общие слева, затем прокрутите вниз и снимите флажок Автоматически показывать идеи дизайна .

Требования

Требования для конструктора PowerPoint в Windows

	Это функция Microsoft 365 только для подписчиков. Найдите свой офис версии
Идеи оформления на одно фото Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1511 или более поздняя Полугодовой корпоративный канал: Версия 1602 или более поздняя
Несколько фотографий, извлечение цвета и распознавание лиц Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1603 или новее Semi-Annual Enterprise Channel: Версия 1605 или новее
Преобразование списков в графику SmartArt Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1609 или более поздняя Semi-Annual Enterprise Channel: Версия 1701 или более поздняя
Идеи дизайна для списков, ориентированных на действия Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1702 или более поздняя Semi-Annual Enterprise Channel: Версия 1708 или более поздняя
Идеи дизайна, в которых значки заменяют текст Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1612 или более поздняя Полугодовой корпоративный канал: Пока недоступно
Идеи оформления диаграмм Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1705 или новее Semi-Annual Enterprise Channel: Версия 1803 или новее
Идеи дизайна для линий времени Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1707 или более поздняя Semi-Annual Enterprise Channel: Версия 1803 или более поздняя
Идеи дизайна для преобразования текста в значки + графику SmartArt Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365
Идеи дизайна для контента, нарисованного чернилами Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 Текущий канал: Версия 1812 или более поздняя Полугодовой корпоративный канал: Пока недоступно

Это функция Microsoft 365 только для подписчиков.Если вы не видите кнопку Design Ideas или не видите определенные функции, описанные на этой странице, прочтите «Требования» ниже для получения дополнительных сведений.

Получите дизайнерские идеи

Спросите идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.
В первый раз, когда вы пробуете PowerPoint Designer, он запрашивает у вас разрешение, чтобы получить для вас дизайнерские идеи.Если вы хотите использовать Designer, выберите Включить или Поехали .
Дополнительные сведения см. В Заявлении о конфиденциальности Microsoft.
После включения интеллектуальных служб PowerPoint автоматически показывает вам дизайнерские идеи, когда вы добавляете фотографии на слайды.
Прокрутите предложения на панели «Идеи дизайна » в правой части окна.
Щелкните, чтобы выбрать нужный дизайн, или закройте окно. Если вы выберете одну из идей, ваш слайд изменится соответствующим образом.
Вы также можете выбрать другую идею на панели или вернуться к исходному дизайну слайда: нажмите ⌘ + Z, чтобы отменить только что выбранное изменение дизайна.

Вы можете попросить идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.

Что дает вам дизайнер:

Фотография титульного слайда и дизайн-схема

Профессиональные макеты

Графика SmartArt

Designer может превращать текст, например списки , процессы, шкалы времени или , в легко читаемый графический элемент SmartArt.

Иллюстрации

Отключить конструктор PowerPoint

Если вы не хотите, чтобы конструктор PowerPoint предлагал предложения:

В меню PowerPoint выберите Настройки .
В Инструменты разработки и проверки выберите Общие .
В диалоговом окне Общие в разделе Конструктор PowerPoint снимите флажок Автоматически показывать идеи дизайна .

Кнопка «Идеи дизайна» неактивна

Если вы видите кнопку «Идеи дизайна» в PowerPoint, но она неактивна, это означает:

Вы не подключены к Интернету, или
Слайд не выбран.(Это может быть в том случае, если на панели эскизов слайдов в обычном режиме выбрано несколько слайдов, или когда фокус на панели эскизов составляет между двумя слайдами. Это также тот случай, когда фокус находится в области заметок или вы находятся в режиме слайд-шоу, а не в обычном режиме.)

Нет кнопки «Идеи дизайна»

Конструктор PowerPoint — это функция для подписчиков Microsoft 365.Если вы не видите кнопку «Идеи дизайна», вы используете PowerPoint 2016 для Mac, а не PowerPoint для Microsoft 365 для Mac.

Требования

Требования к PowerPoint Designer на Mac

	Это функция Microsoft 365 только для подписчиков. Найдите свой офис версии
Применимо к:	PowerPoint для Microsoft 365 для Mac Ежемесячный канал: Версия 15.26.0.160910 или более поздняя

Эта функция доступна для файлов, хранящихся в OneDrive и SharePoint в Microsoft 365.Если вы не видите кнопку Design Ideas или не видите определенные функции, описанные на этой странице, прочтите «Требования» ниже для получения дополнительных сведений.

Получите дизайнерские идеи

Спросите идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.
PowerPoint показывает идеи дизайна для вашего слайда.
Прокрутите предложения на панели «Идеи дизайна » в правой части окна.
Щелкните, чтобы выбрать нужный дизайн, или закройте окно. Если вы выберете одну из идей, ваш слайд изменится соответствующим образом.
Вы также можете выбрать другую идею на панели или вернуться к исходному дизайну слайда: нажмите Ctrl + Z, чтобы отменить только что выбранное изменение дизайна.

Что дает вам дизайнер:

Профессиональные макеты

Графика SmartArt

Иллюстрации

Кнопка «Идеи дизайна» неактивна

Если вы видите кнопку «Идеи дизайна» в PowerPoint, но она неактивна, это означает, что кто-то другой в настоящее время также редактирует слайд:

Если вы создаете презентацию совместно с кем-то другим, и несколько человек одновременно активно редактируют один слайд, Designer не будет давать рекомендации по дизайну этого слайда.
Однако, как только слайд редактирует только человек, Designer снова начнет предлагать предложения по дизайну, как только этот человек выполнит действие (например, добавление фотографии), на которое Designer может ответить.

Требования

Требования к конструктору PowerPoint в PowerPoint для Интернета

Применимо к:

Файлы PowerPoint, хранящиеся в OneDrive, OneDrive для работы или учебы или SharePoint в Microsoft 365.

Конструктор PowerPoint доступен, если вы используете iPad, но не iPhone.Прочтите Требования ниже для получения более подробной информации.

Получите дизайнерские идеи

Спросите идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.
В первый раз, когда вы пробуете PowerPoint Designer, он запрашивает у вас разрешение, чтобы получить для вас дизайнерские идеи.Если вы хотите использовать Designer, выберите Включить или Поехали .
Дополнительные сведения см. В Заявлении о конфиденциальности Microsoft.
После включения интеллектуальных служб PowerPoint автоматически показывает вам дизайнерские идеи, когда вы добавляете фотографии на слайды.
Прокрутите предложения на панели «Идеи дизайна » в правой части окна.
Щелкните, чтобы выбрать нужный дизайн, или закройте окно. Если вы выберете одну из идей, ваш слайд изменится соответствующим образом.
Вы также можете выбрать другую идею на панели или вернуться к исходному дизайну слайда: нажмите «Отменить», чтобы отказаться от только что выбранного изменения дизайна.

Что дает вам дизайнер:

Профессиональные макеты

Графика SmartArt

Кнопка «Идеи дизайна» неактивна

Если вы видите кнопку «Идеи дизайна» в PowerPoint, но она неактивна, это означает, что вы не подключены к Интернету.

Требования

Требования к PowerPoint Designer на iOS

	Конструктор PowerPoint доступен, если вы используете iPad, но не iPhone.
Применимо к:	PowerPoint для iOS Версия 2.0.17042601 или более поздняя

Конструктор PowerPoint доступен, если вы используете планшет Android, но не телефон.Прочтите Требования ниже для получения более подробной информации.

Получите дизайнерские идеи

Спросите идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.
В первый раз, когда вы пробуете PowerPoint Designer, он запрашивает у вас разрешение, чтобы получить для вас дизайнерские идеи.Если вы хотите использовать Designer, выберите Включить или Поехали .
Дополнительные сведения см. В Заявлении о конфиденциальности Microsoft.
После включения интеллектуальных служб PowerPoint автоматически показывает вам дизайнерские идеи, когда вы добавляете фотографии на слайды.
Прокрутите предложения на панели «Идеи дизайна » в правой части окна.
Щелкните, чтобы выбрать нужный дизайн, или закройте окно. Если вы выберете одну из идей, ваш слайд изменится соответствующим образом.
Вы также можете выбрать другую идею на панели или вернуться к исходному дизайну слайда: нажмите «Отменить», чтобы отказаться от только что выбранного изменения дизайна.

Что дает вам дизайнер:

Профессиональные макеты

Графика SmartArt

Кнопка «Идеи дизайна» неактивна

Если вы видите кнопку «Идеи дизайна» в PowerPoint, но она неактивна, это означает, что вы не подключены к Интернету.

Требования

Требования к PowerPoint Designer на Android

	Конструктор PowerPoint доступен, если вы используете планшет Android, но не телефон.
Применимо к:	PowerPoint для Android Версия 16.0.7531.1011 или более поздняя

Конструктор PowerPoint доступен при использовании планшета с Windows, но не телефона с Windows.Прочтите Требования ниже для получения более подробной информации.

Получите дизайнерские идеи

Спросите идеи дизайна в любое время, выбрав Дизайн> Идеи дизайна на ленте.
В первый раз, когда вы пробуете PowerPoint Designer, он запрашивает у вас разрешение, чтобы получить для вас дизайнерские идеи.Если вы хотите использовать Designer, выберите Включить или Поехали .
Дополнительные сведения см. В Заявлении о конфиденциальности Microsoft.
После включения интеллектуальных служб PowerPoint автоматически показывает вам дизайнерские идеи, когда вы добавляете фотографии на слайды.
Прокрутите предложения на панели «Идеи дизайна » в правой части окна.
Щелкните, чтобы выбрать нужный дизайн, или закройте окно. Если вы выберете одну из идей, ваш слайд изменится соответствующим образом.
Вы также можете выбрать другую идею на панели или вернуться к исходному дизайну слайда: нажмите «Отменить», чтобы отказаться от только что выбранного изменения дизайна.

Что дает вам дизайнер:

Профессиональные макеты

Графика SmartArt

Кнопка «Идеи дизайна» неактивна

Если вы видите кнопку «Идеи дизайна» в PowerPoint, но она неактивна, это означает, что вы не подключены к Интернету.

Требования

Требования к PowerPoint Designer в Windows Mobile

	Конструктор PowerPoint доступен при использовании планшета, но не телефона.
Применимо к:	PowerPoint Mobile Версия 16.0.8201.1017 или более поздняя

iDEA

Большая часть нашей работы проходит под вывеской «дизайн рабочего места» — но что это значит? У большинства людей это ассоциируется с офисным дизайном, но это не всегда так. На самом деле мы работаем с нашими клиентами над решением проблем дизайна мест и пространств, в которых они работают, где бы они ни находились. Это может быть 20-этажное офисное здание, студия звукозаписи, военная база, здание университета или инженерная мастерская. Дизайн рабочего места не всегда означает столы, стулья и переполненные переговорные комнаты.

Ключом к нашему успеху являются аналитические и визуальные инструменты, которые мы изобретаем для передачи идей.Мы разработали собственное программное обеспечение, которое может визуализировать данные и чертежи объектов недвижимости в среде игрового движка. Здесь они могут быть интуитивно понятны и представлены глобально и легко.

Мы взяли непостижимую основу планирования пространства, бюджет помещения, и превратили его в интерактивный онлайн-инструмент, позволяющий пользователям участвовать в планировании сценариев вживую. Может показаться, что это не так уж много, но это позволяет нам работать вместе с нашими клиентами, чтобы вместе точно прогнозировать будущие модели.

Мы также разрабатываем отслеживание в реальном времени и 3D-визуализацию присутствия людей на основе сигналов Wi-Fi — тоже довольно изящно.

Все чаще, особенно в этом году, мы поддерживаем наши проекты и клиентов, производя видео и анимацию, чтобы обобщить стратегии разработки и разработки дизайна. Они добавляют к контенту, который мы редактируем, размещаем и управляем на наших порталах связи по проектам, обеспечивая дальнейшее общение и участие между клиентами, персоналом и консультантами.

Посетите нас на YouTube и Instagram , чтобы увидеть больше об iDEA в действии. Пока вы это делаете, зайдите и на LinkedIn — просто выполните поиск по @designedbyidea, чтобы найти нас.

Мы укрепили свои позиции в качестве нишевых специалистов по брифингу и планированию размещения в секторе высшего образования. Работая с более чем дюжиной ведущих университетов Великобритании, в настоящее время мы реализуем проекты с университетами Халла, Манчестера, Королевского колледжа, Королевского колледжа искусств и UCL.Они варьируются от полной схемы проекта RCA до генерального плана размещения и стратегии для c. 600000 м2 в UCL.

Это сектор, в котором мы извлекли выгоду из удержания клиентов и направления клиентов. Отличная работа, сделана хорошо. Проблемы сложные, решаемые просто.

Для практики нашего размера мы гордимся тем, что трубим о нашем круге клиентов и проектов, , но почему бы не взглянуть на себя.

A ‘Премия и конкурс дизайна

Основная цель награды — создание возможностей для рекламы, PR и рекламы для победителей конкурса дизайна, поддерживая мировую культуру дизайна, создавая стимулы для участников придумывать превосходный дизайн. для лучшего будущего.Премия «Design Awards» — это главный ежегодный конкурс дизайнеров, в котором участвуют лучшие дизайнеры, архитекторы, инженеры, дизайнерские студии, бренды и компании, ориентированные на дизайн, во всем мире, чтобы обеспечить им известность, известность и признание.

A ‘Design Award и конкурсы организуются и присуждаются ежегодно и на международном уровне в широком диапазоне категорий. Каждый год проекты, посвященные инновациям, технологиям, дизайну и творчеству, награждаются премией A ‘Award.В то время как реализованные проекты находят возможности для публикации, выхода на новые рынки и встречи с широким кругом покупателей существующих продуктов, организация также помогает творческим умам и стартапам встречаться с деловыми людьми для реализации их продуктовых идей.

A ‘Design Award and Competition имеет очень хорошо разработанную методологию выбора лучших дизайнов с использованием строгих критериев оценки, процессов слепого оценивания, нормализации баллов, перекрестного сопоставления и многого другого, чтобы награждать только лучших дизайнеров и фирмы, которые действительно заслуживают особого признания.Жюри конкурса A ‘Design состоит из ученых, профессионалов, представителей предприятий и членов фокус-группы и соблюдает строгие правила для проведения справедливой и этичной оценки.

Логотип A ‘Design Award & Competition, присуждаемый международными экспертами, пользуется доверием во всем мире и свидетельствует о надежно проверенном качестве дизайна. Компании и дизайн-студии используют свою победу в конкурсе A ‘Design Award как видимый символ в своем общении. Для потенциальных клиентов логотип победителя премии A ‘Design Award является ориентиром для поиска лучших дизайнов и творческих услуг на рынке.Узнайте о преимуществах здесь.

Участие в конкурсе A ‘Design Award & Competition демонстрирует стремление к инновациям, изменению дизайна, переосмыслению и смелость сравнивать себя с другими участниками конкурса. Цель премии A ‘Design Award — выделить, рекламировать и пропагандировать хороший дизайн, а также обеспечить своим победителям широкую и интенсивную рекламу, известность и престиж.

Почему дизайн-мышление работает

Краткое описание идеи

Проблема

Хотя мы много знаем о том, какие методы стимулируют появление новых идей и творческих решений, большинству инновационных команд сложно реализовать свои преимущества.

Причина

Внутренние предубеждения и поведенческие привычки людей препятствуют проявлению воображения и защищают невысказанные предположения о том, что будет работать, а что нет.

Решение

Дизайн-мышление обеспечивает структурированный процесс, который помогает новаторам освободиться от контрпродуктивных тенденций, препятствующих инновациям. Как и TQM, это социальная технология, сочетающая практические инструменты с пониманием природы человека.

Иногда новый способ организации работы приводит к значительным улучшениям.Тотальное управление качеством сделало это на производстве в 1980-х годах, объединив набор инструментов — карточки канбан, кружки качества и т. Д. — с пониманием того, что люди в цехе могут выполнять работу гораздо более высокого уровня, чем их обычно просили. Это сочетание инструментов и идей, применяемое к рабочему процессу, можно рассматривать как социальную технологию.

В недавнем семилетнем исследовании, в котором я подробно изучил 50 проектов из различных секторов, включая бизнес, здравоохранение и социальные услуги, я увидел, что другая социальная технология, дизайнерское мышление, может помочь инновации — именно то, что TQM сделала для производства: раскрыла всю творческую энергию людей, завоевала их приверженность и радикально улучшила процессы.К настоящему времени большинство руководителей, по крайней мере, слышали об инструментах дизайнерского мышления — этнографических исследованиях, акценте на переосмыслении проблем и экспериментировании, использовании различных команд и т. Д. — если не пробовали их. Но люди могут не понимать более тонкого способа, которым дизайн-мышление обходит человеческие предубеждения (например, укоренившиеся в статус-кво) или привязанности к определенным поведенческим нормам («Вот как мы здесь все делаем»), которые снова и снова блокируют упражнение на воображение.

В этой статье я исследую множество человеческих тенденций, которые мешают инновациям, и опишу, как инструменты дизайн-мышления и четкие этапы процесса помогают командам освободиться от них.Давайте начнем с того, что посмотрим, что организациям нужно от инноваций, и почему их усилия по их достижению часто терпят неудачу.

Проблемы инноваций

Чтобы быть успешным, инновационный процесс должен обеспечивать три вещи: превосходные решения, меньшие риски и затраты на изменения, а также заинтересованность сотрудников. С годами бизнесмены выработали полезную тактику для достижения этих результатов. Но пытаясь применить их, организации часто сталкиваются с новыми препятствиями и компромиссами.

Превосходные решения.

Определение проблем очевидными, традиционными способами, что неудивительно, часто приводит к очевидным, стандартным решениям. Если задать более интересный вопрос, поможет командам обнаружить более оригинальные идеи. Риск состоит в том, что некоторые команды могут на неопределенное время зацикливаться на изучении проблемы, в то время как ориентированные на действия менеджеры могут быть слишком нетерпеливыми, чтобы найти время, чтобы выяснить, какой вопрос им следует задать.

Также широко признано, что решения намного лучше, если они включают критериев, определяемых пользователем. Маркетинговые исследования могут помочь компаниям понять эти критерии, но проблема в том, что клиентам сложно понять, что они хотят чего-то, чего еще не существует.

Наконец, добавление различных голосов в процесс также помогает улучшить решения. Однако это может быть трудно справиться, если разговоры между людьми, придерживающимися противоположных взглядов, перерастают в споры, вызывающие разногласия.

Снижение рисков и затрат.

Неопределенность в инновациях неизбежна.Вот почему новаторы часто создают портфель из опций. Компромисс в том, что слишком много идей рассеивают внимание и ресурсы. Чтобы справиться с этим напряжением, новаторы должны быть готовы отказаться от плохих идей — «называть ребенка уродливым», как описал это менеджер в одном из моих исследований. К сожалению, людям часто легче избавиться от творческих (и, возможно, более рискованных) идей, чем от дополнительных.

Участие сотрудников.

Инновация не будет успешной, если ее не поддержат сотрудники компании.Самый надежный путь к их поддержке — вовлечь их в процесс генерации идей. Опасность состоит в том, что участие множества людей с разными взглядами приведет к хаосу и несогласованности.

В основе компромиссов, связанных с достижением этих результатов, лежит более фундаментальное противоречие. В стабильной среде эффективность достигается за счет исключения вариаций из организации. Но в нестабильном мире вариативность становится другом организации, потому что открывает новые пути к успеху.Однако кто может обвинить лидеров, которые должны выполнять квартальные задания, в удвоении эффективности, рациональности и централизованного контроля?

Чтобы управлять всеми компромиссами, организациям нужна социальная технология, которая устраняет эти поведенческие препятствия, а также контрпродуктивные предубеждения людей. И как я объясню дальше, дизайн-мышление отвечает этим требованиям.

Красота структуры

Опытные дизайнеры часто жалуются, что дизайн-мышление слишком структурировано и линейно.И для них это, безусловно, правда. Но менеджеры инновационных команд, как правило, не являются дизайнерами, а также не привыкли проводить личные исследования с клиентами, глубоко погружаться в их точки зрения, созидать вместе с заинтересованными сторонами, а также разрабатывать и проводить эксперименты. Структура и линейность помогают менеджерам попытаться приспособиться к этому новому поведению.

Как объяснил Каарен Хансон, бывший руководитель отдела инноваций дизайна в Intuit, а ныне директор по продуктам дизайна Facebook: «Каждый раз, когда вы пытаетесь изменить поведение людей, вам нужно начинать их с большой структуры, чтобы они этого не делали». не надо думать.Многое из того, что мы делаем, является привычкой, и изменить ее сложно, но наличие очень четких ограждений может нам помочь ».

Организованные процессы помогают людям не сбиться с пути и сдерживают склонность тратить слишком много времени на изучение проблемы или нетерпеливо забегать вперед. Они также вселяют уверенность. Большинство людей движимы страхом ошибок, поэтому они больше сосредотачиваются на предотвращении ошибок, чем на использовании возможностей. Они выбирают бездействие, а не действие, когда выбор рискует потерпеть неудачу. Но без действий не может быть инноваций, поэтому психологическая безопасность очень важна.Физические опоры и хорошо отформатированные инструменты дизайн-мышления обеспечивают это чувство безопасности, помогая потенциальным новаторам двигаться более уверенно через обнаружение потребностей клиентов, генерацию идей и тестирование идей.

В большинстве организаций применение дизайн-мышления включает семь действий. Каждый генерирует четкий результат, который следующее действие преобразует в другой результат, пока организация не придет к реализуемой инновации. Но на более глубоком уровне происходит кое-что еще — то, о чем руководители обычно не подозревают.Хотя якобы направленные на понимание и формирование опыта клиентов, каждое проектно-мышление также существенно меняет опыт новаторов .

Обнаружение клиентов

Многие из наиболее известных методов процесса открытия дизайн-мышления связаны с определением «работы, которую необходимо выполнить». Эти методы, заимствованные из этнографии и социологии, сосредоточены на изучении того, что делает путь к покупателю значимым, а не на сборе и анализе данных.Это исследование включает в себя три группы мероприятий:

Погружение.

Традиционно исследование клиентов было безличным. Эксперт, у которого вполне могут быть уже существующие теории о предпочтениях клиентов, просматривает отзывы фокус-групп, опросы и, если таковые имеются, данные о текущем поведении, и делает выводы о потребностях. Чем лучше данные, тем лучше выводы. Проблема в том, что это приводит людей к уже сформулированным потребностям, отраженным в данных.Они видят данные через призму своих предубеждений. И они не признают потребности людей, которые выражены не , а .

Дизайн-мышление использует другой подход: выявляйте скрытые потребности, заставляя новатора жить с опытом клиента. Вспомните, что произошло в Kingwood Trust, благотворительной организации Великобритании, помогающей взрослым с аутизмом и синдромом Аспергера. Одна из членов команды дизайнеров, Кэти Годион, познакомилась с Питом, невербальным взрослым с аутизмом. В первый раз, когда она увидела его в своем доме, она увидела, что он совершал, казалось бы, разрушительные действия — например, ковырял кожаный диван и протирал вмятины в стене.Она начала с документирования поведения Пита и определила проблему, как предотвратить такую деструктивность.

Но во время своего второго визита в дом Пита она спросила себя: что, если действия Пита были мотивированы чем-то, кроме деструктивного импульса? Отложив в сторону свою личную точку зрения, она повторила его поведение и обнаружила, насколько на самом деле он удовлетворяет его действия. «Вместо испорченного дивана я теперь воспринимала диван Пита как предмет, обернутый тканью, которую интересно подбирать», — объяснила она.«Прижав ухо к стене и почувствовав вибрацию музыки наверху, я почувствовал легкое щекотание в ухе, когда потирал гладкую и красивую выемку… Так что вместо поврежденной стены я воспринял ее как приятный и расслабляющий звуковой тактильный звук. опыт.»

Погружение Кэти в мир Пита не только привело к более глубокому пониманию его проблем, но и поставило под сомнение неисследованную предвзятость жителей, которых считали инвалидами, которых необходимо было обезопасить.Полученный опыт заставил ее задать себе еще один новый вопрос: вместо того, чтобы проектировать только для людей с ограниченными возможностями и безопасности, как команда инноваций может проектировать с учетом их сильных сторон и удовольствий? Это привело к созданию жилых пространств, садов и новых мероприятий, направленных на то, чтобы люди с аутизмом могли жить более полной и приятной жизнью.

Создание смысла.

Погружение в пользовательский опыт дает сырье для более глубокого понимания. Но найти закономерности и разобраться в огромном количестве собранных качественных данных — непростая задача.Снова и снова я наблюдал, как первоначальный энтузиазм по поводу результатов этнографических инструментов угасает по мере того, как люди, не занимающиеся проектированием, оказываются ошеломленными объемом информации и беспорядком поиска более глубоких идей. Именно здесь структура дизайнерского мышления действительно проявляет себя.

Один из наиболее эффективных способов осмыслить знания, полученные в результате погружения, — это упражнение по дизайн-мышлению, которое называется «Прогулка по галерее». В нем основная команда инноваций отбирает наиболее важные данные, собранные в процессе открытия, и записывает их на больших плакатах.Часто эти плакаты демонстрируют людей, с которыми были проведены интервью, вместе с их фотографиями и цитатами, отражающими их точку зрения. Плакаты развешаны по комнате, и ключевые заинтересованные стороны приглашаются совершить поездку по этой галерее и записать на стикерах фрагменты данных, которые они считают важными для нового дизайна. Затем заинтересованные стороны формируют небольшие команды, и в тщательно спланированном процессе их наблюдения на стикерах передаются, объединяются и сортируются по темам в кластеры, которые группа собирает для понимания.Этот процесс преодолевает опасность того, что новаторы окажутся под ненадлежащим влиянием своих предубеждений и увидят только то, что хотят видеть, потому что это заставляет людей, с которыми проводилось интервью, чувствовать себя живыми и реальными для тех, кто просматривает галерею. Он создает общую базу данных и помогает сотрудникам взаимодействовать друг с другом, совместно достигать общих идей и оспаривать индивидуальные выводы друг друга — еще одна важная защита от предвзятых интерпретаций.

Выравнивание.

Заключительный этап в процессе открытия — это серия семинаров и дискуссий, которые задают в той или иной форме вопрос: «Если бы что-то было возможно, то какую работу лучше всего справился бы с дизайном?» Сосредоточение внимания на возможностях, а не на ограничениях, налагаемых статус-кво, помогает различным командам проводить более совместные и творческие обсуждения критериев дизайна или набора ключевых функций, которыми должна обладать идеальная инновация.Установление духа исследования углубляет неудовлетворенность существующим положением дел и помогает командам достигать консенсуса на протяжении всего инновационного процесса. И в дальнейшем, когда портфель идей будет рассеян, согласование критериев дизайна даст новым идеям шанс побороться с более безопасными инкрементными.

Рассмотрим, что произошло в Monash Health, интегрированной системе больниц и здравоохранения в Мельбурне, Австралия. Клиницисты в области психического здоровья уже давно обеспокоены частотой рецидивов у пациентов — обычно в форме передозировки наркотиков и попыток самоубийства, — но единого мнения о том, как решить эту проблему, ускользало от них.Пытаясь разобраться в этом, врачи проследили опыт конкретных пациентов в процессе лечения. Один пациент, Том, оказался символом их исследования. Его опыт включал в себя три личных визита к разным клиницистам, 70 точек соприкосновения, 13 разных кураторов и 18 передач в период между его первоначальным визитом и его рецидивом.

Члены команды провели серию семинаров, на которых они задавали врачам следующий вопрос: послужило ли нынешнее лечение Тома примером того, почему они обратились за помощью? По мере того, как люди обсуждали свои мотивы стать врачами и медсестрами, они пришли к выводу, что улучшение результатов Тома может зависеть как от их чувства долга перед самим Томом, так и от их клинической деятельности.Все согласились с этим выводом, который позволил разработать новый процесс лечения, основанный на потребностях пациента, а не на передовых методах лечения, протекать гладко и успешно. После его внедрения частота рецидивов снизилась на 60%.

Генерация идей

Поняв потребности клиентов, новаторы переходят к поиску и отсеиванию конкретных решений, соответствующих установленным ими критериям.

Возникновение.

Первый шаг здесь — наладить диалог о потенциальных решениях, тщательно спланировав, кто будет участвовать, какие задачи им будут брошены и как будет структурирован разговор.После использования критериев дизайна для проведения индивидуального мозгового штурма участники собираются, чтобы поделиться идеями и творчески их развивать, а не просто договариваться о компромиссах при возникновении разногласий.

Когда Система детского здоровья Техаса, шестой по величине детский медицинский центр в США, определила необходимость новой стратегии, организация, возглавляемая вице-президентом по охране здоровья населения Питером Робертсом, применила дизайн-мышление, чтобы переосмыслить свой бизнес. модель. В процессе открытия клиницисты отказались от предвзятого мнения о том, что больше всего имеет значение медицинское вмешательство.Они пришли к пониманию, что вмешательство само по себе не сработает, если у местного населения в Далласе не будет времени или возможностей для поиска медицинских знаний и не будет сильных сетей поддержки — чем мало кто из местных семей пользовался. Клиницисты также поняли, что медицинский центр не может успешно решать проблемы в одиночку; сообщество должно быть в центре любого решения. Поэтому организация Children’s Health предложила своим партнерам по сообществу разработать новую оздоровительную экосистему, границы (и ресурсы) которой будут выходить далеко за пределы медицинского центра.Решив начать с малого и заняться одним заболеванием, команда собралась, чтобы создать новую модель лечения астмы.

В заседании приняли участие администраторы больниц, врачи, медсестры, социальные работники, родители пациентов и персонал школьных округов Далласа, жилищного управления, YMCA и религиозных организаций. Во-первых, основная команда разработчиков делилась уроками, извлеченными из процесса открытия. Затем каждый участник самостоятельно размышлял о возможностях, которые его или ее учреждение могло бы внести в решение проблем детей, записывая идеи на стикерах.Затем каждого посетителя пригласили присоединиться к небольшой группе за одним из пяти столов, где участники делились индивидуальными идеями, сгруппировали их по общим темам и представляли, как будет выглядеть идеальный опыт для маленьких пациентов и их семей.

Сторонники перемен обычно появляются из таких разговоров, что значительно увеличивает шансы на успешное внедрение. (Слишком часто хорошие идеи умирают на корню из-за отсутствия людей, которые лично стремятся воплотить их в жизнь.В организации «Здоровье детей» партнеры, приглашенные в проект, побудили сообщество действовать, а также наладили и поддержали отношения в своих учреждениях, необходимые для реализации нового видения. Представители жилищных властей внесли изменения в жилищные кодексы, поручив инспекторам учитывать проблемы здоровья детей (например, наличие плесени) в своих оценках. Местные педиатры приняли набор стандартных протоколов лечения астмы, а родители детей, страдающих астмой, взяли на себя значительную роль в качестве консультантов-сверстников, обеспечивающих интенсивное обучение другим семьям посредством посещений на дому.

Артикуляция.

Как правило, эмерджентная деятельность порождает ряд конкурирующих идей, более или менее привлекательных и более или менее осуществимых. На следующем этапе, артикуляции, новаторы всплывают и подвергают сомнению свои неявные предположения. Менеджеры часто плохо справляются с этим из-за множества поведенческих предубеждений, таких как чрезмерный оптимизм, предвзятость подтверждения и зацикленность на первых решениях. Когда предположения не оспариваются, дискуссии о том, что сработает, а что нет, заходят в тупик, и каждый человек отстаивает свое собственное понимание того, как устроен мир.

Напротив, дизайн-мышление рассматривает обсуждение как исследование того, что должно быть правдой в мире, чтобы идея стала осуществимой. (См. «Менеджмент — это больше, чем наука», Роджер Л. Мартин и Тони Голсби-Смит, HBR, сентябрь – октябрь 2017 г.) Примером этого является программа Ignite Accelerator Министерства здравоохранения и социальных служб США. . В больнице резервации для индейцев Whiteriver в Аризоне группа под руководством Марлизы Риверы, молодого сотрудника по контролю качества, стремилась сократить время ожидания в отделении неотложной помощи больницы, которое иногда составляло до шести часов.

Первоначальная концепция команды, заимствованная из больницы Джона Хопкинса в Балтиморе, заключалась в установке электронного киоска для регистрации. Однако, когда члены команды начали применять дизайн-мышление, их попросили высказать свои предположения о том, почему эта идея сработает. Только тогда они поняли, что их пациенты, многие из которых были пожилыми носителями Apache, вряд ли будут довольны компьютерными технологиями. Подходы, которые работали в городском Балтиморе, не работали в Уайтеривере, поэтому от этой идеи можно было спокойно отказаться.

В конце процесса генерации идей у новаторов будет портфель хорошо продуманных, хотя, возможно, и совершенно иных идей. Предположения, лежащие в их основе, будут тщательно проверены, и условия, необходимые для их успеха, станут достижимыми. Идеи также получат поддержку преданных своему делу команд, которые будут готовы взять на себя ответственность за их вывод на рынок.

Опыт тестирования

Компании часто рассматривают прототипирование как процесс доработки продукта или услуги, которые уже в значительной степени разработаны.Но в дизайнерском мышлении прототипирование осуществляется на далеко не готовых изделиях. Речь идет об итеративном взаимодействии пользователей с незавершенной работой. Это означает, что в процессе могут произойти довольно радикальные изменения, в том числе полный редизайн.

Предварительный опыт.

Исследования в области нейробиологии показывают, что помощь людям «предварительно испытать» что-то новое — или, говоря другими словами, представить это невероятно ярко, — приводит к более точным оценкам ценности новизны.Вот почему дизайн-мышление требует создания базовых недорогих артефактов, которые будут отражать основные особенности предлагаемого пользовательского опыта. Это не буквальные прототипы — и они часто намного грубее, чем «минимально жизнеспособные продукты», которые бережливые стартапы тестируют с клиентами. Но то, что эти артефакты теряют в точности, они приобретают в гибкости, потому что их можно легко изменить в ответ на то, что узнали, открыв их пользователям. А их незавершенность побуждает к взаимодействию.

Такие артефакты могут принимать разные формы. Например, планировка нового медицинского офисного здания в Kaiser Permanente была протестирована путем подвешивания простыней к потолку для обозначения будущих стен. Медсестрам и врачам было предложено пообщаться с сотрудниками, которые играли роль пациентов, и предложить, как можно отрегулировать пространство, чтобы облегчить лечение. В компании Monash Health программа под названием Monash Watch, направленная на использование телемедицины для поддержания здоровья уязвимых групп населения в домашних условиях и сокращения их госпитализаций, использовала подробные раскадровки, чтобы помочь администраторам больниц и лицам, определяющим политику правительства, реализовать этот новый подход на практике без создания цифрового прототипа. .

Обучение в действии.

Реальные эксперименты — важный способ оценить новые идеи и определить изменения, необходимые для их реализации. Но такие тесты предлагают еще одну, менее очевидную ценность: они помогают уменьшить вполне нормальный страх перед переменами у сотрудников и клиентов.

Рассмотрим идею, предложенную Доном Кэмпбеллом, профессором медицины, и Китом Стокманом, менеджером по исследованиям операций в Monash Health. В рамках программы Monash Watch они предложили нанять неспециалистов в качестве гидов по «телеобслуживанию», которые будут действовать как «профессиональные соседи», поддерживая частые телефонные контакты с пациентами с высоким риском многократной госпитализации.Кэмпбелл и Стокман выдвинули гипотезу, что неспециалисты с более низкой заработной платой, которые были тщательно отобраны, обучены навыкам санитарной грамотности и сочувствия и поддержаны системой поддержки принятия решений и профессиональными тренерами, которых они могли привлекать по мере необходимости, могли помочь сохранить здоровье пациентов из группы риска в домашних условиях.

Их предложение было встречено скептически. Многие из их коллег были категорически против того, чтобы позволять кому-либо, кроме медицинского работника, оказывать такую услугу пациентам со сложными проблемами, но привлечение медицинских работников к этой роли было бы недоступным.Однако вместо того, чтобы обсуждать этот вопрос, члены инновационной группы признали озабоченность и привлекли своих коллег к разработке кода эксперимента, проверяющего это предположение. Спустя 300 пациентов были получены следующие результаты: исключительно положительные отзывы пациентов и продемонстрированное сокращение использования кроватей и посещений отделений неотложной помощи, подтвержденные независимыми консультантами, развеяли опасения скептиков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как мы видели, структура дизайн-мышления создает естественный поток от исследования к развертыванию.Погружение в клиентский опыт позволяет получать данные, которые преобразуются в аналитические данные, которые помогают командам согласовывать критерии проектирования, которые они используют для мозгового штурма. Предположения о том, что имеет решающее значение для успеха этих решений, изучаются, а затем проверяются на грубых прототипах, которые помогают командам в дальнейшем разрабатывать инновации и готовить их к реальным экспериментам.

Попутно процессы дизайн-мышления противодействуют человеческим предубеждениям, которые мешают творчеству, одновременно решая проблемы, с которыми обычно сталкиваются при поиске превосходных решений, снижении затрат и рисков, а также заинтересованности сотрудников.Признавая организации как совокупность людей, которых мотивируют различные точки зрения и эмоции, дизайн-мышление делает упор на взаимодействие, диалог и обучение. Привлекая клиентов и другие заинтересованные стороны к определению проблемы и разработке решений, дизайн-мышление обретает широкую приверженность к изменениям. Создавая структуру для инновационного процесса, дизайн-мышление помогает новаторам сотрудничать и согласовывать то, что важно для результата на каждом этапе.Это достигается не только за счет преодоления политики на рабочем месте, но и за счет формирования опыта новаторов, их ключевых заинтересованных сторон и исполнителей на каждом этапе. Это — это социальные технологии в действии.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 2018 г. (стр. 72–79).
Основы дизайна: с чего начать, когда вы понятия не имеете? | от Totus | Музли
Я архитектор, поэтому, если вы попросите меня спроектировать пространство, здание, съемочную площадку, я буду вашим парнем! Мой папа работает в пищевой промышленности, и один из его клиентов хотел, чтобы я разработал этикетку для их линии кетчупов, уверен, что смогу сделать это правильно? Я получил диплом по 3D-анимации, и графический дизайн был огромной частью этого курса, поэтому я иногда делаю плакаты для друзей, приглашения на вечеринки и даже несколько дизайнов логотипов.Когда этикетка для кетчупа была готова и вытерла пыль, клиент вернулся, она ему понравилась, поэтому они попросили меня разработать дизайн бутылки. Я подумал, хорошо, как это может быть сложно? Я, наверное, смогу это сделать, поэтому я сказал «да», взял карандаш и альбом для рисования и потерялся. Я понятия не имел, как нарисовать бутылку, не говоря уже о ее дизайне.
Я был невежественен, как многие из нас. Мы принимаем многие вещи как должное, потому что используем их / взаимодействуем с ними ежедневно. Чего мы не понимаем, так это того, что наше взаимодействие происходит без проблем, потому что кто-то много подумал, чтобы спроектировать удобство использования этого продукта.Легко принимать вещи как должное, когда мы просто смотрим на это поверхностно. Здесь я начал свое путешествие в духе Даннинга-Крюгера, научившись создавать что-то за пределами моей зоны комфорта.
Теперь, когда мы установили, что все не так просто, как кажется. Как можно что-то спроектировать?
Не тратьте время на изобретение велосипеда.
Мы живем в золотой век информации. Для нас, дизайнеров, это означает, что нам не нужно повторять те же ошибки, что и другие.Быстрый поиск в Интернете даст вам несколько статей, исследовательских работ и видео, объясняющих все, что вам нужно знать. Я настоятельно рекомендую сделать это вашим первым шагом к созданию чего-либо.
Когда мы думаем о дизайне, мы, как правило, берем карандаш и начинаем рисовать, потому что это весело, и это причина, по которой большинство из нас занялось этой областью. Нам нужно заставить себя выйти за рамки дизайна и эстетики. Мы также должны понимать, что есть шанс, что мы, вероятно, не первые, кто придумал эту идею.Подключитесь к Интернету, потратьте несколько часов на исследование, и вы получите более четкое представление о поставленной задаче.
Теперь, когда вы хорошо разбираетесь в предмете, бросьте вызов тому, чему вы научились, и поговорите с людьми. Мне всегда приятно общаться с людьми, потому что кажется, что все видят то, чего не видят вы. Вы всегда можете принять это или оставить, но вы можете быть удивлены.
В конце концов, вы хотите создать продукт, который будет продавать, то, что понравится всем, а не только вам.Позвоните нескольким друзьям, семье или коллегам и небрежно обсудите это, расскажите о функциональных возможностях и спросите людей, были ли у них какие-либо претензии по поводу использования, что вызывает их интерес и т. Д.
Теперь этот шаг — палка о двух концах, дизайн субъективен и каждому свое. Лучше всего поговорить с людьми о функциональности, эргономике, задав лишь несколько вопросов о личном вкусе.
Дизайн и искусство отличаются тем, что у дизайна есть цель, форма и функция. Следовательно, дизайн регулируется несколькими принципами.Принципы дизайна — это основные руководящие принципы, которые помогут вам принимать решения и получать согласованный конечный продукт. Без этого ваша композиция может быть отключена или ваше сообщение может не дойти до конечного пользователя. Иногда дизайнеры специально игнорируют их, чтобы привлечь ваше внимание к определенному моменту. Так что читайте их и сходите с ума.
Основные принципы:
Баланс — Симметрия, визуальное равновесие, визуальная стабильность, выравнивание
Масштаб — Пропорции, соотношение между частями и целым
Акцент — Выделение важных аспектов
Контрастность — Что всплывает, когда пользователь видит вашу Работа?
Повторение — Узоры, повторение для акцента, объединяет работу
Я сделал несколько плакатов с таким же рисунком ниже.
No related posts.